tcl集团股票下属有管理人何军吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-12-26 14:21 标签： tcl集团简介
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TCL 集团代码：000100
4.420.04&0.91%
昨收盘:4.38
今开盘:4.40
最高价:4.43
最低价:4.36
成交:1882311手
流通:93.74亿
市值:540.37亿元
换手:2.01%
委比:-22.5
委差:-34575核心团队突然变阵 TCL遭遇冬天？
　　　　　　　　　　财经频道>>>>
核心团队突然变阵 TCL遭遇冬天？国产手机同质化导致激烈的价格竞争，最终的结果是整个行业利润的大幅度下滑，去年创造了12多亿盈利的TCL手机正面临着行业性衰退与自己大跃进式的目标之间的矛盾。
现阶段，国产手机还无力担起挑战全球一流厂商的重担。TCL以一两款机型的成功暴富，但今年却出现了明显的产品断档，在尝试了几款彩屏手机并未成功之后，TCL又回到了大规模上市低价手机的老路。
返修率过高、大量产品库存、经销商“叛逃”，将曾经红极一时的TCL手机抛入了“危机论”的漩涡，由此引发了有关人事变动的种种猜测。
TCL手机的起落给那些以为手机不再是一个技术主导型产品的人重新思考的机会，运动战无法给国产手机带来实质性的突破。
TCL移动内部风传：近日TCL集团一位副总裁将出任TCL移动副总裁，“协助”万明坚主持移动公司事务。
据知情者透露，TCL集团层面对移动公司的控制正在逐渐加大，9月初左右，由TCL集团及TCL国际约20人组成的调研小组出现在TCL移动公司，对手机业务进行全方面调研。此后不久，曾为万明坚右臂，为TCL立下赫赫战功的TCL移动营销总监杨小溪被宣布调任华南大区总监，随他一起离开总公司的还有营销副总何军调任东北大区总监。人们开始猜测接下来万明坚的去向？
尽管TCL中报公布的业绩依旧繁花似锦：近600万部手机销量，51亿销售额，4.7净利润，但是市场信息并不如意。有业自销售渠道的人士认为，过高的返修率和谜一般的库存正在威胁着这个国产手机老二的地位。
业界人士评价说，“手机狂人”万明坚正在经受双重煎熬。
经销商部分“叛逃”
业界人士笑称，去年TCL在经销商中打造了不少“亿万富翁”的神话渐渐淡去，那些曾经追随万明坚高呼“万岁”的人已纷纷弃TCL而去。“谁都没有想到TCL会出现这么多问题，这是一件让人难过的事情，大家都不愿意谈，TCL也不愿意谈。”说这话的经销商年初还在TCL的“钻石联盟”之下，现在他已经不卖TCL手机。
TCL移动深圳办事处一位人士告诉记者，在广东TCL手机的经销商有4家省包（省组代理）和8家地包（地、市级代理商），现在只余一半。近来随着其最核心的省级借“环亿通”的退出，另一省包商广州南凯也开始在“做收尾工作”。
经销商都知道，环亿通去年靠TCL手机赚了不少钱，环亿通甚至自掏腰包在深圳最繁华的商业街华强北一带自建了多个TCL的形象店，但是之后发现“血本无归”。其原因在于TCL去年底推出一项“销一部手机奖100元”的政策，根据去年10月前TCL手机热卖的盛况，该政策一出就出现了经销商蜂拥包销TCL手机景象。但随后，经销商发现，这是一条诱人的套钱绳索而已。
深圳一位地包商刘先生（化名）告诉记者，他当时交了钱额款包销了TCL的近2000台手机，但是所谓的“奖100元”政策只是换来了TCL按售价折算的旧款手机，“这些折算的手机要么卖不动，要么根本不值这个钱”。而在随后的调价补差（厂家统一调低价格，给经销商补足的差额货款）中刘先生才发现“吃亏”，按照行规，经销商获得的补差应与手机实际降价的差额一致，但TCL却以已奖励了100元为由，扣留部分差额。“例如一部3188的手机，一次调价400元，实际补差只有350元。”差额部分由经销商承担损失。
深圳的经销商都说，“环亿通”是去年以来TCL最核心的经销商，包销的手机最多，在这次事件中狠狠的“栽了”。刘先生说，这是TCL对渠道伤害最重一次，随后很多原本为TCL“抱拳打天下”的经销商都纷纷选择了离开。
“TCL之所以敢这么做，是因为他们认为不卖TCL的手机就没钱赚。”在经销商看来，TCL至上而下都在犯“狂人病”。有人士评价说，去年TCL依靠其“钻石文化”和为消费者认可的漂亮外观而一炮打响，市场反应火热，而万明坚高调倡导“做第一”的梦想也在鼓动着经销商的热情，这使得TCL和市场都过高地估计了TCL的走势。“没想到今年形势变化这么快。”
而据TCL广州分公司人士说，TCL的膨胀情绪是至上而下的，“狂人”的作风也在影响着TCL分布各省、和大区的管理层。广州分公司一位人士告诉记者，不久前，广州公司20多人联名投诉分公司高层，在此前后，仅深圳办事处20多人的团队，已经有十几名去年“打江山”的员工离开。据该人士透露原因在于各地分公司经理级人物都是当年创下业绩的功臣，现在的七大区、三大省分公司经理都是去年得到过万明坚以车马嘉奖的人物，在万的“放权”政策下这些人客观上已成TCL分布各路的“诸侯”。而没有得到奖励的基层员工，因为种种原因已经离开的已达十之八九。
高返修、高库存？
有人说，TCL去年的高歌猛进忽略了后续发展的诸多问题，因而今年以来开始显得有些“失控”。
对于TCL手机经销商来说，去年蜂拥抢购景象不复存在。今年以来，返修率过高开始困扰着TCL的经销商，因为按经销商的经验，手机售出后7个月是手机返修的高峰期，因而去年售出的手机其售后服务的压力将在今年体现。
据前面那位刘先生统计，TCL手机在其经销的手机中返修率奇高，他举例说：“在这个片区，曾经一个月卖了1000台TCL的手机，但是当月维修的TCL手机也有1000多台。”他告诉记者，TCL有一款机3188的返修在60％以上，其它机型返修的情况也很普遍，并且返修的手机经常在一两个月内没有相应的配件更换，很大程度上这也是造成经销商的退出的重要原因。
业内人士分析，返修率高其背后反影的问题是厂家研发体系的实力。国产手机返修率偏高的通病，其根由在于整体引进韩国整机或主体模块，但同时对其软件、性能缺乏控制和调制能力，因而一旦手机出了问题根本无从下手，因而今年很多国产厂商开始吸取教训加强了研发的力度。但是TCL的返修问题仍难刹车：今年8月，TCL一款彩屏机Q520一上市即发现了诸多性能和质量问题，TCL移动总部紧急叫停收回所有该款手机，类似的问题也出现在其力推的668身上。TCL公司否认手机的返修率高，该公司声称，他们的手机返修率一直控制在移动通信产品要求的标准之下。
因扰TCL手机渠道的另一个问题是库存。TCL方面年初时承认，在今年手机的彩屏攻势中，TCL的确慢了一步，其原因是“以逸待劳”。但据内部人士透露，实际上最主要的原因是受去年手机库存拖了后腿。据TCL市场人士统计，今年TCL推出的彩屏手机不过六七款左右，比波导和康佳的速度都要慢。而今年下半年后，市场销售拉动开始转向以彩屏机为主，国内厂商大都在几个月前清理去年的库存，但是TCL至今仍有大量的黑白屏手机积压渠道内。据该人士透露，仅广东地区，目前库存的黑白屏手机就达10几万台，“相当于TCL手机在广东一个月的销量。”而据部分经销商透露，TCL手机在省包商库存的量比较大，去年底包销下来手机现在仍在“慢慢地卖”。随着越来越多新机型的冲击，这部分手机将成为一个历史包袱。
“利润第一”的迷局
有人评价说，TCL现在还没有伤筋动骨，因为他还有较好的业绩作为支撑。但是其过去积累的问题正在逐渐显露。
盈利能力第一始终是TCL手机手中一把利器，今年中报显示，TCL手机销售额为51亿，净利润为4.75亿，而销售额高出TCL近6亿的波导，其净利润只有1.07亿，康佳的盈利能力也远在其下。
“TCL去年的成功之处在于市场和品牌形象做得好。”有经销商分析，去年仅一款3188的手机就让为TCL创造了过亿的利润，“TCL成功地把一个低成本的产品塑造为高档次的东西”，他说，3188上市价格近4000元，现在已经降到1300元以下，但是“还有10％的利润。”这是“手机狂人”万明坚的过人之处。
但是去年的高利润、高速度为今年制造了不少各种隐患，经销商认为，TCL在去年及今年初追求利润和规模的同时忽略了对品质的控制以及对渠道的维护，这使它去年的问题为今年制造了各种隐性的开支：首先是其售后服务的成本，据业内人士估算，一部手机的返修成本约为150元，过高的返修率将会耗去厂家大量人力的财力，如果说去年厂家和经销商每台手机还能有各自有300元利润的话，今年的利润已在50元以下，返修带来的资金压力可想而知。
其次是库存，有多少手机积压在渠道？这几乎是一个谜。但是TCL市场人士估算，以广东地区黑白屏手机仍有十几万台手机库存，广东销量占全国15％左右计算，仅黑白屏手机目前库存应在100万部以上，这还不含因返修被招回后整改后返回市场而滞销的部分彩屏机。库存的带来的问题主要是后续清货补差价带来损益，这是否在TCL的财务预算中有足够的预提准备？
万明坚已经低调行事良久，TCL内外皆传，这个一度被奉若神灵的精神领袖正在经历一次“炼狱”，和他一起经受考验的还有TCL“狂人文化”下一手锻造的骄人业绩。编辑:张贵珍&　来源:21世纪经济报道&
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