熊晓鸽 创业也是人生的一种生活方式
　　url:.cn/html//content_612917.htm?div=-1,id:0 idg资本创始合伙人熊晓鸽认为，“双创”是全球范围内最大的一次创业浪潮。他认为，投资机构专业性不足，很多管基金的人没赚过钱，这是不健康的，未来85%的基金会融不到新钱，有些基金会死掉。
　　“双创”纾解经济转型压力
　　新京报：“双创”浪潮已经席卷北上广深，潜入三四线城市。这一轮创业浪潮对中国产生多大的影响？
　　熊晓鸽：这是全球范围内，最大的一次（创业浪潮）。国家面临经济转型，就业的压力很大，而创业可以创造600万-800万就业机会。
　　新京报：创新创业的推动力来自哪里？
　　熊晓鸽：互联网发展起来以后，信息技术发展很快，人们的需求更新换代也很快，营销的手段更多。产品更新快，销售成本低，给创业提供了更多机会。
　　另外，政府看到创业的好处，各级政府都在推动，上次双创周，我作为代表参加启动会，看到银行、发改委、教育部都在。所以说，这一次创业的推动力量比较全面。
　　在资本市场上，创业板、新三板的多元组合，给公司融资提供更多渠道，也给投资方提供了多元的退出通道，民间资本更活跃。
　　新京报：你往返中美，中国和美国的创投热潮，二者有何异同？
　　熊晓鸽：在硅谷，天使投资非常热。天使主要有两类，一类是企业，比如谷歌、facebook、apple，做技术的人自己做天使。一类是老牌风投，既做早期投资基金，也做成长型基金，采用“风投+成长基金”的模式。
　　在国内，人民币基金更有竞争力。所以外国基金的投资基金，也都在加强人民币基金的投资力度。
　　85%的基金融不到新钱
　　新京报：你当下最看重哪个领域？
　　熊晓鸽：idg在tmt（科技、媒体和通信）、互联网金融领域投入都很大。娱乐、旅游，我觉得也有很大的成长空间，中国娱乐生活方式比较缺乏，我们愿意投资原创ip、跨国ip（知识产权）。
　　新京报：idg成为中国投资界的黄埔军校，很多idg投资人出来另立门户。你怎么看待当前中国投资市场发展？
　　熊晓鸽：行业会进一步洗牌，一些专业协会要市场化，投资机构要更专业化。
　　中国投融资的创新有点太多，基金不要搞太多创新。每个地方都有土政策，开了很多铺子，每个铺子规则不一样，很容易乱。市场规范应该像奥运会，同一个运动，就是同一个规则。
　　新京报：有人说现在基金太多，最近两年成立的基金，九成会募资难，最后死掉。你怎么判断？
　　熊晓鸽：过去两三年退出的公司非常少，如果上不了市，出资人不愿意投钱，这个基金就无以为继了，我认为85%的基金融不到新钱。
　　有基金死掉不是坏事，现在有一万只基金呢。基金管理经验不能在短时间内培养起来，需要在专业投资公司有5-7年的经验，才能管得好。因为不专业，很多管基金的人没赚过钱，这是不健康的。
　　新京报：今年国内投资市场出现了很多新的玩法，这些新玩法会对idg这样的大机构产生刺激吗？你们会调整适应吗？
　　熊晓鸽：idg一直在根据市场管理规模做调整。从开始只做早期，后来做了两个pe，两年前做了人民币基金。所以我们一直在改变自己。idg一直是黄埔军校，很多成功的创业者和投资人都在idg呆过。对于出去创业的校友，我们是开放的心态，祝愿他们成功。
　　不是每一个创业项目都要成为bat
　　新京报：经济寒冬，流动性受阻，投资机构融资越来越难，有些机构就会变得很高调，你怎么看？
　　熊晓鸽：融资前不要做太多宣传，管理的钱，最好来自懂行的、高质量投资人。尽管低调，但他一定能找到你。而如果大张旗鼓，公开讲我过去做了什么，人家会觉得好笑。
　　新京报：在今天的创业环境下，怎么看待成功？
　　熊晓鸽：并不是每一个创业项目都要成为bat，要多元化发展。就像做公务员一样，创业也是人生的一种生活方式。在欧洲，有很多中小型企业，总共几个人，却是百年老店。所以说创业不一定要融合科技、风投，不一定要ipo。
　　新京报：你网购吗？买过最贵的东西是什么？
　　熊晓鸽：网购，在美国网购过奔驰跑车。
　　新京报：在这次互联网大会上，你最想见的人是谁？
　　熊晓鸽：习主席。
　　新京报：你认为互联网2015年最大的变化是什么？明年还会有哪些变化？
　　熊晓鸽：人们上网习惯发生改变，习惯用手机上网。明年的变化是人民币在国外支付更方便。
　　新京报记者林其玲曾庆雪
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》新闻热线：8熊晓鸽：创业是一种生活方式
熊晓鸽：创业是一种生活方式
林其玲 曾庆雪
&&&&&&& IDG资本创始合伙人熊晓鸽认为，&双创&是全球范围内最大的一次创业浪潮。他认为，投资机构专业性不足，很多管基金的人没赚过钱，这是不健康的，未来85%的基金会融不到新钱，有些基金会死掉。熊晓鸽，IDG资本创始合伙人。1993年，在他的运作下，IDG首次进入中国，成为最早进入中国市场的风险投资。新京报记者 吴江 摄&&&&&&& &双创&纾解经济转型压力&&&&&&& 新京报：&双创&浪潮已经席卷北上广深，潜入三四线城市。这一轮创业浪潮对中国产生多大的影响？&&&&&&& 熊晓鸽：这是全球范围内，最大的一次（创业浪潮）。国家面临经济转型，就业的压力很大，而创业可以创造600万-800万就业机会。&&&&&&& 新京报：创新创业的推动力来自哪里？&&&&&&& 熊晓鸽：互联网发展起来以后，信息技术发展很快，人们的需求更新换代也很快，营销的手段更多。产品更新快，销售成本低，给创业提供了更多机会。&&&&&&& 另外，政府看到创业的好处，各级政府都在推动，上次双创周，我作为代表参加启动会，看到银行、发改委、教育部都在。所以说，这一次创业的推动力量比较全面。&&&&&&& 在资本市场上，创业板、新三板的多元组合，给公司融资提供更多渠道，也给投资方提供了多元的退出通道，民间资本更活跃。&&&&&&& 新京报：你往返中美，中国和美国的创投热潮，二者有何异同？&&&&&&& 熊晓鸽：在硅谷，天使投资非常热。天使主要有两类，一类是企业，比如谷歌、Facebook、Apple，做技术的人自己做天使。一类是老牌风投，既做早期投资基金，也做成长型基金，采用&风投+成长基金&的模式。&&&&&&& 在国内，人民币基金更有竞争力。所以外国基金的投资基金，也都在加强人民币基金的投资力度。&&&&&&& 85%的基金融不到新钱&&&&&&& 新京报：你当下最看重哪个领域？&&&&&&& 熊晓鸽：IDG在TMT（科技、媒体和通信）、互联网金融领域投入都很大。娱乐、旅游，我觉得也有很大的成长空间，中国娱乐生活方式比较缺乏，我们愿意投资原创IP、跨国IP（知识产权）。&&& 　新京报：IDG成为中国投资界的黄埔军校，很多IDG投资人出来另立门户。你怎么看待当前中国投资市场发展？&&&&&&& 熊晓鸽：行业会进一步洗牌，一些专业协会要市场化，投资机构要更专业化。&&&&&& 中国投融资的创新有点太多，基金不要搞太多创新。每个地方都有土政策，开了很多铺子，每个铺子规则不一样，很容易乱。市场规范应该像奥运会，同一个运动，就是同一个规则。&&&&&& 新京报：有人说现在基金太多，最近两年成立的基金，九成会募资难，最后死掉。你怎么判断？&&&&&& 熊晓鸽：过去两三年退出的公司非常少，如果上不了市，出资人不愿意投钱，这个基金就无以为继了，我认为85%的基金融不到新钱。&&&&&& 有基金死掉不是坏事，现在有一万只基金呢。基金管理经验不能在短时间内培养起来，需要在专业投资公司有5-7年的经验，才能管得好。因为不专业，很多管基金的人没赚过钱，这是不健康的。&&&&&& 新京报：今年国内投资市场出现了很多新的玩法，这些新玩法会对IDG这样的大机构产生刺激吗？你们会调整适应吗？&&&&&& 熊晓鸽：IDG一直在根据市场管理规模做调整。从开始只做早期，后来做了两个PE，两年前做了人民币基金。所以我们一直在改变自己。IDG一直是黄埔军校，很多成功的创业者和投资人都在IDG呆过。对于出去创业的校友，我们是开放的心态，祝愿他们成功。&&&&&& 不是每一个创业项目都要成为BAT&&&&&&& 新京报：经济寒冬，流动性受阻，投资机构融资越来越难，有些机构就会变得很高调，你怎么看？　&&& 熊晓鸽：融资前不要做太多宣传，管理的钱，最好来自懂行的、高质量投资人。尽管低调，但他一定能找到你。而如果大张旗鼓，公开讲我过去做了什么，人家会觉得好笑。　&&& 新京报：在今天的创业环境下，怎么看待成功？　&&& 熊晓鸽：并不是每一个创业项目都要成为BAT，要多元化发展。就像做公务员一样，创业也是人生的一种生活方式。在欧洲，有很多中小型企业，总共几个人，却是百年老店。所以说创业不一定要融合科技、风投，不一定要IPO。&&&&&& ■ 同题问答：网事&&&&&& 新京报：你网购吗？买过最贵的东西是什么？&&&&&& 熊晓鸽：网购，在美国网购过奔驰跑车。&&&&&& 新京报：在这次互联网大会上，你最想见的人是谁？&&&&&& 熊晓鸽：习主席。&&&&&& 新京报：你认为互联网2015年最大的变化是什么？明年还会有哪些变化？&&&&&& 熊晓鸽：人们上网习惯发生改变，习惯用手机上网。明年的变化是人民币在国外支付更方便。
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idg资本创始合伙人熊晓鸽认为，“双创”是全球范围内最大的一次创业浪潮。他认为，投资机构专业性不足，很多管基金的人没赚过钱，这是不健康的，未来85%的基金会融不到新钱，有些基金会死掉。“双创”纾解经济转型压力新京报：“双创”浪潮已经席卷北上广深，潜入三四线城市。这一轮创业浪潮对中国产生多大的影响？熊晓鸽：这是全球范围内，最大的一次（创业浪潮）。国家面临经济转型，就业的压力很大，而创业可以创造600万-800万就业机会。新京报：创新创业的推动力来自哪里？熊晓鸽：互联网发展起来以后，信息技术发展很快，人们的需求更新换代也很快，营销的手段更多。产品更新快，销售成本低，给创业提供了更多机会。另外，政府看到创业的好处，各级政府都在推动，上次双创周，我作为代表参加启动会，看到银行、发改委、教育部都在。所以说，这一次创业的推动力量比较全面。在资本市场上，创业板、新三板的多元组合，给公司融资提供更多渠道，也给投资方提供了多元的退出通道，民间资本更活跃。新京报：你往返中美，中国和美国的创投热潮，二者有何异同？熊晓鸽：在硅谷，天使投资非常热。天使主要有两类，一类是企业，比如谷歌、facebook、apple，做技术的人自己做天使。一类是老牌风投，既做早期投资基金，也做成长型基金，采用“风投+成长基金”的模式。在国内，人民币基金更有竞争力。所以外国基金的投资基金，也都在加强人民币基金的投资力度。85%的基金融不到新钱新京报：你当下最看重哪个领域？熊晓鸽：idg在tmt（科技、媒体和通信）、互联网金融领域投入都很大。娱乐、旅游，我觉得也有很大的成长空间，中国娱乐生活方式比较缺乏，我们愿意投资原创ip、跨国ip（知识产权）。新京报：idg成为中国投资界的黄埔军校，很多idg投资人出来另立门户。你怎么看待当前中国投资市场发展？熊晓鸽：行业会进一步洗牌，一些专业协会要市场化，投资机构要更专业化。中国投融资的创新有点太多，基金不要搞太多创新。每个地方都有土政策，开了很多铺子，每个铺子规则不一样，很容易乱。市场规范应该像奥运会，同一个运动，就是同一个规则。新京报：有人说现在基金太多，最近两年成立的基金，九成会募资难，最后死掉。你怎么判断？熊晓鸽：过去两三年退出的公司非常少，如果上不了市，出资人不愿意投钱，这个基金就无以为继了，我认为85%的基金融不到新钱。有基金死掉不是坏事，现在有一万只基金呢。基金管理经验不能在短时间内培养起来，需要在专业投资公司有5-7年的经验，才能管得好。因为不专业，很多管基金的人没赚过钱，这是不健康的。新京报：今年国内投资市场出现了很多新的玩法，这些新玩法会对idg这样的大机构产生刺激吗？你们会调整适应吗？熊晓鸽：idg一直在根据市场管理规模做调整。从开始只做早期，后来做了两个pe，两年前做了人民币基金。所以我们一直在改变自己。idg一直是黄埔军校，很多成功的创业者和投资人都在idg呆过。对于出去创业的校友，我们是开放的心态，祝愿他们成功。不是每一个创业项目都要成为bat新京报：经济寒冬，流动性受阻，投资机构融资越来越难，有些机构就会变得很高调，你怎么看？熊晓鸽：融资前不要做太多宣传，管理的钱，最好来自懂行的、高质量投资人。尽管低调，但他一定能找到你。而如果大张旗鼓，公开讲我过去做了什么，人家会觉得好笑。新京报：在今天的创业环境下，怎么看待成功？熊晓鸽：并不是每一个创业项目都要成为bat，要多元化发展。就像做公务员一样，创业也是人生的一种生活方式。在欧洲，有很多中小型企业，总共几个人，却是百年老店。所以说创业不一定要融合科技、风投，不一定要ipo。网事 1
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【最具潜力35岁以下创投明星】IDG资本楼军:29岁投资快的 玩VC因为这里没有“朝廷”
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阅读，只需一秒。精彩，尽在掌握！2011年,楼军加入阿里资本,这成为其职业生涯的一次重要转折:“之前的经历让我确认我喜欢投资,而互联网的投资是我最喜欢的,...
　　2011年，楼军加入阿里资本，这成为其职业生涯的一次重要转折：“之前的经历让我确认我喜欢投资，而互联网的投资是我最喜欢的，这个圈子很像一个江湖，各门各派很有意思，最重要的是这里没有朝廷，大家在一个公平的环境下比试，很有挑战性”。投资界微信:pedaily2012整合清科集团十余年股权投资行业研究资源，用心传递业界资讯　　2005年，沈南鹏离开携程加入了刚刚进入中国的红杉资本，熊晓鸽带领IDG完成了最初的互联网投资布局，徐新离开霸菱投资，创办今日资本......　　10年后，继承他们衣钵的新生代80后投资人们开始逐渐展露头角。他们中有些创办了自己的基金，有些人成为机构中中坚力量。在投资行业中，他们代表了未来的趋势，也是创业者梦寐以求见到的“伯乐”。　　在他们身上可以看到下一个“风口”，下一个“独角兽”，下一个沈南鹏和熊晓鸽。《投资界》年底大型策划《寻找未来：谁是最具潜力的80后投资人》希望和读者一起去见证下一位明星投资人的诞生！　　姓名：楼军　　年龄：34岁　　星座：处女座　　职位：IDG资本副总裁　　投资方向：电商、O2O、互联网金融、　　代表案例：快的打车、淘在路上、街蜜、Rokid、想去、乐刻健身、see【投资基因】　　在楼军的身上有着两种基因：一种是互联网基因，比如在IDG内部，同事更喜欢称他为“楼主”，这源于他那个没改过的QQ网名。另一种是商业的基因，出生于商业世家的楼军从小就对商业有着敏锐的洞察力。　　大学毕业后，楼军在普华永道做财务尽职调查，开始逐渐了解到VC/PE行业。随后，他加入摩根大通投资部，负责的都是一些重资产的PE项目，比如矿产、制造、船运等方向。2008年，金融危机席卷金融行业，楼军开始思考自己的职业生涯。　　2011年，楼军加入阿里资本，这成为其职业生涯的一次重要转折：“之前的经历让我确认我喜欢投资，而互联网的投资是我最喜欢的，这个圈子很像一个江湖，各门各派很有意思，最重要的是这里没有朝廷，大家在一个公平的环境下比试，很有挑战性”。　　在阿里资本的3年时间里，楼军主导了阿里对快的打车、淘在路上等项目的投资，不过对于一个喜欢追求挑战的人来说，这些还远远不够。为了筹备上市，阿里资本由财务投资转为专注战略投资，更多是为阿里整体战略布局服务。对于一家准备上市的“独角兽”公司而言，这样的决策无可厚非，但对于喜欢挑战的楼军而言，成就感似乎少了一点儿。　　“我喜欢财务投资，在企业很小的时候，我需要基于各种判断、逻辑来形成决策，看着企业从从小孩长大成人，再长长，长起来之后，对社会的进步是做了很多贡献的，能看到这个过程非常有成就感，这个成就感是别的任何事情替代不了的。”　　在阿里上市前夕，楼军请辞，开始了他真正意义上的VC生涯。有过投资快的打车等公司履历的楼军并不缺少下家，当时他见了国内排名前三的美元基金，最终IDG的文化吸引了他。在他看来，IDG是唯一一家将合伙人制度做的比较好的机构，在IDG内部，分享和透明化非常适合互联网时代的文化。“在这样一个平台，人是会不断的成长，下面有不断的新人的话，其实也会逼着自己更加往前走，我喜欢这样一个环境”楼军说。　　【代表案例】　　快的打车　　在投资快的打车前，楼军并没有想到会成为一个“独角兽”级公司，用他的话来说，30岁之前能投到一个“独角兽”级的公司，多少有些运气。他的判断逻辑主要基于快的打车的应用场景和目标痛点。对于用户来说，快的打车的出现可以提升打车时的用户体验，节省时间成本；从司机角度而言，可以解决效率问题，在每天工作时间固定的情况下可以赚到更多的钱。　　快的另一个创举是发明的补贴。楼军认为，对于今天的O2O行业来说，补贴成为了标配，但大部分公司没有研究过补贴怎么用。产品补贴的本身是真正产生用户价值，提高一个产业的效率，通过解决用户痛点，来提升用户留存，这才是补贴本质。当时的快的打车正是基于产品的特点引入补贴机制，才获得成功。　　淘在路上　　淘在路上切的是旅游市场，乍看之下，这是一个已经“红海”的市场。但淘在路上定位的市场很精准——游中市场。旅游市场中大部分企业的定位是旅游之前的各种服务：如机票、酒店、攻略等，但淘在路上定位在旅游途中。其中很重要一点是：大部分游客在旅游前会做清晰地预算，但在旅游途中却是高频次消费。“旅游前客户的购买习惯是相对理性的，但旅游中的购买相对非理性。”　　楼军认为，淘在路上最大的痛点是游中时的消费场景，对于旅游者而言，游中的服务往往比游前需求更大，痛点也更多。当然这对于背后的运营团队要求很高。“基本上和陈伟（淘在路上创始人）谈了10分钟就决定投资他，因为他搞定人的能力很强，对于一个初创公司而言，能够吸引到人才很重要”楼军介绍。　　See　　See的定位非常符合楼军对未来移动电商的定位——由B2C转为C2B。表面上看，See是一个图片分享社区，但在这些图片下可以导入到电商平台。“See的图片都是明星、达人、微信微博自己拍的，传上去的，这会让消费者更有认同感和购买欲望。”　　在楼军看来，目前的图片社区要不缺少电商属性，要不电商广告性质过于明显。与其他类似公司相比，See最大的特点是在其平台背后采用的是人工与智能结合的筛选方式，其后台有着几百家供应商，当一件商品出现同求效应时，更像是一个线上的C2B团购，它的逻辑更符合移动互联网时代的消费习惯。　【投资心得】　　思维习惯　　楼军认为，一个优秀的投资人必须具有很好思维习惯。在进入投资行业后，每一个投资人应该学会自己思考，形成自己的理论体系。基本上到投资经理位置的时候，投资人应当系统化的思维看一些事情，而不是点状看一个一个项目。　　学习能力　　学习能力决定了投资人尤其是年轻投资人能否成功的关键。”什么叫学习能力很强，就是你之前没有玩儿过电商，我今天跟你提了一下电商很意思，过了半年以后，可能你是电商最专家的人这种叫学习能力很强，不是读书的学习能力强，而是要自己有那个敏感度，自己要去钻研，自己去领悟的，这种学习能力，这样的人，将来格局观才会大。”【未来风口】　　楼军看好的未来风口有两个：一是消费升级，从改变生活方式上存在着巨大机会，不论是2B还是2C，都有很多机会；二是提高产业链效率，比如目前的B2B项目，互联网+产业会倒逼很多上游企业转型。【给创业者的一句话】这个世界上是没有捷径可以走的，做事情千万不要急，不要急着去快，要稳着去快。高筑墙、广积粮、缓称王。要么不做，要么不投，一旦投了，你要想清楚要做的是一个笑到最后的人，只要笑到最后一定是成功的。无论是做多大，多少，怎么笑到最后，因为笑到最后也是胜者为王的必经之路，或者胜者为王是笑到最后的必经之路。
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