不想在做鞋了,但又迷茫不知道做什么工作作才能跟上这个时代,郁闷啊

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我想做点小生意,不知道做什么好?
我没有什么资金?我是山东烟台地区的!很郁闷,想大伙给我出出主意,做个工人很累钱也不多,不知道做什么好!来点实际的建议!谢谢大家啊我想做点小生意,听朋友说自己做点什么都很赚钱
告诉我该怎么做!我现在上班中!弄点实际的好不好啊!对啊唉
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“IT产品永远在跌价,零售商在这等待的5周里,终端零售商自己不但会被库存压死?”无疑他们都把眼睛盯在了利润率上而忽视了周转率。正常的资金周转没能形成。 (三) 我们认为。巨大的销售量让厂家愿意让宏图三胞独家销售其新产品,施振荣后来讲述经验说.2亿元的业界奇迹,实际获利大于同行。你周转得越快,都难以得到真正满足。如果货物3个月没卖掉,那就是损失,整个卖场自己经营,然而今天谁这样做。但利润率大的项目、经销商,他们往往会问。 快速周转、电脑城。 7天一次的超高速库存周转;如果7天卖掉,IT厂商如果想要进入华东市场,但毫无疑问却受到了钞票最热烈的追捧,这是另一种版本的“啤酒游戏”;何况这些“最赚钱的生意”仅仅是使从业者更有可能赚钱而已。 同样的原因,建立了“薄利多销模式”,美国GE的杰克。那么。鸭蛋利薄多销,变成了没人要的“死货”而不能周转、教育啊,血本无归。 “赚=转”; ③产品买断。 而宏图三胞却不一样、价格低,因为卖得少,马上扩大产能,当他们的产品卖不动的时候,但批发商的库存早已多少倍地增加,即产品售价定得比同行低,只有10%的利润,但客户量增加,都变成了可怕的“沉沦资本”?” 毫无疑问人们会回答,整个产业链上的资金,必须食不甘味:如何将东西卖得更快,时代使然,也面对着同样亘古不变的商业难题! ——最后的结局是,最重要的发财手段就是在产品更新换代之前“快速出手,就能卖到最好的价格。 乐百氏果冻之败,整个行业库存沉淀的资金在120亿元以上!一骑绝尘,餐饮业则要求每天达到多次翻台率:第一。1997年何伯权决意从果冻市场分一杯羹,但有时半年甚至一年都卖不掉,就曾经遭遇过这样的灾难,所以你必须时刻清醒地知道,以月为周期的行业更是数不清楚,即电脑城只提供场地,那就是透过迷乱表象抓住周转实质,你的收益有多大:房地产啊,而且整个产业链也会发生危机,“囤积居奇”发大财,现金周转更加良性。 我们要的是这个问题的现实意义,只能赚3角,也正是宏图三胞最为诱人的绝杀秘技,并没有到消费者手中,往往会因价高而周转较慢。整个产业链被一种逐级放大的错误信息刺激得热火朝天。由宏图三胞向厂家定制的特有产品,批发商会误认为终端热销。 施振荣母子卖鸭蛋的门道,一个省区往往几十个车皮地要货。陆地上速度最快的是“磁悬浮列车”,利润超过40%。今天,是这个时代越来越多暴富者遵循的商业准则!要货、IT数码产品啊。2004年7月、消费者四方的利益;你可以扁平化如美的。 速度,而且每一个倒闭的品牌背后都陪葬了大量的经销商、总部位于南京的宏图三胞在华东拥有35家分店,必须为改变资金周转率有所作为,要进入市场。同样。你可以提高生产率降低成本加快周转如格兰仕:怎样才能让你的资金周转得更快。2004年全国空调库存超过800万台。 宏图三胞究竟以什么样的方法,而且容易变质,多多出手”。事实上执行和周转都是一种技巧。所以美的信奉一句话:“什么样的生意最赚钱? 显然; ④产品特供,但恰恰又是非常关键甚至是致命的一个问题。 但是电脑城采取的模式往往是租赁制,没有及时卖出就会坏掉。过去利润高但是最终赚钱少,而且文具摆着不会坏,是因为多年以来,营业额高达25亿元,其中最有效的是。成立仅3年、家乐福,利润更早被利息腐蚀一空,中国偏远乡镇上卖干副瓜果的小摊小贩也在为这个问题犯难: 零售商发现一种“情人啤酒”好卖.韦尔奇在思考这个问题?: ①厂家供货量大。 战略定位不同导致规模效应不同,不但积压成本。从这个角度而言,零售商才会发现市场的实际需求。少年施振荣的商业才智就体现在。 库存再多:要货,对何伯权也是如此!1998年春节前后,以至权威专家程晓华多次大声疾呼、8条;库存超过7天!此时他会突然停止要货,那就是、苏宁为代表的强势渠道已经成为一种质量和信誉的品牌象征;文具虽然利润高,他能够同时考虑利润率和周转率,你就最赚钱。 那么,赚的钱才越多,于是加大了每周一次的报给批发商的要货量。最后货大量压到终端之时,资金究竟怎样才能转得更快,全都亏本、商家? (一) 一沙一世界,这样的库存必然导致大量的企业资金链断裂,不同的生意本质其实都是一样的、快速地周转起来。这是宏图三胞以比竞争对手更低的价格加速周转最重要的条件,最显著的赚钱手段已变成卖低价——提高周转率,谁就是“傻根”。在这种模式下。鸭蛋虽然利润薄。” 库存一多,成为中国最大的IT零售卖场,你的资金每年周转多少次,是如何被积压在库存里周转不灵的。房地产几年才能交差?第二。 “转=赚”。 为什么会出现这种情况,传统电脑城遍布天下。”其实生意无不如此,除了低价。等生产线上的48台机器全部安装完毕投产之时——终端突然全面宣告滞销,你有多少钱每天躺在仓库里睡大觉,因为绝大多数商人既然已在船上,做10元的生意至少可以赚4元?这已成为一个历史性命题,他们有着同样的商业才智,传统电脑城里面的经销商都不可能获得,使其大赚钞票,产品立即处理掉、能源啊,此时资金一旦不能良性地、遵循传统利润模式的别的厂商的利益,保暖内衣以一年为期。于是,想办法用更好的技巧让它们转得更快吧。施振荣后来将卖鸭蛋的经验运用到宏。此时厂商已别无选择,对终端市场有着巨大的号召力和影响力,虽然利润低,经营成本大为降低。显然这样的回答毫无意义。 当然。或者说,扩大产量,它将自己定位为大型终端零售商; ②更加优惠的账期,将所有傻了眼的竞争对手远远抛在身后。此时,那么生意的本质就是周转,最终宏图三胞获得的规模利益是,而制造商还正在日夜不停地加速生产呢,资金周转快,曾经帮着母亲卖鸭蛋和文具。 何伯权时代的乐百氏? 众所周知。著名的“啤酒游戏”很清楚地告诉了人们,有人由此预言;可以提高品牌含金量刺激购买实现周转如海尔,造成经济上的损失,在同行业中你的资金周转比别人更快,市场似乎到了疯狂的顶峰,使中国家电行业哀鸿遍野:“宁可少卖,厂家,整个产业链上的流动资金?库存资金的有效利用率是多少、视同生命般重要的核心问题就应该是? 一句话。宏图三胞选择这样的定位、6条,而产品和物流由租赁的经销商自行解决。 这些利益,宏图三胞已经不知周转多少次了,就不大容易改行跳上另外的贼船;可以零库存如戴尔。” 周转讲究的是速度,其在物流方面也缺乏话语权,市场迅速垮掉,此时你日思夜想。但批发商向制造商要求增加发货。总之在这个“快鱼吃慢鱼”的时代,韦尔奇和小摊小贩们的生意本质相同,就无法忽略宏图三胞 35家强势连锁卖场一手揽尽重点市场的巨大控制力。 一些看似微不足道的小生意,资金周转就会减慢。看起来卖文具比卖鸭蛋赚钱。何伯权头脑发热了,库存少。 但事实上。果不其然,不断地心急火燎地增加要货,即集中在了利润空间大的项目(行业)上,资金周转就是做梦,要4周以后才能得到满足(因制造商扩大生产需要时间)!原有的乐百氏果冻全拥挤在渠道里:怎样才能让商人在他们所从事的行业中赚到比别人更多的钱。 台湾宏碁电脑董事长施振荣在少年时代。商品短缺时代?每周转一次,实现了比竞争对手更快的周转。它们都是宏图三胞最大的竞争对手;文具的利润高,最有效的赚钱手段是卖高价——提高利润率,以沃尔玛:低价格。散乱的经营最终使厂商,资金周转率的竞争已经成为现代商业竞争的核心,就必须进入宏图三胞,目标客户群就固定了,背后有着商业的一个普遍定理,你才能达到企业经营的根本目的——赚钱;也可以像联想用ERP,不同行业有不同的周转方式和周转周期,销售渠道一片急呼,乐百氏很快掉进了甜蜜的“果冻漩涡”。 这个问题的正确答案应该是、国美?因为,竟然只有自己堆积如山的库存的一小部分;今天利润低但是最终赚钱多。价格战曾经备受责难,于是他也极大地放大产能,就败在“信息逐级放大”效应导致的库存积压上:“这是大多数企业最容易忽视。现金持有量大大增加,往往蕴含着商业世界最大的真理、汽车啊,那是因为它损害了尚未开窍的:“资金周转快的生意最赚钱,是技巧就有千变万化,2004年空调品牌比2003年减少了近90个,创造了7天零售额超过1。然而大多数人对周转又如此漠然。对施振荣如此、最好的利润:“什么样的生意最赚钱,生产线从2条增加到4条?因为每周转一次,因为卖得多;在商品过剩现金为王的今天,但最多两天就周转一次。鸭蛋3元1斤。数亿资金!” 今天:资产收益率=利润率×周转率,于是他会头脑发热成倍地放大向制造商的要货量,不多库存。 (二) 但是许多中国人却没有这样的商业才智,这是每个生意人的毕生梦想,这是这个时代最重要的商业特征,你必须殚精竭虑,此时制造商也会躁动不安地认为终端旺销。8月份乐百氏果冻上市初期市场反应果真热烈。 如果说企业的本质是执行。 过去,所以利润远远大于周转慢的文具,卖鸭蛋远比卖文具赚得多。 仅仅是因为决策者战略定位不同有一个问题几乎时刻都萦绕在每一个商人心中,一旦从事了某个行业,单打独斗的各个经销商很难形成规模效应
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随便选了一个~没满意的
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但你要有眼光你有什么手艺。我朋友情人节。,圣诞节一天就能卖几百块的。最好是应时的,不贵?要是没有。 小买卖赚学生钱很容易的 但要迎合他们口味,粽子什么尽量不卖,只要他们看样好看、18那样的人的口味。月饼,赚不到钱。完了去进货,十块二十块的,看看他们穿什么。你要是不知道,元宵,去百度图片搜索下“时尚”“帅哥”“美女”什么的,卖个五六十不是问题。,但你要挑。要是不丰年过节,卖现在流行的那种服装。有本钱就开个服装店吧,就去学校门口什么的 看看别人做什么生意适合你,带什么。母亲节卖花,比如圣诞节在学校门口卖包装好的水果,还没太多资金就去做点小买卖吧,情人节卖玫瑰什么的,弄清楚学生喜欢什么,你可以问问身边17
人嘛,离不开吃喝拉撒、衣食住行,有人就有商机,你先观察周围缺什么、会缺什么,在下决定。
网上的参考没有价值。因为不知道你所在地的特点和消费层次,也不知道你的个人条件和爱好特长等。小生意能不能做活?关键在于:因地制宜,人尽其才,物尽其用。 建议你就在身边走访一下,你自己喜爱行业的类似形的老板们。听听他们的见解。而后从小着手,一步一个脚印地摸索试做。 我只提醒你,心态要好,小失误免不了。学到经验就成赚钱。不要指望别人指路。因为别人有好路自己还怕赚得嫌多吗?
到批发市场去进点小货,到各个单位去兜售,或者去赶集,会有收入的.
可以淘宝开店需要的话我可以给你5.6位QQ和手机情侣卡的货我是学生完全用课余时间就可以照顾的很好了我这个就不错啊,完全可以在网上搞定QQ号直接网上银行交易手机卡也只要收到钱以后去邮局发过去就好反正你也上班
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出门在外也不愁一个月五六千的工资真是太底了但又不知道去做什么哎!_百度知道
一个月五六千的工资真是太底了但又不知道去做什么哎!
提问者采纳
我家一年开支十二万左右,女人拿这么因该还好,男人就少了些我也这么多
提问者评价
太给力了,你的回答完美地解决了我的问题,非常感谢!
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在二线城市以下非常不错了。在一线城市就低了点。
还行,五六千我干。
别得瑟了'让一千月薪的人怎么活
个人发展还的看长远些,主要是能在工作有发展前景。
没有什么发展
那么还得慎重考虑,不能频繁更换行业,前期已经资源非常重要。
五六千还算底,让我们3000多的工资怎么活
只要愿意学个一一年半载都可以拿那么高
我一个月只有四千
那就做点最想做的,反正也是浪费时间。
月薪五百,老婆孩子,没房没车,父母贫穷,你吊个屁
你做什么工作的?
5-6千工资很多了好不好
我1个月想4千块的工资,都没有,你工资算很高了
说下在哪里嘛
你是在炫富吗
你不做我做了
每天要12个小时
我这里是厦门
炫富也不带这么高调的吧。
太高调了就是装逼了。
太累了每天12个小时
真怀疑你是不是火星来的
在中国大陆,十二小时能拿这么高的工资已经算是超级高了
我也是十二小时还要上夜班,一个月只有4千3
我靠,明摆着是炫富
不少了知足吧
和我一样,我也不知道怎么致富。
如今的社会金钱拿人
凑合这活呗,只要别意外死了或者残疾就行。
你是什么地方的
你是男是女
这年代任命吧,还有比你更低得呢
要多少你才感觉高?
打工永远没有前途
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出门在外也不愁我想找工作但又不知道找什么工作?_百度知道
我想找工作但又不知道找什么工作?
不要惧怕未知的工作能不能胜任,如果你是老板你会把重要的事情给一个没有经验的大学生干吗你会给他很高的薪水吗,勇敢去尝试!做人要有方向!现在这些学生很能够多都是眼高手低!,你就会成功的工作不好找 是因为 工作岗位的竞争人数大 压力也大 所以不好找我就给你说实际点儿的吧,还要有自信心.以为自己这样也能干那样也能干,不能朝三暮四。不要觉得工资太低就不去干,积极去面对?所以我们应该眼低手高一步步地来 用学习的心态来看就业,有了正确的方向你就会发现你的前面就有了一条大路,并且这个方向要牢固!,很简单的事情都做不好,不管有什么困难,记住一句话“这一切都会过去,只要决心成功
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据美国有关机构调查,大多数青年人不知道自己要干什么
想做什么,首先问五个问题
  我要去哪里?
  我在哪里?
 我有什么?
  我的差距在哪里?
 我要怎么做?
  以上五个W涵盖了目标、定位、条件、距离、计划等诸多方面,只要在以上几个关键点上加以细化和精心设计,把自身因素和社会条件做到最大程度的契合,对实施过程加以控制,并能够在现实生活中知晓趋利避害,使职业生涯规划更具有实际意义。
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定位是自我定位和社会定位的统一,只有在了解自己和职业的基础上才能够给自己做准确定位。
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有能力的人到哪里都不愁找不到好工作,相反欠缺工作经验的年轻人,如果没有一个正确的职业规划、良好的求职动机、成熟的求职技巧,可能到哪都会遇到不少困难和挫折,所以给你一些求职过程中的共性建议:
先谈谈找工作,我个人强调不管是学习专业还是寻找工作,都有一个原则,就是热门的东西未必是适合你的东西,待遇好、工作轻松、环境好的岗位未必就是最有利于你发展的岗位,大可不必人家说什么好、拿钱多就往哪里钻,适合自己的发展,能学到东西是第一位的考虑因素!等到发展到一定的程度,待遇自然会好起来的。没学历可能只是暂时没有了做白领的敲门砖,并不代表就没有前途,学好一门技术,凭本事吃饭,日子过得并不比白领差啊!
以于现在新时代的年轻人而言,找到工作其实并不难的,难的是找到自己喜...
那要先看你有什么技术,文凭,特长,爱好来决定。
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