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沃利沃复合肥首次亮相中原双交会
近日,河南农心肥业有限公司盛装参展第11届中原肥料双交会,农心肥业旗下"沃利沃"品牌复合肥的首次亮相便引起了众多同行和经销商的极大关注。前来展台前咨询、洽谈的经销商络绎不绝,场面异常火爆,成为会场中人气最旺的展位之一。会议期间,《农民日报》、《农资导报》、河南新农村频道等多家媒体对公司进行了报道。
河南农心肥业有限公司是一家大型股份制企业,定位于高端专用肥的研发生产和销售,致力于打造高端专用肥第一品牌,公司秉承诚信文化,公司与农业部测土配方专家、河南农业大学土壤肥料研究室共同研发的高端专用肥已经投放市场,凭借高科技领先技术和健全的营销网络,联合农化专家构筑农化服务体系,全方位推广高效专用复合肥产品,打造高端专用肥第一品牌;公司依托河南农业大学理学院农院肥料添加剂科研基地,潜心开发了"沃利沃"长效控释肥、"沃利沃"全水溶高效腐植酸肥等系列产品,均达到国内领先水平。
"沃利沃"复合肥参加此次中原最具规模和影响力的肥料展会,不仅了解了国内肥料行业发展的最前沿信息,准确掌握了我国肥料产业发展方向和市场趋势,而且极大地展示了公司的实力和优势,结识了许多新客户,积累了大量的客户资源,为公司2014年营销工作的开展奠定了坚实基础。
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运行天数:3055 天化肥价跌量减 上市肥企业绩走低
自去年以来,国内主要化肥品种价格持续下跌。今年春耕期间,主要化肥品种“逢春必涨”的规律不复出现。以尿素价格为例,截至5月下旬,主要尿素企业出厂均价为1492元/吨,环比下滑3.93%,同比大幅下滑25.96%。
相应地,上市化肥企业业绩也持续低迷。2014年一季报显示,21家氮肥企业中有9家出现亏损,2家磷肥企业中1家亏损。亏损金额较大的上市公司有云天化、川化股份和阳煤化工,由于尿素价格大幅下跌,三公司一季度分别亏损4.87亿元、1.19亿元和2.03亿元。除利润水平下降外,化肥上市企业报告期内经营活动产生现金流量净额骤降至-17.39亿元,而去年同期为10.55亿元。
价格长期下跌的背景下,我国化肥的产量自1978年有完整统计数据以来首次出现下降。据国家统计局公布的数据,4月份,我国共生产化肥577.16万吨(折纯量,下同),同比下降4.86%;1至4月累计生产化肥2206.39万吨,同比下降1.19%。
化肥分析师王庆飞对中国证券报记者表示,产量下降主要原因是,近年化肥行业产能扩张速度加快,而国内需求以及出口市场难以缓解产能过剩所带来的压力,价格持续走低,企业开工率不断下降。
他认为,未来一段时间,国内主要化肥需求是玉米等作物的用肥需求,尽管经销商对于后市预期不佳,价格难有明显起色,但成交可能会有所转好,产量也将略有提升。
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Copyright&2000-. All Rights Reserved江西沃尔得:年底建成近万平方米农资配送中心
9月4日,从江西沃尔得农资连锁集团有限公司传来喜讯,截至到9月初,该公司万年农资物流配送中心建设项目投资完成过半,建设工程完成过半,正按计划有序推进。目前一期工程的3座仓库8735.4平方米正在加紧施工中,预计2014年底完工交付使用,服务农业生产。“万年项目是我们公司加紧农资物流配送项目建设的一个缩影”,该公司董事长胡盛接受记者采访时如是说。
胡盛告诉记者,近年来,该公司充分利用“新网工程”、“引导资金”及“万村千乡”市场工程等的政策支持,大力实施项目带动战略,以项目为载体,加紧建设农资物流配送中心,加快构建现代农资物流体系收效十分明显。
项目建设梯次推进
据胡盛介绍,为尽快在全省构建完备的农资物流网络,该公司从2011年起相继在全省粮食主产区投资1.2亿元建设农资物流配送中心,形成以配送中心为支撑,以直营店、加盟店为基础的遍布全省的农资连锁经营服务网络体系。在项目建设上,采取“统筹规划、梯次推进”的方式,做到成熟一个,建设一个,见效一个。
2011年公司在进贤工业开发区内购地13200平方米(合20亩),率先启动“进贤农资物流配送中心建设项目”,建成农资仓储中心和农资批发市场。该项目总建筑面积9494平方米,总投资1500万,规划建设农资配送中心建仓库5栋。目前已投资近1000万元,完成1号仓库、3号仓库(二栋仓库建筑面积2500平方米)和配送中心综合楼一栋(建筑面积3062平方米)。
吉泰盆地是江西粮食主产区,而农资物流设施相对落后。为有效保障粮食生产对农资商品的需求,2011年公司在国家级经济技术开发区——吉安市井冈山经济技术开发区购地23085平方米(合34.63亩),启动了“吉安农资物流配送中心建设项目”。项目总建筑面积为24307平方米,总投资3000万元,分二期建设。目前已完成建设仓库2栋及道路等附属设施建设,两座单体建筑面积达4362平方米(总建筑面积8724平方米)的现代农资物流仓储设施矗立在江西粮食主产区--吉泰盆地的腹地,正发挥着农资市场调控作用。二期工程又增加用地面积2786.67平方米(合4.18亩,总用地面积合38.81亩),现正对现有建设规划方案进行适当调整,报批后进行二期工程建设。
万年是中国贡米之乡,农业资源极其丰富。为配合全省优质农业的发展,沃尔得公司2013年在万年县城购地20037平方米(合30亩),启动了“万年农资物流配送中心建设项目”,该项目总投资2000万元(一期工程投资1200万元,二期工程投资800万元),总建筑面积12247.56平方米。胡盛表示,该项目将大力实施“一网多用,双向流通”经营模式,建成后将成为集农资配送、科技服务、粮食收购加工储存于一体的基地。
今年年初该公司又在九江市永修县购置了占地25333平方米(合38亩)的厂区,启动“永修农资配送中心建设项目建设”,同时将厂房改造,扩建粮库,领办“沃尔得种植专业合作社”,成为农资配送、粮食收储、烘干、加工、贸易中心,实现“一网多用,双向流通”。
今年该公司还将启动“余江农资物流配送中心建设项目”,占地28753.7平方米(合43.13亩),上半年公司已向有关主管部门缴纳了土地规费,土地征用事宜基本完成,项目筹建工作正有序展开。
领导重视抓好落实
胡盛告诉记者,为搞好农资物流配送项目工程,该公司牢固树立“一切围着项目转,一切围绕项目干”的理念,集中资金落实和建设实施等各个环节扎实有效进行;江西省供销社领导十分关心公司项目建设,多次对项目建设情况进行调研、指导,并为公司项目统筹争取“新网工程”、“引导资金”、“万村千乡”市场工程等财政扶持资金指明方向。目前,公司上述项目共获得财政扶持资金1000余万元,为公司项目建设发挥着极好的带动作用。
不遗余力狠抓建设
农资物流配送中心是沃尔得农资做大资产规模,做强企业实力,为公司的稳健、快速、长久发展积聚力量的重点,必须抢抓机遇,容不得丝毫松懈。胡盛拿着项目进度表对记者介绍情况说,为了抢抓工期,每个项目启动以来,我们都要求项目负责领导要求施工队伍在确保安全施工前提下,严格要求施工单位按程序、按标准、按要求施工,想方设法加快施工进度,绝不能因为工期紧张偷工减料、降低标准、影响质量;在施工过程中,监督检查人员对工程质量和安全工作进行跟踪落实、现场抽检,彻底解决项目建设过程中的各种问题,加快项目建设步伐,确保项目建设安全进行。
搭建网络疏经通脉
面对农资商品供求矛盾的转化,面对全国农村土地流转速度加快、农业土地集约化程度不断提高的形势,作为专业性的农资流通主体公司,必须练好内功,努力实现三个转变(即由流通型向“生产—流通—服务”型转变,由做批发零售向做渠道、做网络、做平台转变,由单一业态向“一业为主,多元发展”方向转变),不断推进企业转型发展。胡盛表示,沃尔得公司的项目全部建成后,将主要用于公司农资配送和农产品收购加工,将充分发挥“一网多用,双向流通”功能,有力确保农资供应市场的稳定,实现农资网点经营效益最大化,最终促进农业增产和农民增收,为区域内农业和农村经济又好又快发展疏通“经脉”,为政府有效解决“三农”问题提供新渠道,促进农村现代流通体系的建设和地方经济社会发展。
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