在e袋洗洗衣服的相关洗手消毒流程图的什么?谁有做过这方面的了解?

附近人在搜什么
加入e袋洗众包,奔跑吧我的2015
  “来我店里拍价格表,明摆着就是挑衅。”
在一个36岁男人店面前。一位骑车而来的男人,嘴里嘟嚷着,左手扶车,右手高举,仿佛随时要跳下车和他打一架。
  这个场景发生在深圳坂田一小区的服饰店内,被吼的是这家店的老板罗伟,面对突然劈头盖脸的一番话,他除了尴尬仿佛还意识到某个事情,看着这个骑车的男人的脸,几天前的记忆随之涌现。
  深入干洗店“暗访“, 遭”结怨“
  撂下这句狠话的人,不是别人,正是罗伟现在的同事。当然,这一幕发生的时候,他们还不是同事关系,正是这次冲突让一切发生了变化。
  戏剧巧合的开始还得从2015年1月说起。罗伟在朋友的介绍下,偶然得知“e袋洗”。在他看来,上门洗衣在南方并不是一件稀奇的事情,但自由职业者或者赋闲在家的人,在加入e袋洗的配送队伍后,只需按点上门取送客户的衣服,就可获取不错的报酬,这种低门槛的好事并不常见,心中开始跃跃欲试。
  “半信半疑”、“试一试”的心态在他心中“翻搅着”,查看相关“e袋洗”的资料后,,罗伟还是决定深入了解洗衣市场行情,为证实这份“天下掉馅饼”的好工作注入最后的“安心剂”。
  提着一袋要洗的衣物,罗伟出现在家小区附近的干洗店门口,这家干洗店作为深圳本土的连锁干洗店,罗伟认为这里是了解洗衣行业最直接最方便的入口。带有明确的目的罗伟在进店后,立马巡视价格表单的所在位置,并询问到:“洗衣多少钱,价格具体怎么算?”
  干洗店老板指向墙上的价格表以作回应,“统一的价格,拍照留存方便以后洗衣服。”顺势下,罗伟拍摄了洗衣的价格表,这一行为成为后续俩人发生口角的导火索。
  完成了基本的行情考察后,e袋洗相比传统的连锁干洗店在价格上存在一定的优势,在经营服饰店富余的时间下,罗伟觉得这事可行,就开始申请加入e袋洗的小e管家队伍了。
  结“怨”之后,意外变成同事
  4000多份宣传单页、两个易拉宝,基本的名片……在所有物料准备齐全后,罗伟跟随e袋洗工作人员开始熟悉工作流程,并自掏腰包印刷传单,让e袋洗的身影“飞满”了整个小区。
  罗伟做小e管家的事也很快传到了之前探查那家干洗店老板的耳中,干洗店老板瞬间回忆起,之前服饰店老板来洗衣的种种“鬼鬼祟祟”的行为,拍价格表、询问订单价……心理开始咕哝着,这是在做“间谍”啊,让干洗店老板怒从胆边起,便快速催生了先前吼骂的一幕。
  在心存歉意中,罗伟觉得应该跨出“解释”这一步,在干洗店老板经营的另一家烟酒店中购买了葡萄酒。罗伟特意去借购物的间隙,以表歉意同时解释下先前他去洗衣的事情,在沟通的过程中,顺带聊起了e袋洗,干洗店老板才知事情原委,也开始释怀了。
  似乎事态发展远在意料之外,不限制工作的时间,不限制学历、经验等条件……聊天结束后不久这家干洗店的老板也高调的加入了e袋洗配送队伍,和罗伟成为了同事。
  “小e管家,奔跑属于我的2015”
  “有这么好的事情吗”、“是不是真的”、“会不会把衣服拿跑”、“一件价值上千或万的衣服,怎么放心”,便捷、便宜的服务,顺之而来是用户的各种问题。
  贴上了“不信任”的标签,罗伟起初面对的是用户的“十万个为什么”,罗伟一一给出回答,基于小区的熟人关系,信任问题不久后也随之消散。然而,在罗伟眼中简单易行的活儿,在实际操作的过程中特别考研耐心和细心,如家中老年人微信支付问题、衣物返厂再洗等。
  在罗伟平日的生活里,白天门店的生意固定而又忙碌,时而与朋友爬爬山、外出烧烤的的生活也有着一份悠闲自在,但自从加入“e袋洗”的队伍中,生活节奏无可避免得被加快,但是他也乐此不疲。
  “我要走了,客户还有单等我去取”仓促而下就离开了饭桌。一般晚上接近12点,罗伟才能安心的躺在床上结束一天忙碌的生活,由于客户衣服取送时间主要集中在晚上,适时出现的高峰期,让他在晚上还要奔走于小区的各家各户之间。
  “没办法,既然做了就要做好。”
陪伴家人的时间确实少了,有舍才有得,取舍之间,罗伟有自己的衡量。“舍”的是时间,“取”的是信任与关怀,“e袋洗”是邻居对他的称呼,也成为了他的一个代号。在这采访接近尾声的时候,罗伟的手机开始“滴滴……滴滴”的声音,他又奔跑在小区中了。e袋洗曾获得经纬和SIG的A轮融资
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老牌洗衣连锁“荣昌”董事长张荣耀透露,荣昌旗下 O2O 洗衣服务“e袋洗”曾获得来自经纬和SIG共2000 多万美元的A轮投资。而在这方面,陆文勇明确表示e袋洗暂时不做品类扩张,未来的产品衍生思路将根据用户的需求进行探索。
老牌洗衣连锁&荣昌&董事长张荣耀透露,荣昌旗下 O2O 洗衣服务&e袋洗&曾获得来自经纬和SIG共2000 多万美元的A轮投资。早在2014年11月前,e袋洗曾获得来自腾讯的2000万人民币天使。
洗衣O2O服务是上门O2O服务中逐渐细分出来的一项垂直服务,目前的玩家已经不少,比如之前报道过&荣昌e袋洗&、&干洗客&、&泡泡洗衣&、国外的&Washio&等。而这其中,e袋洗是成立于1990年的老牌洗衣服务商&荣昌&依托移动互联网进行自我革命的一个产品--与荣昌的传统洗衣服务相比,&e袋洗&简化了用户送洗衣服、取衣服等洗衣流程,还推出了&99 元按袋计费模式&。
e袋洗APP展示
荣昌在洗衣领域有25年的积累,这在一定程度上助力了&e袋洗&的用户获取。
荣昌有着大量的线下洗衣门店,基于这个资源优势,e袋洗的模式与干洗客、泡泡洗衣等洗衣O2O服务有所不同:并不完全依靠中央洗涤厂,而是采取&就近处理衣物&的原则。其线下洗衣店都是e袋洗服务的供应商,既能盘活现有资源,又能缩短服务时间。
或许团队也是投资方所看中的。e袋洗的CEO陆文勇曾在百度LBS事业部负责产品、运营、渠道等工作,自己也曾在团购行业进行过创业。此外,其管理团队主要来自BAT和京东等互联网巨头:物流团队来自京东、顺丰、易迅等;地推团队来自团购行业。当然,e袋洗也吸纳了荣昌的一批传统洗衣行业的人才。
拿到融资后,e袋洗有自己的规划:
其一,进行市场扩张。据陆文勇介绍,目前e袋洗的服务分布在北京地区(六环内),日单量约3000单。拿到融资后,第一期将向上海、深圳和天津等城市扩张,目前已开始部署。
其二,进行&小区众包&模式复制。e袋洗目前采用的是&小区众包&的方式来进行物流配送。即以社区为单位进行布点,每个社区点将配备一个全职配送员和多个兼职配送员,以保证用户在下单后能够在 48 分钟之内上门取衣。而这些兼职配送员大多为小区内居民。融资后,这一模式将复制到各个社区中去。
其三,进行团队扩张,这与市场扩张相匹配。
其四,进行大范围的用户补贴。陆文勇称,e袋洗将拿出融资额的一半--1000万美元用于用户补贴,平均每单补贴10元。
&目前行业中还没有能够与e袋洗体量一较高下的对手。&陆文勇表现的信心满满。这也是这次融资的一个主要目的:作为该领域的领先企业之一的&e袋洗&,希望借助融资来实施大范围补贴,让用户能够更快的接受O2O洗衣这个新的服务模式和生活方式。
目前,从一项垂直的生活服务衍生到其它垂直生活服务领域中去的O2O项目也不在少数,如阿姨帮等。而在这方面,陆文勇明确表示e袋洗暂时不做品类扩张,未来的产品衍生思路将根据用户的需求进行探索。
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[责任编辑:李化]
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秒以后自动返回& e袋洗拿微信6亿补贴O2O洗衣“玩边科”?
e袋洗拿微信6亿补贴O2O洗衣“玩边科”?
“e袋洗”是老牌洗衣连锁“荣昌”的O2O洗衣服务平台,今年和腾讯的微信团队达成了战略合作
关键字: O2O洗衣&
  “e袋洗”是老牌洗衣连锁“荣昌”的O2O洗衣服务平台,今年和腾讯的微信团队达成了战略合作,其中补贴合作的金额达6个亿人民币左右。很多人都在关注着老荣这老餮拿这些钱怎么玩!作为竞争对手,O2O洗衣实力品牌洁E库自然也不例外。
  与荣昌传统的洗衣服务相比,e袋洗O2O洗衣服务平台依托了移动互联网的优势,不仅简化了用户送洗、取回衣服的一系列流程,并且以社区为单位布点,采用了小区众包的方式来进行物流配送。它已独立出来成立新公司,自身不再做洗衣服务,而是开放接口和用户,同合格的洗衣加工商进行合作,成为一个轻度平台型公司。这一点与自建物流的洁e库O2O洗衣服务平台,没有多大正面对抗的地方。
  据知情人士透露,这6亿人民币第一轮主要面向老用户,他们在下单时会直接跳转到分享红包的新页面(与滴滴红包类似);第二波优惠将针对新用户,他们通过各类渠道注册时可以获得微信的优惠红包。
  服务作为一个频次较高、主要覆盖35-45岁中产阶级的上门类项目,可以帮助微信迅速培养中老年用户的支付习惯,提高市场占有率,覆盖家庭服务类支付的场景。
注:本文信息仅供参考
还可以查看更多相关信息用e袋洗洗衣服,效果怎样?_百度知道
用e袋洗洗衣服,效果怎样?
提问者采纳
e袋洗还是可以的,进场后洗衣流程是按照进厂扫描-衣物复检-洗前分类-预去渍-清洗-干燥-整烫-质检-包装-送回等工序来完成洗衣操作。
提问者评价
采纳率100%
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