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绿城总经理遭宋卫平免职 孙氏大将被撤
　　就在宋卫平于11月19日一早发表个人声明—《我的检讨与反省》后数个小时，这位绿城中国的创始人核准了一则免职令，而这也让绿城股权之争再度升级。　　据悉，11月19日晚绿城内部下发了一份“免职令”，而这份名为“绿城房产令【2014】28号”的文件显示，“经公司董事会研究决定：免去田强绿城房地产集团有限公司(以下简称‘绿城集团’)总经理职务。此令自日起生效”，并署有寿柏年的签名，核稿人则为宋卫平。同时，宋卫平方面还任命应国永为绿城集团总经理。　　宋卫平欲拿回经营权　　此前，身为孙宏斌手下的得力干将，跟随孙氏多年的田强被委任为融绿公司的董事总经理，是融创在融绿的全权代表。由于融绿的销售基本以融创团队为主，因此田强在融绿也是主抓销售。而2014年上半年，融绿完成网签69.2 亿元，打破了万科、绿地多年的垄断地位，成为上海上半年的销售冠军。随着今年5月份融创宣布收购绿城股权，业绩突出并熟悉绿城的田强在7月份正式出任绿城集团的总经理，来自融创的团队也开始全面接管绿城的经营。　　而应国永则为宋卫平为老部下，此前曾担任绿城集团的执行总经理，并主要负责绿城在杭州滨江区、临安、浙江德清、慈溪、丽水、台州、河南郑州、山东新泰等项目的开发管理工作。　　此外，就田强被免职一事，记者也第一时间询问了融创方面，但融创方面示暂时没有回应。　　实际上，就在上述“免职令”发布前，融创仍然掌管着绿城的一般管理事务，其不但积极完成了绿城第三季度的销售指标，还制定了11月份和12月份的营销计划和指标。不过，随着田强被免职，宋卫平方面可能将很快拿回绿城的实际经营权。但由于公章等关键物品还掌握在田强等人手中，有业内人士指出，双方势必还要就绿城的经营权进行一番争斗，从此前的表态看，孙宏斌方面不会轻易退出。　　而在绿城股权之争刚刚被曝出之际，田强便曾在绿城发布过一封内部信，这份内部信除了描述在融创团队治下，近几个月绿城优异的销售业绩外，还直指宋卫平时代绿城遗留下来的问题。“相当比例的项目产品成本远高于市场标准，成本远超市场售价的承载能力”，田强称，“由于此前绿城在定位上的不够准确，导致公司积压大量难以消化的大面积、高总价、长周期库存，占集团近1000亿元库存的60%。而这些都将是考验绿城销售团队的难点问题”。　　据绿城内部人士透露，田强在发布了上述内部信后，就曾被宋卫平严厉斥责。　　宋卫平称卖错了　　在宋卫平的个人名声《我的检讨与反省》中，其表示，发现将绿城卖给一个不应该卖的人，致使客户担忧不满，合作伙伴委屈且受到不合理的对待，致使很多基本承诺以及与地方政府所签协议无法得到有效的实施。并称，融创和孙宏斌的基因，经过100多天的观察，是明显不融于绿城。　　不过，有业内人士指出，融创团队主导下的绿城，销售大幅增长，宋卫平只提出客户不满等理由，显然有些片面。上海房地产研究院副院长则表示，“绿城过去的模式是跟市场发展有一些脱节，在孙宏斌主导之下，给这个企业注入了生机和活力，这样的生机和活力是否是优于品牌应另当别论，但我认为应该是以企业发展壮大作为一个核心的诉求，而不是个人的感情色彩”。　　此外，股价方面，绿城中国连续4个交易日收阴，11月19日当天则下跌1.95%，报收于7.56港元/股。
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王虹斌、钱晓华就融绿事件发声：宋卫平签字在先
来源： 南方网作者：
王虹斌、钱晓华对集团 1 月 6 日通报中提及“未经请示擅自签字”的批评感到非常不理解，并认为该批评与事实不符。据知情人士透露，宋卫平与融创中国董事长孙宏斌就交易签署过一些协议，包括股权债权等的处置。
　　继绿城并购案之后，融绿平台并购案再度出现反转剧情。　　1月6日，融创中国发布公告驳斥绿城一系列说法，并指与绿城就融绿平台归属协议有效，并将在3个月内完成交易；1月7日，绿城中国发布“有关与融创中国的争议的公告”称，融创上述公告中的声称并无事实根据，正就公司及绿城投资管理可能对融创及其他有关实体就声称出售事项所作出的单方面行动，寻求有关可能对其追讨的法律意见。　　一来二往的公告大战期间，1月6日，绿城中国还下发编号为绿城房产决[2015]1 号的文件，对王虹斌、钱晓华两名绿城集团派驻融绿的董事进行通报批评，指责两人擅自签署影响集团重大利益的文件。　　1月8日，上海融绿董事长王虹斌对21世纪经济报道回应称，“2014 年 12 月 17 日,我们分别接到宋卫平董事长的电话，董事长口头通知我们绿城集团将把上海融绿公司的项目出售给融创集团。”这也是王、钱二人第一次知道融绿旗下项目要卖给融创。　　在接受21世纪经济报道采访时，王虹斌多次强调以上签字行为并非在“未向集团领导请示的情况下擅自”作出。　　绿城中国指责融绿董事擅自签字，融绿董事回应说，一切都是按照流程行事。　　1月8日，21世纪经济报道记者独家获取一份由“处罚事件”当事人王虹斌与钱晓华联名签署的一份《关于在上海融绿公司股东会决议等文件上签字的说明》（《说明》），《说明》明确表示“集团公司于 2015 年 1 月 6 日下发编号为绿城房产决[2015]1 号的文件,对我们进行通报批评，指责我们擅自签署影响集团重大利益的文件。同时,集团公司曹舟南等人又以公司名义，通过网络等媒体对我们进行颠倒是非的公开指责。上述行为与事实情况根本不符，并对我们的名誉及职业操守已经造成重大的负面影响”、“绿城集团要在公司内部及相关媒体上对我们发布致歉说明,以恢复我们的名誉,并最大程度地消除对我们造成的负面影响。对于我们名誉已造成的影响,我们也将保留追究法律责任的权利。”　　“我们作为绿城投资委派的董事和其他三名董事（孙宏斌、汪孟德、黄书平）在这两份股东会决议上签字，是表示支持和同意各股东方的决定”，王虹斌在接受21世纪经济报道记者采访时说。　　因此，王虹斌、钱晓华对集团 1 月 6 日通报中提及“未经请示擅自签字”的批评感到非常不理解，并认为该批评与事实不符。　　据王宏斌、钱晓华二人透露，2014 年 12 月 18 日，绿城投资管理有限公司（简称绿城投资）和天津融创置地有限公司（简称融创置地）作为融绿的全部股东通过了两份股东会决议，批准融绿与融创置地和天津融创奥城投资有限公司（简称融创奥城）之间的股权买卖及债务承担（简称交易）。绿城投资和融创置地均在这两份股东会决议上加盖公司印章，同时郭佳峰先生和汪孟德先生分别代表绿城投资和融创置地签字。　　与此同时，绿城集团董事会也在同日通过了两份董事会决议，批准其全资子公司——绿城投资同意融绿与融创置地和融创奥城之间的交易。宋卫平、郭佳峰和应国永作为集团董事在这两份董事会决议上签字，绿城集团也在其上加盖骑缝章。　　2015 年 1 月 3 日，融绿董事会通过了一份董事会决议,确认前述 12 月 18 日签署的两份融绿股东会决议同时具有董事会决议效力。王、钱作为融绿的董事和其他三名董事（孙宏斌、汪孟德、黄书平）共五名董事在该董事会决议上签字。　　在此基础上，作为集团委派的融绿董事，王、钱才会签署以下三份文件：1、2014 年 12 月 18 日批准交易中股权买卖部分的融绿股东会决议；2、2014 年 12 月 18 日批准交易中债务承担部分的融绿股东会决议；3、2015 年 1 月 3 日确认前述两份股东会决议同时具有董事会决议效力的董事会决议。　　因此，王虹斌强调以上签字行为并非在“未向集团领导请示的情况下擅自”作出。　　王虹斌的理由有两点：首先，实际代表绿城投资签署该股东会决议并使得真正发生效力的是绿城投资加盖的公章和郭佳峰本人的签字。王、钱二人在 12 月 18 日两份融绿股东会决议上的签字，是作为绿城投资委派的董事，对各股东方的决定表示支持和同意。　　其次，王、钱在 1 月 3 日融绿董事会决议上的签字是基于 12 月 18 日集团两份董事会决议以及 12 月 18 日绿城投资在其签署的两份融绿股东会决议中对交易的批准，并且“在我们签字之前,上海融绿公司其他三名董事孙宏斌、汪孟德和黄书平已签字。除此之外,我们未签署有关上海融绿公司的项目股权转让的任何文件。”　　“此后与宋总再无联系过”王虹斌说，从这个层面上来说，如果后来（王、钱）不签这些协议，就是违背他（宋卫平）的意愿了。　　据知情人士透露，宋卫平与融创中国董事长孙宏斌就交易签署过一些协议，包括股权债权等的处置。　　而关于记者问及宋卫平是否对交易反悔时，王虹斌表示并不知情。不过王虹斌透露，2012年成立融绿平台的时候，当时的经营管理工作都是委托融创去做。随着两年半的发展，公司逐渐走上正轨，员工数从400多人发展到1200多人，业绩以及内部运营各方面都很理想。　　“处罚事件”发生的同时，1月7日，绿城内部还下发了一个派驻股东代表的通知。就是现在重新委派一个新的股东代表，今后所谓的重大的签字要由新的股东代表来做一个书面的沟通。据知情人士透露，融绿上海公司新的股东代表是朱平波，无锡公司则另有其人。“目前我还没有其他选择，只能静观其变。”王虹斌表示。　　朱平波此前的身份是上海花木绿城锦绣兰庭项目的总经理，值得关注的是，花木项目是属于绿城代建的，并不是融绿旗下的项目。　　随后，宋卫平在对21世纪经济报道记者的短信回复中表示，所有交易都有其背景和前提，并明确指出王、钱两人作为绿城的员工，此时并不合适接受媒体采访。　　可以明确的是，融创方面暂时没有对融绿做出实质的转股行为。　　一名资深业内人士分析认为，今后如果按照协议执行股权转换，融绿平台实质上变成了一个空壳公司，一旦把股权转让按照合同执行完之后，双方再把利润平分就可以将这个平台公司注销掉了。　　当21世纪经济报道记者问王虹斌，绿城为何不处罚同样在文件上签字的曹舟南、郭佳峰等人时，王虹斌回答说，这得问他（宋卫平）。
（21世纪经济报道）
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编辑： 杨丽
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强降水致清远10条国省道出现43处中断
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上传海岛图片 万元大奖等你拿以90后之名，致宋卫平的一封信
综合自莫顿地产、证券日报、每日经济新闻等
[摘要]：聪明如宋公者，在卖掉绿城之前，岂能没有预想过卖掉之后的情形？现在拿这些来说事儿，实在不能理解，也不能被谅解，因为你是一个出色的商人，而当初的我可以被谅解，因为我是个无知的孩子。
尊敬的宋公：
&&& 您好。
&&& 今早起床，照例刷微信朋友圈，一个题目跳进了我的眼睛――《宋卫平：我的检讨与反省》。
&&& 宋卫平？宋公？
&&& 轰轰烈烈的足坛扫黑行动，让众多国人知道了您，也包括我这个伪足球迷。
&&& 曾几何时，我专门上网百度“宋卫平”：出身贫寒，幼时饱受艰难磨练；1994年，从珠海回杭州，身无分文，借15万元投资房地产；2004年，已在胡润百富榜排名第61名，身价过亿。
&&& 90年出生的我，把您当成了学习的榜样之一：因为同样出生贫寒，同样渴望出“人头地”，大学毕业不久的我，同样借了15万，于今年淌入房地产这条浑水里，开始摸爬滚打。
&&& 可是，今早读完界面记者张育群整理的《宋卫平：我的检讨与反省》，心里堵了一天。
&&& 想想可笑，我这个漠不相干的路人甲。
&&& 非要问原因，也跟您一样用个词吧：因为情怀。
&&& 现在下班了，我决定给您写封信，以90后之名。因为我怕文章里所描述的那些高大的“价值观”教坏了我们这些涉世未深的年轻人。
&&& 不管最后您能不能看到，想说的时候，我不会闭口。
&&& 我先讲一件小时候发生在我身上的事情。
&&& 因为家穷，姐姐很早外出打工，学做裁缝。攒了些钱，在我生日的时候，送给我一辆超级漂亮的铁皮小汽车。
&&& 草原村落，穷乡僻壤，村里的孩子很少有这样的玩具，他们羡慕坏了。
&&& 可这时，邻居家的小伙伴，他哥哥用自行车链条为他做了一把火柴枪。装上火柴头，枪口嵌上小铁珠，真得能打出很远O！
&&& 当时就把我被迷住了。
&&& 于是，一笔“交易”顺利完成：邻居家小伙伴抱走了铁皮小汽车，我拿到了火柴枪。
&&& 但接下来，剧情有些变化，我这小伙伴好奇心特强，小汽车拿回家，就开始用螺丝刀拆。（注：长大后，他也真的去山东蓝翔学了汽车修理）
&&& 我不愿意了，吵着父亲去帮我出面要回来。
&&& 父亲问：为什么？
&&& 我说，那是姐姐送给我的礼物，留着有意义，不能被弄坏。
&&& “那你为什么要换给别人呢？”父亲再问。我无力地狡辩着……
&&& 哭闹中，父亲给我上了一课：要想汽车不被弄坏，最好的办法就是留在你手里。既然已经换了，汽车就不再是你的，好还是坏，跟你没关系，找什么理由都不行。老爸就是去要了，志林（小伙伴名）凭什么答应给呢？那已经是属于他的玩具了。
&&& 这件小事，我记忆尤深。老实巴交的农父教会我做人的第一个道理：信用。
&&& 2012年我大学毕业，找了一份普普通通的工作，两年来一直是穷得捉襟见肘；今年我告诉自己：不创业，难成人。
&&& 4月份辞职时，姐姐问，创业要钱，你哪里有钱？
&&& 对啊，我哪里有钱？
&&& 可是，我有一帮好兄弟。一天的时间，11个电话打出去，9个人给我借了钱，总共15万。
&&& 都是刚毕业，没人能攒多少钱，好几个兄弟把账户上仅有的存款打给了我。
&&& 大辉借了我两万，又找他弟弟拿了一万五，一次性打给我。
&&& 我问为什么？他说：没有理由，信得过你。
&&& 那天，我哭了，自豪的哭。父亲教给我的道理，让我在经济困顿之中，依然有直起脊梁生活的勇气。也许穷的时候，你也是这样，但富的时候，你变了；而将来我会不会一样改变，我不知道，因为我不知道自己是否有财富足够自由的那天。
&&& 在我能想象的世界里，你的绿城，就是我的铁皮小汽车。
&&& 今年房地产大环境不好，市场信心整体不足，购房者大多在持观望态度，对一些房企来说，要么等死，要么降价卖，图活。
&&& 活都活不下去，有什么本钱谈更大时间和空间意义上的“社会责任”、谈“大同世界”？
&&& 我敬佩的宋公，是聪明人，但凡在自己手上能很好的让绿城活下去，岂会轻易想到“卖掉”二字？正如你所言：“把公司股份交给生存能力、战斗能力更强的孙宏斌和融创团队”。
&&& 既然宋公看中的是孙宏斌和融创团队的“生存能力”而把公司卖了，那孙宏斌为了“生存”采取些不同于往常的策略来“自救”，又有何不妥？
&&& 卖掉区区100多天，您就说“100多天所发生的负面事件，太多的负面，已经明明白白告诉我，我一定是卖错了”。
&&& 而在我看来，应该是“100多天以来，住建部部长易职所产生的积极影响，明明白白告诉宋公，宋公您卖早了”。晚辈轻狂无礼，您万要见谅。
&&& 至于您所讲的“我发现把绿城卖给了一个不应该卖的人，致使客户担忧不满，合作伙伴委屈且受到了不合理的对待”，这样的事后追悔，和当初“我发现把铁皮小汽车换给了一个不应该换的人，致使小汽车被拆坏，寄托姐姐爱惜弟弟的载体不再那么完美了”又有多少本质区别？
&&& 聪明如宋公者，在卖掉绿城之前，岂能没有预想过卖掉之后的情形？现在拿这些来说事儿，实在不能理解，也不能被谅解，因为你是一个出色的商人，而当初的我可以被谅解，因为我是个无知的孩子。
&&& 恐怕这次绿城不是“卖错了人”，当初即使不是卖给孙宏斌，卖给其他任何人，今天您一样会说出这句话。因为当您意识到“住建部部长易职”后楼市有回暖迹象时，您会找到一万个重返绿城的“正当理由”，这些理由关乎“社会责任”、关乎“公益事业”……
&&& 好吧，我就这么小人之心度宋公之腹了。
&&& 在这种风口浪尖之时，您先发制人，一篇雄文，抢占了道德制高点。
&&& 这会陷孙宏斌和融创团队于不义，您知道吗？
&&& 融创也是房企，他们也盖楼，也卖楼，可您简简单单几句话否定了融创经营多年的声誉：“衷心希望孙先生和融创能在今后企业的经营发展里，更多地去关注一个企业的综合价值，尤其是社会价值。因为房子的产品非常特殊，是人们一辈子中最重要的商品，他会伴随人一代两代三代，几十年甚至上百年。那些建筑岂止是建筑而已，它肯定是文化符号，艺术符号，肯定影响着人们的言行举止，影响着人们的生活品质。或阳光，或暖色调，或冷漠，或灰暗。”
&&& 难道这些年来，中国大地上买融创房子的业主都后悔死了？
&&& 您说“绿城是一个理想，希望绿城能够成为大同世界的实践者和建设者。这是我们许许多多人安身立命的地方，有阳光的地方，有春花秋月的地方，一个有桂花飘香的地方。绿城是一种可能。在这样有形无形的“城”里，人们相亲相爱，相互予以光明和温暖，为我们的国家和人类贡献一些正能量。”
&&& 宋公，我信您的真诚，一个穷人家的孩子，历史学出身，没有真诚和情怀，成就不了今天的事业。冲您上边说的这些话，就知道您对绿城爱得深沉。这份爱，太过厚重，承载了您的人生成就感、承载了亿万财富、也承载着您所言的社会公益与社会价值……
&&& 可是否这种无法自拔的“爱”，也同时让您迷失了自己呢？
&&& 时间面前，没有特权。假如明天您不在这个世界了，绿城还能否一直像今天您所爱的这番模样？答案如果是肯定的，那就说，绿城的生存发展，所靠的不是宋卫平个人。既然如此，不顾背上“背信弃义”骂名毅然要重返的意义何在？答案恐怕只有一个：追求永恒利益。
&&& 所以，尊敬的宋公，我也信您的虚伪。这种虚伪或许不是骨子里的，但为了重返绿城，您这次把虚伪写在了脸上。
&&& 在我辞职后的一个月，中国新闻网以《楼市低迷逼绿城卖身自救》为题作了报道，文中写到：自2011年下半年开始陷入资金链困境的绿城已经多次出让股权。在先后出售多个项目给SOHO中国以及融创中国后，九龙仓又在2012年以51亿港元入股绿城，成为绿城中国第二大股东。日，绿城中国与融创中国再次联手，各出资10亿元成立合营公司，并由合营公司收购绿城旗下价值约67.43亿元的上海玫瑰园、苏州御园、无锡玉兰花园、天津响螺湾等9个项目的股权。在经历多次“卖身”自救后，绿城在2013年实现销售金额651亿元，同比增长19.2%，完成销售目标118.4%。但是，楼市在2014年初掀起的新一轮“降价潮”又再次把绿城抛入困境。
&&& 基于这种情形，说破天，说破地，孙宏斌也算难时拉了绿城一把的人，尽管他也是为了自己的利益。
&&& 可您今天以这样的才华和文笔，对待了一位曾经一起共事的老兄弟。
&&& 在商言商，尔虞我诈的多了，直来直去“悔棋”的也不在少数，但像您这样，悔了棋，还争立个牌坊，晚辈第一回见识。
&&& 佰仕信基金陈方勇做文写到：老宋是学历史的，当知一个人的信用有多大的价值，而丧失信用又意味着什么。信用在，就算倒下也总有重出江湖的一天。拿他的对手老孙来说，倒下不止一两回，但总能满血归来，没有别的原因，本事还在，信用还在。这回之所以选择老孙，不就看重他的销售能力？绿城的产品加上融创的销售，原本是多么好的双剑合璧，就算文化不合，也大有更好的合作方式或者说变通的恢复路径，何必把事情搞成今天这种地步？
&&& 是的，既然事情的开头是两个聪明的成年人在握手，就不要把事情的结尾变成两个孩子的街头叫骂。
&&& 网上有人说，宋公您是执着于产品的人，为了绿城的一贯品质，这次才不惜牺牲自己的声誉，违约重返。我不知道孙宏斌这100多天卖的房子，都是什么时候盖起来的？
&&& 叨叨这么多，无它，就是怕您今日这一文，教坏了年轻人。
&&& 济南非著名人士：小羊倌
&&& 日晚于某棚户区
&&& （来源：莫顿地产）
&&& 惊爆 绿城“狗血剧”：地产大佬恩怨背后的利益局
&&& 一桩63亿港元的同业并购案，如何在人情、商道、规则、舆情与筹码间，辗转婉回，最终走至分手、多输归途……就是商战编剧可能也写不出这么百转千回的剧情吧？融创收购绿城这个被认为将会双赢的案例，如今已发展到撕逼的地步，令人唏嘘，并在昨晚引爆地产界和媒体圈。
&&& #突发#宋卫平“弃城”后再夺城
&&& 就在宋卫平于11月19日一早发表个人声明―《我的检讨与反省》后数个小时，昨晚18时，绿城发布内部公告，免去田强绿城集团总经理一职，同时任命应国永为绿城集团总经理，即日生效，令绿城股权之争再度升级。
&&& 据悉，11月19日晚绿城内部下发了一份“免职令”，而这份名为“绿城房产令【2014】28号”的文件显示，“经公司董事会研究决定：免去田强绿城房地产集团有限公司（以下简称‘绿城集团’）总经理职务。此令自日起生效”，并署有寿柏年的签名，核稿人则为宋卫平。同时，宋卫平方面还任命应国永为绿城集团总经理。
&&& 新人事任命中，还值得关注的是，文件核稿人为宋卫平。这或许意味着，绿城控制权之争已进入尾声，宋卫平将重主绿城。
&&& 此前，身为孙宏斌手下的得力干将，跟随孙氏多年的田强被委任为融绿公司的董事总经理，是融创在融绿的全权代表。由于融绿的销售基本以融创团队为主，因此田强在融绿也是主抓销售。而2014年上半年，融绿完成网签69.2 亿元，打破了万科、绿地多年的垄断地位，成为上海上半年的销售冠军。随着今年5月份融创宣布收购绿城股权，业绩突出并熟悉绿城的田强在7月份正式出任绿城集团的总经理，来自融创的团队也开始全面接管绿城的经营。
&&& 而应国永则为宋卫平为老部下，此前曾担任绿城集团的执行总经理，并主要负责绿城在杭州滨江区、临安、浙江德清、慈溪、丽水、台州、河南郑州、山东新泰等项目的开发管理工作。
&&& 此外，就田强被免职一事，记者也第一时间询问了融创方面，但融创方面示暂时没有回应。
&&& 实际上，就在上述“免职令”发布前，融创仍然掌管着绿城的一般管理事务，其不但积极完成了绿城第三季度的销售指标，还制定了11月份和12月份的营销计划和指标。不过，随着田强被免职，宋卫平方面可能将很快拿回绿城的实际经营权。但由于公章等关键物品还掌握在田强等人手中，有业内人士指出，双方势必还要就绿城的经营权进行一番争斗，从此前的表态看，孙宏斌方面不会轻易退出。
&&& 而在绿城股权之争刚刚被曝出之际，田强便曾在绿城发布过一封内部信，这份内部信除了描述在融创团队治下，近几个月绿城优异的销售业绩外，还直指宋卫平时代绿城遗留下来的问题。“相当比例的项目产品成本远高于市场标准，成本远超市场售价的承载能力”，田强称，“由于此前绿城在定位上的不够准确，导致公司积压大量难以消化的大面积、高总价、长周期库存，占集团近1000亿元库存的60%。而这些都将是考验绿城销售团队的难点问题”。
&&& 据绿城内部人士透露，田强在发布了上述内部信后，就曾被宋卫平严厉斥责。
&&& #反击#以田强为代表的绿城现管理团队发布声明
&&& 针对免职公告，以田强为代表的绿城现管理团队发布声明，称绿城与融创的股权交易已实质完成，目前管理团队为新的董事会任命，其他任何一方股东单方提出的人事任免要求，现任管理团队是不予采纳的；任何一方股东或个别董事无权单独对管理团队发出任何指令或者意见。
&&& 宋卫平（左）和孙宏斌（右）
&&& #回放#前因后果
&&& 5月22日，绿城中国和融创中国同时公告，宣布融创中国以62.98亿港元（约合50.6亿元人民币）收购绿城中国24.313%股份。
&&& 5月23日，融创绿城就股权收购联合召开新闻发布会。此次收购完成后，融创中国与早些年曾在危难之时挺过绿城的九龙仓并列成为绿城中国最大股东。宋卫平将改任董事会联席主席，并继续持有10.473%的绿城中国股份；绿城中国董事会常务副主席、执行董事兼行政总裁寿柏年继续持有8.086%的公司股份。两人作为一致行动人将成为绿城中国第三大股东。
&&& 随后的100多天，融创、绿城相安无事。
&&& 10月27日，宋卫平因收到太多客户的投诉，其即将回归绿城的传闻散开。
&&& 10月30日，有媒体曝出，孙宋二人谈了三个多小时，以宋卫平放弃自己北上广深一线城市的业务以及融绿公司的股权，来获得重新回归绿城的机会。
&&& 11月1日，关于宋卫平在蓝城月度会议上第一次向部下透露重回绿城的消息传开。
&&& 11月3日，绿城总经理田强的内部信对外流出，信中细数了融创接收绿城以后三个月内都干了多少活，称绿城有30个项目存在重大风险。
&&& 11与5日，宋卫平对外正式回应要回归绿城。某日志开始在网络上流传，称孙宏斌以一个并不过分的价格将绿城转让，并对宋卫平说“你是我永远的大哥”，宋卫平立誓哪条腿再去澳门就砍哪条腿，寿柏年选择退休。
&&& 11月6日凌晨，此前一直缄默的孙宏斌在微博上发声，默认退出，称“希望多做些双赢的事，少做些一赢一输的事，不做双输的事”。
&&& 11月11日，关于绿城大股东九龙仓不乐意将融绿划给融创的消息扩散。
&&& 11月13日，一篇名为《夏一波“举报”自己夫妇俩及孙宏斌确是一致行动人》的文章开始流传，称为了回归绿城，宋卫平夫人夏一波向香港证监会举报宋卫平和孙宏斌是一致行动人，要求终止收购协议。同一天，融创中国收到来自香港证监会的问询函，主要针对融创中国董事会主席孙宏斌和绿城中国董事会主席宋卫平是否为“一致行动人”。
&&& 11月17日，夏一波出来发声，称自己与举报信没有任何关系，并表示要起诉诽谤她的媒体。
&&& 11月18日，有媒体称香港证监会已针对收购中是否存在“一致行动人”的关系，对融创绿城的交易展开调查。
&&& 11月19日，宋卫平对外发布一封2500多字的声明，回应“我发现把绿城卖给了一个不应该卖的人”，以示重回绿城的决心。
&&& 宋卫平为什么不卖绿城了？
&&& “基因”不同导致分歧
&&& 5月23日，在融创收购绿城的新闻发布会上，宋卫平对孙宏斌大部分时间都是赞不绝口，偶尔有点微言也是带鼓励性。但近段时间宋卫平显然对孙宏斌表达了强烈不满。
&&& 宋卫平团队此前向记者展示了一系列文书，说明此前绿城曾经对政府和业主承诺的一系列协议，均没有得到执行。据接近宋卫平的人士透露，在融创接手绿城的几个月时间，宋卫平遭到业主投诉的次数日益增多。
&&& 此外，宋卫平团队向记者展示的一份署名为“中国共产党曲阜市委员会”《致绿城房地产集团宋卫平董事长的函》的复印件中，提及绿城正拟停建、缓建孔子博物馆一事，建议绿城依据双方战略合作协议来履行。
&&& 宋卫平曾就此事多次和孙宏斌及其团队成员有过交涉，但一直没有得到推进。而更为令他生气的是，业主对绿城的投诉不仅没有减少，反而增加。“很多人的电话，他未必会接。但业主的投诉电话，他一定会接，而且会亲自处理。”宋卫平身边的人说，宋是个把业主看得比天还大的人。
&&& 如今他的业主不满意了，而宋卫平没有办法按照5月23日作出的承诺，继续让业主感到满意。这使他对孙宏斌及其团队无法感到满意。
&&& 宋卫平身边的人表示，这其实是融创和绿城基因不同的表现。融创是一家更为注重商业利益的公司，相比之下，绿城则把业主对绿城的态度放在一个极高的位置。在这样的背景下，双方分歧在所难免。宋卫平已经觉得融创团队难以驾驭绿城，因此他渐渐有了收回此前将绿城托付给孙宏斌的想法。
&&& 一致行动人身份致交易搁浅
&&& 事实上，导致宋卫平收回绿城控制权的另一个主要原因，还在于双方的交易涉及一致行动人的身份，进而可能触及香港法律和港交所的有关规定。
&&& 据宋卫平方面的人士介绍，7月份宋卫平是打算将股权交割给孙宏斌的，但被告知先等一等。因为，双方的股权交易涉嫌一致行动人，而受到了香港证监会的警告。到8月底，融创方面希望宋卫平能把股权交割给他们，但是宋卫平因为融创迟迟不履行对有关投诉的处理，而要求暂缓。
&&& 之后融创方面再次提出股权交割要求。但宋卫平团队向香港证监会征求有关意见后，后者回应，“不建议交割，一定交割的话，要承担相应的刑事风险。”
&&& 根据宋卫平方面透露的信息，如果被判定为一致行动人，双方的交易将自动作废。据他们了解，其需要集体以每股不到12港元的价格全面邀约收购包括九龙仓所持有的剩余60%股权。宋卫平方面可以不参与收购，但其所持有的18%股权也不能卖给融创。绿城因此私有化为一家非上市公司，而宋卫平等人所持有的剩余18%股权，由于无法在市场流动，只能低价卖给融创。
&&& 对于融创来说，此事也不是一笔划算的买卖。因为在市场溢价50%的情况下，全面收购的同时，将触发绿城以保持香港上市公司地位为前提的一笔24亿美元的贷款融资协议。如此一来，融创将必须在短期内筹措大笔现金，一定程度上，会导致公司的现金持有比例、负债比率触及公司财务的红线。
&&& 另一种可能则是，九龙仓、宋卫平方面以及融创三家被判为一致行动人，到时收购就可能导致三家需要全面溢价收购。“目前孙宏斌其实最希望的结果是，如果被判为一致行动人，九龙仓方面不要将股权出售给融创，从而避免一次性付出巨额资金的问题，但九龙仓是否真会这样做，是一个未知数。”
&&& 宋卫平的另一张牌
&&& 接近宋卫平方面的人透露，如果双方不被判为一致行动人，双方的交易将会继续下去。孙宏斌将得到宋卫平、寿柏年、夏一波所持有的24%股权。但是，上述股权却无法确保孙宏斌在董事会的话语权。
&&& 《每日经济新闻》在今年5月份的报道中，就披露由于在获得上述24%的股权之后，融创将和九龙仓所拥有的股权比重相同，宋卫平因此将成为董事会中的“关键先生”。
&&& 在如今董事会成员中，一旦宋卫平和孙宏斌关系交恶，宋卫平转而倾向协助九龙仓，那么孙宏斌在董事会内的话语权显然将受到影响。在这样的背景下，宋卫平曾对孙宏斌提出，让孙将股权交回给宋卫平，由后者重新掌舵的建议。
&&& 但融创团队目前提出的前提条件是，必须将上海融绿的所有股权全部转给孙宏斌，这是宋卫平无法承诺的。无论如何，融创收购绿城这个被认为将会双赢的案例，发展到目前地步，令人唏嘘。
&&& 宋卫平身边的很多人士认为，宋回归绿城，并不是一笔赚钱的买卖。宋卫平其实是在高位卖掉了，已经拿到了很好的收益。此时回归，不仅让之前已经锁定的收益就此“蒸发”，还将引发一系列的财务压力，筹措偿还给融创的资金需要一大笔钱。而这部分资金不可能通过股票质押的方式获得，这无形中都给他带来比较大的压力。更何况房地产行业的未来走向究竟会如何，还不好判断。
&&& 然而，接近宋卫平和夫人夏一波的有关人士却更了解他们回归的苦心：20年的绿城品牌，对他们来说，比钱更为重要。对此，记者尝试就上述说法向融创方面核实，但后者以收购尚处于静默期为由，拒绝回应。
&&& 业内怎么看？
&&& 上海易居房地产研究院副院长杨红旭：绿城过去的模式是跟市场发展有一些脱节，在孙宏斌主导之下，给这个企业注入了生机和活力，这样的生机和活力是否是优于品牌应另当别论，但我认为应该是以企业发展壮大作为一个核心的诉求，而不是个人的感情色彩。
&&& @叶檀：图穷匕首现，兄弟变仇敌，不要跟商人谈情感，不要跟兄弟谈生意，就事论事谈交易，最好。上海话叫，清爽。
&&& @向小田：宋卫平老师说卖给孙宏斌卖错了人，请问作为一个老地产人，你不可能不知道孙宏斌的经营和营销风格和绿城相差甚大，现在以破坏了绿城一脉相承的做社会公益事业这个理由就说卖错了，那么这几十亿的决策是否太过于轻率了点？经此一役，人品折损极大。
&&& 一家公司新换了董事会和管理团队后，新管理团队对公司进行了大刀阔斧的改革，进行了结构调整，并坚决进行打老虎，对关联交易等灰色地带严加管束。新公司焕发出了勃勃生机，然而，旧的利益集团利益受损，强烈呼吁老董事长回来主持工作。对这种事你怎么想？
&&& （来源：综合自证券日报、每日经济新闻、新浪乐居、东方早报）
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