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六十四卦卦名与卦象信息浅析
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迪斯——明明最后还有个&弦&
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本帖最后由 wanwanjiajia 于
14:04 编辑 任天堂?岩田聪社长独家爆料！「时机已到」【巴士速攻】—— 与DeNA开展资产业务合作前的故事（前篇）译者：巴士速攻-wanwanjiajia(迪斯)来源：原文地址：　任天堂与本应是竞争对手的DeNA公司开展了资产业务合作，并决定共同开发手游。本月17号，任天堂在宣布合作后，令人震惊的同时，这个新闻也马上传开来。证券市场很快就有了反应。就在发布会后的第二天，两公司的股 票迎来大涨。对于至今为止都在商品上带给人「惊喜」的任天堂来说，很少以这种形式给大家带来「惊喜」。&　然而，为什么，合作是在现在。又为什么，是DeNA。任天堂岩田聪社长接受了日経ビジネス的独家采访，详细阐述了在发布会上只能看到大体轮廓的合作背景和目标。（采访人：井上理）——任天堂作为家用游戏机领域的霸主，与社交游戏领域的DeNA携手，真是轰动世界啊。岩田：哈哈，估计大家都认为我们两家公司之间没啥缘分吧。可能咱们两家价值观不同，很容易被认为不合适，所以这样的组合也很让人意外。或者是大家会觉得我明明一再强调不做手游，结果还是做了，这也让人惊讶吧。不管如何，这次发布会让观点不同的人都感到惊讶了。宣布完与DeNA合作后，进行采访的岩田聪社长（摄影：小倉正嗣，以下相同）「没解决问题就出手是不负责的」——首先我想问的就是「为何是现在」。发布会上也出现了「现在才宣布，不会太晚吗」的疑问。岩田：这几年，环境有了很大的变化。作为用户和社会的接点，以前电视是最有效的手段，但现在根据年龄段的不同，智能手机也变成了最有效的手段。我们希望越来越多的人能享受我们所制作的东西，所以看到这样的变化时，我们就理所当然地考虑到要如何利用智能设备。　然而，在智能设备领域上只要走错一步，就会带来十分巨大的风险。& &我们一直以来都保持如此慎重的姿态，就是因为我们认为在没解决问题的情况下出手，是完全不负责的行为。而且也不能轻易损害花了30年才积累下来的知识产权（IP）的价值。　但是，我们认为现在正是，既不损害IP价值，又能与用户达成妥协，最终能接纳我们的时刻。也有人说「时机会不会太晚了」，我认为并不是，时机已到。是不是太晚，就要留给后人来判断了。——从2010年开始，社交游戏开始急速发展，但其中还出现了有青少年充值几万日元的「博 彩心理」问题。从2012年开始，这方面的发展就减速了。取而代之的是，层出不穷的多少带有计费性质的手机游戏。您说的就是像这样的环境变化成为了主要原因吗。岩田：是的。考虑到让孩子们都能够放心游戏，至今为止面向智能设备的游戏中，实际上还存在一些课题。今后，从小部分人身上赚取高额充值费用的商业模式，在全球范围内，也只有以日本为首的少部分国家才实行得起来。　另一方面，「（免费开始游戏，后面再出现收费）Free to Start」的游戏，只要是在合理范围内，海外许多国家都能够接受。游戏的形态也随着智能设备的进化，从「基于网页的页游）」，转变到了「手机App」。游戏质量，游戏体验等方面，都能够得到发挥出我们的强处。　而且，在我们所不擅长的部分，现在也有了辅助我们的伙伴。「急于求成是一定没有胜算的」——您说的伙伴就是DeNA吗。乍看之下，就像水和油一样相反的两个物质。当然也就是这样才存在互相辅助的关系吗。岩田：很多公司在宣布合作的时候，会提到「协同效应」，「相乘效果」，但就有人发现，同一个强处的叠加，又要如何运用？这样的事例屡见不鲜。任天堂和DeNA，正是有互相所没有的强处。　两家公司至今为止走来的路完全不同，但这样才锻炼出了不同的强处。二者携手便能完成单方无法完成的事情，我现在也感觉到这是实现了多么有趣的组合啊。——至今为止任天堂在某些领域，借助名为「はてな」的互联网公司的力量的同时，网络服务的构建或运营基本上还是在自家公司内完成的。岩田：的确，近几年来，在网络服务领域做了许多尝试。虽然并非所有尝试都成功，但还是因此学到了许多东西。　以前的话，就连「哪个是肝（比喻）」都不知道，现在至少明白了什么是肝，什么事情是重要的。在网络服务领域，我们明白了，虽然我们能够自己完成某个水平，但是单凭我们，想达到世界的最高水准是不可能的。　因此，想要进入竞争如此激烈的世界（手游市场），果然还是要有相应的胜算才行。只有在代表胜算的元素集齐时，才能开始投入任天堂的IP，和用户建立关系，这样就能够不紧不慢地增加包括游戏机领域在内的任天堂游戏玩家数量。　急于求成是一定没有胜算的。我们要整理出能做的事和不能做的事，自己能做的事和应该借助其他公司的事，为此我们确定了合作的体制。也就是说，现在这个时刻，代表胜算的元素已经集齐。17日发布会上相互握手的岩田社长（右）和DeNA的守安功社长（摄影：陶山勉、以下同）2010年6月，第一次见面——原来如此。突然就谈到了核心部分了啊，在此还是想重新了解一下整个事情的经过。您与DeNA的守安功社长第一次见面是在2010年6月吧，当时进行了什么样的对话呢。岩田：在2010年6月，守安说的是希望「Mobage（著名智能手机社交游戏社区）」中能导入任天堂的IP，一来就是从那种我们一定不会同意的话题开始的。　但是，当时不仅是DeNA，许多公司也有类似的期望。我们只想把自己的IP用在自己的硬件上，因此无法对他们作出回应，就把他们都拒绝了。& &不过，守安在之后定期地联系我问「能够见个面吗」。这才有了对话的机会。在当时DeNA所处的环境发生改变，守安也对与任天堂合作的意义，进行了更加全面的考虑。　前提并不是对「Mobage」平台导入任天堂IP，而变成了「发挥我们的技术或擅长领域，能否一起作出些什么」。——您在发布会上说，「DeNA说出了让我成为你的黑子也行这样的话十分震惊」。最初，从带有一定影响力的平台游戏的提案，到了之后发生了变化。2012年发展过于猛烈的社交游戏被视为问题后，其市场有所冷却。请问这是不是DeNA的姿态发生改变的重大原因之一呢。岩田：这问题应该去采访守安吧……。但是，DeNA在与任天堂合作这件事，能够放在这样的优先级上，我认为主要有2个要素。首先是之前所说的时代的变化。另一个我认为是因为DeNA实际上也在进行全球化发展，对于（马里奥，口袋妖怪等）知名度较高的IP价值进行了二次评价吧。　我们在这30年内，比起让IP的收益短期最大化来说，应该说对IP是十分小心地培养起来的。期间也得到幸运女神的恩惠，和我们的努力所结合后，IP的价值不断积累，让我们有自信能继续维持下去。也就因此，任天堂的IP库被称为世界第一丰富。同时期购买本社股 票，「真是偶然的缘分」——按您所说的，感觉想要挑战智能设备市场所需要的各种要素中，还带有一些运气，偶然性的成分在里面啊。岩田：就是这样。当时就像拼图的碎片一片片拼起来一样，任天堂的课题也慢慢得到解决。特别是在去年夏天到秋天的时期，感觉到好像很多问题一次性得到了解决。　从去年开始，我们开始了讨论各种领域的主题。然而，去年下半年开始，已经讨论到两个主题之间有了这样的合作关系的话就会怎么怎么样。内容一下子就变得具体起来，就有了各自的拼图碎片拼在一起的感觉。& &此外，在前社长山内（溥）2013年去世以后，因后代的遗产继承问题，任天堂购买了自己公司的股 票。　一般企业长期持有超过10％的本社股 票的话、能难得到投资家们的好评，但是我觉得「正好游戏业界面临巨大的过渡阶段，任天堂和其他公司的合作也是有可能的。因此在过渡期间，为了延长时间便买了自家的股 票」，这在决算说明会我就已经提到了。　在那以后，发现包括资金合作在内的合作都变得有可能了。当时，虽然并没有具体地列出DeNA的名字，这次终于和一个具体事例联系起来了。——正好在同一时期，DeNA也买回了分散在市场中的自家股 票了吧。岩田：是的。真是偶然的缘分啊。——对于为什么选择DeNA，这个问题的回答，除了一些客观原因以外，还有主观因素吧。在发布会上对于「为何选择DeNA」这个问题，您可是直接回答了「有热情」。岩田：某种客观意义上，各自的强处互补，无重合。当然不只是这一个原因。对方不断被我打击，即便得不到好的回复，还是一直坚持不懈。　要说这样的热情从何而来，就是他们有着对本公司的尊重，以及一起合作的话就能干出大事的梦想。反之，我们和DeNA的高级工程师们进行交流后，也会觉得「这些人真厉害啊」。就这样我们互相开始尊敬对方的强处。这也是我们达成合作关系的重要因素之一。——从企业文化?风土方面，寻找两个公司的共同点的话，会发现对「保护儿童」都有着强势的姿态。比如说，作为创业者兼董事的南場智子知道了Mobage变成援 助 交 际的平台后十分恼怒，说出「即便亏损几亿日元都行，一定要让受害儿童数减到0」，并马上提出各种对策。岩田：实际上最开始在2010年6月见到守安时，南場也一起来了呢。& &正好南場和我谈了这个话题（青少年对策）。包括问题发生后，他们做了什么什么样的对策。为此组建了什么样的部门，用户之间的邮件信息中是否包含个人信息等，建立什么样的监察体制。　可能是作为女性特有的思维方式吧，她对此体现了相当认真的气势。当时的气势，我至今难忘。——这样的故事也推动了两个公司互相之间的理解吧。岩田：是啊。我了解到了和大家印象当中有所不同的DeNA，而且越在见面后越是深深感觉到，「啊，他们这一点和任天堂是一样啊」「他们也有和任天堂相似的地方呢」等等。　无论外界如何看待，岩田社长完全不会觉得此次合作「太晚」。为什么，是现在。为什么，是DeNA。对此，岩田社长以他的风格，客观地进行了说明。确实，在倍增的游戏中，当时社交游戏阵营大丰收的光辉时刻，以同样条件提出是否能够合作的话，大家都会打上问号。可以说这次的合作正是在「社交游戏?泡沫」破裂时才能够成立。对于舍弃了作为「平台游戏」的尊严的DeNA，可以说是歪打正找。　那么，今后任天堂又要做什么呢。关于合作对象，面向智能设备的游戏，到底指的是什么样的游戏呢。同时，包括17日发布会所曝光的正在开发中的次世代游戏机「NX」在内，游戏机和智能设备的关系又要如何看待呢。下回，岩田社长将阐述今后的具体措施和思考方式等。（登载于3月23日）====================招募信息====================巴士速攻~最强攻略组至上基本要求：　　1、平时有较为的空余时间，能保证第一时间拿到游戏ROM、ISO或者盘，以便参与各项任务。　　2、要有足够的游戏经验，至少接触过3种以上的游戏主机，有较深的游戏资历，面对不同时期和类型的游戏能讲出自己的看法和观点。　　3、做事情持之以恒，绝对不可半途而废，态度决定一切。　　4、要有清晰的逻辑思维能力和基础的文字表达能力。　　5、最关键的一点，对生活对梦想对游戏有爱，有热情，敢于挑战自己，尊重他人，学习他人，让自己变得更加强大。　　急招：擅长日语或者英语以及对家用机攻略创作有兴趣的玩家们。　　　只要你认为自己满足以上条件欢迎你们的加入。攻略创作是会给予攻略组内部积分奖励的====================招募信息====================口袋特攻：巴士速攻姊妹组　　专注于Android、iPhone智能手机上的游戏评测攻略，以及软件测评教程。智能手机游戏娱乐日益强大，欢迎你的加入。
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本帖最后由 y 于
09:46 编辑 任天堂?岩田社长讲述「想和DeNA一起干的事」【巴士速攻】—— 发展到和DeNA进行业务资本合作的全部经过（后篇）译者：巴士速攻-y(ゆの)来源：原文地址：任天堂宣布和DeNA进行业务资本合作，惊动了社会。媒体和市场都把这种异常评价为任天堂一直以来顽固拒绝参加智能设备市场的方针转变。不过接下来究竟会发生什么事情，具体都没有被公开。目前只了解到的和DeNA共同开发和运营，利用「马里奥」之类人气的知识财产制作智能设备游戏，而且成立包含游戏专用机在内跨多平台的新会员制度服务。任天堂和DeNA组队究竟是想做出什么的游戏和服务呢？然后对游戏专用机的未来是怎样想的呢？岩田聪社长为此讲述了「接下来的事情」。（采访人：井上理）和DeNA合作的发表结束后，回答采访的任天堂岩田聪社长（摄影：小仓正嗣，下面的采访照片同）——接下来是想和DeNA一起做些什么吗，想请教一下具体的事情。首先是在17号的会见中提出「游戏平台的重新定义」作为大中心，宣布了共同开发和运营新的会员制度服务。表现出了「游戏专用机和智能设备的桥梁」，但究竟是怎样的构思呢？包括背后的形势也请告诉我。岩田：首先，因为这几年发生了的重大环境变化，想法改变成为了「游戏平台应该是要处于一个怎样的地位」。几年就进行一次游戏平台的设备更新，在此之前的30年间是这样过来的。但是无论推广怎样的游戏机，只要推出新游戏机就要从零开始。因设备更新而切断了和顾客之间的联系。换句话来说，平台的替换成为了切断与顾客之间联系的漏洞。这就如同「NDS」到「3DS」，或者「Wii」到「Wii U」的过渡所引发的事情，我认为这是需要深刻反省的地方。从游戏机数量，到顾客数量岩田：酱紫，如何能够维持与已经成为过一次客人的客人之间的联系，在这样的对策当中，把对平台的思考方法从之前的设备单位改变成用户单位，就是所谓顾客单位。为此，Wii U（2012年12月发售）开始导入了「任天堂网络ID（NNID）」。对于3DS（2013年12月）也导入了NNID，但原本是以设备单位来管理的结构从后来追加成为用户对应，就注定是不完美的形式了。岩田：在那之后，我们也是继续执行着把任天堂平台的游戏机单位重新定义为关联顾客单位的策略。一直以来在公司内部讨论着，有怎样的往来方法来配合顾客的生活方式，有怎样相关的提案，然后如何对应这个时代的变化。同时和DeNA的交往也在加深中，如果制定新计划能得到DeNA的帮助，对我们来说都是一个很大的利益，因此在服务器管理和运用方面得到将会得到帮助。17号的会见里到场的任天堂的岩田社长（左）和DeNA的守安功社长（摄影：陶山勉，以下会见的照片同）——并不是「硬件」，而是把跨多设备的「用户群体」重新定义为任天堂的平台。这样的话，其中作为另一个中心的智能设备游戏能发挥多少作用呢？岩田：最开始是想在智能设备上建立和顾客的联系，作为最后接触我们的游戏专用机的契机。不过这只是任天堂单方面的想法。「较为理想来说，能广泛轻微地获得相应回报的游戏。」岩田：站在顾客的立场上考虑的话，使用智能设备频繁使用任天堂的应用，创造出这些接触点，能让顾客首次知道任天堂的事情和喜欢上IP。更进一步说的话，是能让顾客想尝试在更有代入感的游戏专用机上游玩，当然这也不是一件简单的事情。智能设备的世界是有着很严酷的竞争，每日都有不可计数的种类的应用诞生，被下载，启动一次后就再没有第二次。这种情况下，能让人多次启动是一件很厉害的事情。我们说过是不会在智能设备上轻易使出任天堂的知识财产，损毁游戏专用机和知识财产的价值。另一方面也有想过，在智能设备与顾客建立起关系的基础上，不使用我们拥有的最强武器的话，能否真的吸引到顾客。——智能设备游戏是作为增加任天堂粉丝的一个道具。那么，具体是考虑着一个怎样的游戏呢？免费开始后面课金的「free?to?play」是渐渐成为主流了。岩田：虽然我是称为「free?to?start」，但从以前开始也没有否定它自身。不过「free?to?play」是大多数人在免费玩，从一部分人里获得大量的充值作为前提，我觉得即使同样是免费能开始游戏，之后能从大多数的人那里获得适当的回报才是健全而长久。理想的游戏是并不「狭窄深度」，而是「广泛轻微」地获得收费。能做出这样的游戏的话，将会真正地被社会所接受，然后能够成为在世界中广泛传播的娱乐。想向着这点挑战。内容和系统方面肯定有着几重难关，明白到用一般的方法是行不通。但如果成功了的话，大概连智能设备的商业游戏也会进入到了下一个层次了。我们在真正的意义上是想着扩展到世界范围。但如果是要出到世界的话，就更加不得不实现那些难题。——岩田桑以前说过「追求『只接触数字的参数（设定值）打开某种东西的钥匙和变成某种很有利的形势之类的收费形式』是建立不了和顾客之间长期的联系」。用「扭蛋」之类的手法煽 动人的贪图侥幸心理，并不是算入到所谓「社交游戏」的世界里吗？向社交游戏的再定义岩田：用科学和工程学来彻底研究free?to?play的收费类型是如何从很小比例的人身上有效果地获得很多的收费。如果把这种类型的游戏称为社交游戏的话，确实也是这样。事实上这种手法很惊人地提高了收益。但另一方面，关于这种手法是否长久，我在公司内外都提出了「只是暂时性的东西」的观点。我觉得当顾客理解到商业性的圈套，觉得运营商付出的努力和自己付出的东西完全不成正比的时候就会变得冷淡。今后这种手法我认为也不会被社会所接受，不能长久。在过去的世界里，诞生了很多不管是谁参加都能挣大钱的商业，但在历史上也没有能持续5年时效的吧。所以，虽然有人把这次的事情写作「任天堂要发展社交游戏吗」，但并不是这样。岩田：看到有很能挣钱的买卖就跟随过来，我觉得这种是糊涂至极。等到我们熟练的时候就已经消失了，只会毁掉品牌，没有任何回头路。我们的话果然还是按照我们的做法来找出答案。——对于语句的定义有必要慎重。如果在智能设备上用户们相互间联系游玩的游戏称为「社交游戏」的话，如果意向是这种游戏，但关于收费手法却是不模仿现在为止的潮流，所以这是在重新定义社交游戏是吗？岩田：是的。在这种意义上，任天堂一直以来都制作着带有「社交要素」的游戏。4人玩的「马里奥赛车」和「任天堂大乱斗」，交换「口袋妖怪」，「朋友聚会」，「动物之森」，这些全都是社交游戏。——稍微能在两间公司之间看到重新定义的答案吗。岩田：理所当然的，有想要尝试新做法的想法，但现在还没有尝试过。从一部分中吸引高额消费的顾客分析是「不会做的」岩田：稍微尝试一下，做什么会是有效，做什么将达不到预想目的，我认为DeNA会很快地给出答案。因为客人分析和需求的提取是DeNA最擅长的领域，有着很厉害的优点。我们就在想着会以多快的速度循环执行「PDCA（计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、行动(Action)）」找出答案。如果是这样的话，能有新发明机会的概率将会提升。有想过如果和像DeNA一样有机动力的公司联手的话就能做到这样的事。当然在还没尝试的阶段说不上会是「绝对成功」，但也不是在说现在没有任何想法，现在有着各种各样的想法将会一个个去尝试。——根据用户的行动分析和顾客的动态来改变运营的这种手法，是一直以来社交游戏阵营的武器。只要想做，就能操控特定用户的心理使其进行更多消费。客人的分析也会利用到这种事情上吗？岩田：这是不会做哟。可能是有用这样的形式来决胜负的版权持有者，但如果做了这样的事情，任天堂的IP会受到打击，任天堂的品牌会掉一地。岩田：客户分析并不是只能为了少数获高利润的方法论而使用。想用就用，就是这么任性。任天堂是想找出一个答案，能与我们认真努力做出的东西相对应，让很多的客人觉得「这样的话付费是很正常」，一直徘徊在micropayment（少额收费）。进一步说的话，我们并不是失去了对游戏专用机的热情。而是想通过开发和运营智能设备有限，增加对游戏专用机感兴趣的顾客。所以（智能设备游戏的投入对于游戏专用机来说）确实像是一把「双刃剑」，满足于智能设备的话会感到有点困惑。不对，虽然是努力着让客人满足到一定程度，但并不是「吃撑」，向着能让客人看到（在前方的游戏专用机）更美味的东西而努力。——关于游戏专用机的事，17号的会见里言明了正在开发研发编号「NX」的新型游戏机。这应该只是为了强调「并没有失去对游戏专用机的展望和热情」才说出来的，和DeNA的合作应该没有关系吧。次世代机「NX」，「想给一个惊喜」岩田：是的。DeNA并没有直接参与NX的开发。在共同制作新会员制度服务这个意义上虽然能说是有间接的关系，但没有这种程度以上的关系了。NX是本社单独的事业，我们的核心业务。关于NX的详细，现在是打死我也不会说。但，一直走老路也是很无趣的。一直想用某种形式给顾客一个惊喜，想改变人们的游戏生活，简单明了地说，任天堂是在智能设备出来之前就把触摸屏使用在游戏上，在智能设备内藏加速度传感器之前就在遥控器里放入加速度传感器，一直以来都是能想出新做法的公司。如果能像这样再次当上榜样把一种技术作出新应用方式，这就是任天堂风格的最佳了。——提点完全没关系的话题稍微失敬，任天堂的美国法人是美国职业棒球联盟的Mariners的第一经营者。DeNA也拥有专业的棒球团队，在17号的发表之后，棒球也会不会有什么合作，这样的猜测在一部分人里传开来了。岩田：和DeNA的事情在最初开始的时候，我们和NPB（日本棒球机构）所属的球队、美国职业棒球联盟的球队这两方之间的关系，在公司内部还提到过会不会触犯什么规则（笑），因为还没有过这样的事例。10%的投资的话,虽然那件事是什么都没有过。关于DeNA的球队就说到这里，没有更加具体的话要说。关于和DeNA球队的关系，岩田社长强行「没有什么具体要说」——闲聊就到这为止，回到正题，这次任天堂的搭配给人一种对以前的社交游戏和扭蛋发起挑战的印象。换而言之，是想表达能让游戏厂商和用户双方都高兴的商业榜样还有其他类型。这样的看法不知道有没有错呢？任天堂是不会让事情就这样结束岩田：在会见里说过如果能开发出新的商业榜样的话是最好，就正是如此。我在会见里抱负着理想，说出了「在智能设备获得成功的内容提供者的构造基本都是依靠着单一的热门话题，我们既然专心研究活用任天堂IP的话就想要在早期就制造出复数的热门话题」。但是，比起这个我觉得实现后最威风的还是能让我说出「任天堂确立了新的商业榜样」。虽然我觉得比起在一个热点都没有的时候就开始大声做出这样的宣言，还是认真地让游戏话题渐渐获得更多的认同比较接近，但是如果真的能让我说出这样的话就真是最好了。——任天堂在长久的历史当中，也经历过几回困境和经营危机，但通过给予世间带来惊喜都突破幸存下来了。习惯着逆境，如同世间所说，能感觉到任天堂对将来没有感到悲观。岩田:现在的状况不能说没有危机感。现状不能就这样放置不管。所以如果说是否满足于现状，是没有的。而且觉得还能做得更好，我们的作品应该做得能让更加多人游戏，所有要反省的地方有很多。另一方面，如果问我有没有悲壮的感觉，答案是没有。岩田：为此山内（山内溥，已故前顾问）给我们留下了很强的财务体制。而且娱乐这种东西是偶然有好运，即使付出同样的努力也不一定会得到结果。有过辉煌的时候，也有不能按预定走的时候，这就是任天堂。不过任天堂是不会让事情就这样简单结束，我们都是这样干过来的。关于参入智能设备游戏的市场，岩田社长说出「时机到了」强调了这是绝好的时机。说出并不是放弃游戏专用机而是打算卷土重来，从那副意气轩昂的身姿中确实感觉不到丝毫的悲壮感。这次的合作，任天堂做了很大的战略转换，也有趋向流传着给人一种是否变质了的印象。但经过这次的采访，对智能设备的战略和游戏专用机的未来，岩田社长的讲说始终如一，清楚明白到真的没有一丝动摇。创业家的第三代社长兼前顾问的山内溥的口头禅是「做料想之外的事」。那种DNA也没有动摇好好地扎根着。岩田社长虽然不太对外做出有气势的发言，但在采访最后的语句里有种平静的斗志忽隐忽现。（3月24日刊登DeNA守安功社长的采访）
楼主有对象没啊
楼主啥时候要孩子啊
diao, diao, diao, diao, diao!!!
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交易诚信度0 最后登录注册时间阅读权限255UID983533帖子狩魂0 在线时间10122 小时
UID983533积分49092帖子精华1浮云23375 猥币63918 汽油70
聪哥，就看你的了，别让我们等太久。
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交易诚信度0 最后登录注册时间阅读权限255UID2060172帖子狩魂0 在线时间3939 小时
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聪哥老了。有白头发了……
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UID933909积分12176帖子精华0浮云1040 猥币49406 汽油0
萌萌哒......
港服:Raplhaelhz&&live:Raphaels sing FC日:54 MH\FF\AC\RE讨厌啦粉
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猥人师表 Lv.6, 积分 3641, 距离下一级还需 1359 积分
UID802910积分3641帖子精华0浮云373 猥币10087 汽油0
聰哥辛苦了
就看NX的表現了
口袋大愛!!!! 全機制霸才是王道!! PAD飯
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夏娜专属-Aki-
UID8028565积分68053帖子精华0浮云9121 猥币255753 汽油30
本帖最后由 mj 于
10:17 编辑
不怎么期待的期待下NX
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猥服出巡 Lv.4, 积分 566, 距离下一级还需 434 积分
UID积分566帖子精华0浮云38 猥币2200 汽油0
不知道山内老先生看到这个合作形式会怎么评价
交易诚信度0 最后登录注册时间阅读权限0UID5115544帖子狩魂0 在线时间273 小时
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交易诚信度0 最后登录注册时间阅读权限100UID9543107帖子狩魂0 在线时间1458 小时
百无聊赖＿＿＿盘＿＿度日如年＿＿古＿今＿网罗天下＿＿＿点＿＿
UID9543107积分25514帖子精华0浮云2910 猥币104024 汽油0
葱哥脸瘦了，人也黄了，鸭梨山大
交易诚信度0 最后登录注册时间阅读权限100UID13122帖子狩魂0 在线时间2789 小时
JUST傳說~JUST浮云
UID13122积分15817帖子精华0浮云729 猥币61583 汽油0
本帖最后由 笨！拉灯mk2 于
11:40 编辑
前有山内扑用脑袋走路~后有盐田葱自打脸~~…………
通篇看下来………没营养的官方稿而已，有说跟米说一样，或者说……废话连篇……
只能说：翻译的人辛苦鸟~
上联：让皮球飞出来；下联：让鸡眼斗起来；横幅：瞎了狗眼
叼丝不玩3D？那就只能二了~~
阳痿U已死，人犯请烧纸~欢淫人犯回归水深火热的参活~^_^
交易诚信度0 最后登录注册时间阅读权限0UID5115544帖子狩魂0 在线时间273 小时
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UID5115544积分853帖子精华0浮云43 猥币2417 汽油0
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交易诚信度0 最后登录注册时间阅读权限120UID2586帖子狩魂0 在线时间4048 小时
UID2586积分33438帖子精华0浮云3436 猥币126236 汽油210
觉得买买买！！！！！！！！！！！！！！！！
最近新闻区好热闹~ 看到某群体努力的卖萌，曾经很少回帖的我都情不自禁的回起帖来了
交易诚信度0 最后登录注册时间阅读权限70UID440490帖子狩魂0 在线时间966 小时
猥然不动 Lv.7, 积分 5032, 距离下一级还需 4968 积分
UID440490积分5032帖子精华0浮云422 猥币19733 汽油0
踏实点搞通用型架构，机能上去，噱头少一点吧
交易诚信度0 最后登录注册时间阅读权限5UID帖子狩魂0 在线时间33 小时
猥不足道 Lv.2, 积分 104, 距离下一级还需 96 积分
UID积分104帖子精华0浮云2 猥币357 汽油0
毫无吸引力，根本不玩手游.....
出款直板单屏掌机就行，画面接近V就行了
运营团队【光辉事迹】
论坛管理员、猥皮编辑所持有的印信。象征着守护的英勇之证。(担任过论坛管理员/猥皮编辑)
管理团队【光辉事迹】
猥皮大本营管理团队特有的红色令牌。象征权力与责任的契约之证。(担任过论坛各级版主)
菁英组长【稀有成就】
特殊用户组组长所持有的黑色令牌。象征着团队协作的光辉之证。(担任过特殊用户组组长/负责人)
略疼【稀有成就】
（续《我的业余生活》2）我在那里…消磨了大量的… (在线时间超过5000小时)
常客【普通成就】
《我的业余生活》从前有一个论坛叫TGBUS…(在线时间超过1000小时)
水元素【普通成就】
水、H2O、みず、water，额...总之怎么叫都行了
(累计发帖1000即可解锁)
水精灵【稀有成就】
我很喜欢水，因为这就是我存在的意义...(累计发帖10000即可解锁)
猥学霸【光辉事迹】
事实证明我不是个逗比，比起学渣，看来我更像是个学霸？（参加全论坛假期统一测验，全部答对或前三名可获得此成就。永久）
浮云爱好者【普通成就】
一朵，两朵，三朵，呵呵呵… (累计获得1000朵浮云)
浮云收藏家【稀有成就】
已经收藏到这么多浮云了吗，不错嘛！(累计获得5000朵浮云)
浮云鉴定砖家【光辉事迹】
浮云对你来说，已经没有秘密了！(累计获得10000朵浮云)
银质奖杯【稀有成就】
差点就是第一名了! --不甘心的菲尼如是说(曾在论坛任意板块内组织的活动中获得第二名）
金质奖杯【光辉事迹】
比赛第一，友谊第二！(曾在论坛任意板块内组织的活动中获得第一名)
我哭给你看【普通成就】
又没中奖！！再不给我抽中我就哭给你看！我要水漫猥皮大本营！（连续7次参与论坛正版游戏抽奖仍未成功抽中）
展会先锋【普通成就】
每当有游戏展会，我都有很多事情要做，根本停不下来！（参与任何游戏展会报道直播及其他相关内容制作）
北京欢迎你【光辉事迹】
欢迎欢迎，热烈欢迎，妹子快来，基佬靠边！(参加过一次由论坛管理员或版主组织的北京线下聚会并和编辑/版主合影)
正版党【光辉事迹】
不是咱要晒正版，实在是游戏太好玩(自曝拥有任意平台10款以上的正版游戏)
精英手环【普通成就】
维护世界和平，拯救BUS精华区的重任就交给你了，好吗(累计发表1篇精华帖子)
票！票！票！【稀有成就】
真是意外，发点八卦居然这么多人投票，现在的人呐……(发布一个投票帖并且有超过500人参与投票。资源、回复可见贴不可)
帖！帖！帖！【稀有成就】
一呼百应，号令群雄，说的就是我了(发布过一个主题帖并有超过1000个回复。资源、回复可见贴不可)
成就猎人Rank.D【普通成就】
你已经踏上了成就收集的不归路，5个成就怎么可能满足你的需求，继续努力吧！ (获得累计超过5个成就--不包括负面成就)
成就猎人Rank.C【稀有成就】
随便玩玩就拿到这么多了，SO EASY，妈妈再也不用担心我的成就 (获得累计超过10个成就--不包括负面成就)
成就猎人Rank.B【光辉事迹】
达人?=，=是在侮辱我吗？！我是神，我是，我…… --从此无人知其下落 (获得累计超过20个成就--不包括负面成就)
最速白金【光辉事迹】
某新游戏第一个达到白金，包含PSV以及PS3上面所有新游戏
PS4首发纪念【稀有成就】
首发购入PS4！真索饭！特爽！特NB！（参加PS4专区首发自爆活动，即可获得此成就）
狩猎还在继续
在这10年里，我们烤过肉、养过猫、挖过矿、种过田、屠过龙，还交了一堆猎人朋友……这枚怪物猎人10周年纪念成就属于你！(参加怪物猎人10周年主题活动，取得优异成绩的幸运猎人才能获得，非常之稀有的绝版纪念永久成就。)
灌水之王【稀有成就】
小意思啦，我年轻的时候@#￥%&*…… (获得水区的“水王”评比活动奖励)
守护骑士【光辉事迹】
看到佩戴这个成就的斑竹，请停下脚步，说上一句：猥皮与你同在，骑士……
Lucky☆Star【稀有成就】
什么！你在发完申请贴截图的时候没被人撒云？实在是太幸运了，让我抱抱你的大腿吧！(规则改为：总积分正好=或777777)
铜质奖杯【普通成就】
好歹有个名次，哈哈哈哈哈(曾在论坛任意板块内组织的活动中获得第三名)
S·P·Y【稀有成就】
呵呵想揭下我的面具看看我的真实身份吗？知道的人都死光了哦……(同时列名于3个以上用户组)
白金新手【普通成就】
获得白金数量达到10个，，包含PSV以及PS3上面所获得数量
玩最大【稀有成就】
我是索狗，我自豪，特爽特牛逼！！（每月达标的PM组员）
优秀版主【光辉事迹】
辛勤的版主，总是在大家已经休息的时候一个人默默地…删广告？？！ (在季度优秀版主评比中获得殊荣)
优秀会员【光辉事迹】
这是对优秀会员无声的褒扬！ (在季度优秀会员评比中获得殊荣)
光荣隐退【光辉事迹】
让我暂时远离尘嚣，不问琐碎，清修去也，非诚勿扰……(论坛的管理团队成员卸任获得此荣誉)
导师の伝説【稀有成就】
每当世间战乱，人们便歌颂传说，祈盼救赎，而导师也必会现身，驱散黑暗。（参加传说区20周年活动，即可获得此成就）
2014大力神杯【稀有成就】
恭喜你取得了本届大力神杯（2014巴西世界杯）
特邀记者【光辉事迹】
就是我站在展会最前线！为大家发回第一手业界新闻！（去往展会实地做出相关游戏新闻报道）
WiiU首发纪念【稀有成就】
WiiU首发纪念
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