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互联网对中国保健品调研与投资盈利预测报告(预测版)年(图)
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&互联网对中国保健品调研与投资盈利预测报告(预测版)年-----------------------------------------------------------亚博中研研究院【出版日期】:2015年2月【报告格式】:电子版或纸介版 【交付方式】:Email发送或EMS快递【订购热线】:010-【中文价格】:印刷版6500元 电子版6800元 印刷版+电子版7000【 Q Q订购】:【联 系 人】:李瑞雪【报告目录】第一章 互联网环境下保健品行业的机会与挑战& 1.1 年互联网发展概况& 1.1.1 年互联网普及应用增长分析& 1.1.2 年网络购物市场发展情况分析& 1.1.3 年移动互联网发展情况分析& 1.2 互联网环境下保健品行业的机会与挑战& 1.2.1 互联网时代保健品行业大环境如何变化& 1.2.2 互联网给保健品行业带来的突破机遇分析& (1)互联网如何直击传统保健品消费痛点& (2)互联网如何助力保健品企业开拓市场& (3)电商如何成为传统保健品企业的突破口& 1.2.3 保健品电商需要解决的难题和挑战分析& (1)线上与线下博弈问题分析& (2)物流与客户体验问题分析& (3)引流与流量转化率问题分析& (4)保健品企业生产方式变革问题分析& 1.3 互联网对保健品行业的改造与重构& 1.3.1 互联网如何重构保健品行业供应链格局& 1.3.2 互联网改变保健品生产厂商的营销模式分析& 1.3.3 互联网导致保健品领域利益重新分配分析& 1.3.4 互联网如何改变保健品行业未来竞争格局& 1.4 保健品与互联网融合创新机会孕育& 1.4.1 保健品电商政策变化趋势分析& 1.4.2 电子商务消费环境趋势分析& 1.4.3 互联网技术对行业支撑作用分析& 1.4.4 保健品电商黄金发展期机遇分析& &第二章 保健品电商行业未来前景与市场空间预测& 2.1 保健品电商发展现状分析& 2.1.1 保健品电商总体开展情况& 2.1.2 保健品电商交易规模分析& 2.1.3 与国外保健品电商渗透率比较& 2.1.4 保健品电商占网络零售比重& 2.1.5 保健品电商交易品类格局& 2.1.6 2014年双11保健品电商业绩& 2.2 保健品电商行业市场格局分析& 2.2.1 保健品电商行业参与者结构& 2.2.2 保健品电商行业竞争者类型& 2.2.3 保健品电商行业市场占有率& 2.3 保健品电商行业盈利能力分析& 2.3.1 保健品电商企业总体营收情况& 2.3.2 保健品电商行业经营成本分析& 2.3.3 保健品电商行业盈利模式分析& 2.3.4 保健品电商行业盈利水平分析& 2.3.5 保健品电子商务盈利制约因素& 2.4 保健品电商行业未来前景及趋势预测& 2.4.1 保健品电商行业市场空间测算& 2.4.2 年保健品电商规模预测& 2.4.3 年保健品电商趋势预测& &第三章 保健品企业切入电商战略规划及模式选择& 3.1 保健品企业电商发展战略规划& 3.1.1 保健品企业电商如何正确定位& 3.1.2 保健品电商核心业务确定策略& 3.1.3 保健品企业电商化组织变革策略& (1)保健品电商组织结构变革策略分析& (2)保健品电商业务流程重构策略分析& 3.2 垂直平台类保健品电商运营模式解析& 3.2.1 垂直平台类电商业务系统结构分析& 3.2.2 垂直平台类保健品电商盈利模式分析& 3.2.3 垂直平台类保健品电商运营成本分析& 3.2.4 垂直平台类保健品电商盈利空间分析& 3.2.5 垂直平台类保健品电商经营风险分析& 3.2.6 垂直平台类保健品电商优劣势分析& 3.2.7 垂直平台类保健品电商关键资源能力分析& 3.3 垂直自营类保健品电商运营模式解析& 3.3.1 垂直自营类电商业务系统结构分析& 3.3.2 垂直自营类保健品电商盈利模式分析& 3.3.3 垂直自营类保健品电商运营成本分析& 3.3.4 垂直自营类保健品电商盈利空间分析& 3.3.5 垂直自营类保健品电商经营风险分析& 3.3.6 垂直自营类保健品电商优劣势分析分析& 3.3.7 垂直自营类保健品电商关键资源能力分析& 3.4 平台+自营类保健品电商运营模式解析& 3.4.1 平台+自营类保健品电商优势分析& 3.4.2 垂直自营电商平台化可行性分析& 3.4.3 垂直自营电商平台化成功案例解析& 3.4.4 垂直自营电商平台化经营风险预估& 3.4.5 垂直自营电商平台化的关键资源能力分析& 3.4.6 垂直自营电商平台化的切入策略& 3.5 保健品企业利用第三方平台模式解析& 3.5.1 保健品企业利用第三方平台的优劣势分析& 3.5.2 保健品企业利用第三方平台运营成本分析& 3.5.3 保健品企业利用第三方平台盈利空间分析& 3.5.4 保健品企业利用第三方平台经营风险分析& 3.5.5 保健品企业第三方电商平台选择依据分析& 3.5.6 保健品企业利用第三方平台运营策略& &第四章 保健品电商O2O战略布局及实施与运营& 4.1 保健品O2O面临的机遇与挑战& 4.1.1 O2O为什么是保健品电商最佳模式& 4.1.2 O2O主流思路及实施关键如何& (1)O2O模式主流思路解析& (2)O2O模式实施关键分析& 4.1.3 保健品电商O2O面临的机遇分析& 4.1.4 保健品电商O2O面临的挑战分析& 4.2 保健品电商O2O典型模式剖析& 4.2.1 保健品电商O2O典型模式(一)& (1)企业O2O模式逻辑& (2)企业O2O实施与运营& (3)企业O2O运营效果& 4.2.2 保健品电商O2O典型模式(二)& (1)企业O2O模式逻辑& (2)企业O2O实施与运营& (3)企业O2O运营效果& 4.2.3 保健品电商O2O典型模式(三)& (1)企业O2O模式逻辑& (2)企业O2O实施与运营& (3)企业O2O运营效果& 4.2.4 保健品电商O2O典型模式(四)& (1)企业O2O模式逻辑& (2)企业O2O实施与运营& (3)企业O2O运营效果& 4.3 保健品企业O2O设计与运营分析& 4.3.1 保健品企业O2O的产品设计分析& 4.3.2 保健品企业O2O的运营支撑体系分析& 4.3.3 保健品企业O2O的社会化营销策略& 4.3.4 保健品企业O2O的消费体验分析& 4.3.5 保健品企业O2O的数据化运营情况分析& 4.4 保健品企业O2O布局战略规划& 4.4.1 保健品企业构建O2O闭环的核心分析& 4.4.2 保健品企业布局O2O需如何变革& 4.4.3 保健品企业O2O战略规划及实施要点& 4.4.4 保健品企业O2O执行中需注意的问题& 4.4.5 保健品企业O2O的准入门槛及挑战分析& &第五章 保健品电商核心竞争力体系构建策略& 5.1 保健品电商营销推广及引流策略& 5.1.1 保健品电商引流成本分析& 5.1.2 保健品电商流量转化率水平& 5.1.3 保健品电商引流渠道及策略& (1)搜索引擎引流成效及策略& (2)社交平台引流成效及策略& (3)论坛推广引流成效及策略& (4)电子邮件引流成效及策略& (5)团购网站引流成效及策略& (6)广告联盟引流成效及策略& 5.1.4 保健品电商提高转化率的策略& 5.1.5 保健品电商引流优秀案例借鉴& 5.2 保健品电商物流配送模式选择& 5.2.1 保健品电商物流配送成本分析& 5.2.2 保健品电商物流配送能力要求如何& 5.2.3 保健品电商物流配送模式如何选择& (1)保健品电商物流模式类型及比较& (2)保健品电商如何选择物流模式& (3)保健品电商自建仓储物流成本分析& (4)如何实现门店送货与第三方物流结合& 5.2.4 保健品电商物流配送优秀案例& 5.2.5 保健品电商物流如何管理改善空间& 5.3 保健品电商如何打造极致客户体验& 5.3.1 保健品电商客户体验存在的问题& 5.3.2 保健品电商如何打造极致客户策略& &第六章 保健品行业电商运营优秀案例深度研究& 6.1 案例企业(一)& 6.1.1 企业发展简介& 6.1.2 企业业务板块与模式& 6.1.3 企业O2O战略模式解析& 6.1.4 企业营销推广策略& 6.1.5 企业供应链管理分析& 6.1.6 企业客户体验策略& 6.1.7 企业物流配送模式& 6.1.8 企业电商经营成效分析& 6.1.9 企业电商战略点评& 6.2 案例企业(二)& 6.2.1 企业发展简介& 6.2.2 企业业务板块与模式& 6.2.3 企业O2O战略模式解析& 6.2.4 企业营销推广策略& 6.2.5 企业供应链管理分析& 6.2.6 企业客户体验策略& 6.2.7 企业物流配送模式& 6.2.8 企业电商经营成效分析& 6.2.9 企业电商战略点评& 6.3 案例企业(三)& 6.3.1 企业发展简介& 6.3.2 企业业务板块与模式& 6.3.3 企业O2O战略模式解析& 6.3.4 企业营销推广策略& 6.3.5 企业供应链管理分析& 6.3.6 企业客户体验策略& 6.3.7 企业物流配送模式& 6.3.8 企业电商经营成效分析& 6.3.9 企业电商战略点评& 6.4 案例企业(四)& 6.4.1 企业发展简介& 6.4.2 企业业务板块与模式& 6.4.3 企业O2O战略模式解析& 6.4.4 企业营销推广策略& 6.4.5 企业供应链管理分析& 6.4.6 企业客户体验策略& 6.4.7 企业物流配送模式& 6.4.8 企业电商经营成效分析& 6.4.9 企业电商战略点评& 6.5 案例企业(五)& 6.5.1 企业发展简介& 6.5.2 企业业务板块与模式& 6.5.3 企业O2O战略模式解析& 6.5.4 企业营销推广策略& 6.5.5 企业供应链管理分析& 6.5.6 企业客户体验策略& 6.5.7 企业物流配送模式& 6.5.8 企业电商经营成效分析& 6.5.9 企业电商战略点评& &第七章 保健品企业移动互联网切入点及突围策略& 7.1 移动互联网商业价值及企业切入点& 7.1.1 移动互联网商业价值及切入点分析& 7.1.2 年移动互联网发展预测& (1)年移动互联网前景预测& (2)年移动电子商务市场预测& (3)年移动营销市场前景预测& 7.1.3 年移动互联网发展趋势预测& 7.2 保健品企业移动电商切入与运营策略& 7.2.1 移动互联时代电子商务新趋势& 7.2.2 主流电商移动端业务现状分析& 7.2.3 移动电子商务用户行为分析& 7.2.4 保健品企业移动电商的机会与威胁& 7.2.5 保健品企业移动电商切入模式建议& 7.2.6 保健品企业移动电商切入之――微商城开发运营策略& (1)微商城商户接入流程/要求& (2)微商城商户接入资费标准& (3)保健品企业如何运营微商城& (4)保健品企业微商城运营风险及优化& (5)保健品企业微商城营销推广策略& (6)保健品行业微商城运营优秀案例& 7.2.7 保健品企业移动电商切入之――电商类APP开发运营策略& (1)保健品企业电商类APP开发成本& (2)保健品企业电商类APP功能模块& (3)保健品企业电商类APP设计要点& (4)保健品企业电商类APP运营策略& (5)保健品行业电商类APP优秀案例& 7.3 保健品企业如何制胜移动互联网营销新平台& 7.3.1 移动互联时代市场营销新趋势& (1)移动互联网营销的特点& (2)移动互联网营销的应用形式& (3)移动互联网营销产业链结构& (4)移动互联网营销发展趋势预测& 7.3.2 保健品企业移动互联网营销之――微信营销战略& (1)微信功能概述及营销价值& (2)微信用户行为及营销现状& (3)微信的主要营销模分析& (4)微信营销的步骤、方法与技巧& (5)微信运营与营销优秀案例详解& (6)微信营销效果的评估标准分析& (7)微信下企业的CRM策略分析& 7.3.3 保健品企业移动互联网营销之――APP营销战略& (1)APP营销的特点与价值& (2)企业APP营销背景分析& (3)APP体系与功能策略方向& (4)APP营销的创意路径& (5)APP用户体验设计技巧& (6)如何找准APP目标客户& (7)APP推广的技巧与方法& (8)APP如何提升运营效果& (9)APP营销优秀实战案例& 7.3.4 保健品企业移动互联网营销之――微博营销战略& (1)微博营销的特点与价值& (2)微博用户行为及营销现状& (3)微博营销的策略与技巧& (4)微信营销优秀案例详解& (5)中小企业微博营销实战对策& (6)微博营销风险及应对策略& &第八章 保健品主流电商平台比较及企业入驻选择& 8.1 天猫& 8.1.1 天猫平台品类规划& 8.1.2 天猫平台保健品经营情况& (1)天猫保健品企业入驻情况& (2)天猫保健品交易规模分析& (3)天猫保健品交易品类结构& (4)天猫保健品商家经营情况& 8.1.3 天猫平台保健品企业入驻条件及费用& (1)天猫保健品企业入驻门槛& (2)天猫保健品企业入驻相关费用& (3)天猫保健品企业营销推广渠道& (4)天猫保健品企业仓储物流合作模式& 8.1.4 保健品企业入驻天猫优劣势剖析& 8.2 京东& 8.2.1 京东平台品类规划& 8.2.2 京东平台保健品经营情况& (1)京东保健品企业入驻情况& (2)京东保健品交易规模分析& (3)京东保健品交易品类结构& (4)京东保健品商家经营情况& 8.2.3 京东平台保健品企业入驻条件及费用& (1)京东保健品企业入驻门槛分析& (2)京东保健品企业入驻相关费用& (3)京东保健品企业营销推广渠道& (4)京东保健品企业仓储物流合作模式& 8.2.4 保健品企业入驻京东优劣势剖析& 8.3 亚马逊& 8.3.1 亚马逊平台品类规划& 8.3.2 亚马逊平台保健品经营情况& (1)亚马逊保健品企业入驻情况& (2)亚马逊保健品交易规模分析& (3)亚马逊保健品交易品类结构& (4)亚马逊保健品商家经营情况& 8.3.3 亚马逊平台保健品企业入驻条件及费用& (1)亚马逊保健品企业入驻门槛分析& (2)亚马逊保健品企业入驻相关费用& (3)亚马逊保健品企业营销推广渠道& (4)亚马逊保健品企业仓储物流合作模式& 8.3.4 保健品企业入驻亚马逊优劣势剖析& 8.4 苏宁& 8.4.1 苏宁平台品类规划& 8.4.2 苏宁平台保健品经营情况& (1)苏宁保健品企业入驻情况& (2)苏宁保健品交易规模分析& (3)苏宁保健品交易品类结构& (4)苏宁保健品商家经营情况& 8.4.3 苏宁平台保健品企业入驻条件及费用& (1)苏宁保健品企业入驻门槛分析& (2)苏宁保健品企业入驻相关费用& (3)苏宁保健品企业营销推广渠道& (4)苏宁保健品企业仓储物流合作模式& 8.4.4 保健品企业入驻苏宁优劣势剖析& 8.5 1号商城& 8.5.1 1号商城平台品类规划& 8.5.2 1号商城平台保健品经营情况& (1)1号商城保健品企业入驻情况& (2)1号商城保健品交易规模分析& (3)1号商城保健品交易品类结构& (4)1号商城保健品商家经营情况& 8.5.3 1号商城平台保健品企业入驻条件及费用& (1)1号商城保健品企业入驻门槛分析& (2)1号商城保健品企业入驻相关费用& (3)1号商城保健品企业营销推广渠道& (4)1号商城保健品企业仓储物流合作模式& 8.5.4 保健品企业入驻1号商城优劣势剖析& 8.6 当当网& 8.6.1 当当网平台品类规划& 8.6.2 当当网平台保健品经营情况& (1)当当网保健品企业入驻情况& (2)当当网保健品交易规模分析& (3)当当网保健品交易品类结构& (4)当当网保健品商家经营情况& 8.6.3 当当网平台保健品企业入驻条件及费用& (1)当当网保健品企业入驻门槛分析& (2)当当网保健品企业入驻相关费用& (3)当当网保健品企业营销推广渠道& (4)当当网保健品企业仓储物流合作模式& 8.6.4 保健品企业入驻当当网优劣势剖析& &第九章 国外保健品电商典型模式及在我国适应性分析& 9.1 国外保健品电商发展状况介绍& 9.1.1 国外保健品电商发展背景& 9.1.2 国外保健品电商发展现状& 9.1.3 国外保健品电商发展模式& 9.1.4 国外保健品电商格局分析& 9.2 中外保健品电商发展对比分析& 9.2.1 中外保健品电商规模及现状比较& 9.2.2 中外保健品电商商业环境比较& 9.2.3 中外保健品电商消费需求比较& 9.2.4 中外保健品电商用户体验比较& 9.2.5 中外保健品电商发展模式比较& 9.3 国外保健品电商典型企业商业模式及适应性& 9.3.1 典型企业(一)& (1)企业发展简介& (2)企业电商经营情况& (3)企业电商模式解构& (4)企业电商运营策略& (5)企业电商模式在我国适应性分析& 9.3.2 典型企业(二)& (1)企业发展简介& (2)企业电商经营情况& (3)企业电商模式解构& (4)企业电商运营策略& (5)企业电商模式在我国适应性分析& 9.3.3 典型企业(三)& (1)企业发展简介& (2)企业电商经营情况& (3)企业电商模式解构& (4)企业电商运营策略& (5)企业电商模式在我国适应性分析& &第十章 附录 保健品行业经营数据及网购调查& 10.1 2014年保健品行业经营数据分析& 10.1.1 保健品行业政策动向及影响& 10.1.2 保健品行业市场规模分析& 10.1.3 保健品行业经营效益分析& 10.1.4 保健品行业竞争格局分析& 10.1.5 保健品行业细分市场分析& 10.1.6 保健品行业发展前景预测& 10.2 2014年保健品网购及电商服务调查& 10.2.1 2014年保健品网购情况调查& (1)保健品网购渠道分析& (2)保健品网购产品结构& 10.2.2 2014年保健品电商服务调查& (1)网购保健品时碰到的问题& (2)取消订单的主要原因& (3)维修或退换货时的态度& 10.2.3 2014年消费者保健品网购态度分析& (1)保健品网购总体满意度分析& (2)网购保健品产品的态度分析& 10.2.4 2014年保健品电商售后服务政策分析&&&图表目录&图表1:年我国网民规模及互联网普及率&图表2:年中国网民各类网络应用的使用率&图表3:年中国网民各类手机网络应用的使用率&图表4:年我国网络零售市场交易规模&图表5:年人均网购金额及网购占社会零售额的比重&图表6:年我国移动网民规模及增长速度&图表7:移动端网购增长仍处爆发阶段&图表8:移动端网购占比大幅提升&图表9:传统保健品消费存在的“痛点”&图表10:保健品电子商务重构供应链流程&图表11:保健品电商相关政策汇总&图表12:中国保健品B2C市场AMC模型&图表13:年保健品电商交易规模&图表14:年保健品电商市场渗透率&图表15:部分发达国家与中国家具网购比例对比图&图表16:我国网购交易品类占比&图表17:年保健品电商交易品类格局&图表18:建材保健品电商中天猫与齐家规模较大&图表19:建材保健品电商市场占有率&图表20:保健品行业电子商务市场成本分析&图表21:国内外保健品电商盈利能力比较&图表22:年我国保健品电商市场规模预测&图表23:平台类电商业务系统结构&图表24:平台模式电商eBay的财务情况分析&图表25:平台类保健品电商优劣势分析&图表26:平台类保健品电商关键资源能力&图表27:自营类电商业务系统结构&图表28:自主销售模式电商亚马逊的财务情况分析&图表29:自营类保健品电商优劣势分析&图表30:自营类保健品电商关键资源能力&图表31:不同商业模式家装电商的主要收入、成本和交易风险对比&图表32:保健品企业利用第三方平台的优劣势分析&图表33:企业一业务板块与模式&图表34:企业一物流配送模式&图表35:企业二业务板块与模式&图表36:企业二物流配送模式&图表37:企业三业务板块与模式&图表38:企业三物流配送模式&图表39:企业四业务板块与模式&图表40:企业四物流配送模式&图表41:企业五业务板块与模式&图表42:企业五物流配送模式&图表43:年我国移动互联网用户规模预测&图表44:年我国移动互联网市场规模预测&图表45:2014年移动电商行业用户规模及增长率&图表46:年移动电商交易规模&图表47:年我国移动电子商务用户规模预测&图表48:年我国移动电子商务交易规模预测&图表49:年我国移动营销市场规模分析&图表50:年我国移动营销市场规模预测&图表51:移动营销产业链示意图&图表52:移动营销产业链各环节业务流程示意图&图表53:天猫平台保健品品牌排名&图表54:天猫保健品企业入驻门槛分析&图表55:天猫保健品企业入驻相关费用&图表56:天猫保健品企业营销推广渠道&图表57:天猫保健品仓储物流合作模式&图表58:保健品企业入驻天猫优劣势剖析&图表59:京东平台保健品品牌排名&图表60:京东保健品企业入驻门槛分析&图表61:京东保健品企业入驻相关费用&图表62:京东保健品企业营销推广渠道&图表63:京东保健品仓储物流合作模式&图表64:保健品企业入驻京东优劣势剖析&图表65:亚马逊平台保健品品牌排名&图表66:亚马逊保健品企业入驻门槛分析&图表67:亚马逊保健品企业入驻相关费用&图表68:亚马逊保健品企业营销推广渠道&图表69:亚马逊保健品仓储物流合作模式&图表70:保健品企业入驻亚马逊优劣势剖析&图表71:苏宁平台保健品品牌排名&图表72:苏宁保健品企业入驻门槛分析&图表73:苏宁保健品企业入驻相关费用&图表74:苏宁保健品企业营销推广渠道&图表75:苏宁保健品仓储物流合作模式&图表76:保健品企业入驻苏宁优劣势剖析&图表77:1号商城平台保健品品牌排名&图表78:1号商城保健品企业入驻门槛分析&图表79:1号商城保健品企业入驻相关费用&图表80:1号商城保健品企业营销推广渠道&图表81:1号商城保健品仓储物流合作模式&图表82:保健品企业入驻1号商城优劣势剖析&图表83:当当网平台保健品品牌排名&图表84:当当网保健品企业入驻门槛分析&图表85:当当网保健品企业入驻相关费用&图表86:当当网保健品企业营销推广渠道&图表87:当当网保健品仓储物流合作模式&图表88:保健品企业入驻当当网优劣势剖析&图表89:年我国保健品行业市场规模增长情况(单位:亿元,%)&图表90:年保健品行业经营效益分析(单位:家,万元,%)&图表91:你在网上购买保健品产品会选择哪些渠道&图表92:你认为网购保健品产品有什么优势&图表93:你在网上购买过哪些类别的保健品产品&图表94:当你网购的产品不符合预期时你会怎么处理&图表95:网购保健品时碰到的问题&图表96:取消订单的主要原因&图表97:维修或退换货时的态度&图表98:保健品网购总体满意度&图表99:网购保健品产品的态度&图表100:保健品电商售后服务政策&略……
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