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康美时代系统——从传销到直销业发展历程
发表时间：预览：776次发表人：夏勇
从传销到直销，直销业走过24年
& &&作为一种销售方式,传销在美国、日本等地产生、发展、成熟后进入中国,这是中国市场经济发展到一定阶段的必然产物。然而,在世界各国的传销业发展史上,不法分子假借传销之名,发起实为诈财的变质传销,在一定程度上得到心理不健康、好逸恶劳者的认同,待加入者发觉上当受骗后,发起者早已逃之夭夭。变质传销的存在扰乱了社会秩序与市场秩序。中国传销七年来的发展状况与世界各国传销发展经历极其相似。变质传销的猖獗与正当传销的规范运作、地下传销公司的隐弊活动与审批公司的违规运作,成为中国传销的表现形态。&
& &&各种“传销”以迅猛之势从南到北、由东至西遍及全国。但由于政府的传销监管经验不足,没有相应的法律适用于传销,导致了变质传销的蔓延与危害,正当传销的发展受到严重冲击,传销公司、传销员及消费者的正当权益无法保障。因此,研究传销立法、加快立法进程是净化传销市场、规范传销活动的当务之急。
& &&上世纪80年代末，日本一家卖磁性保健床垫的Japan Life公司在我国开展传销业务。该公司未经任何官方的经营许可。 & & 日，中国大陆第一家正式以直销申请注册的公司——中美合资广州雅芳有限公司成立，直销正式被纳入了工商管理的正式范畴。
& & 日，国家行政工商管理总局发出《关于制止多层次传销活动违法行为的通告》（233号文）。9月2日再次发出《关于查处多层次传销活动中违法行为的通知》（240号文）。非法传销的发展速度得到了遏制。
& & 日，国内贸易部发文，宣布正式成立“多层次传销管理条例”立法工作机构，着手起草多层次传销管理办法。
& & 同年9月22日国务院办公厅发出《关于停止发展多层次传销企业的通知》，对国内再次过热的传销进行规范限制；随后不久，国家工商行政管理局制定了《关于审查清理多层次传销企业的实施办法》。
& & 1996年4月我国政府经过审查，首次批准了41家传销企业可以开展多层次传销业务，4月28日，国家工商局向41家多层次传销企业颁布了《准许多层次传销经营意见书》。
& & 日，国家工商行政管理局颁布了《传销管理办法》。提出单层次传销和多层次传销的定义。
& & 由于对多层次传销和单层次传销的区分没有严格的标准，大大小小的非法传销公司如雨后春笋般地涌现出来。以至于到1997年底到1998年初，非法传销大肆猖獗，国家对直销企业几乎失控。日，国务院颁布了《关于禁止传销活动的通知》，对整个传销行业全面禁止整顿。
& & 同年6月18日，国家三部委（对外贸易经济合作部、国家工商行政管理局、国家国内贸易部）发出《关于外商投资传销企业转变销售方式有关问题的通知》。明文规定：规定“外商投资传销企业必须转为‘店铺+雇用人员推销’的运作模式”。并批准了.安利、雅芳、玫琳凯美乐家等10家外商投资直销企业转型经营。
& & 2001年，我国加入WTO。中国政府承诺：以商业方式存在提供的无固定地点批发或者零售服务（包括夏方军在传销）在入世3年后逐步取消限制。
& & 日，涉及《直销法》的两部核心条例《直销管理条例》和《禁止传销条例》正式出台。《禁止传销条例》于11月1日生效，《直销管理条例》于12月1日生效。
& & 日，雅芳(中国)有限公司获批中国国家商务部第一张直销牌照。直到日，康美药业获批商务部直销牌照，中国已有合法直销企业43家。&&
& & 心动不如行动，虽然行动不一定会成功，但不行动则一定不会成功。生活不会因为你想做什么而给你报酬，也不会因为你知道什么而给你报酬，而是因为你做了些什么才给你报酬。一个人的目标是从梦想开始的，一个人的幸福是从心态上把握的，而一个人的成功则是在行动中实现的。因为只有行动，才是滋润你成功的食物和泉水。
康美药业健康事业
&选择大于努力
& & 如何正确选择直销公司，新人看产品 老人看制度，真正内行人看综合实力：
1.公司必须合法有实力（公司是靠山）
2.产品必须疗效确切化（产品是基石）
3.制度必须合理人性化（制度是动力）
4.时机必须前期潜力大（时机是速度）
5.系统必须专业使命感（系统是后盾）
创业先机连线:
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想当年大学毕业风华正茂，攻读研究生又是那样正茂风华，不过现在老了，内退了，于是就反复考虑如何二次就业，找点事干！先做了一年多的祥天股权，还算不错，组织了一个团结互助的团队。现在决定做康美直销，因为2015年是习近平书记倡导的直销年，人人都要学做直销。不懂政治的商人不是合格商人！大商做势，小商...
康美药业股份有限公司（简称"康美药业"）创建于1997年，2001年在沪交所挂牌上市，股票代码600518，是一家以中药饮片生产
为核心，业务涵盖中药全产业链的现代化大型医药资源型企业、国家重点高新技术企业。
康美药业秉承"心怀苍生，大爱无疆"的核心价值观、"用爱感动世界，用心经营健康"的经营理念，专注于中医药事业，以促进行
业发展为己任，以提高人们健康水 平为目标，响应广东省"中医药强省建设"战略号召，积极打造中药全产业链，做强做大，已成为我国
中药饮片龙头企业。公司现有总资产199.01亿元，净资 产115.36亿元，员工6000多人。2012年成为粤东唯一销售过百亿的民营企业，实
现销售收入111.6亿元，利润14.4亿元，上缴税收5.7亿 元，股票市值超480亿元，排名中国资本市场医药行业前列。2013年前三季度公司
保持快速发展趋势，实现销售收入94.77亿元，同比增长 20.02%，净利为13.87亿元，同比增长37.82%，,上缴税收5.78亿元，同比增长
38.28%。凭借在行业内的影响力和资本市场上的显著地 位，康美药业作为新增样本股进入了上证公司治理指数，先后获评为中国企业500
强、中国100家最具成长性上市公司、中国50家最受尊敬上市公司、全国民 营企业500强、中国制药工业十强、广东省纳税百强企业。
发现才能发明
发明才有发展
康美药业自创业以来始终肩负将民族传统
中医药发扬光大、开创人类生命健康事业
的时代责任和神圣使命，秉持发现才能发
明，发明才有发展的理念，致力于西药研
发、生物科技、现代中药融合发展的创新
创新才能创造
创造才有创业
创新才能创造，创造才有创业。康美以哲
学智慧融入企业文化，以创新精神培养企
业理念，以科学创造推动事业发展。
诚实才能诚信
诚信才有成功
"成人达己，成己达人"。康美人深深懂
得，只有成就人类的健康、成全社会的
和谐，才能成功康美的事业。
善良才能善为
善为才有善报
"心做良田，百世耕之有余"，康美人以
和谐之心视物，以博爱之心待人。"用
爱感动世界，用心经营健康"，这是康
美的企业理念，也是康美员工的坚定信念。
尽心才能尽力
尽力才有进步
"尽心才能尽力，尽力才有进步。吸收汲取
一切古今中外的人类自然科学和社会科学
的文明营养，心系万众健康，立志医药济
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——庆祝康美药业集团公司成立17周年庆典隆重举行
&&&来源:中国经济网湖北频道&&&
　　中国经济网武汉7月1日讯（记者黄全安）日，为庆祝康美药业集团公司成立17周年，一场以“与康美同行，为梦想喝彩”为主题的庆典晚会在新落成的康美时代普宁培训中心广场隆重举行。
　　盛夏的傍晚凉风习习，整洁大气的庆典会场内彩旗飘飘，以金色和红色为主色调的舞台设计烘托出热烈的喜庆气氛，来自全国各地的康美经销商欢聚一堂，共鉴这一个辉煌的时刻，在欢快喜庆的舞蹈《盛世欢歌》中，庆典晚会拉开了序幕。
精彩的舞蹈表演
　　十七年前，公司创始人马兴田先生和许冬瑾女士带领一群满怀激情与梦想的创业者，在粤东普宁这块沃土上扬起了“康美”的旗帜；十七年来，无数优秀的康美人用勤劳的双手艰苦创业，砥砺奋进，成就了康美药业今天的辉煌。公司已经发展成为中国中药饮片的龙头企业，进入了中国企业500强，连续八年上榜中国制药业百强……随着大屏幕播放的视频，现场所有人一起回顾了康美的发展历程，一阵阵回荡全场的掌声表达了对公司创始人的崇高敬意，以及创造奇迹的康美人的感恩之情。
　　秉承“创新才能创造 创造才有创业”的精神，康美药业全力打造中药全产业链模式，在推进康美大健康产业发展的进程中，公司领导高瞻远瞩，睿智决策，成立了康美时代（广东）发展有限公司，全面启动康美直销事业的运营。
　　在全场的热烈掌声中，康美时代（广东）发展有限公司总经理朱庆华上台发表了《梦想的力量》的主旨演讲。朱庆华总经理首先向所有出席庆典晚会的康美经销商表示了诚挚的欢迎和衷心的感谢。他表示：康美药业十七年的成就告诉我们，伟大的梦想一定能战胜困难和挑战，一定能赢得志同道合者助力和追随。相信康美药业“心怀苍生，大爱无疆”的企业文化一定能够在直销的平台上得以延伸并发扬光大。他说：康美药业十七年硕果累累，康美时代出发就站在了巨人的肩膀上，只要我们有梦想，坚持梦想，一切皆有可能！
朱庆华总经理致辞
　　接下来，康美时代市场中心总监翟春龙和教育中心总监蒋涛分别发布了《产品规划》和《教育规划》，丰富的产品线以及科学的教育培训体系，让在场的康美人为之振奋，对公司未来的发展更加充满信心。随后，有三位康美优秀经销商业上台分享了自己的梦想之路，赢得了无数热情的掌声，让现场康美人感动于他们相信、行动和坚持的力量。
　　当康美时代总经理朱庆华率领公司副总经理张丽君、市场中心总监翟春龙、教育中心总监蒋涛、外事中心总监程海涛等公司管理团队成员，以及康美时代市场发展委员会九名第一届委员一齐登上舞台时，现场欢呼声和掌声响彻了晴朗的夜空。我们相信，康美时代站在巨人的肩膀上，厚积薄发、规范经营、锐意进取，一定能创造新的辉煌。
公司领导和第一届委员们合照
　　最后，在热情奔放的歌舞《欢乐绽放》中，全场康美人手拉手，齐声高歌，共同唱响时代最强音。对于每一个康美人来说，梦想已经起航，属于我们的时代正在来临。
责任编辑：李汉文
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康美直销公司介绍
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康美药业，综合分析，看完你还选别的公司吗？太震撼了，一匹黑马。 康美药业 1997年成立，总部在广东普宁，注册资金21.9亿，主要生产中药饮片。中国500强企业，中国药企10强， 私药企业排名第一， 全国有17个生产基地，52家分子公司。 2001年上市，股票代码:A股600518，市值480个亿。 在全国占据了中草药80%以上的市场，占据了90%的名贵中草药的销售量，中国有5个大的中草药批发市场，康美占了4个，世界最大的中草药批发市场是康美的，在安徽的亳州。中国主要的中药生产基地和贸易市场基本被康美公司掌控了，而这只是短短几年时间就完成的，这样的一个公司想不操纵市场都不可能，中药一条龙，把控市场；中药饮片，人参，菊皇茶，三大前锋；普通药材与国宝齐头并进。康美是中国中药价格指标单位，康美拥有中药价格话语权，中国的中药材在市场上的价格由康美公司说了算，涨跌全由康美公司掌控，这是何等的优势呢，这是绝对的优势，中国任何中药企业无可比，国家药典三分之二是采纳康美公司的，康美公司又是中药饮片标准制定者。康美现在已是中国中草药的老大，中药王者。 康美公司，能力超人。用了几年时间，就构建出庞大的中药帝 国。构建起庞大的完整的中药产业链。这个公司地位将来类似于中国石油。 充分演绎了潮汕人的商人智慧。 康美公司视野宽，路数狠，所占据的产品市场容量惊人。而公司龙头地位显著。康美药业， 既是白马，也是黑马。 中药饮片，基本就是未来中药的代名词，市场容量巨大，全球大的惊人，也是中药发展方向，康美公司龙头地位卓著，公司全国布局基本完成。想起来都让人兴奋。未来康美这家龙头企业市场不可估量，全球市场太大了。康美新开河人参，国参更是前景无限，你看看国酒茅台，国窖泸州老窖等，你知道它们现在的价值吗？再过5-10年后，光是国参就能再造一个大的酒企。未来人参比酒的需求量要大的惊人，男女老幼都需要。行业地位确立的时候还是产值非常小得时候就是最具价值的时候。也是我们最佳介入的时期。菊皇茶，这是产值只有1亿元的产品。但是身处巨大的饮料市场。康美公司，打造一个康美之恋，创造了中药饮片的卓越地位；打造一个国参传奇，创造国参地位；目前打造一个菊皇茶语，说不定就能创造一个王老吉出来。当国人无比厌恶广告的时候，这家企业能把广告拍的让人如醉如痴，一首由李冰冰，任泉主演，谭晶演唱的“康美之恋”大型音乐广告，让人听了又听，看了一遍又一遍，百看不厌。每天CCTV—3台，中午11:56分，晚上12点准时播放。还有“菊皇茶语”、“国参传奇”、50多集的儿童动画片“参娃与怪兽”，全是康美公司投入巨资制作的大型电视剧型的广告，真是让人百看不厌，太震撼了，中国还没有一家企业做到的。一个企业把广告就做得如此气魄，高端，大气，实属罕见，史无先例，可见这家企业实力非同一般。 这就是现代化的企业。 这家企业注定要成为神话。康美公司从刚上市还不知道归类西药还是中药的企业，10年过去竟然成为中 药的巨头；如果再有10年，这家企业恐怕将会成为中国的又一张名片。到时，国人，不管是贫寒的还是富贵的，恐怕日常生活是离不开这个名字：康美药业。公司有实现共赢，多赢的，利国利民，而不是你死我活的博大胸怀，所以公司走到哪里都受欢迎，无往不胜。举个例子，公司与阿胶主动结盟，利用自己开设的康美人生专卖店，主动无偿展示销售东阿阿胶的产品。这是何等的智慧。共赢，多赢，丰富产品线， 还能借助他人的产品提升自己的产品。一般的人哪有这种智慧；即便有这种 智慧，也没有这种魄力；即便有这种魄力，也没有这种实力。 公司成立康美人生终端店，展示销售人参，虫草，灵芝，菊皇茶等公司高端产品。公司主动与东阿阿胶战略联合，主动无偿销售阿胶系列产品。东阿阿胶自然非常高 兴；而公司也借以丰富产品线，提升自己产品的定位，这是巨大的智慧。康美与五粮液集团合作，推出高端白酒，强强联合共赢发展。康美又与人保合作，康美药业与人保集团的强强联手将会产生新的化学反应康美药业立志于做大行业，多方共赢的理念，使其发展顺风顺水。 康美收购亳州交易中心，用了2个多亿。被收购方满意。康美开出的投资方案政府满意。交易户满意。我再给大家分析的就是康美医院。 大家都知道，中国医院是发展滞后的，看病贵且难。根本原因是体制，是目前的主导体制。而解决问题的根本出路是市场化。就跟20年前，国家分房， 结果是绝大多人没房子住。一旦市场化，就产生了巨大的产业。未来10年这是个大趋势。在这场盛宴中，谁能崛起。康美目前正在高标准建设普宁医院。以康美办事的风格，医院肯定很不错。康美药业2013年4日公告，公司与吉林省梅河口市政府签订了《医疗产业战略合作框 架意向书》，并购梅河口市妇幼保健院、市友谊医院、市中医院三家公立医院。康美药业发布公告称，公司与通化县人民政府签订了《医疗产业战略合作框架意向书》。康美药业表示，将对通化县人民医院和通化县中医院进行整体收购。康美药业此前已经涉足医疗机构。今年7月份康美医院正式对外营业，成为揭阳市唯一的一家三甲综合性医院。伴随着政策红利的出台，接下来还在合作亳州华佗中医院。康美公司还再不断在全国收购大量医院。康美之势太强大了。这些都为公司获得先发优势，公司在医院的办理和管理中积累的经验，以及在医药领域积累的地位，都使得公司在未来的市场化改革中占尽先机。这个医院产业是非常高的一步棋1、医院本身是稀缺资源，获得资格非常难得。2、医院本身是赚钱机器。能获得稳定持续的财源。3、医院本身是医药产业的终端，有利于构建完整产业连。极大增加抵御药 材价格波动风险。 新闻联播报道，温总理主持医改。强调加大鼓励民间资本投资医疗服务。我想这是大趋势了，必须改，中国医院太落后了，就跟20年前的住房条件差不多，住房改革产生万科等，医改必将产生康美，康美让看不起病的看得起病，吃不起药的吃得起药。现在的医院，都是现行体制下畸形的医院，是病态的反映。所以才要改革。 医改必会产生伟大的企业。以前进入高端医疗服务很难得，以后就放开了。康美先发优势明显，能力超群，再加上在中药领域领导地位逐步形成，必将大有所为。一家医院如果一年赚钱1.5亿。开办7家医院，就相当于再造一个康美。当 然，医院可能需要经营2-3年后才进入盈亏平衡点。一旦跨国盈亏平衡点， 就成为赚钱机器。康美是赢家，无偿获得资源，基地，建设中医院的资格。 地方政府是赢家， 因为可以做大产业，扩大税收，带动相关产业。1、公司力争控制整个中药产业链。这个产业链包括：种植基地----交易中 心-------仓储物流检测等增值服务-----中药饮片------医院，连锁药店等终端。2、公司的生产基地和交易中心，已经布局在广东（华南）-----安徽 ，上海 （华东兼中原）-------河北，北京（华北）-----东北-------甘肃（西北）---------四川（西南）。3、公司的产品：药材----中药饮片；奢侈品-----人参；保健品兼饮料------菊皇茶，加州宝贝；食品-------上海美峰，金像。4、医院————普宁康美医院；亳州医院等。那里有药材，那里就有康美。还有康美大药房，不断向全国发展，康美直供，没有批发商环节，杜绝假药，降低费用，平民价格，让老百姓买得起药，深得民心。 公司的每一笔投资都很有意思，踏踏实实去做，都是冲着百年基业去的，都不是应景之作。公司的中药产业链足够大，公司又将其触角继续延伸，更是令人惊讶。公司的人参延伸到消费品和奢侈品；公司的菊皇茶延伸到饮料；公司的美峰，金像延伸到食品，公司的医院延伸到医疗服务，康美公司拿到了七张牌照可以延伸到这些领域： 电子商务牌照 第三方支付牌照 直销牌照 物流牌照 医院连锁牌照 医药连锁大药房牌照 银行牌照而这些被延伸的领域，都是与中药产业同样巨大甚至更大的行业。公司做的都是这么自然。这么水到渠成。过去的20年属于万科，宝钢，三一重工；未来20年乃至100年注定属于康美。因为，这是一个伟大的企业和没有尽头的大健康行业。再建议大家研究一下公司的董事长 马兴田性别：男出生年份：日祖籍：广东省普宁市出生地：广东省普宁市下架山镇学历：澳门科技大学工商管理硕士，工程师职位：康美药业股份有限公司董事长兼总经理28岁起家创立康美，32岁康美上市。2012年福布斯中国慈善榜第5名。2013年，康美药业董事长马兴田以160亿元财富位列胡润百富榜第63名。身材高大魁梧，潮汕人。但是，具有东北和山东大汉的身躯和相貌。从外貌看，具有广东潮汕商人的精明，东北人的强悍，和山东人的质朴。今年45岁，正是最完美的年龄。 康美的优势不在于祖宗留有的品牌，而是靠自己打造品牌。不是依赖历史，而是创造历史。这才是真正的企业家和伟大的企业。 康美的优势是高瞻远瞩，无所不为，而又极其自然，水到渠成。从而构建了一个庞大的控制力极强的中药产业链。这与那些看似高贵其实偏安一隅的企业根本不是一个层次。 康美公司巨大的产业控制力即将形成。从种植基地，到销售网络，到消费品，到零售终端药房，医院。从原材料的掌控到国家标准的制定，无所不在其掌控之中。资源，网络，渠道，标准，想起来都是疯狂的，惊讶的，不可思议。而更可喜的是，公司大规模的投资时代即将收网，从而进入坐享其利的时 代。从而进入内生增长阶段。公司从2012年以后，每年净利润会达到15亿以 上。这足以支持其任何想法。这就叫良性循环，因为好，就更加好。 公司之所以能迅速崛起，恰恰走的是与普通公司走的不一样的路。普通公司都是从做产品开始的，而康美公司是从掌控资源和渠道开始的，再打造起巨大的网络后，再精心打造产品。 具体打造产品，对公司来说是小意思， 这就是康美公司要走的路。这就跟有色金属企业是一样的道理，靠冶炼一两种金属，不管多么高端，都是不可成为大公司的；只有掌握庞大资源储备的公司才是王者。 康美公司有七位中医泰斗，博士后科研工作站，国医国药馆以及许多科研合作机构（北京大学、中国中医科学院、中国国学中心、中国药科大学、沈阳药科大学、北京中医药大学、南京中医药大学、广州中医药大学、中山大学、华南理工大学、澳门科技大学、暨南大学），为康美研发产品，多项专利产品早已储备好了。 康美的产品不单单是营养补充型，更重要的是功能功效型的，具有针对性，突出的是中药效果，养元固本，治理根源，高科技新专利产品效果令人惊喜，惊讶，不可思议，神奇，等一上市马上就会引起轰动，国参系列产品更是具有不可复制性，垄断性。未来康美产品将会横空出世，必将以产品效果夺冠。强大的科研力量无人可比，而且后续还在不断的加强，引进国际顶点级的科研人才，康美未来产品将会越来越多。好的公司还要有一个专业的系统，才能成功，大家可以到网上查看“系统是成功的秘密”。黄河国际赢和系统是一个非常专业的系统，系统核心人物个个能讲、能唱、能跳，多才多艺，能力超凡，都是行业的精英。康美公司80%的业绩是黄河国际系统创造的，黄河国际系统短短几个月，已经培养出一大批人才，帮助他们成功了，实现了车房梦，人生梦。 【【直销模式，对公司来说只是一个渠道，公司将通过直销这个渠道打通以上所有领域，并且不断地继续向外延伸领域，康美走的是综合性产业化的道路，与众不同独一无二的创新模式，从而带动股市，拉升股价，全方位的良性发展。康美人在这些领域消费都和自己的利益有关系，让康美人源源不断的有收入，自然消费就可创富。】】☞未来世界的财富将聚焦在大健康产业当中，大健康产业将聚焦在中国的中医药，中国的中医药一定会聚焦在一家有实力并具有垄断性的企业当中。★★今天很多人看不懂康美，今天很多人不做康美，未来很多人跟不上康美，未来很多人主动做康美。今天去给人讲康美，未来很多人找你做康美。今天很多人看不起康美人，未来很多人高攀不起康美人。未来康美人不做直销自然直销。★★☆☆康美号拿到直销牌照，7月份正式启动市场。唯一一家先拿牌照后运作的公司，全球市场空白，是有牌照合法的先机公司，先机中的先机。☆☆康美直销 ♚王者来袭♚选择大于努力，选择不对努力白费，大家都明白，你选对了吗？宁做鸡头不做凤尾，今天康美是一个凤头的机会，你选择吗？昨天的选择决定了今天的生活，今天的选择决定了明天的生活品质。选择是痛苦的，不选择更痛苦！康美药业黄河国际招商加盟 潘老师
尊敬的集团纪委、宝钢金属纪委、宝钢汽贸的领导与同事们：上海宝云汽车销售服务有限公司现任副总经理李成，在任职期间存在违反公司规章制度的情况，我们在此全体联名进行实名举报，请领导们彻查。为保护集团领导们的隐私，此信通过密送给集团纪委、宝钢金属纪委、明送宝钢汽贸各位领导与同事。如果领导们不给答复，我们将继续联合通过微博向全社会公布此事，并举报上海市纪委、上海市人民检察院、并保留一切向各大网络、平面媒体的实名举报之权利。举报情况如下：1、收取回扣。在销售过程中，一些订单客户会做贷款。建行这边对业务员是有返点的。建行这边给我们是千分之6。之前的返点，李成拿600，会分给业务员200。可是，从去年年底到现在的半年时间里，建行贷款业务至少有50至60笔，甚至更多。李成就没有再返还给业务员，毛估估这笔钱超过两万多都被他自己贪污了。2、公车私用。我们有两部天籁的试驾车，其中2.0的天籁，车牌号沪NQ1699，似乎已经成了他的私车。每天上班下班车进车出。五一十一或者其他的时段，他会回老家扬州。全部都是开公车回去。油卡反正公司有的，无所谓。以前也有可能是其他试驾车，现在基本上就是这部天籁了。有传言说，这部不到2年的天籁试驾车，他已经私底下买下来了。这个消息我不确认。因为他之前已经先买了一部玛驰的试驾车了。3、对于玛驰的试驾车。这部配置还比较高的试驾车有大概3年多的时间。他已大概2.7万元的价格购买下来。我们严重怀疑有国有资产流失的可能性，因为价格确实偏低了。如果天籁2.0的试驾车他也买下来的话，我们更加怀疑了。他是否有这个权利。买下来的价格如何呢。4、另外在去年，东风日产厂方曾经对各个门店销售的前三名有现金奖励。我们公司的业务员黄晓明、毛燕玲、郭辰风获得了厂里大概一万五千元左右的奖励。现金分别打到他们三个人的银行卡上。李成要他们把这个钱拿出来。他们当时是准备刷卡进公司的账户的。但是李成要他们付现金。现在，我们有异议。这笔钱现在不清楚它的去向。会不会落进了个人的腰包。我们持怀疑态度。5、另外还有有关本公司签订的外牌公司的一些情况。这家外牌公司的外牌价格比外面其他的平均水平要贵得多，并且外牌周期特别长，对销售员以及公司造成不同程度的负面影响，影响了客户的满意度。销售部员工曾提出更换或者再增加一家作为其竞争公司的要求。但据说是因为李成的关系户，所以一直没有更换。而据说李成在汽贸也有关系。具体里面到底什么猫腻，不得而知。6、其虽来了三年，但在这期间一直让他在私企出来的“兄弟”进入公司担任维修和销售中的重要岗位：如定损员、车间主管、技术总监、销售经理等。凡是他看不惯的则在这三年来想尽办法“逼”你离开，而可以安插自己的“兄弟”进店，担任售后和销售重要职务，这三年期间辞职人员无数。他常在员工面前表现出很蛮横正所谓“顺其者倡，逆其者亡”整个店他就是“老大”爱怎么玩就怎么玩，要怎么捞钱就怎么捞钱，反正都是他说的算。综上所述：任用这样一个管理水平低下，个人修养品德也不高的人，也不知道以人为本调动职工积极性，创造性对企业管理的重要性的人来做我们尼桑店的领导，负责人真是害人害已。我们故所以向你们上级领导反映以上情况，目的是为了企业走上一条科学正确的企业管理道路，使用优秀人才来管理尼桑店。而不是希望李成知道我们向上反映后来打击报复揭发者，变本加厉的来压制我们职工，这就看你们调查最后决策的水平了。以上事情真实存在，殷切的希望相关的部门尽快的认真的进行核实、查处！能够及时给我们一个交代！谢谢
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