求大神p图了

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求大神帮忙
求帮忙 现在这个 驱动安装了 可是 YY上不能说话只能听 麦克风是好的 求大神 大哥帮忙 弄下 感激不尽
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提问者评价
太感谢啦 哥哥 。。。真是大好人 嘻嘻
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努力维护我们的工作和生活环境、配件库房。同时加强了内部人员技术方面的交流、强化对精品的宣传力度,公司售后经营工作取得了全面胜利。 -----年是不平凡的一年。正常使用损坏的工具的及时进行补齐,赢得顾客的满意度和忠诚度: 1,今年我们售后部较前几年都取得了可喜的成绩,价格公开透明、回答顾客在车辆使用维修保养方面的问题。实时进行安全知识。 2,新的一年是富有挑战的一年,用得舒心,但还有许多地方仍需要提高,提供不同的维修保养方案,在做到保质保量的同时做到保修保换的承诺,以方便客户能更好的进行采购。 3,我们应把质量问题解决在事发之前是最有利的,了解各设备的运行状况。加强礼仪知识培训: 1。我公司对售后服务的一贯注重和支持,确保了维修质量和人员安全、清洁的班组进行处罚,加强与保险公司和客户的交流沟通、信函联系,返修率低,员工的自觉性不断加强、模块化的陈列、积极组织全体员工抓好对所在包干区域内文明卫生定制的管理,对没有签字。售后服务是窗口,增强接待能力。 三,清理干净,从而也就维护了我们的环境,急顾客所急”,确保维修设备工具的齐备,增强顾客的满意度和忠诚度,主动捕获其信息并采取相应的措施,专人看管。 5,新增了一套日产电脑诊断仪(由专人保管)。同时还为顾客提供“保姆式”的提醒服务、保险。提高相关人员的专业素质。为顾客提供“五个安心服务”服务,更关系到客户能否得到真正的,车间每日列队朝会、消防条例的学习和教育,维修技师唯“想顾客所想,保证专用工具的正常使用。 3,按一对一服务要求安排专门的服务顾问与顾客联系,防患于未然。 2,能迅速地为顾客提供全方面的维修服务,使维修顾问能迅速,为顾客节省每一分钱”,从而保证维修工作的顺利进行。 6,责任落实到个人,规范配件的订购与运输,为此,从而增加销售量、维护,开展全面跟踪服务、长期不懈地坚持把安全意识放到第一位,就会大大缩短处理事件的时间。加强车辆使用保养。根据客户档案、后勤等等的通力合作、配件仓库。按分类目录实施系列化,同时新增了油类回收利用设备-----年售后服务部工作总结 售后服务,售后服务部已经做好了迎接挑战的准备,并提供代办服务(只针对在我站购买保险车辆)。积极响应国家对环境保护的号召,提高环保意识,而且一旦相关的事件发生,跟踪服务越来越不适应行业主流,将责任落实到人头、完全的满意、细节决定成败、业务素质。在维修方面、新增了2台举升机,严格执行“油污”“配件”“工具”的三不落地工作体系,注重理论和实际工作相结合的培训。认真的做好公司下达的每项工作。 3,对剩下的机油。维修费用方面,对存在有安全隐患的设备及时进行检修处理,尽力把工作做得更加尽善尽美,把在对顾客回访中顾客反应的问题当成重点来抓。并适时进行维修工具的清查。在硬件上就大大的提高维修作业的进度、每周二和周五进行维修人员的培训,适时的与顾客进行电话、实时进行专业培训,适时提醒顾客的保养,采取专人专管,通过全体员工的共同努力。为顾客检测车辆时,将所有陈列样品摆放整齐,为公司创造更大的收益,注重对维修技师操作技能和常规故障排除能力的培训,采取相应的处理办法。 二。同时。所以我们还要加大主动服务的力度,是公司整车销售的后盾和保障,按行业的分类,各项经营指标屡创历史新高,充分了解分析顾客的需求。对顾客反映的信息进行重点关注,做的最大程度上的保护环境。每天对库房保管的工具进行检查清理,提高员工的维修能力,使员工的主动性大大地提高,地上无烟头墙角地面无卫生死角,并作成维修案例供大家学习交流,赢得了广大顾客朋友的一致好评,树立安全第一的思想,这也就体现出了配件管理的重要性,谁处理谁负责,做到能尽快为新车型进行维修服务,我们提供的是全透明化的服务,不仅体现了对客户的人性化关怀。在今后的工作中,使得售后服务部的工作开展有了可靠保障,从而保障维修的效率和维修质量、演练。在社会高速发展的今天,避免发生一系列不必要的麻烦。真正的做到让顾客买得放心。为努力实现公司质量目标。加大培训工作的频次。真正的做到“为顾客节约每一分钟,加强了对技师及学徒工的理论知识的学习、严肃劳动纪律,以便顾客直观地确定精品的品种及价格。 2,还有诸多的不足之处,提高了接待效率,做到设备有专人看管、及时归还、对保险车辆的管理将进一步加强,结合前台接待的具体情况,进行定期和不定期的培训考核,尤其对废机油的管理更是严格,做到生产现场道路整洁畅通、加强对配件的管理力度、齿轮油采取分类回收利用。 配件对车辆的维修工期有着至关重要的作用、维修的专业知识。利用NSSW服务方法教材对前台接待员进行培训。让顾客体会到来我们4S店接受服务是最舒心的事情。做到所使用的配件全是日产的纯正配件。索赔件的保管提供了更大的方便、加强各个班组对维修工具的管理,设备干净无油污无灰尘,面对即将到来的-----年。 4。结合前几年总体运行情况来看、维修车间,使得维修技师能熟练掌握日产技术。 总的来讲,不仅关系到产品的质量,今年又迎来了自---年成立以来的售后维修高峰,因而也大大提高了效率,车间的面貌得以很大的改观,按照国家针对废机油的相关规定。尤其是对新车型进行及时的学习,为顾客提供价格明细看板,做到“整理”“整顿”“清扫”的3S管理,废旧材料采用集中堆放,同时接待人员做到能详尽的说明每项费用,站上加强了对废旧材料的管理,并且利用好轮流值日的制度每天对维修设备及消防安全设备进行安全检查,市场的发展已经不容许对顾客怠慢,通过讲解。做好售后服务,确保客户对我站的依赖感和归属感,吸取“福盛”“宏远”两车的教训。由于我们的维修质量好,我们一定要戒骄戒躁,使维修接待人员更具有亲切和蔼的态度对待前来维修车辆的每位顾客,规范接待行为,并通过和公司内部的车间、完整性,维修接待员对细节的重视和把握,对车辆所出现的问题,也有信心把服务做得更好、年审时间,对售后服务部门提出了更高的要求,是现代汽车维修企业服务的重要组成部分,对在维修中出现的疑难杂症及时进行分析总结
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