哪些不属于创意旅游景区的创意点子?

2021-08-25 19:00
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游玩天下
文旅融合需要创意,但不能天马行空、任性而为。所谓文创产品,要成为商品,得到市场检验和认可。这有一个原则,创意的原点绝非文化,而是市场,只有市场倒推,结合资源,融入在地文化,才是文化创意的正确路径,这样的创意才有价值、接地气、有市场。
一 、奇妙点子
互联网时代,奇妙点子满天飞。
隔屏不见人,吹死牛不上税,大师的“金点子”营运而生。景区需要创意和想象,但拒绝不能变现的臆想。如果没有对景区的深入了解和对行业的驾熟就轻,灵光一闪的“点子”很可能就是异想天开,美好却不能实现。外行呓语,专家狂想,领导嗜好,金点子点坏景区。
奇妙奇妙真奇妙,点子吓了一大跳。脱离现实环境的点子,点废景区!
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1.外行呓语
外行呓语,想想美好。理想和现实有差距,实操和理论更有差距。不深入景区,凭想象的点子很难实现。有句话叫“站着说话不腰疼”,就是指不懂景区运行规律的外行呓语者。言必称创意,身不能践行,总想找“神仙大师”化腐朽为神奇,结果是“景区本钱”出脱!
难以实施的点子是“幌子”,变着花样祸害景区!
2.专家狂想
思绪奔放,专家狂想。天马行空的想象和景区观览隔着一条河——工程技术与成本管控和现实有巨大差距。理论上说,所有能想到的都能实现,只是需要前置条件。远大设想需要符合社会需求,现实发展需要考量投产效益,没目标的狂想就是不着边际的乱想。始既乱,终必弃。
虚拟现实,狂想消费。大众旅游,景区为根。
3.领导嗜好
领导嗜好,景区风向。能跟随市场节奏的决策者少,凭经历经验和个人喜好“出点子”的多。有景区从业者笑言“领导喜欢的市场都不买账”,话语过激却不无道理。
心动,念动,市场不动。决策有误,点子走偏。
创意源于生活,高于现实语境。
不切实际的“点子创意”折射出专业知识的匮乏和管理机制的僵化。外行凭感觉决策,专家随思绪遐想,领导凭喜好创意,大量“不靠谱点子”从各个角落蹦出。东一点西一点,指指点点不检点,景区成了“霉斑点”,有气无力苟延喘。
“金点子”不是创意好,是能“点石成金”!没有成效的点子,是“乱点鸳鸯谱”!
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二 、 奇妙业态
1.“奇妙”业态,故弄玄虚
新奇特异是景区的“固有属性”而不是创意要素,不能凭空“嫁接”。如果没有适生环境和成长土壤以及消费市场,“奇妙业态”就会变成莫名其妙笑话。在旅游界,穿越艺术满天飞,前沿科技邦邦响,世界产品比比是。只可惜,这些奇妙业态都活不长久!
好看不好吃,稀奇图一时。博眼球,搞噱头,景区亏钱在心头。
2.穿越艺术
穿越艺术,雾里看花。看不真切的穿越艺术贩卖出去是美,留作自用是蠢。无论穿越到哪里,终究是要回到景区现实。基于游客需要和景区客观条件的穿越能产生效益,这个才是有意义的“穿越古今”。时空错乱,穿越无度,看似眼花缭乱的表演没游客买单,自己把玩的业态就是自欺欺人。
自在表演,带动市场。万千人设,意趣相投!
3.前沿科技
假道前沿科技,故作神秘糊弄。没见过的东西总会让人敬畏,心生悬疑。景区玩高科技大创意,不但特别烧钱,关键是还没效益,大把的钱烧得不明不白。景区玩前沿,极易成为忽悠试验品或高额代价买单者。
未到前沿玩前沿,景区只是试验田。看似华丽,实则无益。
4.世界产品
世界产品,虚假浮夸。旅游运作忌讳言必称世界级、国内一流。选择什么产品和服务,性价比高是第一考量因素。适合的才是好的,不能创造效益,世界产品成废品!
世界级产品不是自封的,是要活得久、能赚钱的,赚得多的!
奇妙业态,压垮景区。
玩得稀奇古怪,就是收益难看。可望不可即的“穿越艺术”,恢弘酷炫的“前沿科技”,以及出身名门的“世界产品”和“专业服务”,让景区不堪重负!
奇妙无奇效,景区当头炮。自身不匹配,越大越受累。
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三 、 奇妙案例
1.奇妙案例,误导景区
成功景区巅峰时刻的华彩靓丽,源于十年如一日的匠心独运。大师们津津乐道成功案例,大谈别人项目的精彩和构思奇巧,貌似可以原封不动的搬回去,就是想让别人为他们所谓的“传播智慧”买单。区域案例、标杆案例、经典案例,这些案例被大师们逐一解析,暗示那些准备“触旅”的决策者依样画葫芦,会有收获。案例不可靠,“奇妙”变“不妙”!
拥有自主的思想和灵魂,景区才能由“奇妙”变“绝妙”!
①区域案例
区域案例,容易说事。区域型景区,看着美好又能触摸得到,接地气容易让人信服。别人的客观条件和地理环境与正打造的景区差不多,甚至还没那美好,把它原封不动的照搬照抄复制过来不就省事了吗?显性的东西看得到,隐性的东西摸不着,拾人牙慧的“拿来主义”结果“水土不服”。区域案例具有特定环境的适生性,换个地方结果就不一样。
案例是好,土壤稀缺。物候天象,风土民俗,以及市场环境,离开了就是别样天。
②标杆案例
标杆案例,行业楷模。用标杆举例,无可辩驳。拈花湾成为现象级景区,从前端设计到产品打磨,从服务流程到宣传推广,哪一个环节都是可圈可点。研究拈花湾,梦想成为拈花湾,直到拈花湾陷入经营困境了,也没有哪一个景区模仿成“拈花湾第二”!标杆有危机,某方城仍在拿其吹嘘。
行业标杆,时代造就。世易时移,难以复制。
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③经典案例
经典案例,千古传承。当轻井泽风靡世界的时候,“旅游游学”瞄准了这块宝地。轻井泽产品、轻井泽模式、轻井泽理念,让那些想跨入或正在跨入旅游行业的“富豪大佬”和“重要决策人”眼前一亮——那就是想要的明天。经典继续,案例无望。学过的,看过的,有的忘了自己,成了四不像。经典景区,风云际会。大运好运,宠儿必备
2.奇妙案例,别人故事
好景区就是打磨“大自然艺术品”,需要巨大付出且思路与方法得当,蛮干瞎干都是白干。区域案例照搬,标杆案例照学,经典案例照划,与景区情况不搭,立得越高摔得越惨。
千好万好,景区自好。学人成功,不如用功。自己不努力,越学越害人。
四 、结语
根基浅,无创意。脱离现实,难以落地。奇奇怪怪创意多,害死景区又瞎忙。
投机取巧的“奇妙创意”废掉景区。活神仙的“奇妙点子”,神秘人的“奇妙业态”,大师们的“奇妙案例”,无不暗示做景区有捷径。现实情况却是,好景区是用脑力+体力辛辛苦苦干出来的。没有脚踏实地的工匠精神,想通过“惊天创意”让景区一夜巨变,痴人说梦。
没有奇妙的人,哪来奇妙景区!学的是成功景区理念和思维,不是照搬产品和模式!点子基于现实,业态适于景区,案例用于明鉴。审视景区,剖析景区,创新景区,景区成功!
争年代的军事思维无法解决这些现实问题。
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近年来,在文旅融合的背景下,文创无疑能争取更大的生存空间,传承历史文脉,凸显景区特色,文创赋能激活景区发展新动能。
景区文创产品作为二次消费的主力军,不但是景区营收增长的重要方式,也是提升景区整体品牌、价值和口碑的最佳途径之一。因此,旅游文创产品的打造对景区营收的重要性不言而喻。
#壹
氛围感
秦皇岛丨打包夏天反转胶片
反转胶片将北戴河夏日美景浓缩打包成小小一片。当想要回顾这一场难忘的旅行时,用光线照射胶片,便可将城市美景投射于墙壁上,欣赏属于自己的“电影记录”。
湖南省博物馆丨狸猫针织包
圆圆胖胖的小猫咪谁不喜欢呢?以馆藏珍宝「君幸食」狸猫纹漆食盘上的狸猫图案为原型,圆润简约的图案配上鲜艳明快的多巴胺色彩,湖南省博物馆的这个手提袋让人一整个被可爱住了。加入日常穿搭中,感觉连心情都会被点亮呢~
大英博物馆丨仿玻璃彩绘窗贴
大英博物馆将19世纪教堂玻璃彩绘复刻印刷在玻璃纸上,半透明的质感让光得以穿过。撕开背面薄膜,便可将其贴在窗户上,让自己家里也能拥有一扇富有历史感的玻璃花窗。
#贰
高还原
湖北省博物馆丨宝剑手镯
将湖北省博物馆的镇馆之宝——越王勾践剑缩小复刻,弯成一枚新颖的手镯。不仅有时尚感,还能辟邪消灾,可以说是一举两得了。
河南省博物馆丨文物棒棒糖
河南省博物馆的玉器棒棒糖将材料的质感应用到了极致。棒棒糖的质感温润透明,还用焦糖酱做了旧,要不是有外包装和手握的棒子,很难分辨出到底是馆藏玉器文物还是棒棒糖呢~
淄博丨烧烤冰箱贴
梦回淄博,总有那一顿令人流连忘返的烧烤——香嫩的烤肉配上大葱、卷饼与酱料,成为了旅行途中最浓墨重彩的一笔。虽说不能够保留食物作为纪念,但来一个高还原度的冰箱贴,每次开关冰箱时,总还是能回忆起那美妙的滋味。
山东曲阜“三孔景区”丨麒麟才子 · 金属书签
曲阜是孔子的故乡。孔庙、孔府、孔林,统称曲阜“三孔”,是中国历代纪念孔子、推崇儒学的表征。峰物文创和山东曲阜“三孔景区”第一次合作推出联名款文具,将造诣颇深的儒家传统文化和文具结合,为文具产品注入全新活力。
麒麟是祥瑞的象征,也是孔子和儒家的象征。人们常常用“麒麟儿”来形容“成才之人”。比如《琅琊榜》里的主角梅长苏就被成为“麒麟才子”。这套麒麟才子书签,寄愿学子们能够保持学习和阅读的良好习惯。(如有文创设计需求,文末获取咨询方式)
上海自然博物馆丨抽象萌狮摆件
博物馆的文创可以这么粗制滥造?刚想吐槽,却看到了原型——打扰了!上海自然博物馆的“顶流网红”非这只长得奇奇怪怪的狮子莫属,是表情包与梗图的常客。而以其为原型的模型也完美复刻它“抽象”的外形,将那股呆傻丑萌的气质完美拿捏了。
八达岭长城丨四季双色冰淇淋
如果炙热的天气,消磨了你登上长城之巅的决心,那么不妨停下来,品赏雪糕上的长城四季,让凉爽和冰甜沁润心脾。八达岭长城全新明小兵守“味“四季系列“糕”调登场,以巧克力为基调,加入抹茶、芒果、草莓、香草代表四季色彩的口味辅佐,经过多次调和测试,使留下来的四季滋味,变得更富层次感和美妙。
#叁
搞怪妙想
山西钟楼街丨家里有矿挂件
山西钟楼街的文创挂件,大玩“煤”“矿”谐音梗——“喜上煤梢”“赞碳不已”“精煤绝伦”......狠狠戳中年轻人笑穴的同时,挂件里还加入了真材实料的煤炭,这样说到做到的严谨态度让人狠狠爱住了。毕竟,谁又能拒绝“当一名家里有矿的煤老板”这样的诱惑呢?
南锣鼓巷丨男萝雪糕
南锣鼓巷的吉祥物,起名字显然有些简单粗暴——取“南锣”的谐音“男萝”,而相貌,也是一根丑萌丑萌的大萝卜,让人在会心一笑的同时,将它深深记在了心里。
三星堆丨青铜人小盲盒
三星堆的文物以出土的知名青铜雕塑为灵感,将文物与四川日常生活有机结合,具体呈现出来的便是三星堆青铜器们喝茶、遛鸟、变脸、搓麻将等等的可爱手办盲盒。富有历史内涵的同时也增添了几分生活气息,让人禁不住直呼:“萌化了!”
甘肃省博物馆丨马踏飞燕毛绒玩具
甘肃省博物馆马踏飞燕毛绒玩偶走的就是一整个「黑红」路线。与飘逸优雅、富有动感的原作不同,毛绒玩具通过贱兮兮、傻乎乎、绿油油的外形狠狠抓住人们的眼球。不过当绕到正面观察雕塑时,突然发现,这个毛绒玩具,可以说是「神似」的典范了。
#肆
体验感
甘肃敦煌丨可撕3D便签贴
初拿到便签贴时,只是平平无奇的四方形状,但随着便签的消耗,莫高窟的知名建筑九层楼就逐渐显现出来。自己仿佛成为了一名考古学者,亲身参与发掘考察莫高窟的奇妙旅程。内置了发光装置,发出的灯光让敦煌立体小雕塑显得更加美丽辉煌。
苏州博物馆丨秘色瓷月历
苏州博物馆基于贝聿铭先生的建筑美学,设计了一款秘色瓷莲花碗月历。拼装完的秘色瓷拼图置于月历之中,构成一个私人展柜。既可查看日期,也可以欣赏文物之美,实用之余,亦含雅趣。
看完上面的创意纪念品,不由为其中丰富的创意,精致的外观与深厚的底蕴所深深折服——现在的文创产品,真是太卷了! 对于景区来说,文创纪念品不仅是创收的重要途径,也是景区宣传营销的重要方式。一个“破圈”的火爆文创,不仅能够吸引人们争相购买产品,也可以提升游客对景区的了解程度与好感度,吸引更多人前来参观游玩。而从游客角度看来,人们对文创纪念品越发挑剔。这不仅是对旅行的留念与记录,更能代表他们的审美观与生活态度。因而,年轻化、有质感、既有趣又实用的景区周边,越发受到人们的追捧。
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435 ) “大美开封”摄影大赛开始了
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2018-03-07 17:14
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宏承号
下一个真正风口是文化旅游,因为文化作为旅游资源是取之不尽,用之不竭的。
以内容为王的创意定位最关键,文化景区能不能吸引游客,对接市场,就看文化定位是否符合市场的需求,这是非常关键的。当然,旅游是文化的载体,通过建筑、环境来表现,好的内容必须通过好的形式表现出来。
文 / 周旭东
图 / 河南开封 · 清明上河园
【正文】
在三清山这样一个山青水秀的地方讲文化旅游有点不太搭,我想这是下一个风口,也是我们旅游投资的方向。因为我们目前两万多家景区,亏损的占80%,盈利的5%,持平的15%,形势很严峻,都觉得旅游好,都挤过来了。
为什么有这么多景区亏损呢,因为作为自然山水景区,像三清山这样高品质的一流资源已经没有了,现在只有把二、三流资源做成一流产品。像河南的云台山、河北的白石山等,就是把二流的资源做成一流的品牌,也是这几年风声水起的景区。可以说在做自然山水景区方面、大多数景区基本都同质化。为什么亏损?因为可以相互替代,可以去你那儿,也可以不去。当然现在有一个转机,我们从观光旅游向休闲度假旅游转化,自然山水景区做休闲度假又遇到了一次转型提升的机会。
但是我可以告诉大家,下一个真正风口是文化旅游,因为文化作为旅游资源是取之不尽,用之不绝的。可以说文化旅游和自然山水景区不一样,一个山水景区适游期顶多八个月,一天一万人,240万,现在年接待量超过240万人次的山水景区,屈指可数,只有七八个,三清山这么好的资源才140万,因为容纳的规模有限,再加上适游期比较短。而文化景区就不一样了,自然气候对其的限制较少,适游期长。正是由于这个特点,东京迪斯尼一年的接待量达1600万人次,可以和故宫媲美,乌镇的年接待量也达到了900多万人次。因此,现在对主题文化公园、文旅小镇等文化旅游景区,又形成了投资的热点,但想抢占这个市场必须有好的策划,好的定位,好的创意。目前中国的主题公园,盈利的也只是占10%左右。今天给大家分享的就是如何对文化旅游景区进行创意,只有好的创意才能成功,不然的话投一个失败一个。
一、以内容为王的创意定位
以内容为王的创意定位最关键,文化景区能不能吸引游客,对接市场,就看文化定位是不是符合市场的需求,这是非常关键的。当然,旅游是文化的载体,通过建筑、环境来表现的,好的内容必须通过好的形式来表现。
首先是建得漂亮,你看迪斯尼,我们都知道,城堡是标志性的建筑,这个城堡是来自哪里呢,来自德国的新天鹅堡,迪斯尼是有欧洲基因的,因为美国人是从欧洲移民来的,这个梦幻的城堡给人童话世界的感觉,因为迪斯尼就是做动漫的,所以有一个好的形式非常重要。文化是旅游的灵魂,大家都知道,但是真正使文化成为这个景区的灵魂,并且被市场所接受是不容易的。
同是宋文化景区,一个是清明上河园,一个是杭州宋城,都因表现宋代文化历史而成功。因为杭州宋城景区比较小,70亩地,没办法建大,只是再现了清明上河图城门楼前后的部分。而我们比较大,现在是600亩,把清明上河图整个画卷再现了五分之四,应该说我们是清明上河图最大的作品。宋城表现是南宋文化,实际上一笔写不了两个宋,大宋历史上不分南宋北宋,所以两家是有基因的,现在都做得不错,杭州宋城今年6.8亿的收入,我们今年突破3亿,当然他在沿海地区市场非常好,我们在中西部市场今年接待300万人次也非常不容易。就是这个宋文化,这一副画卷所表现的宋代辉煌,吸引了现代人,满足了国人去追寻中国古代的文明,增强民族自信心,实现中国梦的需求。中国梦就是复兴梦,我们曾经辉煌过,就是要达到11世纪中国在世界的地位。
中国素茶----宏承号
文化内容怎么选,这个是文化景区成败的关键。文化内容的唯一性是主题文化景区长盛不衰的根本,选择的文化内容必须是唯一的,别人学不了,也无法复制,只有这样才具有竞争的地位。像我们的清明上河园三年增长一百万的游客量,这就是我们文化的唯一性起到了决定性的作用。迪斯尼,谁也无法模仿,因为它具有文化的唯一性。文化的唯一性,就形成了排他性和不可复制性。清明上河园的成功无处不体现内容为王的创意,我们要活化历史,吸引了很多非物质文化遗产的传人,吹糖人的、绝活、斗鸡、皇家皮影、水傀儡,凡能表现古代文化的东西都放了进去,这些都具有唯一性。还有大型实景演出《大宋·东京梦华》,内容上用了宋代文化的标志性元素——宋词。《大宋·东京梦华》是内容与形式结合的最好的一个,把宋代的主要文化元素放进去,精选了八首宋词,演唱完了,宋代历史文化也全表现了,里面还包含春夏秋冬、从开国到鼎盛都有,用八首宋词就把北宋辉煌的历史演绎完了。我们力争让《大宋·东京梦华》三年之内进入中国旅游演艺亿元俱乐部。
二、以活化历史场景的创意表现
主题文化定好后就有个怎么表现文化的问题。要活化历史,通过活化历史来表现文化创意。现在新建设的文化旅游景区,大都缺少历史文化信息,怎么办?你就必须要通过一些活化历史的活动和场景来增强文化的真实性,这个非常重要,如果我们活化了历史,你就可以让游客进入到情景中去触摸历史,人物也会变得鲜活而有温度,让游客身临其境,再现历史文化以及古老技艺。根据历史故事创意出鲜明的人物形象和场景,这个很关键。为此,清明上河园近年来根据宋代的历史和传说,创编了一些大型表演剧目,像《岳飞枪挑小梁王》、《大宋东京保卫战》,活化了宋代的历史人物形象和场景,让游客有穿越的体验感。
三、以沉浸式体验的创意设计
除了活化历史之外,现在最新的是沉浸式互动体验,表现文化内容就更生动了,让游客难以忘怀,你参与进去成为角色,不是简单的观看了。沉浸式场景体验已经没有台上台下之分了,观众跟着演员一幕一幕地看,游客体验就不一样了。沉浸式的文化体验,一般是轻剧情,重场景,让观众成为内容的一部分。沉浸式的体验在迪斯尼最早出现,有众多的卡通人物与游客合影照相,游客进入动画世界里了,也成为内容一部分了,体验非常好。环球影城里面跟着哈利波特穿越,体验感非常强。中国最早沉浸式体验景区是宋城。清明上河园沉浸式的体验剧目有大宋科举、送新酒和情景表演。旅游演艺最早是《又见平遥》,以及武汉的《知音号》。《知音号》主要是三十年代民国的故事,演员在里面可以拉着你一起跳舞,没有太多的剧情,但是让你回忆过去。沉浸式能更好的让游客和观众进行文化体验,所以很快被大众所接受、所喜爱,尤其是击中了年轻人消费求新、求奇的嗨点。
四、以IP为导向的创意战略
以IP为导向的创意发展战略,这也是非常关键的。IP为王就是以内容为王、创意为王。景区的发展经历了四个阶段,第一个阶段是单纯观光的旅游景区;第二阶段是旅游景区+旅游演艺;第三个阶段是旅游景区+全业态。现在清明上河园每年餐饮收入达到了3000多万,驿栈、民宿正在建设,已经上规模了。第四个阶段是旅游景区+IP,以独有的内容进行扩张。中国做的比较好的,如宋城演艺,现在已经打造成了《三亚千古情》、《丽江千古情》《九寨千古情》,下一步在西安、张家界还要做千古情系列。华侨城,华强方特这方面也走在了前面。
包括一些酒店品牌也开始IP了,像账篷客都开始。以IP为导向才能连锁发展,这是一个方向,但是必须有自己的内容,把内容做成IP。清明上河园也要把一个园加一个梦华也打出去。清明上河园加梦华这个IP这是我们独有的,是别人不可复制的。迪斯尼2016年接待游客超过了一个亿人次,排名第一。第二名是默林集团,第三名是环球影城,第四名是我们的华侨城,2016年接待游客3200万人次。方特是3100万人次,排名第五也很厉害,去年收入33.6亿,净利润7.1亿。所以你要做文化旅游景区,必须把IP作为战略,才能使之规模化和可持续发展。
作者:周旭东,清园股份董事、首席战略官
来源:作者在“国家旅游局旅游文化项目实施及营销培训班”上的演讲
原标题:周旭东:如何对文化旅游景区进行创意?
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