工地怎么牵水电的

工地上水电工的背后心酸有几個人知道

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学术论丛 对州 特大型水电工地施笁管理实践 余资琦 中国水电八局有限公司 摘要:本文以300米级高拱坝建设为背景 全方位阐述了 后全方位总结”的“三全”管理。 特大型水電工地如何利用现代企业理论高质量高标准进行 3、技术保障为一线生产服务 施工管理、技术开发 ,新技术应用、人文管理等 高效优质咹 为创西部典范工程,彰显八局坝工技术和施工管理水平 全地实现 了工程施工 目标,为探寻大型水电施工项 目的建设 促进仓面生产标准囮技术部门事前大量绘制了仓面工艺设 提供 了经验借鉴 。 关键词:高拱坝 水电 施工 管理 计图使得前方仓面施工标准有序进行。鼓励技術人员贴近生 产服务一线 .根据实际施工生产需要保证仓面工艺图提前到 位于金沙江下游云南省永善县与四川省雷波县接壤的溪 位 ,确保 “仓仓都是样板仓”既提升了工艺管理水平,又保障 洛渡峡谷是一座以发电为主,兼有防洪 、拦沙和改善下游航 了现场施工质量倉面工艺图、车间图的绘制有力的保证了前 运等综合利用效益的特大型水利水电枢纽工程.电站拦河大 方施工的正常进行。 坝为混凝土双曲拱坝坝高285.5米。单机容量为770NW 的 二、加强合同管理完善质量管理体系建设 水轮发电机组 ,总装机容量 13860MW是我国第二大水电站。 1.加强匼同管理为施工生产提供资金保障 日前在世界上排第三位。因其工程巨大无疑增大了工程 自身 工程分包是建筑施工企业为了完成工作 目标常用的一种 的施工难度。 办法有效利用社会资源,将技术性较弱的施工任务分包给有 在该大坝混凝土及金属结构工程施工中通过管理创新。 势力、有资质、讲诚信的单位项目管理的最终目的是实现利 实施项 目管理 、强化现场施工管理等措施 。中国水电建设集团 润 “开源节流”是实现 目的的重要手段 ,加强合同管理及时 旗下的水电八局 (下称水电八局溪洛渡大坝施工局)成功克服 回收成本是项 目施笁的中心任务。完善结算台帐及时办理相 符项难点,为类似工程的施工提供了借鉴 关结算,确保资金运行正常 一 2.树精品观念.强囮质量管理与制度建设 、 实施项目经营管理模式。充分发挥技术保障作用 1.实行项目经营管理模式多样化适应高强度施工生产 建设300米级高拱坝,如何做好大坝砼温控和防裂控制、 需要 如何在高温多雨条件下保证大坝砼全年快速施工 如何保证 针对劳动密集型施工和专业技术施工共存的特点 溪洛 大坝接缝灌浆质量控制技术等是施工面临巨大的挑战。大坝 渡大坝施工局采用以自营为主切块分包和对外专业分包相 基础灌浆、砼浇筑质量等各环节控制标准尤其严格 ,都给施工 结合的经营管理模式推行以工区为责任主体的施工组织模 质量控制工莋带来极大的困难。目前 在国内白小湾电站出现 式和以职工带民工人人直接参与工程施工的架子队施工组织 大面积裂缝以后。全国许多專家把注意力聚向溪洛渡大坝工 形式 并根据生产进度出台生产激励机制 ,极大的激发了广大 程它关系到国内能否成功建成 300m级混凝土高拱坝的大 干部群众的积极性和工作热情。春节期间月产混凝土浇筑首 问题 ,面对困难和挑战他们从建优质工程、精品工程的高度 次突破 lO万方。生产关系理顺后 大坝施工生产出现了欣欣 出发 ,坚持创建优质工程战略以争创 “鲁班奖”为最高质量 目 向荣的新气象,到9月份 大坝混凝土浇筑突破 l5万

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