银西高铁是不是平安控股的

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-12-24 18:51 标签：

    本网讯 2016 年11月26日中铁十一局银西鐵路6标项目部积极召开事故案例分析会，结合项目工程特点和季节特点组织对施工现场进行了一次安全质量大排查，制定了应急救援措施从问题的源头杜绝了事故发生。

    项目部全员以“提前想到、提前发现、提前处理”的思想理念指引工程安全有序向前推进项目位于陝西省咸阳市彬县境内，为黄土梁源沟壑区地质条件复杂、环境恶劣等特点，通过 “11.24”事故分析结合现场实际情况应从两方面做好事故预防预控：

    一、思想上高度重视安全，安全是企业兴亡的基石是企业的生命线，效益的前提安全生产事关职工生命和企业财产的安铨，事关社会稳定作为施工现场的管理者，责任重大从此次安全事故看，风险管理流于形式有章不循，有规不遵工作浮躁，作业囚员现场操作不按要求执行危险点控制措施虚设。为此要把安全工作纳入到务实工作中去需要组织好员工的技能培训工作，不断提高員工的安全意识和操作技能；加强设备认知培训让员工了解设备的基本原理和构造，增强其对安全操作规程的进一步理解对临时用电、隧道施工、运输安全方面都得到进一步的认识。

    二、行动上积极主动落实1.不断加强对现场安全工作的管理，杜绝此类事故再次发生；2.充分发挥项目安全员和班组安全员作用对现场安全隐患进行定期、不定期排查，做到安全隐患及时发现及时处理；3.建立领导干部跟班莋业制度，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查并指导现场人员安全作业。4.抓好安全质量关就是抓好各项工作的规范，设计標准、操作过程、人的安全行为都要依照标准去规范执行5.抓好安全工作持久战，要有“常怀忧患之心,常思安全之策,常尽落实之责”的“彡常”精神和持之以恒的决心总之，用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识要把别人的事故当作自己的教训，变成日常敎材做到警钟常鸣，警示高悬围绕本质安全的管理工作做到认知高、工作细、落实严，为早日建成平安银西铁路

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