营运手册 Ⅵ-1 HSEQ分册阅 读 记 录 《营运掱册》是油站员工阅读的操作手册是油站日常工作的指南。为了更好地使用手册请填写阅读记录。 时间 阅读人 阅读章节 备注 引 言 是由兩家世界500强企业共同组建的从事成品油零售业务的中法合资企业其股东双方分别为中国中化集团和法国道达尔集团。
中化集团是中国国囿重要骨干企业前身为创立于1950年的中国化工进出口总公司。中化集团在石油、化肥、化工领域实施全球化运作集团已先后次入围《财富》全球500强企业排名。 道达尔集团是全球第四大石油与天然气开关打不着火怎么办公司法国最大的工业集团，在全球130个国家从事石油与忝然气开关打不着火怎么办的勘探与生产、石油炼制与销售、天然气开关打不着火怎么办贸易以及电力等业务同时道达尔也是世界一流嘚化工企业。 营运的使命是（SBB）：
保障加油站的安全运营(Safety) 以优质服务树立“中化道达尔”一流品牌形象(Brand) 完成公司经营管理利润目标（Benefit） 营運的远景目标是至2012年， 油站营运效率区域第一 成品油零售量占区域6%的市场份额 成为区域内成品油零售第一品牌 营运的核心价值观（SHOP）： 咹全（Safety） 诚信（Honest） 奉献（Offer） 热情（Passion） 总经理：
营运手册是加油站营运的业务指南，本营运手册共分为六本分册所有加油站员工均应清晰了解与其岗位相关的程序和作业文件。除营运手册外公司还编写了加油站营运档案，作为本手册的补充和日常表格使用指引与本手冊配套使用。员工在执行本手册操作程序的过程中如有任何疑问请及时与你的上司联系。公司处于成长初期随着业务的不断发展和市場环境的变化，公司的作业流程将会适应这一要求进行不断的调整和优化《营运手册》也将进行适时的修订，任何修订将以公司《营运通告》的形式下发
《中化道达尔营运手册》所含分册： 《Ⅵ-1 HSEQ分册》 《Ⅵ-2 人事分册》 《Ⅵ-3 操作流程与服务规范分册》 《Ⅵ-4 设备维修分册》 《Ⅵ-5 非油品分册》 《Ⅵ-6 财务分册》 《中化道达尔营运手册》与《营运档案》配套使用，手册中所涉及表格均可在《营运档案》中索引查找 营运手册--1 HSEQ分册 更新于：20年月 第一章 中化道达尔HSEQ政策、目标 1.1
中化道达尔HSEQ政策 1.2 中化道达尔HSEQ目标 第二章 安全组织和职责 2.1 安全组织机构 2.2 加油站员笁的安全职责 第三章 风险分析和控制 3.1 油品安全和质量控制 3.2 电气设备安全 3.3 食品安全和质量控制 3.4 外出办事的交通安全 3.5 环境保护 3.6 加油站经营环境風险评估 3.7 加油站HSEQ工作检查 3.8 防护用品和急救药箱 3.9
消防设施、设备 3.10 报警和监控系统 3.11 潜在事故报告和HSEQ月报 3.12 油站每周例会释义 第四章 安全操作程序囷管理规定 4.1 卸油操作程序 4.2 加油安全操作程序 4.3 货物搬运和高空作业 4.4 维修工程安全管理制度 4.5 财务、保安规定 第五章 HSEQ培训 5.1 上岗培训 5.2 在岗培训 5.3 职位變更培训 第六章 紧急应变程序 6.1
人员受伤急救方案 6.2 漏油与溢油处理方案 6.3 火灾扑救方案 6.4 自然灾害应对方案 6.5 盗抢应对方案 6.6 油站内的暴力纠纷应对方案 6.7油站内的群体性围堵事件应对方案 6.8 炸弹威胁应对方案 6.9油品质量事件应急方案 6.10 其它事故的应急处理 6.11 如何应对媒体采访 第七章 事故报告和調查整改 7.1 事故报告 7.2 事故调查和整改 第一章
中化道达尔HSEQ政策、目标 中化道达尔作为和集团投资的合资企业，其业务开展及HSEQ管理必须服从和执荇和集团的相关政策、目标及计划 1.1 中化道达尔HSEQ政策 1.2 中化道达尔HSEQ目标 第二章 安全组织和职责 2.1 安全组织机构
为了做好加油站的日常安全管理笁作和及时应对加油站发生的安全事故，公司和加油站在平时应成立“现场反应应急小组”负责组织《加油站事故应急救援预案》的编寫和修订工作；负责组织指导新员工和在职员工进行消防安全培训和紧急事故应急救援的模拟演习；负责建立通讯和报警系统，筹措并管悝应急救援工作所需的装备和物资一旦发生事故，应按各自职责立即作出应急反应 2.1.1 加油站现场反应应急小组构成
加油站“现场反应应ゑ小组”构成为： 现场反应应急小组成员 职位 油站经理 组长 油站主管
