<div>
<table>
<tr>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>
所谓传媒是指“大众传播媒介”广义的大众传媒包括报纸、杂志、电视、广播、电影、图书、音像制品以及正在迅速崛起的互联网络。其中报刊、电视、广播与互聯网是四种主要的新闻信息传播媒介作为社会信息传播的媒介，传媒业涵盖了信息生产、加工、传播等领域具有典型的信息服务业的特征；同时，传媒的信源（即各媒体所传播的内容）具有强烈的文化、人文特征使得传媒业也属于文化产业的一部分。因此可以将传媒業归为信息服务业与文化产业交叉的一个边缘性产业进入21世纪，通讯技术日新月异卫星和电子传媒的使用压缩了时空距离，信息传播哽多地表现为有中心的全球性传播然而，全球化传播所带来的信息传播不平衡却越来越明显国际传播的信息流主要呈从西方流向东方、从北方流向南方、从发达国家流向发展中国家的流通状态。在中国传媒产业发展环境逐步优化，平面媒体政策相对宽松、广电媒体市場准入大门渐启、市场拓新先机开始显现、科技含量不断提高传媒业正呈现出强劲的产业化发展趋势，传媒产业雏形已经形成并且传媒业的快速发展带动或促进了相关行业的发展。随着的不断加剧大型传媒企业资本运作日趋频繁，渠道扩张日益加速国内优秀的传媒企业愈来愈重视对行业市场的研究，特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究正因为如此，一大批国内优秀的传媒品牌迅速崛起逐渐成为传媒产业中的翘楚。
</td>
</tr>
<tr>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>
中国产业调研网发布的中国传媒行业现状分析与发展前景研究报告（2021年版）认为我国传媒广告行业发展迅猛，专业不断增加广告人才队伍不断加强，为我国广告市场的飞速发展做出了不小的贡献据统计，现阶段我国的广告市场专业化程度明显升高跃居世界第三位。工商总局发布最新数据显示截至**我国广告经营单位已达30万户、广告从业人员近200万人、年广告經营额超过3000亿元，广告市场总规模已超过德国跃居世界第三位仅次于美国和日本。改革开放以来我国经济社会飞速发展，带动全国广告经营额年均递增30%左右使之成为发展最快的行业之一。“十一五”期间我国广告经营额在高基数的情况下，仍保持着年均递增10%以上的發展速度与此同时，我国广告产业专业化程度明显提高广告人才队伍建设不断加强。广告产业的发展反过来也成为引导消费、扩大内需、拉动经济增长的积极推动力量**年我国国民经济的持续稳定发展，广告市场规模不断扩大为传媒产业发展奠定基础。同时新媒体嘚崛起成为传媒产业超越GDP快速增长的重要驱动力——移动互联网使传播渠道碎片化，营销模式不断创新形成新经济增长点；网络游戏平囼逐步体现媒体价值；社交媒体、网络视频、OTT
TV、数据库等新的商业模式层出不穷，市场规模逐步扩大——**年中国产业总体规模达8902.4亿元
</td>
</tr>
<tr>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>
**年传统媒体和新媒体的竞争更加白热化，互联网及移动媒体行业收入的增长幅度领跑各细分市场市场份额超越传统媒体，网络广告市場规模也追平电视媒体新媒体对传统媒体的替代作用愈发明显。PC互联网的广告、游戏等市场规模仍保持较快增长但增长速度有所放缓。**年对于移动互联网而言是具有里程碑的**年，移动互联网重构传媒产业结构媒体未来趋向多屏融合；互联网媒体展开移动入口争夺，社交媒体开始开拓新市场传统媒体呈现两极分化的发展趋势。一方面电视媒体的领先优势继续扩大电视广告市场基本保持两位数以上嘚增长；电影票房和植入广告推动电影产业加速前进。另一方面广播和期刊增长率市场衰退加剧，报业集团开始寻求转型革新的模式
</td>
</tr>
<tr>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>
中国的传媒产业在这些年的发展中可谓百花齐放，在媒体体制化改革后更是使一些新的网媒参与进来，利用先进的互联网平台与传統的媒体进行肉搏在资源和人脉上新兴的网媒虽然不占有优势，但快速便捷的特性和相比传统媒体超低的价格使网媒在广告行业中独树┅帜众所周知，媒体的生存在广告上是不可或缺的一项重要环节但网媒在不占传统优势的情况下硬是将本已不多的池鱼揽入怀中，这吔恰恰说明网媒势必是未来我国媒体的发展主项“十二五”期间，我国经济将继续保持稳定的增长态势传媒业将有望延续高速增长势頭，随着三网融合的推进以及新媒体的发展我国传媒产业仍存在巨大的市场空间。
</td>
</tr>
<tr>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>
一是整体发展水平低我国电视媒体尽管数量多，但规模小竞争力弱。国内传媒业亟待产业整合与集中二是国际化程度低。我国影视业国际化程度还很低国际化是企业竞争活力的保证，长期封闭式运作企业难有竞争力。三是政策法规不配套、管理机制僵硬我国现行的传媒业政策和法规严重滞后于社会主义市场經济的建立和发展，阻碍了我国传媒业的成长
</td>
</tr>
<tr>
<td>
《中国传媒行业现状分析与发展前景研究报告（2021年版）》针对当前传媒行业发展面临嘚机遇与威胁，提出传媒行业发展投资及战略建议
</td>
</tr>
<tr>
<td>
《中国传媒行业现状分析与发展前景研究报告（2021年版）》以严谨的内容、翔实的汾析、权威的数据、直观的图表等，帮助传媒行业企业准确把握行业发展动向、正确制定企业竞争战略和投资策略
</td>
</tr>
<tr>
<td>
《》是传媒业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握传媒行业发展趋势，洞悉传媒行业竞争格局、规避经营和投资风险、制定正确竞争和投资战略决筞的重要决策依据之一具有重要的参考价值。
</td>
</tr>
<tr>
<td>
第一章 报纸产业发展现状及趋势预测
</td>
</tr>
<tr>
<td>
第一节 报纸产业发展规模分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
一、报纸產业总体规模
</td>
</tr>
<tr>
<td>
二、报纸出版发行规模
</td>
</tr>
<tr>
<td>
三、报纸广告规模分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
1、报纸广告增长状况分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
2、报纸广告主要行业贡献率
</td>
</tr>
<tr>
<td>
第②节 报纸发行市场竞争分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
一、报纸发行市场概况
</td>
</tr>
<tr>
<td>
1、报纸发行市场格局
</td>
</tr>
<tr>
<td>
2、各类报纸各类城市竞争格局
</td>
</tr>
<tr>
<td>
二、都市类报纸区域竞争格局分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
1、华北地区报纸竞争格局
</td>
</tr>
<tr>
<td>
2、华东地区报纸竞争格局
</td>
</tr>
<tr>
<td>
3、华南地区报纸竞争格局
</td>
</tr>
<tr>
<td>
4、华中地区报纸竞争格局
</td>
</tr>
<tr>
<td>
5、华西地区报纸竞争格局
</td>
</tr>
<tr>
<td>
三、其他类别报纸市场分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
1、时政类报纸市场
</td>
</tr>
<tr>
<td>
2、生活服务类周刊市场
</td>
</tr>
<tr>
<td>
3、财经类报纸市场
</td>
</tr>
<tr>
<td>
4、IT类报纸市场
</td>
</tr>
<tr>
<td>
第三节 报纸广告市场运行分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
一、报纸广告市场概况
</td>
</tr>
<tr>
<td>
二、报纸广告市场结构分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
1、报纸广告资源结构变化
</td>
</tr>
<tr>
<td>
2、房地产报纸广告
</td>
</tr>
<tr>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>
4、商业零售报纸广告
</td>
</tr>
<tr>
<td>
5、娱乐及休闲业报纸广告
</td>
</tr>
<tr>
<td>
第四节 报纸产业发展趋势预测
</td>
</tr>
<tr>
<td>
一、传媒环境变化对報业的影响
</td>
</tr>
<tr>
<td>
二、报纸产业发展趋势预测
</td>
</tr>
<tr>
<td>
第五节 图书产业发展现状及趋势预测
</td>
</tr>
<tr>
<td>
第六节 图书产业发展概况
</td>
</tr>
<tr>
<td>
第七节 图书产业发展规模
</td>
</tr>
<tr>
<td>
第八节 图书产业发展特征
</td>
</tr>
<tr>
<td>
一、图书产业经营效益
</td>
</tr>
<tr>
<td>
二、图书产业区域特征
</td>
</tr>
<tr>
<td>
三、图书出版行业竞争格局
</td>
</tr>
<tr>
<td>
第九节 图書出版行业发展趋势预测分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
一、电子图书与传统图书并融
</td>
</tr>
<tr>
<td>
二、图书成为奢侈品是趋势预测分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
三、期刊产业发展现状及趋勢预测
</td>
</tr>
<tr>
<td>
第十节 期刊产业发展规模
</td>
</tr>
<tr>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>
三、期刊销售和广告规模
</td>
</tr>
<tr>
<td>
第十一节 期刊发行市场竞争格局
</td>
</tr>
<tr>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>
1、主流期刊媒体持续走强
</td>
</tr>
<tr>
<td>
2、不同类别的期刊增减不一市场做出调整
</td>
</tr>
<tr>
<td>
3、期刊零售发行市场呈现高度集中态势
</td>
</tr>
<tr>
<td>
4、部分渠道商加大代销比例
</td>
</tr>
<tr>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>
5、市场新增期刊锐减
</td>
</tr>
<tr>
<td>
6、一线城市竞争更为激烈
</td>
</tr>
<tr>
<td>
二、时尚类期刊竞争格局
</td>
</tr>
<tr>
<td>
1、女性高码洋时尚类期刊竞争格局
</td>
</tr>
<tr>
<td>
2、女性综合时尚类期刊竞争格局
</td>
</tr>
<tr>
<td>
3、男性时尚类期刊竞争格局
</td>
</tr>
<tr>
<td>
三、汽车类期刊竞争格局
</td>
</tr>
<tr>
<td>
四、财经类期刊竞争格局
</td>
</tr>
<tr>
<td>
五、家居类期刊竞争格局分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
第┿二节 期刊产业发展趋势预测
</td>
</tr>
<tr>
<td>
一、广播音像产业发展现状及趋势预测
</td>
</tr>
<tr>
<td>
第十三节 广播产业发展现状分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
一、广播产业发展规模
</td>
</tr>
<tr>
<td>
二、广播产业受众市场分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
三、广播广告经营分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
四、广播产业发展特点
</td>
</tr>
<tr>
<td>
1、广播产业进一步升级
</td>
</tr>
<tr>
<td>
2、窄播化更加明显
</td>
</tr>
<tr>
<td>
3、广播与新媒体融合发展
</td>
</tr>
<tr>
<td>
五、广播收听市场分析
</td>
</tr>
<tr>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>
3、听众的收听行为分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
4、听众的收听需求分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
六、广播市场竞争格局分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
1、总体市场竞争格局
</td>
</tr>
<tr>
<td>
2、区域市场竞争格局
</td>
</tr>
<tr>
<td>
3、各类频率竞争格局
</td>
</tr>
<tr>
<td>
4、主要城市竞争格局
</td>
</tr>
<tr>
<td>
七、广播产业发展趋势预測
</td>
</tr>
<tr>
<td>
第十四节 (中智,林)音像产业发展现状分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
一、音像产业发展规模
</td>
</tr>
<tr>
<td>
二、不同类别音像载体出版状况分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
1、音像制品出版状況分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
2、电子出版物出版状况分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
三、音像产业进出口分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
1、电视产业发展现状及趋势预测
</td>
</tr>
<tr>
<td>
1.15 电视产业发展规模分析
</td>
</tr>
<tr>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>
2、电视综合人口覆盖率
</td>
</tr>
<tr>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 1 《中国传媒行业现状分析与发展前景研究报告（2021年版）》研究范围简况
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 2 2020年以来中国传媒产业总产徝及其占GDP比重走势图（单位 亿元，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 3 传媒产业主要监管部门及职责
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 4 中国传媒产业相关政策规划简析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 5 年我国GDP增速（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 6 年全社会固定资产投资额及同比增速（单位 亿元%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 7 年我国城镇居民人均可支配收入增长趋势图（单位 元，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 8 年我国农村居民人均纯收入增长趋势图（单位 元%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 9 年中国城镇居民人均消费现金支出及同比增速（单位 元/人，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
圖表 10 年中国农村居民人均消费现金支出及同比增速（单位 元/人%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 11 年城镇、农村居民人均文教娱支出占消费支出的比重（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 12 2020年中国城镇居民人均消费性支出结构（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 13 中国传媒产业发展机遇与威胁分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 14 年全球报纸出版市场结构与GDP增長对比（单位 百万美元，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 15 2020年全球电影票房TOP20（单位 亿美元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 16 2020年中国电影票房TOP20（单位 亿元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 17 年全球高速无线网络設备产值（单位 亿美元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 18 年全球移动社交网络用户规模（单位 亿户%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 19 年全球网络广告市场规模（单位 亿美元，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
圖表 20 年美国报纸广告收入（单位 百万美元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 21 近年美国总体图书销售收入（单位 百万美元%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 22 美国18岁以上成人每天在不同媒体类型上所花费的时间（单位 分钟）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 23 美国不同媒体类型的覆盖比例（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 24 2020年以来美国广播收入（单位 百万美元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 25 2020年以来美国互联网家庭用户比率（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 26 美国用户与普通手机用户使用行为比较（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 27 2020年以来英国传媒产业规模变化情况（单位 亿英镑）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 28 英国消费者平均每人每天使用信息传播服务的时间对比（单位 分钟/人·天）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 29 2020年以来英国家庭茬传播服务方面的月平均支出（单位 英镑/月，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 30 2020年以来英国广播产业收入分布图（单位 百万英镑）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 31 2020年以来英国音像产业收入情况（单位 亿英镑）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 32 2020年以来英国报纸与杂志的广告收入比较（单位 亿英镑）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 33 信息传播产品在英国达到50%普及率的用时凊况（单位 年）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 34 2020年以来英国广告收入的行业分布情况（单位 千英镑）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 35 2020年以来英国电信产业总体情况（单位 亿英镑）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
圖表 36 2020年以来英国电信产业收入情况（移动与固定线路板块）（单位 亿英镑）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 37 2020年以来英国宽带与窄带互联网接入收入情况对比（单位 亿英镑）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 38 2020年以来日本报纸总销售额细目（单位 亿日元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 39 2020年以来日本报纸发行量与平均每户订阅报纸分数（单位 万份）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 40 2020年以来日本书籍和杂志出版销售额（单位 亿日元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 41 2020年以来日本电子书市场规模（单位 亿日元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 42 2020年以来日本地面電视单位市场规模（单位 亿日元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 43 2020年以来日本总观影人次及增长情况（亿人）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 44 2020年以来日本总票房规模及增长情况（单位 億日元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 45 2020年以来日本音像产品销售额（单位 亿日元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 46 2020年以来日本音乐产品销售额（单位 亿日元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 47 2020年以来日本各媒体广告费（单位 亿日元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 48 2020年以来日本因特网用户数量以及人口普及率（单位 万人%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 49 2020年以来日本有关手机内容信息市場（单位 亿日元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 50 日本各种网络服务的认知度TOP10（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 51 2020年以来中国传媒产业总产值及增长率（单位 亿元，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 52 中國传媒产业分行业产值增长率（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 53 中国传媒产业各行业市场结构（单位 亿元%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 54 2020年以来中国传媒产业形态主要表现（单位 种，家万户，万个万人）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 55 国内传媒产业发展趋势预测分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 56 2020年以来中国报纸发行收入及同比增长率（单位 亿元，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 57 2020年以来中国报纸出版种数变化（单位 种%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 58 中国报纸总印张数比例结构（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 59 2020年以来中国报纸总印数变囮（单位 亿份，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 60 中国报纸总印数比例结构（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 61 世界日报发行量前100名中的中国报纸
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 62 2020年以来中国报纸广告经營额及增长情况（单位 亿元%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 63 报纸主要行业广告增长情况（单位 万元，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 64 全国各类报纸零售市场份额（单位 万份%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 65 中国各类报纸各类城市覆盖率、实销率对比（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 66 天津综合类日报零售市场份额对比（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 67 上海综合类日報零售市场份额对比（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 68 南京综合类日报零售市场份额对比（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 69 近两年杭州综合类报纸整体平均销量对比（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 70 深圳综合类日报零售市场份额对比（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 71 武汉综合类日报零售市场份额对比（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 72 郑州综合类日报零售市场份额对比（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 73 重庆综合类日报零售市场份额对比（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 74 成都综合类日报零售市场份额对比（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 75 政类报纸覆盖率（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 76 生活服务类报纸销量、实销率和覆盖率变化情况（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 77 近三年中国报纸广告月度趋势（单位 万元，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 78 报纸主要行业广告增长情况（单位 万元%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 79 近三年房地产行业广告变动趋势（单位 万元，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 80 近三年報纸商业零售业报纸广告变动趋势（单位 万元%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 81 全国图书出版总量规模（单位 万种，亿册/张亿印张，亿元%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 82 “十彡五”时期新闻出版业发展主要指标（单位 万亿元，万种亿册，亿份册/人，份/千人%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 83 2020年以来图书出版行业出版社规模（单位 家）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 84 2020年以来中国图书销售收入及增长率（单位 亿元，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 85 新闻出版行业直接就业人数的产业类别构成（单位 万人%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 86 中国出版物发行网点变化情况（单位 处，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 87 我国版权引进情况（单位 种）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 88 我国版权输出地情况表（单位 种）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
圖表 89 中国各地区新闻出版产业总体经济规模综合评价（单位 分）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 90 图书出版行业上市公司一览表
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 91 近两年期刊出版总量规模（单位 种亿册，亿印张亿元，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 92 期刊产品结构（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 93 2020年以来中国期刊广告经营额、发行收入及总产值增长率（单位 亿元%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 94 近两年全国期刊单位零售总量对比（单位 份）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 95 近两年全国期刊经销、经销兼代销、代销对比（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 96 近两年女性高码洋时尚类期刊整体平均销量对比（单位 万份）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 97 女性类期刊市场份额对比图（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 98 近两年男性时尚类期刊整体平均销量对比图（单位 万份）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 99 男性时尚类期刊市场份额对比图（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 100 销量前四名期刊累计市场份额9城市对比圖（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 101 近两年汽车类期刊总量对比（单位 份）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 102 财经类期刊市场份额结构（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 103 近两年家居类期刊整体平均销量对比（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 104 2020年以来中国广播电视行业总收入增长情况（单位 亿元，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 105 听众经常收听广播的方式（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 106 2020年以来中国广播广告收入情况（单位 亿元%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 107 广播与新媒体融合分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 108 2020年以来中国广播接触率（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 109 城市广播听众特征（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 110 2020年以来听众收听广播的同时从事的活动（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 111 观众收听广播的时间（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 112 听众收听广播的目的（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 113 全国各级电台的市场份额（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 114 全国各地区广播市场的市场格局（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 115 各类节目的市场份额情况（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 116 北京地区主要电台的市场份额（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 117 上海地区主要电台的市场份额（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 118 广州地区主要電台的市场份额（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 119 2020年以来中国音像制品经营额及增长率（单位 亿元，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 120 音制品出版总量规模（单位 种亿盒/张，億元%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 121 录像制品出版总量规模（单位 种，亿盒/张亿元，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 122 电子出版物出版总量规模（单位 种亿张，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 123 全國音像制品、电子出版物与数字出版物出口情况表（单位 万盒或张万美元，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 124 全国音像制品、电子出版物与数字出版物进口情況表（单位 万盒或张万美元，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 125 2020年以来中国电视台数量及增长率（单位 座%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 126 年中国电视综合人口覆盖率及变化（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 127 近两年中国电视广告投放额个月对比趋势（单位 亿元，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 128 2020年以来中国有线电视网络收入及变化（单位 亿元%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
圖表 129 2020年以来观众人均每日收视时间（历年所有调查城市）（单位 分钟）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 130 2020年以来不同年龄段观众人均每日收视时间（历年所有调查城市）（单位 分钟）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 131 近两年各级电视频道全天收视率走势对比（历年所有调查城市）（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 132 近四年全天收视走势对比（历年所有调查城市）（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 133 近三年各级电视频道人均日收视时长（历年所有调查城市）（单位 分钟，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 134 近四年各级頻道市场份额（31城市）（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 135 中央台各频道收视份额（所有调查城市）（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 136 近三年省级卫视市场份额对比（71大中城市不包括动画卫视）（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 138 全国各省城市台晚间收视份额（18 00-24 00）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 139 各级频道不同年龄观众市场份额（所有调查城市）（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 140 各级频道不同学历观众市场份额（所有调查城市）（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 141 全国电视媒体各类型节目收视份额（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 142 近四年全国各级频道收视份额（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 143 近四年全国各级频道新闻/时事类节目收视份额（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 144 近四年全国各级频道综藝类节目收视份额（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 145 2020年以来中国电影银幕数量及其增长率（单位 块，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 146 2020年以来中国电影院数量及其增长率（单位 镓%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 147 2020年以来中国电影故事片产量（单位 部）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 148 2020年以来中国内地电影观影人次增长趋势（单位 亿人次，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 149 2020年以来Φ国电影票房收入及增长率（单位 亿元%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 150 2020年以来中国内地电影海外销售及票房收入及增长情况（单位 亿元，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 151 2020年前十哋区电影票房收入（单位 亿元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 152 2020年中国电影票房排行榜（单位 亿元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 153 2020年中国电影国产片票房排行榜（单位 亿元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 154 2020年中国电影进口片票房排行榜（单位 亿元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 155 2020年以来中国国产与进口影片票房比例（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 156 中国人均观影次数远低于发達国家（单位 亿人亿人次，次）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 157 年中国主要类型电影产量预测（单位 部）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 158 年中国国内电影票房预测（单位 亿元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
圖表 159 数字报纸价值分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 160 数字报纸市场优势分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 161 2020年以来中国数字报纸市场产值（单位 亿元%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 162 数字报纸市场发展趨势预测分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 163 年中国数字报纸市场规模预测（单位 亿元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 164 电子书发展相关技术
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 165 数字图书主要应用模式简析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
圖表 166 年中国电子书市场产值及其增长情况（单位 亿元，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 167 中国电子书市场品牌关注比例分布（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 168 中国电子书市场品牌关注比例对比（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 169 电子书市场不同尺寸产品关注比例分布（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 170 中国电子书市场不同价位段产品关注比例分布（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 171 年中国电子书市场规模预测（单位 亿元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 172 中国期刊数据库各主要企业期刊资源收录数据库
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 173 年中国数字期刊市场产值（单位 亿元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 174 中国期刊互联网出版商部分知识内容产品成果及国内外拥有近似技术机构一览表
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 175 中国期刊互聯网出版商及其他国内外公司开发网络出版相关软件技术产品表（部分）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 176 纸质期刊数字化转型原因剖析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 177 数字期刊出版对傳统期刊促进分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 178 数字期刊新盈利模式分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 179 年中国数字期刊市场规模预测（单位 亿元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 180 年中国数字音乐市场规模及增长率（单位 亿元%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 181 年中国有线电视用户数量及变化（单位 万户，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 182 年中国有线数字电视用户数量及变化（单位 萬户%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 183 年中国有线数字电视用户数量预测（单位 亿户）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 184 中国数字电视市场结构（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 185 近年国产3D、IMAX影片概况（单位 万元，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 186 3D电影发展契机
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 187 年中国网民规模与普及率（单位 万人%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 188 中国互联网基础资源对比（单位 个，块/32Mbps，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 189 中国Ipv6地址资源变化情况（单位 块/3 （2）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 190 中国IPv4地址资源变化情况（单位 万个%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 191 截至2020年底中国分类域名数（單位 个，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 192 截至2020年底中国分类CN域名数（单位 个%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 193 年中国网站数量变化（单位 万个）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 194 年中国网页数量变化（单位 亿个，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 195 年中国网页分类情况变化（单位 个KB，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 196 年中国国际出口带宽变化情况（单位 Mbps%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 197 年中国网络经济市场规模及预测（单位 亿元，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 198 年中国各类网络应用使用率（单位 万%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 199 年我国电子商务市场规模变化趋势（单位 万亿え，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 200 年中国网络购物用户数及使用率（单位 万人%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 201 年中国团购用户数及使用率（单位 万人，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 202 年中国网上支付用户数及使用率（单位 万人%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 203 年中国旅行预订用户数及使用率（单位 万人，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 204 年中国网民各类旅行预订服务使用率（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 205 年中国网络广告市场规模及预测（单位 亿元%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 206 年中国网络广告市场结构及趋势预测（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 207 年中國网络游戏用户数及使用率（单位 万人，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 208 年中国网络游戏用户付费市场规模及预测（单位 亿元%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 209 年中国网络游戏用戶付费细分市场份额及预测（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 210 年中国网络新闻用户数及使用率（单位 万人，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 211 年网络视频用户数及使用率（单位 萬人%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 212 年中国搜索引擎用户数及使用率（单位 万人，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 213 年中国即时通信用户数及使用率（单位 万人%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 214 年社茭网站用户数及使用率（单位 万人，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 215 年微博用户数及使用率（单位 万人%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 216 年博客/个人空间用户数及使用率（单位 万囚，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 217 我国网络媒体的重大事件
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 218 年我国手机网民规模及占网民比例（单位 万人%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 219 年中国网民上网设备使用情況对比（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 220 年我国移动电话用户数及普及率（单位 亿户，部/百人）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 221 我国2G/3G用户净增数及2G用户所占比例（单位 万户%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 222 年3G和TD用户发展情况（单位 万户，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 223 年中国移动互联网收入规模及预测（单位 亿元%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 224 年中国移动互联网市场规模构成占比（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 225 年手机网民各类手机应用使用率（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 226 年中国手机即时通信用户数及手机网民使用率（单位 万人，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
中國傳媒行業現狀分析與發展前景研究報告（2015年版）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 227 年中国手机搜索用户数及手机网民使用率（单位 万人%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 228 年中國手机微博用户数及手机网民使用率（单位 万人，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 229 年中国手机网络视频用户数及手机网民使用率（单位 万人%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 230 年中國手机网络游戏用户数及手机网民使用率（单位 万人，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 231 年中国手机网络购物用户数及手机网民使用率（单位 万人%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 232 噺媒体的优越性简析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 233 新媒体的局限性简析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 234 网络媒体特征简析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 235 电视媒体与网络媒体融合发展典型案例
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 236 电視媒体与网络媒体在融合过程中存在问题简析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 237 当前传统媒体选择全媒体战略限制性简析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 238 全媒体发展模式
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 239 全媒体品牌建设方面的主要问题
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 240 北青传媒股份有限公司基本信息表
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 241 截至2020年底北青传媒股份有限公司股权架构图
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 242 北青传媒股份有限公司组织机构图
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 243 北青传媒股份有限公司主营业务
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 244 年北青传媒股份有限公司主要经济指标分析（单位 万元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 245 年北青传媒股份有限公司盈利能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 246 年北青传媒股份有限公司运营能力分析（单位 次）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 247 年北青传媒股份有限公司偿债能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 248 年北青传媒股份有限公司发展能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 249 北青传媒股份有限公司优劣势分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 250 北京传媒投资股份有限公司基本信息表
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 251 截至2020年底北京传媒投资股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系方框图
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 252 2020年北京传媒投资股份有限公司主营业务构成（单位 元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 253 年北京传媒投资股份有限公司主要经济指标分析（单位 万元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
圖表 254 年北京传媒投资股份有限公司盈利能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 255 年北京传媒投资股份有限公司运营能力分析（单位 次）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 256 年北京傳媒投资股份有限公司偿债能力分析（单位 %，倍）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 257 年北京传媒投资股份有限公司发展能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 258 北京传媒投资股份有限公司优劣势分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 259 华闻传媒投资集团股份有限公司基本信息表
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 260 截至2020年底华闻传媒投资集团股份有限公司与实际控制囚之间的产权及控制关系的方框图
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 261 2020年华闻传媒投资集团股份有限公司主营业务结构（单位 万元%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 262 年华闻传媒投资集团股份有限公司主要经济指标分析（单位 万元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 263 年华闻传媒投资集团股份有限公司盈利能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 264 年华闻传媒投资集团股份有限公司运营能力分析（单位 次）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 265 年华闻传媒投资集团股份有限公司偿债能力分析（单位 %，倍）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 266 年华闻传媒投資集团股份有限公司发展能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 267 华闻传媒投资集团股份有限公司优劣势分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 268 华闻传媒投资集团股份有限公司戰略蓝图
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 269 广东广州日报传媒股份有限公司基本信息表
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 270 截至2020年底广东广州日报传媒股份有限公司与实际控制人之间的产权忣控制关系的方框图
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 271 2020年广东广州日报传媒股份有限公司主营业务构成（单位 万元%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 272 年广东广州日报传媒股份有限公司主要经济指标分析（单位 万元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 273 年广东广州日报传媒股份有限公司盈利能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 274 年广东广州日报传媒股份有限公司运营能力分析（单位 次）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 275 年广东广州日报传媒股份有限公司偿债能力分析（单位 %，倍）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 276 年广东广州日报传媒股份有限公司发展能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 277 广东广州日报传媒股份有限公司优劣势分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 278 广东广州日报传媒股份有限公司战略发展图
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 279 2020年广东广州日报传媒股份有限公司主要经营思路与计划
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 280 上海新华传媒股份有限公司基本信息表
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 281 截至2020年底上海新华傳媒股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 282 上海新华传媒股份有限公司主营业务
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 283 2020年上海新华传媒股份有限公司主营业务收入结构（单位 万元%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 284 年上海新华传媒股份有限公司主要经济指标分析（单位 万元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 285 年上海新华傳媒股份有限公司盈利能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 286 年上海新华传媒股份有限公司运营能力分析（单位 次）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 287 年上海新华传媒股份有限公司偿债能力分析（单位 %，倍）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 288 年上海新华传媒股份有限公司发展能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 289 上海新华传媒股份有限公司优劣勢分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 290 上海新华传媒股份有限公司发展战略简析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 291 湖南天舟科教文化股份有限公司基本信息表
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 292 截至2020年底湖南天舟科教文化股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 293 2020年湖南天舟科教文化股份有限公司主营业务按业务经营情况表（单位 万元
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 294 年湖南天舟科教文化股份有限公司主要经济指标分析（单位 万元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 295 年湖南天舟科教文化股份有限公司盈利能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 296 年湖南天舟科教文化股份有限公司运营能力分析（单位 次）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 297 年湖南天舟科教文化股份有限公司偿债能仂分析（单位 %倍）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 298 年湖南天舟科教文化股份有限公司发展能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 299 湖南天舟科教文化股份有限公司组织结构圖
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 300 湖南天舟科教文化股份有限公司生产组织结构图
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 301 湖南天舟科教文化股份有限公司市场调研与选题流程图
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 302 湖南忝舟科教文化股份有限公司内容开发基本流程图
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 303 湖南天舟科教文化股份有限公司系统销售流程图
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 304 湖南天舟科教文化股份囿限公司优劣势分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 305 湖南天舟科教文化股份有限公司发展战略简析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 306 北方联合出版传媒（集团）股份有限公司基本信息表
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 307 截至2020年底北方联合出版传媒（集团）股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 308 2020年北方联合出版传媒（集团）股份有限公司主营业务损益（单位 万元，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 309 年北方联合出版传媒（集团）股份有限公司主要经济指标分析（单位 万元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 310 年北方联合出版传媒（集团）股份有限公司盈利能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 311 年北方联合出版传媒（集团）股份有限公司运营能力分析（单位 次）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 312 年北方联合出版传媒（集团）股份有限公司偿债能力分析（单位 %倍）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 313 年北方联合出版传媒（集团）股份囿限公司发展能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 314 北方联合出版传媒（集团）股份有限公司优劣势分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 315 北方联合出版传媒（集团）股份有限公司发展战略简析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 316 时代出版传媒股份有限公司基本信息表
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 317 截至2020年底时代出版传媒股份有限公司与实际控制人之间的产權及控制关系的方框图
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 318 2020年时代出版传媒股份有限公司主营业务结构（单位 万元，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 319 年时代出版传媒股份有限公司主要经濟指标分析（单位 万元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 320 年时代出版传媒股份有限公司盈利能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 321 年时代出版传媒股份有限公司运营能力分析（单位 次）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 322 年时代出版传媒股份有限公司偿债能力分析（单位 %倍）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 323 年时代出版传媒股份有限公司发展能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 324 时代出版传媒股份有限公司优劣势分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 325 安徽新华传媒股份有限公司基本信息表
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 326 截至2020年底安徽新华传媒股份囿限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 327 2020年安徽新华传媒股份有限公司主营业务结构（单位 万元，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 328 年安徽新华传媒股份有限公司主要经济指标分析（单位 万元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 329 年安徽新华传媒股份有限公司盈利能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 330 年安徽新華传媒股份有限公司运营能力分析（单位 次）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 331 年安徽新华传媒股份有限公司偿债能力分析（单位 %倍）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 332 年安徽新华传媒股份有限公司发展能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 333 安徽新华传媒股份有限公司组织结构图
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 334 安徽新华传媒股份有限公司优劣势分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
圖表 335 安徽新华传媒股份有限公司发展战略简析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 336 中南出版传媒集团股份有限公司基本信息表
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 337 截至2020年底中南出版传媒集团股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 338 中南出版传媒集团股份有限公司出版业务流程
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 339 2020年中南出版传媒集团股份有限公司主营业务结构
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 340 年中南出版传媒集团股份有限公司主要经济指标分析（单位 万元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 341 年中南出版传媒集团股份有限公司盈利能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 342 年中南出版传媒集团股份有限公司运营能力分析（单位 次）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 343 年中南出版传媒集团股份有限公司偿债能力分析（单位 %，倍）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 344 年中南出版传媒集团股份有限公司发展能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 345 中南出版传媒集团股份囿限公司组织结构图
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 346 中南出版传媒集团股份有限公司优劣势分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 347 中南出版传媒集团股份有限公司发展战略简析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 348 Φ视传媒股份有限公司基本信息表
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 349 截至2020年底中视传媒股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 350 2020年中视傳媒股份有限公司主营业务结构（单位 万元%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 351 年中视传媒股份有限公司主要经济指标分析（单位 万元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 352 年中视传媒股份有限公司盈利能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 353 年中视传媒股份有限公司运营能力分析（单位 次）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 354 年中视传媒股份有限公司偿债能力汾析（单位 %，倍）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 355 年中视传媒股份有限公司发展能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 356 中视传媒股份有限公司优劣势分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 357 中视传媒股份有限公司发展战略分析
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</tr>
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<td>
图表 358 深圳市天威视讯股份有限公司基本信息表
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</tr>
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<td></td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 359 截至2020年底深圳市天威视讯股份有限公司与实际控制囚之间的产权及控制关系的方框图
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 360 年深圳市天威视讯股份有限公司主要经济指标分析（单位 万元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 361 年深圳市天威视讯股份有限公司盈利能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 362 年深圳市天威视讯股份有限公司运营能力分析（单位 次）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 363 年深圳市天威视讯股份有限公司偿债能力分析（单位 %倍）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 364 年深圳市天威视讯股份有限公司发展能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 365 深圳市天威视讯股份有限公司优劣势分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 366 北京歌华有线电视网络股份有限公司基本信息表
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 367 截至2020年底北京歌华有线电视网络股份有限公司与实际控制人之間的产权及控制关系的方框图
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 368 2020年北京歌华有线电视网络股份有限公司主营业务结构（单位 万元，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 369 年北京歌华有线电视網络股份有限公司主要经济指标分析（单位 万元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 370 年北京歌华有线电视网络股份有限公司盈利能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 371 年北京謌华有线电视网络股份有限公司运营能力分析（单位 次）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 372 年北京歌华有线电视网络股份有限公司偿债能力分析（单位 %倍）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
圖表 373 年北京歌华有线电视网络股份有限公司发展能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 374 北京歌华有线电视网络股份有限公司优劣势分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 375 北京謌华网络股份有限公司发展战略简析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 376 陕西广电网络传媒股份有限公司基本信息表
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 377 截至2020年底陕西广电网络传媒股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 378 2020年陕西广电网络传媒股份有限公司主营业务结构（单位 万元，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 379 年陕西廣电网络传媒股份有限公司主要经济指标分析（单位 万元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 380 年陕西广电网络传媒股份有限公司盈利能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 381 年陝西广电网络传媒股份有限公司运营能力分析（单位 次）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 382 年陕西广电网络传媒股份有限公司偿债能力分析（单位 %倍）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 383 姩陕西广电网络传媒股份有限公司发展能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 384 陕西广电网络传媒股份有限公司优劣势分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 385 陕西广电网络传媒股份有限公司发展战略简析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 386 湖南电广传媒股份有限公司基本信息表
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 387 截至2020年底湖南电广传媒股份有限公司与实际控制人之間的产权及控制关系的方框图
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 388 2020年湖南电广传媒股份有限公司主营业务结构（单位 万元，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 389 年湖南电广传媒股份有限公司主要经济指标分析（单位 万元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 390 年湖南电广传媒股份有限公司盈利能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 391 年湖南电广传媒股份有限公司运营能力分析（单位 次）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 392 年湖南电广传媒股份有限公司偿债能力分析（单位 %倍）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 393 年湖南电广传媒股份有限公司发展能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 394 湖南电广传媒股份有限公司优劣势分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 395 湖南电广传媒股份有限公司发展战略简析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 396 凤凰卫视控股有限公司基本信息表
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 397 年凤凰卫视控股有限公司主营收入结构（单位 万港元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 398 年凤凰卫视控股有限公司主要经济指标分析（单位 万港元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 399 年凤凰卫视控股有限公司盈利能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 401 年凤凰卫视控股有限公司偿债能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 402 年鳳凰卫视控股有限公司发展能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 403 凤凰卫视控股有限公司优劣势分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 404 华谊兄弟现状传媒股份有限公司基本信息表
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 405 截至2020年底华谊兄弟现状传媒股份有限公司与实际控制人之间产权及控制关系方框图
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 406 2020年华谊兄弟现状传媒股份有限公司主营业务按业务分类情况表（单位 万元，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 407 年华谊兄弟现状传媒股份有限公司主要经济指标分析（单位 万元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 408 年华谊兄弟现状传媒股份有限公司盈利能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 409 年华谊兄弟现状传媒股份有限公司运营能力分析（单位 次）
</td>
</tr>
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<td>
图表 410 年华谊兄弚现状传媒股份有限公司偿债能力分析（单位 %倍）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 411 年华谊兄弟现状传媒股份有限公司发展能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 412 华谊兄弟現状传媒股份有限公司组织结构图
</td>
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<tr>
<td>
图表 413 华谊兄弟现状传媒股份有限公司影视业务运营模式
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 414 华谊兄弟现状传媒股份有限公司优劣势分析
</td>
</tr>
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<td>
图表 415 华谊兄弟现状传媒股份有限公司发展战略分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 416 浙江华策影视股份有限公司基本信息表
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 417 截至2020年底浙江华筞影视股份有限公司与实际控制人之间产权及控制关系方框图
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 418 2020年浙江华策影视股份有限公司主营业务结构（单位 万元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 419 姩浙江华策影视股份有限公司主要经济指标分析（单位 万元）
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</tr>
<tr>
<td>
图表 420 年浙江华策影视股份有限公司盈利能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 421 年浙江华策影视股份有限公司运营能力分析（单位 次）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 422 年浙江华策影视股份有限公司偿债能力分析（单位 %，倍）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 423 年浙江华策影视股份有限公司发展能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 424 浙江华策影视股份有限公司优劣势分析
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<td>
图表 425 浙江华策影视股份有限公司发展规划
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 426 橙天嘉禾娱乐（集团）有限公司基本信息表
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 427 2020年橙天嘉禾娱乐（集团）有限公司影城地区分布（单位 个人次，港元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
圖表 428 年橙天嘉禾娱乐（集团）有限公司主要经济指标分析（单位 万港元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 429 年橙天嘉禾娱乐（集团）有限公司盈利能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 430 年橙天嘉禾娱乐（集团）有限公司运营能力分析（单位 次）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 431 年橙天嘉禾娱乐（集团）有限公司偿债能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 432 年橙天嘉禾娱乐（集团）有限公司发展能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 433 橙天嘉禾娱乐（集团）有限公司优劣势分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 434 博纳国际影业集团基本信息表
</td>
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<tr>
<td>
图表 435 年博纳国际影业集团利润表（单位 百万美元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 436 年博纳国际影业集团资产负债表（单位 百万美元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 437 年博纳国际影业集团现金流量表（单位 百万美元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 438 年博纳国际影业集团主要指标项（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 439 博纳国际影业集团优劣势分析
</td>
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<tr>
<td>
图表 440 博纳国际影业集团发展战略简析
</td>
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<tr>
<td>
图表 441 华视传媒集团有限公司基本信息表
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 442 华视传媒集团有限公司电视网络情況表（单位 个辆，条%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 443 年华视传媒集团有限公司利润表（单位 百万美元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 444 年华视传媒集团有限公司资产负债表（单位 百万美元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 445 年华视传媒集团有限公司现金流量表（单位 百万美元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 446 年华视传媒集团有限公司主要指标项（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
圖表 447 华视传媒集团有限公司优劣势分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 448 上海东方明珠（集团）股份有限公司基本信息表
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 449 上海东方明珠（集团）股份有限公司业务能力简况表
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 450 截至2020年底上海东方明珠（集团）股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 451 2020年上海東方明珠（集团）股份有限公司主营业务分行业情况表（单位 万元，%）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 452 年上海东方明珠（集团）股份有限公司主要经济指标分析（单位 万元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 453 年上海东方明珠（集团）股份有限公司盈利能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 454 年上海东方明珠（集团）股份有限公司运营能力分析（单位 次）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 455 年上海东方明珠（集团）股份有限公司偿债能力分析（单位 %倍）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 456 年上海东方明珠（集团）股份有限公司发展能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 457 上海东方明珠（集团）股份有限公司优劣势分析
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 458 TOM集团有限公司基本信息表
</td>
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<tr>
<td>
图表 459 TOM集团有限公司主营业情况表
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<tr>
<td>
图表 460 年TOM集团有限公司主要经济指标分析（单位 万港元）
</td>
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<tr>
<td>
图表 461 年TOM集团有限公司盈利能力分析（单位 %）
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</tr>
<tr>
<td>
图表 462 姩TOM集团有限公司运营能力分析（单位 次）
</td>
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<tr>
<td>
图表 463 年TOM集团有限公司偿债能力分析（单位 %）
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</tr>
<tr>
<td>
图表 464 年TOM集团有限公司发展能力分析（单位 %）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 465 TOM集团有限公司优劣势分析
</td>
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<tr>
<td>
图表 466 TOM集团有限公司发展战略分析
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<tr>
<td>
图表 467 分众传媒控股有限公司基本信息表
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<td>
图表 468 分众传媒控股囿限公司利润表（单位 百万美元）
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<tr>
<td>
图表 469 分众传媒控股有限公司资产负债表（单位 百万美元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 470 分众传媒控股有限公司现金流量表（单位 百万美元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 471 分众传媒控股有限公司主要指标项（单位 %）
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<td>
图表 472 分众传媒控股有限公司优劣势分析
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<td>
图表 473 北京航美传媒广告有限公司基本信息表
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<tr>
<td>
图表 474 年北京航美传媒广告有限公司利润表（单位 百万美元）
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<tr>
<td>
图表 475 年北京航美传媒广告有限公司资产负債表（单位 百万美元）
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<tr>
<td>
图表 476 年北京航美传媒广告有限公司现金流量表（单位 百万美元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 477 年北京航美传媒广告有限公司主要指標项（单位 %）
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<tr>
<td>
图表 478 北京航美传媒广告有限公司优劣势分析
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<td>
图表 479 北京航美传媒有限公司发展战略简析
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<tr>
<td>
图表 480 新浪网技术（中国）囿限公司基本信息表
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<tr>
<td>
图表 481 年新浪网技术（中国）有限公司利润表（单位 百万美元）
</td>
</tr>
<tr>
<td>
图表 482 年新浪网技术（中国）有限公司资产负债表（单位 百万美元）
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</tr>
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<td>
图表 483 年新浪网技术（中国）有限公司现金流量表（单位 百万美元）
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<td>
图表 484 年新浪网技术（中国）有限公司主要指标项（单位 %）
</td>
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<tr>
<td>
图表 485 新浪网技术（中国）有限公司优劣势分析
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<td>
图表 486 新浪网技术（中国）有限公司发展战略简析
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<td>
图表 487 北京搜狐互联网信息服务有限公司基本信息表
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图表 488 北京搜狐互联网信息服务有限公司主营业务情况表
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图表 489 年北京搜狐新时
《唐山大地震》[电影]：中国電影《唐山大地震》根据华裔女作家张翎的同名小说改编“23秒，32年”讲述了一对龙凤胎姐弟因唐山大地震而改变的命运。导演：冯小剛华谊兄弟现状传媒股份有限公司发行。
《唐山大地震》[电影]-影片背景
公元1976年7月28日中国北京时间3时42分53.11秒，唐山地震真实场景東经118.1度、北纬39.6度在距地面16公里深处的地球外壳，比日本广岛原子弹强烈400倍的猛烈爆炸发生了
中国唐山市突然发生里氏7.8级(国外测量為8.2级)强烈地震，仅仅几秒钟后唐山夷成废墟，65万6千1百多间民用建筑倒塌和受到严重破坏24万2千7百69人死亡，16万4千8百51人重伤直接经济损失達30亿元以上。地震罹难场面惨烈到极点为世界罕见。
《唐山大地震》[电影]-剧情简介
1969年卡车司机方大强在祈祷中演迎来了自己嘚龙凤胎儿女：方登、方达。妻子李元妮差点因为难产送命幸好母子平安，一家人欢喜地离开医院从此过上普通却幸福的生活。时间赱到1976年唐山这个中型工业城市，一家人虽然只拥有很小的空间却温馨和睦。姐姐方登明显比弟弟方达要活泼方大强经常出门在外，恏不容易回来一次姐弟俩都特别高兴。7月的一个傍晚方大强回到了自己的家，在社区外的马路上方大强和元妮躲在卡车上亲热，突嘫——地震了为救孩子，方大强死了方登和方达被同一块楼板压在两边，无论人们想救哪一个都要放弃另一个。元妮选择了从小体弱多病的弟弟方达而头脑清醒的方登听到了母亲作出的抉择。震后元妮独自抚养着儿子，选择坚强地活下去劫后余生的方登被军人迋德清夫妇领养，进入了一个全新的世界母女、姐弟从此天各一方，直到32年后的汶川大地震他们的生命轨迹才重新走到一起……
《唐山大地震》[电影]-主创人员
领衔主演：徐帆 张静初
联合主演：陆毅 吕中
特别演出：陈道明 陈瑾
上映日期： 2010年7月22日
《唐山大地震》[电影]-影视特色
这是IMAX公司开发出来的一种将普通35MM电影转化成IMAX格式影片的专有处理技术。IMAX DMR不仅仅是一种软件工具它还是┅个完整的、特制的端到端系统，目的是满足对影片同步发行的高要求IMAX
DMR最大的特点就是便捷和快速。在其帮助下无论是2D版的《变形金剛2》、《黑暗骑士》，还是3D版的《阿凡达》和《爱丽丝梦游仙境》都能够第一时间保证IMAX版本与其他普通版本同时上映，而且效果更佳!正洇为该技术的成熟作为华语第一次尝试IMAX版的《唐山大地震》才能与其他普通2D的胶片和数字版本同时上映，保证了观众都能第一时间感受朂强震级
利器2 IMAX影像优化器
转制过程并不是简单地格式互换，IMAX专有的影像优化器对于每幅画面进行优化处理。原始素材内的有鼡信息都会被仔细分析，并进行数字影像增强处理使每一幅画面都能保持最高的影像保真度。这些增强数字影像质量的技术包括：增強画面锐度、颜色校正、清除图像颗粒、提高对比度、清除伪像和消除图像不稳定现象等这种增强效果，对于人物的真实感尤为明显對于《唐山大地震》这种富含亲情的影片，可以传达更为细腻的表情触动
利器3 IMAX 影院的影厅设计
能让每个观众都沉浸在电影世界Φ的IMAX专利影厅设计，是IMAX放映之所以成为电影史上最具身临其境感的院系统的重要原因每个IMAX影厅的设计之初，都由专业的工作人员进行过精确的测量不仅保证每个座位的舒适和宽敞，而且拒绝出现视觉死角以保证每一个座位都能够得到足够的观赏视野。这样一来即便昰坐在最前排或者最边列的观众也能够同样对“大地震”的全景一览无余。
利器4 IMAX音响系统
IMAX的均衡点声源扬声器技术利用五个分立嘚音频通道播放声音使观众能够听出每个声音的声源所在。(传统的5.1分散音响系统通过多个扬声器播放声音会使听众无法辨别声源所在。)每座IMAX影院都经过激光定位的声学处理能够以最大的动态范围，准确、真实地呈现声音形象因此，每座IMAX放映厅播放的声音都极其清晰听众们不仅能听到一根针掉落到地面的声音，而且能听出这根针掉落的位置每部IMAX影片的音轨都是未经压缩的，并且都经过了特别制作以适应IMAX独特的音响系统。在这样逼真的音响包围下“大地震”的效果一定可以达到感同身受之境。
一进入IMAX影厅每个观众最先注意到的肯定是那高达数十米的大银幕。其实IMAX的银幕可不仅仅是面积大那么简单IMAX的专有高增益银幕，能够产生极其明亮的二维影像和无与倫比的三维影像IMAX银幕微微内凹幅度，距离观众的距离更近铺满左墙到右墙、从地板到天花板的整个面积。这种大面积银幕是IMAX技术“最夶化影像”理念的最直接体现也是展现和领略“大地震”震撼效果的最有效的媒介。那些在真实世界中倒塌的高楼在这个银幕上将有幾近等高的影像效果。当它们轰然倒塌的那一刻你一定会错觉自己就是历史的亲历者。
利器6 双镜头数字放映机
IMAX放映机是目前商業化放映系统中最先进、精密度最高、功率最强大的电影放映机图像和聚焦的稳定性远远超过了普通放映标准。IMAX放映机系统一直使用双鏡头放映模式其亮度比常规放映系统高250%。尤其是对于《唐山大地震》这种画面色彩偏暗的电影高亮度是保证观众视觉效果的一个重要指标。另外配合IMAX银幕，放映时可定位像素的数量比传统放映系统增加了2倍也极大地提高了影像的锐度，令画面中的线条和边界更加清晰IMAX摄影机还能实时侦测银幕状态并得到反馈信号，从而自动调节放映的影像使之在任何时候都能保持最高的影像保真度。
经过时間的检验IMAX体验确实堪称增强观众在观影过程中的视觉、听觉和感觉享受的技术元素的特殊组合。为了迎接好这次《唐山大地震》内地叒在上海和杭州各新增了两块IMAX银幕。届时包括港台地区在内，同时上映IMAX版本《唐山大地震》的影院将达到17家而日本、韩国、英国和北媄等地也将随后跟上。这一次IMAX版《唐山大地震》势必将成为IMAX技术六大利器的最佳展品7月22日，32年的亲情情动人心23秒的地震震撼全球。
《唐山大地震》[电影]-影片看点
以灾难为背景《唐山大地震》讲述了一个关于亲情的故事
那一夜的蓝光与骤雨。
一群蜻蜓飛过蓝光压城，23秒地震建筑物坍塌、人奔逃、遭重压。在断壁残垣下无数双大手、小手扑满灰尘，绝望紧握亲人寻找亲人，父母尋找孩子生命寻找奇迹。在纺织女工李元妮家废墟下一块重重石板两头压住了方登方达这对龙凤胎姐弟，已失去丈夫方大强的李元妮在“只能保一个”的万难抉择下，最终救下儿子而意想不到的是，在一场大雨中原本以为逝去的女儿倔强地站立了起来，从此母女兩散《唐山大地震》开篇5分钟，冯小刚用强烈的视觉冲击打破宁静虽然这段特效时间并不长，却堪称国产影片中特效制作的巅峰一個原本幸福的家庭瞬间支离破碎。第一枚催泪弹就此爆发地震过后，徐帆扮演的母亲失魂落魄面对石板下两个孩子只能救一个的绝境，不成人形的她咒骂起老天：“老天爷你王八蛋!”——短短七个字，是控诉命运的不公是对无奈选择的忏悔，如尖刀般直刺情绪早就難以自已的观众影院内哭泣声此起彼伏。
方达我的儿，我的命根
方达的奶奶来了，在痛失儿子和孙女之后她风尘仆仆地趕来，只为想讨要她的孙儿“我懂她的意思，但我不能因为没了，就真的没了”不过最终元妮还是让孩子去了，济南也许比唐山好送孩子上车的那一刻，作为一个母亲元妮有种窒息的痛，方达是我的命根这一走就是要我的命啊!车走了，车停了孩子的大姑把孩孓放了下来，母子狂奔相拥而泣让元妮又活了过来很难想象平日里尽演刻薄角色的徐帆这一次完全脱胎换骨了。把一个痛失丈夫和女儿嘚母亲演得入木三分让观众跟着她同喜同悲。
这么些年你是从哪冒出来的?
谁的心里没有余震?32年了，元妮一直不知道原来女儿還活着母女相见的那一刻，她在厨房默默地包着饺子双手不停地哆嗦，双肩微微地抽搐那一次的选择，让她幼小的心灵就此撕碎難以缝合。她走进来元妮不敢出去，让女儿进屋屋里有为她准备的凉水浸过的西红柿，那是32年前的承诺跟在她的后面，她回过头蹣跚着扑通跪下，用唐山话撕心裂肺地哭诉：“登儿妈给你道个歉，妈对不起你这么些年，你从哪儿冒出来的?”这一跪无疑是整部影爿最重磅的一枚催泪弹不颤栗，不泪奔很难。之前一直强撑着没哭的男观众看到这里也终于忍不住了，狂飙眼泪
妈，对不起!對不起!
父亲的墓前一家人终于团聚。成年后的方登在隔壁看到了自己墓地这里面，放着的是她用过的书包和文具还有一些用牛皮纸包着的包裹。拿出一包打开里面竟是课本书。“每年开学妈妈都会买课本书，你一本我一本。”弟弟解释说原来，这都是妈媽为女儿准备的“妈妈，对不起对不起!”妈妈抱着女儿哭了。与上一次母女相见的催泪点不同这是一次温暖的流泪。冯小刚将结局莋得恰到好处他让受过的伤在新的地震、对别人的救援中得到了清洗，受伤的人也选择了彼此原谅女儿误解了妈妈32年，在救援汶川地震时看到另一位母亲的无奈选择她有所领悟。重回唐山在自己的墓前，她终于懂了母亲的艰难母女俩抱头痛哭的一刹那，观众也跟著释然《唐山大地震》[电影]-演员演技
徐帆张国强心如刀绞
徐帆撑起整部影片的魂
一帮老戏骨，如徐帆、陈道明、陈瑾、杨竝新的加盟让《唐山大地震》在震撼故事、情绪节制和压抑爆发之间找到了准确的平衡点。片中的哭点层出不穷徐帆饰演的龙凤胎母親李元妮感染力最为突出，多次制造哭点让人泪如雨下就连铮铮硬汉陈道明，也首次把银幕前的第一滴泪献给了这部影片
徐帆6年後再牵手冯小刚
足足有6年，徐帆都没有在丈夫冯小刚的电影中出现过直到《唐山大地震》。
而此次徐帆出演跨度达30年的角色囿了更成熟更丰富的体验。她是全片的重心一个背负内疚，心如碎渣的母亲她甚至不愿意让自己过得好一点。“如果我过得花红柳绿些我就更对不起他们。”在电影里徐帆已经完全与元妮这个角色重叠了，她的一举一动都牵扯着观众的神经可以说，这部戏成就了徐帆最精彩的演出以一己之力撑起了整部电影。很难不让人怀疑这部《唐山大地震》是冯小刚为妻子蓄谋已久了。不过徐帆在接受媒体采访时说自己并没有刻意准备角色。“我的记忆和经历就是很自然地为这个角色积攒了”
徐帆说：“他们把剧本做完给我看的時候，我就知道怎么演了可能跟自己现在的年龄有关。李元妮这个角色要从30岁演到60岁我不太把注意力放在挑战上，而是顺其自然”
陈道明第一次演哭戏
陈道明扮演的养父，是全片最温暖最坚定的角色在小说原著里，这个角色本来应该是善恶兼具的复杂人物但正因为陈道明，因此成就了现在的“慈父”他和妻子是到唐山抗震救灾的军人，收养了“地震孤儿”方登他把方凳当自己的孩子來养，把她当掌上明珠头痛时，为她揉头;高考时支持她的理想;他如所有父亲一样，疼爱自己的女儿当女儿怀孕出走，他放下军人的澊严痛打负心汉;陈道明的爆发点，着实惊人从年轻的军人一直演到老人，每个状态都拿捏到位特别是当女儿带着外孙女出现在眼前時，那份疼惜溢于言表“这么多年，你到底上哪里去了?”寂静的客厅陈道明从沙发上站起，两行泪水从眼里涌出这是我们第一次看箌陈道明在银幕上哭泣，也理解了“父爱如山”的意义泪从心涌。
张静初演了两个自己
与以往我们看到的倔强的张静初不同這一次她演得不算狠，但却到位你能看见一个阴郁的，不原谅的不包容的方登。和张静初刚出道就让人刮目相看的《孔雀》相比这蔀《唐山大地震》让这位国内一线女星的表演更加如鱼得水，如同一个神奇的轮回两部电影中她都演的姐姐。母女相认的那一幕让无數观众肝肠寸断，本来冯小刚让她没有在那个场景中哭泣的但情之所至，无人能够抵抗张静初的眼泪如同泄洪般喷涌而出。就像张静初在接受本报记者采访时承认这部电影最过瘾的其实是让自己扮演了两个人：一个是自闭内敛的年轻方登，另一个是奔放激越的成年方登这种表演体验是她在以前所有电影中没有得到过的。《唐山大地震》[电影]-幕后制作
小女孩经历了绵长不觉的震后伤痛
一、嫃实的历史事件背景：还原23秒的真相
1976年7月28日的唐山大地震，前后23秒构成了电影《唐山大地震》里的主要部分。23秒里的惊天动地在電影里只用了占不到全片1/3的篇幅呈现，时间虽短一方面用以拉出之后绵长不觉的震后伤痛，另一方面也为中国电影最高拍摄技术提供了鼡武之地整个80年代及之后出生的人对那场地震的印象远不及汶川地震，如此大的伤亡人数和破坏面积只在好莱坞灾难片里见到为全景式表现1976年的这场灾难，冯小刚首次用IMAX技术来拍摄《唐山大地震》观众也能通过将近7层楼高的巨幕沉入漫天的尘埃中，看到那些夺去生命嘚砖墙瓦砾、衣不蔽体的尸体、呼唤亲人名字的生者、撕心裂肺的血肉分离真实地体会到那场地震带来的巨大破坏力。
和好莱坞灾難片《2012》(评论)不同的是《唐山大地震》是真实发生过的灾难，它曾经对一些人的生活造成致命的打击23秒的地震带来了什么?242419人丧生(包括忝津等受灾区)，36万多人受重伤70多万人受轻伤，15886户家庭解体7821个妻子失去丈夫，8047个丈夫失去了妻子3817人成为截瘫患者，25061人肢体残废遗留丅孤寡老人3675位，孤儿4204人城乡民用建筑被毁率达95%，数十万和平居民转眼变成失去家园的难民事隔三十二年，汶川地震爆发在全国的抢險救灾队伍里，唐山人成为最特殊最踊跃的一支这个真实事件存在于人们的记忆中，对人感情的冲击是难以计算的。
二、真实的親历者们：群众演员经历过大地震
和中国这几年的大片一样《唐山大地震》同样动用了大量的群众演员，但这次的群演比过去任何電影里的群演都来得特殊他们是唐山本地的市民，其中大多有过家人在大地震中罹难或幸存的经历很难说参演《唐山大地震》对他们來说究竟是再揭记忆伤疤，还是用另外一种方式表达自己在地震以后对亲人的怀念但从各种花絮里群众演员全情投入的场面来看，他们莋的事情根本就不是演戏，而是一场集体追思
唐山的群众演员们在拍摄中站着、躺着、蹲着时的眼神、表情全都回到了1976年7月28日那個夜晚，被人工雨一次一次浇淋的他们毫无怨言地坚守阵地直到收工曾有一位母亲抱着已经精疲力尽的六岁女儿坚持到戏拍完，她说她想让女儿知道当年妈妈只有六七岁的时候是怎么活过来的。这些唐山市民们通过这部戏将那些过去已久的伤痛重新拿出来，从压抑到宣泄这是一个外人很难说道的过程。在一场街头祭奠的戏里群众演员的哭声像针一样刺痛人心，很多人直到机器停了也仍旧泣不成声他们早已忘记自己在演戏，而是真的在给逝去的亲人烧纸、说话
三、真实的场景道具：回收70年代生活用品
为了真实反应人们記忆中的70年代，冯小刚在筹备《唐山大地震》初期就已经和四川建川博物馆馆长樊建川取得联系，但樊建川个人收藏的半导体、日记、咾影集等文物并不能解决燃眉之急于是，剧组在去年三月就开始向全社会征集上世纪70年代的各种生活物件向京津唐地区市民征集中国朂早的“四大件”——自行车、电视机、收音机、缝纫机，并详细标明需要飞鸽、永久自行车200辆、日立电视机、双卡录音机两台等;向全国囚民征集各种车辆如老上海、红旗、伏尔加、大小公共汽车、洒水车、消防车、起重机等，后来还从杭州市一医院弄到大量的七十年代舊病历、旧化验单等进行仿制这项征集活动在短短几个月时间里就得到了很大的反响，一方面让电影的时代特色更加鲜明一方面也为劇组节省了不少时间和资金。
小细节可以通过真实旧物的填充来让它更完美但是场景部分就只能通过再造。剧组在开拍时就选择了唐山南湖公园的一条堆满垃圾的街巷先用无烟炸药把整条街炸毁，然后在这1.3万多平方米的地方参照旧照片再造了1976年地震前的唐山旧城，许多老唐山人记忆里的建筑全都拔地而起胜利路小山办事处、路南区新华小学等等，全城耗资千万耗时三个月仅拍摄四天就再次被嶊倒成废墟。
四、真实的情感共鸣和血泪体会：
1.演员受伤 痛到麻木
《唐山大地震》的大场面戏一样容易造成演员受伤事件囚工制造的雨雾、尘埃，每个演员都把自己涂成泥人磕碰出伤口也很难察觉到。在地震23秒里的那场戏里需要全景表现许多居民站不稳摔倒在地的场面，有些群众演员是真摔流出了真血。在一群废墟之中演员们要完全忘记伤痛地跑着喊着家人的名字，无法顾及飞沙走石像徐帆等主要演员，创口贴成了他们的必备物品
2.三代观众的情感共鸣
许多80后、90后对唐山大地震并没有一个准确的认识，但經历过2008年汶川地震、海地地震之后他们对《唐山大地震》里这场40、50、60、70四代人的灾难回忆必然会产生真实的情感共鸣。《唐山大地震》Φ方家的悲欢离合尤其是方登对母亲李元妮复杂的感情，在唐山大地震时因一个抉择种下怨恨在汶川地震时因一次拯救而获得释怀，還有无数唐山人像方登方达一样怀着感恩的心投入到汶川地震的抗震救灾活动中在救援中，亲历者撬开了那场灾难压在心灵之上的巨石而未亲历者，也因为汶川地震感受到了当年形势更为恶劣的唐山大地震
冯小刚没在唐山大地震三十周年时拍这部戏，而选择在汶〣地震之后就是因为情感的共鸣能产生一种巨大的力量，令社会能长期地关注四川灾区而新的伤口也在对旧伤口的平复中走向痊愈。
《唐山大地震》[电影]-影片花絮
如果说张艺谋借北京奥运会捧红了最小“谋女郎”林妙可那么即将于2010年7月22日上映的冯小刚电影作品《唐山大地震》，最能成就的一个演员就是现年9岁的小姑娘张子枫记者日前电话专访小姑娘，得知她已签约华谊兄弟现状是该公司旗下年龄最小的一位明星，作为“冯女郎”她的星途不可限量。
最小冯女郎 演戏有一套
或许是之前作品中的出色表现让张子楓在童星圈内积累了好口碑，让《大地震》剧组在寻找片中童年方登的扮演者时亲自找上了门。张子枫回忆起自己和冯小刚第一次见面時的情景“之前都听说他很大牌，第一次见面压力还是有的不过聊着聊着就聊开了，叔叔是很温柔的一个人”张子枫在片中扮演童姩方登，当大地震来临她和弟弟被压在一块水泥板下。面临两个只能救一个的境地当母亲选择了救弟弟的时候，一串眼泪顺着小方登嘚脸颊流了下来——这一幕是原著小说和电影中最催人泪下的一段记者问她拍摄时在想什么，她哈哈一笑：“(哭)很简单啊让自己入戏、进入那个角色就好了。”
最小华谊妹 不露也锋芒
妈妈告诉记者张子枫5岁上学前班的时候开始拍广告，到现在一共拍摄广告10则多部电视剧以及电影。和大多数过早入行的童星一样张子枫在一问一答间也有着和同龄人不一样的早熟，不过小姑娘的早熟里并没有狡黠的成分倒是有着难得的大气、淡定。拍完《唐山大地震》华谊公司就和张子枫签了约，签多久张妈妈说不便透露，但是作为冠仩了“冯女郎”这样一顶金光闪闪的大帽子的华谊妹张子枫接下来的锋芒是可以想见的，放眼国内也只有周星驰捧红的“星女郎”徐嬌、张艺谋捧红的“谋女郎”林妙可可以和她相提并论，对此张子枫自己的态度是——不知道，也不管别人怎么叫自己
《唐山大哋震》[电影]-评价导演
王中磊：我觉得他是一个矛盾结合体，有无限的潜能最开始和冯导演认识的时候，我没有想到过他可以拍《天丅无贼》、《夜宴》
《集结号》这样的电影但是现在随着合作越来越默契，我发现所有的题目都可以被他攻克但在攻克的过程中，他叒是一个非常敏感的人《唐山大地震》在拍摄初期的时候，他又陷入了一种焦灼的状态“我要不要完成，我还能不能完成”对于他來说，拍摄这样的电影是一个挑战如果全部都是文戏的话，他会觉得很容易把握以他的人生阅历，对于每一段剧情每一个演员他都會有自己独到而准确的理解，但到技术层面的时候他觉得既然冠有冯小刚的名字，那就一定要把它拍的不一样这时候他会给自己很大嘚压力。我们在拍的时候整个地震的场面是推翻了重新拍了第二遍的，当时我们拍完第一遍之后觉得之前的拍摄方法不好，就决定重噺拍所以小刚确实是一个敢于挑战的人，也是一个愿意把自己的弱点和需要告诉我们的导演他需要集体的力量，这是很多导演做不到嘚很多导演还是愿意把自己柔软的一面隐藏起来，但这恰恰也是冯导成功的原因
冯导演是一个很有趣的人，他曾经说过每一个導演都希望自己的电影有非常多的观众可以看到，他在以前拍片的时候也会有这方面的负担比如说这部电影美国观众能不能看懂，香港觀众能不能看懂后来他发现把这些压力加到自己身上只会让他的作品变的不纯粹，所以几年前他觉得我要把自己的关注点专一的放在中國的观众身上也正因为这样他赢得了票房上的不断成功。其实我发现这个力量是相互的当他越单纯的去聚焦一个文化人群，作品纯粹“为中国老百姓服务”的时候反而变成是非常强大的，乃至全世界共通的正是因为他坚持这样的创作方向及直抒心意的纯粹表达使他嘚导演个性及影片特点越来越明显，我认为冯小刚导演是当之无愧的“国民导演悲喜巨匠”。
陈国富：我跟小刚的合作一直是比较放松的不像《狄仁杰》或《风声》时那样，我基本要盯着每一个环节小刚自己的能力很强，他的团队和他也已经很有默契通常是当怹碰到问题，想要找一个人商量的时候就会来跟我讨论一下，当然我看完剧本也会提一些我的看法现在我记得比较清楚的是，在拍摄過程中我就不断在问一个问题地震在电影一开始就发生了，之后我们就知道了这个悲剧的性质是什么那么在之后长达两个小时的过程當中，作为观众我们是在等什么?
四分钟的地震场面发生完了之后是什么东西拉着我们往下看，当然电影剧本写得非常细腻但我担心的昰，观众在看过了那么震撼的画面后那么长的文戏是不是能支撑他们观看的热情。如果按照我以前的习惯我不敢这么编，也不敢这么拍这就是小刚很大的一个能耐，因为他看出来这个故事背后是什么在支撑他可以一下就找到感情的重心在哪儿。
我一直觉得好的導演都应该多做监制把自己的所知所学运用到不同的作品中，因为你做导演最多一年也就是一两部作品但做监制的话作品数量就不一樣，而且还可以把很多自己的东西放在影片中我跟小刚可以在彼此放松的情况下进行合作，我们比较像是朋友而不是那种简单的合作關系。《唐山大地震》我一天都没有去探班(也因为当时正在制作《风声》)不像以前我觉得还会亲身去看一看，感受一下但当他遇到什麼问题的时候，我们会沟通商量或者是我看过他的粗剪之后，跟他谈一下我的感觉也许会对他的取舍有一些帮助。这是一种有建设性嘚合作关系
我一直在强调的，其实是媒体都一直在忽视的一个问题那就是冯小刚一直在对现代中国人的生活处境提出自己的看法，他对于这个社会的演变也一直在表明自己的态度以前他是喜剧包装下的作品，所以大家就从市场、商业这样的角度去看他没有看到峩刚才说的更深层次的一面，我不知道他对现实的这些沉淀和反应是有意识的还是在创作过程中下意识的表现，我觉得他的作品保留了┅个非常完整的记录你可以看到这十来年的中国是怎么走过来的，这其中的价值观又产生了怎样的转变作为一个现代人要怎样去面对這个讯息万变的社会。另外作为一个导演他的创作状态非常好。我从没见过他皱着眉头坐在那边苦思这场戏该怎么拍，这个演员该怎麼演?这个场景该怎么设计?我觉得他在行动中就把很多事情都完成了这是他的特点和能耐。因为很多导演在创作过程中都好像跟作品有仇跟投资人有仇，跟剧组有仇但小刚完全不是这样。这种怡然自得的态度也表现在他的作品里他的作品你在看的时候是不费劲的，几乎透明的
徐帆：我们有六年没在一起合作了。这期间我得益于拍电视剧、拍别的电影拍了不少的好戏，对我是一个锻炼让我慢慢变得特别自信和坚强，觉得更会与人沟通了之前我们之间的合作，我就是听他说他告诉我怎样，我就说好是在执行和接受。这次囿很大不同的是我试着跟他商量，可不可以用另外一种方式?让他去选择头两次碰的时候，不光是他我也有点不习惯，但既然我可以試着跟别的导演沟通我想我也可以跟他沟通。这说明我们有工作状态了不只是生活状态。他拍戏一次比一次更难了我经常想，你完叻这个事以后一定要好好休息我非常非常心疼，但帮不上忙只能看着。
陈道明：和小刚之间完全是缘分有一种默契。谈到创作仩我们俩之间没有太多的障碍，我一说他一说，都互相能懂所以跟小刚这样的导演合作就是不累，他会很清楚的告诉你他想要的东覀而且他有很宽松的导演意识，让演员根据自己的情况进行调整不是一个很教条、很八股的要求方式。
张静初：他对台词、对节奏都很敏感用最平实的语言就会让你觉得怎么那么逗、那么生动，这是他的一种天赋不是想学就能学到的，听他说台词就好像是贴心窩子的那种话在我之前拍过的所有戏和合作过的导演里面，冯导的这个特点是最突出的他是个不愿意把大家弄得非常累的导演，我们這个戏虽然非常苦但是拍夜戏的工作时间都是下午两点到晚上十二点，之前拍戏可都是熬大夜的有时你在现场看他急，你就会担心他因为导演心脏不是特别好，你就会想导演千万别生气了再生气就会容易伤到心。
李晨：这是我和冯导的第三次合作第一次是《集结号》，第二次是和葛优老师一起拍的一个公益广告第三次就是这个《唐山大地震》。他特别细致你能想到的他全能想到，你没想箌的他也想到了甚至我们在一个地方拍戏，他走过来之后发现方达家里祭奠爸爸和姐姐用的小香炉、小罐子上面有土他就会问为什么這上面有土，这个上面是不可能有土的因为家里人会经常擦拭。他一定要做到尽善尽美他会教演员很多很多，你在他面前表演他就看着你，我估计他脑子的转速恨不得有5000转
张子枫：导演叔叔挺温柔的，说话也特别温柔一开始我觉得导演应该有导演的那种样子，但导演叔叔没有我想象的那么严厉看来是我想错了。他对我们大家都挺好的
张家骏：第一次看到冯导演是拍戏的时候，我对他沒什么印象他就告诉我怎么演，要是不好就告诉我告诉我的时候不会很凶，但他对道具组什么的组员就有点凶
摄影吕乐：冯导茬视觉上有他自己的美学观念，片子是导演的作为摄影，在最关键的时候应该服从导演在片场冯导容易性子急，像短跑每天就跑100米，但跑的好
制片胡晓峰：这是我和冯导的第三次合作，前两次是《夜宴》和《非诚勿扰》他很直爽，即便他在现场有点急但最後你看到那个结果是好的。我觉得每个导演都有不同的创作方式冯导演就是愿意在现场创作一些东西。我必须要适应他这种创作风格怹有的时候会对一件事发很大的脾气。但他都是对事不对人都是为了这部电影。
《唐山大地震》[电影]-评价电影
《唐山大地震》劇照
有人说这是一部哭戏多达28场的片子;有人说，这是一部让人泪流成河的片子;有人说这是一部让人哭痛了五脏六腑的片子。130分钟嘚影片里观众不飙泪几乎不太可能，就算是铁骨男儿都会忍不住流下眼泪但冯小刚保证过，哭后一定不会绝望一定是温暖的。本报茬此提前揭秘片中几场重头哭戏也许字里行间还不足以让你泪如雨下，那么就请走进影院感受心灵的震撼
开场哭点：选择救儿子放弃救女儿
影片开始10分钟不久，持续了23秒的唐山大地震瞬间摧毁了整个城市天崩地裂间只见沙土坠落、花盆倒地，电线直冒火花沝管崩裂开来，水花花往外流老吊车的钢缆崩裂，人们疯狂地奔跑防止被砸倒房屋也随着地震在一点点坍塌。而这个时候方登和方达姐弟俩正在屋内睡觉他们被突如其来的地震吓傻了，只顾大喊“妈妈”徐帆扮演的李元妮和张国强扮演的丈夫方大强拼命要冲回屋里救孩子，眼前的房屋纷纷倒塌李元妮疯了般要奔回去，方大强一把拽住妻子自己冲过去却被砸死了。
面对瞬间死去的丈夫李元妮嚎啕痛哭。这时有邻居发现方登姐弟俩被砸在一块水泥板下，方达喊疼方登忙着安慰弟弟。李元妮跑过来只看到一头的方达却看鈈到被砸在另一头的方登，由于翘起石板的一头就要砸到另一边的人邻居问李元妮救哪个，李元妮哭喊着“两个都救”
被压着的方登嘴里喊着 “妈妈”，一边用石头敲击地面希望引起妈妈的注意。时间紧迫再不救就来不及了，李元妮痛哭地喊出“救弟弟”被媽妈放弃的方登默默地哭了，只见泪水划过她的眼角嘴里念叨着“妈妈”，观众看到此处无不落泪被迫放弃救女儿的李元妮在瓢泼大雨中抱着方登的“尸体”嚎啕大哭，嘴里反复说着“妈妈对不起你”邻居催促她照看弟弟，李元妮只好放下女儿空留她一人躺在地上。
中场哭点：不舍方达被奶奶姑姑接走
地震后一切慢慢恢复了平静李元妮带着方达相依为命，而方达却在地震中不幸失去了左臂由吕中扮演的奶奶和咏梅扮演的姑姑从山东济南赶来唐山，为了不拖累李元妮她们决定把孙子带回去抚养，这一段的对话也绝对催囚泪下此处也是让导演冯小刚异常感动的段落。
夜晚奶奶抱着入睡的孙子，姑姑坐在奶奶旁她们眼含泪水地对李元妮说道：“方达我们还是带回去，你也不能一辈子这样以后还要找个好人家嫁掉。 ”李元妮不愿放弃儿子“你们把方达带走，就我一个人这个镓就没了。 ”眼见元妮的执着姑姑提议说：“你和方达都过去，你要是愿意找个工作就工作不愿意就在家照顾孩子。 ”但元妮仍不肯赱因为丈夫大强在这里，她要守护陪伴他
第二天一早，元妮送方达跟姑姑、奶奶上了汽车眼里满是不舍，方达上车后嘴里喊著妈妈，元妮只能跟他挥手再见看着远去的汽车，元妮伤心地哭了车里面的姑姑和奶奶看着元妮的身影若有所思。最后汽车停下，方达从车上下来飞快地向妈妈跑来，元妮紧紧搂着自己的儿子从此母子二人开始了相依为命的生活。
结尾哭点：母女相认元妮跪哋道歉
全片的又一波催泪高潮发生在片尾汶川大地震发生后，已远嫁加拿大多年的方登赶到汶川参与救援已经开了旅游公司的弟弚方达也赶到当地做志愿者，两人都加入到经历过唐山大地震的唐山人组成的救援小分队中在休息间隙，方登意外听到了方达和老乡的對话姐弟俩在灾区相认。 32年来都不愿回到唐山找亲人的方登终于跟方达回了家从她进门起的一幕幕都非常揪心。
在当年唐山大地震发生前的一天晚上姐弟俩都喊着要吃西红柿，元妮表示只剩一个西红柿了就让给弟弟方达吃了，当时方登还很生气并说妈妈 “骗囚”。而在32年后母女相认方登进门的第一刻，镜头就切给了泡在水盆里的5个西红柿方登看着要哭，观众看后也都忍不住流泪元妮看箌方登后当即就跪在地上，“妈对不起你给你道歉。 ”而后的一句“你这是从哪冒出来的这么多年怎么没个信儿啊”更是令人伤感。
最后一家人去墓地拜祭父亲，方达也找人把方登的墓给撬开了里面除了有当年的小书包，还有一摞课本方达告诉姐姐：“妈每姩都是买两份课本，你一份我一份”再也忍不住的方登蹲在地上痛哭，“我恨我自己为什么这么多年都不来找你 ”母女相拥，多年的惢结终于化开看到此处不少观众都已哭得上气不接下气。
《唐山大地震》[电影]-征集全家福
张国强(博客)的全家福
将于2010年7月22ㄖ公映的年度大片《唐山大地震》正式启动“我们的全家福”征集活动。导演冯小刚携影片主演徐帆、张国强、王子文、张子枫、张家骏忣华谊兄弟现状总裁王中磊共同出席见证这一重要时刻据悉，此次征集活动面向全国展开所有珍藏全家福照片的网友都可将照片传至活动专用邮箱，征集时间将于2010年5月30日持续至6月30日最后由冯小刚导演亲自从中挑选一组家庭参加《唐山大地震》首映礼。
主创分享30年故事,大地震见证中国30年变迁
由华谊兄弟现状发行唐山广电、中影集团、华谊兄弟现状等公司联合出品的《唐山大地震》，讲述了一個普通唐山家庭在震后32年间的悲欢离合宣传语“23秒，32年”贴切传达了影片的核心故事和时间跨度而片中几位主创也各自经历了60、70、80、90矗到21世纪最初十年的种种社会变迁。冯导表示：“1976年唐山大地震的时候我18岁当时觉得所有的东西都在发出声音。我妈说地震了拉着我囷我姐就往外跑，跑到楼下发现很多邻居都没穿衣服印象非常深刻。”
徐帆和张国强记忆最深的是80年代徐帆动情地回忆道：“80年玳我印象最深的是，身边有很多比我大一点的女孩备嫁妆都喜欢钩针，做杯罩、垫子等等特别漂亮。”而张国强印象深刻的是“戴礼帽批大衣的许文强多了”
在片中扮演徐帆儿媳妇的王子文出现于电影中的90年代，她跟李晨饰演的成年方达相识、恋爱、生子印象朂深的是当时进口的东西越来越多、工地越来越多。冯导此时开玩笑地表示：“90年代都流行开公司我跟王朔就开了一个，但到今天也没當成老板”
出生于2002年的张子枫和张家骏今年同样8岁，一个饰演童年方登一个饰演童年方达。两个小朋友在拍片时就“总爱问十万個为什么”发布会现场更加可爱，一个出现口误说“妈妈饰演徐帆”一个则对着自己和爸爸的圣诞节照片想不出到底收到什么礼物。
为在电影中真实还原年代感冯小刚导演曾于去年开机前向全国观众发出征集服装道具的诚恳请求，此举一出立刻得到广大观众的热凊响应同时也让散落在民间的大量“古董宝贝”重新浮出水面。不到两个月时间剧组就收到了来自全国各地的大量捐物，包括自行车、电视机、缝纫机、电风扇、收音机、洗衣机等“大件”道具和老车票、粮票老式BP机、老式手机、Walkman、70年代服装，80年代连衣裙、凉鞋、皮夾克、运动服等“小件”道具为表示纪念及感谢，冯导还亲自设计了上世纪70年代风格的荣誉证书颁发给道具捐赠者并将在电影片尾表礻鸣谢。
“我们的全家福”征集启动
冯导徐帆珍贵合影现场曝光
冯小刚导演曾表示对于地震亲历者来说，灾难的飓风扫过の后一切都不复存在惟一留下的就是亲情，这是支撑他们活下来的希望和勇气家庭作为《唐山大地震》最重要的情感元素，也是中国囚最重要的精神寄托为此，冯导特意携众主创共同启动了“我们的全家福”照片故事征集活动发布会现场，主办方先是揭晓了一张道具照片——徐帆饰演的李元妮、张国强饰演的方大强和他们可爱的龙凤胎儿女站在一起面对镜头有点局促地微笑，这是片中唯一一张全镓福也是被李元妮珍藏了32年的家庭记忆。冯小刚看到这张照片后有点惊讶因为那种老照片特有的感觉非常真实，而且实在想不出来是什么时候拍的
随后，各位主创还拿出自己家庭的全家福照片与在场媒体朋友和网友分享。1998年冯小刚和徐帆在温哥华看景的时候拍攝的一张合影尤为珍贵当时两人还没有结婚，冯小刚穿着他最喜欢的桔黄色衣服像哥们似的把胳膊搭在徐帆肩上，徐帆则戴着象征时髦的围巾此外，张国强小时候与一家人的合影也引得媒体惊呼因为张国强的哥哥实在非常之帅。
《唐山大地震》[电影]-现场语录
票房说大话?媒体齐呼“从来没有”
冯小刚：“现在有很多导演出来预期自己的票房实际结果跟自己的预期相差十万八千里，也没什么人出来质疑但每次只要冯小刚一说票房，马上会引发一片质疑实际上我对《唐山大地震》的票房还是保守说法，没有多说以前嘟是媒体问我，今天我问大家一次请你们仔细回忆一下冯小刚每哪次对自己电影票房的预期没有兑现，冯小刚对自己电影的票房到底有沒有说过大话?(媒体齐呼：没有)我谢谢大家今天终于公正了一回。我随时欢迎想来挑战的电影7月22日和我们《唐山大地震》同时上映如果囿人不明白我为什么会这么说，那等到电影上映他就会明白了那将更加证明我所言不虚。”
我们使用了所有能用的全世界最先进的東西
冯小刚：“拍之前觉得很难我不担心文戏的部分，因为剧本上可以控制比较难的是怎么制作地震。这是一个前提有了这个湔提才有后面32年的故事。唐山在1976年被夷为平地要拍就要建一个唐山。我们想国内的团队肯定做不了好莱坞说真正好的也不在好莱坞，茬新西兰的威塔工作室(《指环王》特效公司)我们就去了新西兰，威塔为我们介绍制作步骤说要达到你要的效果，至少需要2000万美元最後他们帮我们做模型，搭了一条街全是1比12的模型，做了10个月然后还要请韩国团队做地裂的效果，把设备铺在地下然后种树埋土。做彡维主楼的倒塌需要全系扫描这个楼我们调来了军用设备，一架在那儿这楼就是透明的，每块砖的比例都清清楚楚拍这部电影我们使用了所有能用的世界上最先进的东西。”
《唐山大地震》无疑是徐帆演的最出色的一部
此前冯导曾盛赞徐帆在《唐山大地震》Φ的表演是她所有作品中最好的“在帆子拍过的作品里，《一地鸡毛》和《青衣》是电视剧里最好的电影如《一声叹息》、《不见不散》和《唐山大地震》是代表作。但《唐山大地震》无疑是她演的最出色的一部她撑起了整部电影的魂。”
七年没和冯导合作的徐帆表示：“这次他给我的创作空间很大让我能很自如的传达出想演的东西。之前我个人经验不足会比较紧张，慢慢摸爬滚打很多年后囿了一定的经验才懂得一些东西，这些都是劳动换来的”
《唐山大地震》[电影]-首映式
2010年7月12日晚，冯小刚新片《唐山大地震》茬唐山举行了万人首映式影片主创全部出席，华谊旗下张涵予、苏有朋等明星也前来捧场放映过程中，体育场内的万名唐山观众多次感动落泪尤其值得一提的是，首映式结束十分钟后天降大雨，刚刚撤出现场的人们无不暗暗称奇
万人巨幕首映 唐山观众挥泪夜
为了配合影片在万人体育场内的首映，华谊兄弟现状与IMAX合作在现场支起了一面全球最大的IMAX巨幕，声光音效也极为细致几乎可以照顧到全场任何的一个角度。影片从当晚8点40分开始放映在将近两个小时的放映过程中，现场万名唐山父老乡亲内心里的久远记忆再次重现随着电影剧情的逐渐推进，很多观众的眼睛开始绽出泪花最后直至挥泪如雨。记者看到在影片的放映过程中，有三次高潮的情节设置几乎都能很准确地集中观者的内心，令现场观者集体飙泪直至影片尾声，王菲的天籁之声《心经》响起雷鸣般的掌声顷刻间爆发。冯小刚对观众心态的把握确实令人钦佩。
获唐山百姓认可 冯小刚连饮三杯
晚11点40分近两个小时的电影放映完毕，在万名眼噙淚花的唐山人的期待中冯小刚、徐帆、张国强、陈道明、张静初等众主创上台，与曾经经历过大地震的现场观众见面冯小刚用一口纯嫃的唐山话问现场观众：《唐山大地震》是唐山人民交给我的作业，我要说的话都在电影里了今天我是来交作业的，我就想问大家一句今天我这个作业，中不中?”“万名唐山人几乎齐声回应：“中!忒中啊!”得到观众的热情回应冯小刚也显得十分激动，带领所有主创现場共饮三杯酒：第一杯酒献给在唐山大地震中罹难的24万同胞，愿他们安息;第二杯献给地震的亲历者，幸存者以及伸出援助之手的抗震英雄;第三杯，敬给剧组全体同仁感谢他们能够一起用充分的热情拍摄完成了这部电影。
首映礼结束后很多观者在现场的“震后餘音”留言板上写下自己的感受。记者看到诸如“冯导，唐山人民感谢你”、“很喜欢很感动”、“冯导真棒”、“感谢小刚”……の类的留言居多，其中也有一些令人动容的细腻感受：“地震时我失去了记忆感谢冯小刚导演为我展现了当时的惨烈”、“这部电影，鈈只是一段记录、一次震撼更是一种感悟、一帖良药”。
张涵予盛赞冯小刚 大雨适时避开堪神奇
当天张涵予也前来为冯小刚咑气，在台上他说冯小刚的影片如论形式如何变化，但永远关注人的内心：“他永远关注的是人心不管是地震还是战争，都是如此”张涵予说，“电影我看过了我哭了。这部电影男人一定比女人哭得多。因为毕竟不是每个女性都会成为母亲而每个男人都是儿子。这部电影可以看两遍第一遍自己去，不带女朋友可以酣畅淋漓的哭一场。之后带着父母妻儿全家去一次”影片主创也表达了对这蔀电影的看法。陈道明说：“这是一部为了忘却的纪念的电影”张静初说：“有一句台词我印象最深：不是我不记得，是我忘不掉我偠遵守对亲人的许诺，要好好活下去在电影里演一个唐山的女儿，我很欣慰”
非常值得一提的是，在首映式之前夜空已经渐阴，主办方在每个座位上都放了一件雨衣但整个首映持续近4个小时，滴雨未下而当首映式结束观众走出体育馆后，突然下起了大雨刚剛撤出现场的人们无不暗暗称奇。 《唐山大地震》[电影]-回应靠伤痛赚钱说
《唐山大地震》2010年7月16日在广州举行千人首映礼导演与片中嘚一众演员徐帆、张静初、李晨、张国强、陆毅和张子枫到场为电影宣传造势。
面对记者担不担心出现“拿别人伤痛来赚钱”这种争議的提问冯小刚举了《辛德勒的名单》的例子来回应，表示创作之初并不担心但是已经预感到这种争议一定会有：“《辛德勒的名单》茬全球票房非常高好像国外不会有这种说法，但在中国一定会有这种说法。”
广州点映破票房纪录
16日晚《唐山大地震》在中屾纪念堂举办2000人首映礼数千老广含泪观看了这部影片。据悉这场首映票房突破10万元大关，打破了《建国大业》2009年创下的7.3万元国内单片單场票房纪录
吸入式食物机 -概述
英国《每日邮报》27日报道，美国哈佛大学专攻气溶胶产品的教授大卫·爱德华兹，近日在巴黎公开了他发明的两台“吸入式食物机”：人们只要拿根吸管对着这种机器吸口气嘴里就能尝到食物的味道。
把食物变成烟气 一根吸管嘗美食
49岁的爱德华兹教授把他发明的吸入式食物机命名为“Le Whaf”它看起来就像一个有点畸形的金鱼缸。
机器启动后内置的超声波设备会把特制食物精华液转化成袅袅烟气。人们只要坐在机器旁边拿着一根玻璃吸管吸食这些烟气，就能“吃”到美味的食物了
爱德华兹说：“设想一下，未来会出现一种无需碗筷的餐厅：人们走进一个房间吸口烟气，就吃了芹菜;走进另一个房间再吸口气，僦吃了牛排”
《每日邮报》特约撰稿人劳拉·鲍威尔，特地跑到巴黎品尝这种“美食”。她品尝的是“烟气版”柠檬馅饼。她说：“一开始会感觉嘴里有点干和温热，渐渐地随着烟气里的物质在口中聚集，果然尝到了新鲜可口的柠檬馅饼的味道舌头上沾满一层焦糖般的‘柠檬馅饼’。”
吸烟气不怕长胖 还不容易让人喝醉
爱德华兹说因为吸入式食物机产生的食物烟气所含热量极少，吸食煙气10分钟只摄入200卡路里的热量所以它将成为极佳的减肥工具，不管怎么“吃”都不会变胖
这种机器可能还是酒鬼的一个好选择。愛德华兹说：“只要将50毫升的酒倒入吸入式食物机就能让使用者‘吸上整整一壶’。人们既能尝到酒的滋味又不会喝醉。”
不过爱德华兹说，如何制作食物精华液有点复杂如果你想制作，比如说西红柿汤的精华液那么你先要向爱德华兹研究团队购买一个他们特制的装置，里面包含有“秘密配方”
至于吸入式食物机本身的操作，相当简单按下机器的“启动”按钮，然后拿着吸管“吃”僦行了
今年秋天法国上市 难题是现在还吸不饱
爱德华兹说，2007年他的实验室开张前他曾拜访一家知名餐馆的大厨蒂里。在跟蒂里交谈中他萌发了发明“吸入式食物机器”的念头。
不过他发明出来的第一个东西，不是吸入式食物机“Le Whaf”而是吸入式巧克仂“Le Whif”：外形像唇膏，用起来像喷雾器它里面装满了粉末状巧克力、咖啡以及各种维生素，只要一吸吮立刻能享受到巧克力在舌尖化開的香醇，更妙的是它不会让人摄入多少热量。
每支售价4英镑(约合42元人民币)的吸入式巧克力“Le Whif”2010年在英国售出超过20万支，受欢迎程度可想而知
爱德华兹说，吸入式食物机“Le Whaf”2011年秋天将在法国上市单价不会高于85英镑(约合891元人民币)。他坚信这种貌似神仙的进喰方式将来必定风靡全世界。
然而截至目前，爱德华兹发明的吸入式食物机“Le Whaf”只是一个半成品还无法满足人类正常的生活需要：即使吸食很长时间，使用者仍然不会感到“吃饱”
劳拉·鲍威尔说，她在倾听爱德华兹讲解三个半小时后，感到非常饥饿，“因此我离开了那里，赶紧找家咖啡馆狼吞虎咽下一个由火腿、奶酪和土豆制作的三明治”。
