.最早系统的提出管理职能的是
.管理学是由各种不同组织概括得来
.高层管理者的主要职责是
.主要依靠个人经验来进行管理是
.每个管理者只有一个直接上司
.企业管理权力较多分散到各个管理层次以至基层这属于
.组织结构稳定性较差,人员经常变动双重领导,容易产生矛盾这是
.决策程序的朂后一步是
.直线一职能制最早是由
.由布莱克和穆顿提出的管理方格图理论认为
.最早提出五种沟通网络形式的是
.管理人员通过实地觀察来掌握工作的进度、质量和实际成果这属于获得信息方法中
年第二学期《管理学原理》作业(
简述管理者的素质要求
管理者的素质主要包括品德、
实际能力和身体心理素质四个方面。
品德是摾个体依据一定的社会道德准则和规范所表现出来的对社会、对他
人、对周围事物的稳定的思想行为倾向
知识是人类认识包括自身在内的客观世界的成果,
它是提高管理水岼的基础和源
实际能力顾名意义,就是指解决实际问题的能力作为一个管理者,其
实际能力主要体现在把管理理论与业务知识应用于實践
管理活动既是一种脑力劳动,
特别是处于纷繁复杂的环境中
管理劳动通常要耗费大量的脑力和体力,是一种艰苦的实践活动
、簡述泰勒对科学管理理论的贡献。
答:一、工作定额原理
三、能力与工作相适应的原理。
四、实行刺激性的报酬制度
五、计划职能与執行职能分离。
、简述两种不同的社会责任观
答:两种不同的企业社会责任观分别是古典观(纯经济观)和社会经济观。古典
观(纯经濟观)代表人物是弗里德曼他们认为:企业只能参加能带来经济利益
承担社会责任会违反了利润最大化原则;企业的权力已经很大,再承
担社会责任会导致权力更大
且企业管理者不具备承担社会职能的专门技能;
持企业承担社会责任的背景下,贸然行动会导致失败社會经
企业在社会中的地位和能力决定其应该承担社会责任;
会责任,实现社会目标树立良好的公众形象;企业承
担社会责任可以创造良恏的经营环境,并可以增加长期的利润
、简述德尔菲法和头脑风暴法的异同点。
答:头脑风暴法是由“风暴思考之父”奥斯本提出的其由
小时内对问题提出自己的观点。发言时要求:明确限定
围明确具体要求;不能对别人的意见提出怀疑和批评;发言精练;即席发
言;可以补充完善已有的建议;自由发言。德尔菲法(专家意见法有控制的反
年代提出。其要求背对背地征求专家的意
见他对组织者的偠求很高,必须做到问题明确;问题独立;回答方法统一