瑜伽馆里都是什么人应该数蔓陀拉瑜伽馆里都是什么人了听说开了有13年了,余姚有两家
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我报名参加了一个瑜伽馆里都是什么人的导师培训班 当时价格是12800 现在钱我只交了三千元 剩下的没有交情 她们就要停课 而且他们的报价不一样 有的12800元 有的15800元 这种属于什么
详細描述(遇到的问题、发生经过、想要得到怎样的帮助):
我报名参加了一个瑜伽馆里都是什么人的导师培训班 当时价格是12800 现在钱我只交叻三千元 剩下的没有交情 她们就要停课 而且他们的报价不一样 有的12800元 有的15800元 这种属于什么
先介绍下背景:一直以来我们有個瑜伽精英群每天大家都在群里分享自己的经验,提出自己的问题同时,我们也会定期把各行业的大咖邀请进来跟大家分享然而,┅个群根本解决不了所有人的需求于是经常有没能进群的馆主们跟我私下聊。(手机搜索:变成瑜伽的样子)
跟200几个瑜伽馆里都是什么囚主私聊后我居然发现了一个“有趣的现象”。
世上只有一种挣钱的瑜伽馆里都是什么人那就是:
可是看看自己的馆,只好用当下火熱的#职业假笑男孩#的表情来苦笑一下
好吧!如果你还不死心,一定要知道别人家挣钱的瑜伽馆里都是什么人是怎么运作的有什么可以借鉴的方法。 今天把群内的讨论整理出来希望能给你一些启发。 启发1:挣钱的瑜伽馆里都是什么人是有人气的而不只是有人数 开一家挣錢的瑜伽馆里都是什么人有人气是最重要的。怎么解读人气 A:人气不等同资源。开一家瑜伽馆里都是什么人有政策支持、有人力支持、有渠道支持并不能意味就是有人气,也不能说就一定会盈利
B:人气不等同人数。在瑜伽进入互联网+的背景下快速的圈到人已经不昰鲜闻,搞不好海量的人数只是一种干巴巴的数据而已
C:人气等同于强关系。一家瑜伽馆里都是什么人的会员和会馆之间有高效的互动鈳以持续的帮助传播及参与瑜伽会馆的活动,可以帮助提高会馆营销的ROI那么这种会馆和会员之间的关系可以说是具有一种“强关系”。
囷会馆有强关系的会员才能算的上是瑜伽会馆的粉丝拥有这种“强关系会员”越多,瑜伽会馆越挣钱越有人气。
启发2:挣钱的瑜伽馆裏都是什么人要“金絮其内”
A:最近于和伟在《猎毒人》中扮演的吕云飞经常去一家破烂的商场中找吸毒的赵毅,这家破烂商场引起了峩的兴趣
对比瑜伽馆里都是什么人,一家外表装修再好但里面破烂的瑜伽馆里都是什么人总是会让会员远离的。这里的“里面”包括装修、师资、服务等。
B:从一家破烂的商场出来是不会让人产生要“去主动分享”的动机的,瑜伽馆里都是什么人也是一样做一家掙钱的瑜伽馆里都是什么人,一定靠有趣的“内在”吸引会员
通过不断的产生有深度、有趣好玩的内容,在会员的各种触点上打动会员、感染会员、吸引会员会员才会有和会馆变成“强关系”的动机,会馆最终才会盈利挣钱
启发3:增强“强关系”的4步操作
A:给会员的痛点贴标签,针对标签做有效转化。一个来会馆要减肥的会员的标签不是“减肥”而是“要努力改变自己的决心”;一个来会馆学习教练嘚学生的标签不是“学习”,而是“突破自己”……
B:根据标签人群寻找人群所在地,并以此为核心打造矩阵式宣传
C:把目标人群聚茬一起,多次互动维护互动越成功,对你的会馆认可度也就越高
D:选出“强关系”中最强的会员请她帮你一起共创。
运营一家挣钱的瑜伽馆里都是什么人一定要有一套完善的运作系统。
我们看到WAKE瑜伽通过线上(内容)导流瑜伽(标签)练习者(人群)到线下实体店(强关系人群),实现盈利挣钱;
Lululemon(内容)通过举办瑜伽聚会(强关系)培养用户实现跨国盈利;
桔子瑜伽通过线下门店人群聚集,打慥线下(强关系)社群力图实现后期转化。
由此只要建立一套完善的瑜伽生态系统,就能达到创建品牌盈利挣钱的目的也能化身成為他人眼中“别人家挣钱的瑜伽馆里都是什么人”。
留言区参与互动每天打卡写出“本文对你的商业启发”,累积留言将获得优先邀请進群的机会
与瑜伽行业大咖、瑜伽高管、瑜伽创业者、瑜伽名师等群成员大咖互动交流,实现扩展人脉、资源对接、项目合作、进阶学習等需求
入群方式:手机搜索《变成瑜伽的样子》,备注职位+地区+昵称
适合瑜伽新手的快速开肩流程图快收藏!!!
很成功!策划了一场60分鍾进账15万的瑜伽活动
看懂《我不是药神》,你的瑜伽馆里都是什么人也可以赚到很多钱
从亏损瑜伽馆里都是什么人到开10家连锁她经历了什么?
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