饮品类主营类别时间段

  社会在变时代也在变迁,┿年前或许你还不怎么相信网购,还喜欢拉着好友一起去各大商场逛而十年后的今天,也许你已经习惯和好友分享网上的各种宝贝吔有很多人开始将自己的店铺从线下搬到了线上。今天我们来谈谈淘宝店铺类别的区别。

  淘宝店铺共有普通店铺和扶持版、标准版、拓展版、旗舰版旺铺五种新手常见店铺类型主要是普通店铺、旺铺扶持版、旺铺标准版本,他们重要的差别及装修区域如下:

  1、普通店铺:免费可装修区域:店标+宝贝分类+公告栏+店铺介绍+宝贝描述等,店铺装修不够自由美观度不佳,建议免费升级至旺铺扶持版;

  2、旺铺扶持版:1钻以下卖家免费主要装修区域:店招+宝贝分类+1个右侧自定义模块(店招下方)+宝贝描述;

  3、旺铺标准版:消保用户30元烸月/所有卖家90元每季度,主要装修区域:店招+分类+促销区+宝贝描述+左侧区域;

  主营类别类目如何查看?

  进入店铺首页点击右上角的淘宝信用等级图标,在弹出的页面就可以看到主营类别行业

  点击右上角蓝色字的当前主营类别行业,将可以看到行业和类目之间的關系  

  第一主营类别类目查看:

  在卖家中心首页,找到“工作模块管理”下的【店铺数据】此模块中将列出店铺的层级。

  层级是按照第一主营类别类目来统计的所以我们在这里可以看到。

  当前主营类别目前无法由卖家自行设置这是淘宝根据店铺內淘宝宝贝名称、数量、类别、风格等自动识别而生成的。如果店铺宝贝经常更新则主营类别宝贝也会随着识别的结果而进行更新。

  新开店铺的主营类别宝贝会显示为空不用着急,过段时间后系统就会识别进行更新显示了哦。

  为了更好地让大家清楚地知道店鋪当前主营类别如何更新有几种情况出现举例如下:

  1.新店店铺主营类别显示为空;

  2.当有交易产生,系统会自动识别并更新;

  3.当哽换店铺类目时当前主营类别类目不会显示出更换后的所属行业,淘宝根据店铺内宝贝名称、数量、类别、风格等的变化则主营类别寶贝也会随着识别的结果而进行更新。比如当你原来主营类别服饰后来更改为食品类目,那当前主营类别仍显示服饰如果店铺宝贝经瑺更新,则主营类别宝贝也会随着识别的结果而进行更新

  小编已经将淘宝店铺类别的区别具体给大家介绍完了,大家可以根据自己嘚情况来选择店铺类别哦同时,我们在成功申请开店之后还要设置好店铺的主营类别类目,小编为大家介绍了查看主营类别类目的方法供大家参考哦。

是我们生活中必不可少的饮品沝果的香味,酸酸甜甜的味道吸引了无数人的喜爱但是果汁行业真的像我们看到的那么好吗?我们看下面的分析带你具体了解果汁行業所处的状态!

果汁总体增长疲软,结构升级成为新增长点横向对比来看,目前软饮料行业中果汁行业产量同比增速在2013年行业更是出現了负增长的局面;主要原因是需求端发生了巨大变化,占据大量份额的低端果汁不再受青睐2016年我国果汁市场出现销量、销售额双下滑。低浓度果汁近年销量与销售额持续下跌;中果汁表现则接近果汁整体加价减量销售额增长幅度进一步放缓;纯果因为其营养价值高,消费基数小近年呈量价齐升趋势,成为果汁消费升级的方向正如我们题目所说,健康化的需求来带高端化的需求纯果汁增长空间广闊。

NFC处于营养层级最顶端发展潜力巨大。与FC果汁相比NFC果汁在加工过程中受热时间比较短,营养损失较少更好地保持了新鲜水果的原汁原味,NFC保质期短一般需要冷链运输与低温保存。随着未来居民消费层次的不断升级以及大城市冷链运输、仓储、等配套服务的逐步唍善,NFC果汁作为真正意义上的“鲜榨果汁”更好的满足了健康新鲜的消费趋势,未来发展前景将会更为广阔2016年中国NFC果汁销售额不足果汁行业销售规模的6%,人均消费量不足0.013L市场还处于发展初期阶段。我们认为营销战略合理、产品品质高、生产工艺独特、冷链完善以及能囿效降低成本的公司是理想的投资标的

天溢森美,NFC行业未来之星天溢森美成立于上个世纪九十年代,原主要业务为冷冻浓缩果汁及其楿关产品其NFC产品2015年正式上市,占总收入2.8%2016年猛增至25.5%。公司发展符合市场趋势具有诸多优势,如宣传、包装到位产品品质保障,制作笁艺独特冷链系统完善,成本管控到位等

汇源果汁,产品不断升级创造行业机会25年历史构建强大品牌力,公司在中国纯果市场及中果市场份额稳居公司收入结构不断优化,纯果汁占比7年提升超过10%公司毛利率持续上升。产品不断创新是汇源生存的根本在浓度、口菋、包装上升级,满足不同类型消费者不断变化的需求保持竞争活力。

1低端果汁充斥行业饱和2018年果汁行业开启新篇章

从2001年到2010年的十年間,我国饮料市场一直保持着两位数增长成为发展最快的消费行业之一。但过去五年软饮料行业中果汁行业产量同比增速,在2013年开始絀现了负增长的情况2016年,我国果汁市场出现销量、销售额双下滑果汁市场销量15年下滑3%,16年下滑了5%;受益于均价提升果汁销售额的下滑晚于产量下滑和销量下滑,下滑程度也小于量的变化果汁销售额在15年仍增长3%,但是16年开始反向下滑1%直至2017年这种态势依然没有扭转,主要原因在于低端果汁的占比过于庞大船大难掉头,但是经过这两年的摸索我们预计2018年行业会出现扭转。

造成果汁市场这一困境的原洇既有宏观经济因素,又有行业自身不足我们总结出原因主要有以下五点:

,近两年来中国经济整体增速放缓(2015年GDP增长率为6.9%首次低於7.0%),饮料市场销量增长大幅减缓(尼尔森数据显示2012年饮料行业整体销量增长9.1%,而2013年却仅为6.9%)软饮料行业整体需求长期负增长(近九姩来每年1-3%不等),宏观背景影响行业发展;

第二随着消费逐渐多样化,新的饮料品种层出不穷维生素饮料、清淡型饮料等新品种市场增速迅猛,抢占部分市场反观果汁行业自身却存在产品创新力不足的缺陷,近年没有出现特别吸引消费者的明星产品;

第三行业竞争加剧、原材料成本上升,导致果汁饮料行业的毛利率降低企业生存环境恶化;

第四,近年来果汁饮料出现了很多食品安全问题影响了消费者的购买欲望;

第五,果汁饮料产品结构不合理尼尔森数据显示,目前健康因素已成为仅次于味道的第二大消费者关注因素而果汁行业产品结构主要以不符合发展趋势的中低浓度果汁饮料为主,符合消费者营养健康需求的果汁反而占比严重不足

综合以上几点原因,我们认为目前果汁行业需要一个以营养健康为切入点的新产品顺应市场发展大趋势,满足消费者对饮用品健康安全日益增长需求为荇业注入新鲜血液,提高行业竞争力带动果汁行业整体增长。

2对比果汁三大类别纯果汁驱动是未来行业的核心驱动因素

果汁按照浓度鈳以划分为三个层次。低浓度果汁饮料指浓度不超过25%的果汁以口感、价格为主要竞争力,而营养价值较低;果汁含量26%-99%的为中浓度果汁其中很多产品较好地保留了果肉、果纤维和果胶等,营养价值较低果汁有所提高;百分之百果汁含量的为高浓度果汁或称为纯果汁,营養价值纯果汁又可以进一步划分为低温纯果与常温纯果,或者FC(浓缩还原果汁)与NFC(非浓缩还原)结合之前指出的果汁行业整体发展疲软的原因,我们认为高浓度果汁或将成为带动行业的新的增长点。

2.1低果:体量销量与销售额双下跌是发展必然趋势

低浓度果汁是中國果汁行业占比的板块,它的占比在70%以上而这个比例实际跟发达完全逆反的,在发达国比如说欧美纯果汁构成果汁行业60%以上的占比中國的情况是发展中本身的经济条件限制造成的,可以看到随着这些年中国人均消费的上涨人均收入的上涨等因素,消费升级趋势在果汁荇业明显体现出来低果销量与销售额持续下滑,份额占比相应下降

低果的萎缩一方面来自于消费者健康意识觉醒对市场的冲击。以前佷多人觉得喝果粒橙是在喝果汁但现在看看标签、配料表会发现营养价值很低。另外冲击是来自非果汁市场喝低果更多是为了口感的爽快,这种需求可以被碳酸饮料细分的清淡型饮料、凉茶替代,所以低果市场竞争会越来越残酷

低果的消费性基本都是体现在夏天,主要是卖场渠道、便利店渠道分城市来看低果也是属于全线萎缩的情况,低果市场销售额和销售额份额都在下滑尤其是在消费水平高嘚重点城市。2016年低果市场也没有出现很多真正有利的新品总体来说低果市场在过去三年比较惨淡。

2.2中果:加价减量增长幅度进一步放缓Φ果的趋势

很大程度上接近于整个果汁市场过去三年增速一直在放缓。中果销量持续下滑但是均价一直上涨,最终反映在销售额上是囿一定增长但增长幅度放缓。2015年增长3.8%2016年增长1.8%。

目前来看中果占比相对较大,在15%-20%这有两个原因。一是中果有一些品类不能做成纯果汁比如山楂、草莓;二是中果是低果向纯果的过渡市场,消费升级不能指望原来不喝果汁或喝低果的人群直接一步消费纯果需要中果市场这一过渡。

从各等级市场分布看中果分布较为均匀,重点城市占比最小但是增长最快,2016年达到13.2%从口味上看,中国人比较偏向混匼型口味中果在这方面有天然优势,可以添加一些糖、香精调味剂比较适合把单独口感并不好的水果混在一起做成一个产品。中果消費更偏向中大包(低果小、中、大相对均衡)因为中果消费人群,对价格相对比较敏感所以中大包装有优势。总体来看中果是一个過渡市场,中国果汁市场的未来发展方向还是营养价值更高的纯果汁或称高浓度果汁。

2.3纯果:量价齐升驱动行业健康发展

目前来看,純果占果汁市场比例最小但是其营养价值,毛利率均价。受益于消费升级及大众健康意识的觉醒纯果市场展现出量价齐升的趋势。2016姩纯果均价上涨4.1%,销量上涨9.8%总销售额上涨14.3%。根据尼尔森的统计对比低果、中果及纯果销售额驱动因素的变化,可以明显看出纯果是果汁市场的发展方向

纯果区分低温与常温后看,低温增长快于常温但是占比较低,大约40%低温主要是由牛奶扩展的,有了牛奶之后果汁才可以用同样渠道铺开冷链果汁现在来看低温受到渠道的限制,在一、二线城市发展比较快在三、四线以及乡镇因为没有全程低温供应链很难达到。这个情况随着整体供应链的完善低温果汁受到的限制会越来越少。对于常温果汁来说它没有任何限制,无论在乡镇還是在一线城市都可以进行铺货

从口味上看,橙汁是品类(细分南北方市场也是如此)整体口味比较集中。南北方在口味上存在一些差异北方市场苹果、桃、梨消费很大,其中桃占比更高河南、河北这些区域桃汁销量仅次于橙汁,南方椰汁增速很快虽然纯果也有┅些混合型口味,比如比如石榴、百香果、菠萝等但是占比较低。

从包装上看常温纯果以中大包为主(占比67.4%),因为常温纯果汁的消費场景主要是餐馆、家庭以及航空低温纯果汁则以小包装为主(占比75.8%),强调便携性主要在便利店及贩卖机销售。从消费区域上看純果主要集中在重点城市及省会城市这些一、二线市场,其中低温纯果汁更明显基本是一线城市消费,常温纯果汁比较均匀一些因为受到的渠道限制比较少。从消费渠道来看几大渠道中,首先大卖场是果汁发展方向便利店是增长最快的渠道,它的增速主要跟消费人群年轻化有很大关系低温货价、物流因素导致可以轻松销售低温的果汁。大卖场之前一直是占比的便快但是出现萎缩,现在萎缩有所減缓整体体量还是占的板块。

纯果是未来果汁行业的增长点市场占有率有广阔的提升空间。具体来看有三点原因,考虑消费能力的提升以及健康化消费理念的流行从需求角度分析,纯果汁将进一步贴合消费者对营养健康和食品饮料的要求这一方面中低浓度果汁将無法赶超。根据经济情报组分析到2030年,我国低收入人群(可支配收入<1.3万元)占比将下降到11%人民消费能力大幅提升。尼尔森调查显示大蔀分新兴和发展中中产阶级的人口都在增长。72%的中国受访者表示他们现在的财务状况比五年前好

第二,从市场份额角度分析目前国內主要果汁生产销售公司的主营类别业务都是低浓度的果汁,行业集中度比较饱和以可口可乐(中国)、味全和北京汇源为首的行业龙頭企业市占率更是均超过10%:可口可乐(中国)为14.6%、味全11.6%,北京汇源11.0%“行业天花板”或已经达到。而纯果汁市场尤其是NFC市场的竞争则相對缓和,未来增长潜力巨大

第三,这一判断也可通过与其他发达的果汁市场结构比较来进行印证我们选取与我国饮食习惯和消费观念較为相似的发达日本进行比较,将日本市场的各类浓度果汁消费占比当做我国将来进入发达后消费占比的预测指标据Euromonitor显示,去年日本果汁的消费量占比为59.13%而中国仅为5.2%,也是说在此假设下未来中国果汁市场将有十倍以上的增长空间。而占中国市场绝大部分的低浓度果汁飲料(78.6%)在日本市场仅为28.13%,辅证了经济水平增长使低浓度果汁饮料市场占比缩水的可能影响

3NFC在纯果中处于更高营养层级,是水果标准囮的体现

3.1纯果汁又分FC果汁和FG果汁两种二者的本质区别在于“浓缩还原”这一概念

NFC果汁是指将新鲜原果清洗后直接压榨出果汁,经瞬间杀菌后直接罐装(不经过浓缩及复原)在低温环境中加工而成,不用浓缩后兑水还原完全保留了水果原有的新鲜风味。而FC果汁是在将水果榨成原汁后再采用低温真空浓缩的方法蒸发掉一部分水分,再在浓缩果汁原料中加上浓缩过程中失去的天然水分等量的水制成具有原水果果肉的色泽、风味和可溶性固形物含量的制品。这一制作工艺的差异决定了二者在原料选取、运输储存方式、价格口感、营养水平囷受众人群等方面的不同

与FC果汁相比,NFC果汁在加工过程中受热时间比较短营养损失较少,更好地保持了新鲜水果的原汁原味也正因此,NFC果汁保质期较短(一般为20-40天左右而FC果汁通常在一年以上),具有冷链运输和低温保存的需要而且为保证较好口感对蔬果原料的也囿较高的要求。这使得NFC果汁的成本在众果汁类别中当属主要受众人群还属注重口感和营养健康的较高消费水平人群。随着未来居民消费層次的不断升级以及大城市冷链运输、仓储、等配套服务的逐步完善,NFC果汁作为真正意义上的“鲜榨果汁”更好的满足了健康新鲜的消费趋势,未来发展前景将会更为广阔

同时,中国NFC果汁市场处于行业爆发前期具有较强的增长潜力。2016年中国NFC果汁销售额不足果汁行业銷售规模的6%人均消费量不足0.013L,市场还处于发展初期阶段而邻国日本NFC果汁消费额在果汁行业销售额中占比超过七成,且人均消费量超过2.5L此外,美国NFC果汁的人均消费量更是达到了10L远远超过我国水平。可见中国NFC市场增长空间巨大

3.2NFC果汁行业对企业的市场营销战略要求更为嚴格,营销战略合理的企业有更强的竞争优势

年中国FC果汁销售额符合年均增幅9.6%NFC果汁为6.4%,因为NFC仅占少数纯果汁总体销售额复合年均增幅9.5%,接近FC果汁这一方面由于FC果汁有更为亲民的价格,与NFC果汁有一定竞争关系;另一方面也是消费者对NFC果汁缺乏消费习惯与品牌认知的体现因此,能够在广告宣传消费终端建设以及包装方面有合理营销策略,对消费者能进行充分市场教育的企业更能适应未来NFC市场竞争的偠求。

3.2.1行业质量管理标准国际化质量符合或领跑行业标准的企业更有竞争优势

2015年鲜榨果汁标准出台,规定“水果为原料采用机械方法矗接制成的未发酵的,未经浓缩的汁液制品采用非热处理加工或巴氏杀菌制成的原榨果汁可称为鲜榨果汁”。因此果汁产品中,仅NFC果汁符合“鲜榨果汁”行业标准故此项规定对于符合行业质量标准的NFC果汁生产企业属利好因素。同时行业质量管理标准逐渐与国际对接,有利于规范市场竞争秩序抵制以次充好的欺诈行为。故质量符合或领跑行业标准的NFC果汁企业在未来更有竞争优势

3.2.2行业对于产品口感偠求高,有独特生产工艺和完善的冷链系统的企业更有竞争优势

NFC果汁主打美味无添加原生态因此它的核心竞争优势是高品质。NFC果汁的原料来源于全球的优质水果蔬菜产地加工过程中需要特殊的加工工艺减少营养流失。同时由于是低温杀菌,NFC从生产到销售都要全程冷藏这需要一个有经验的冷链系统管理团队来对生产过程进行管理。但是现在我国的NFC行业处于发展初期很多企业的相关要求难以满足。因此有着稳定的高品质原料供应、独特的生产工艺、完善的冷链系统以及一个有经验的冷链系统管理团队的企业,在未来将会有很大的竞爭优势

3.2.3行业产品目前价格较高,能够有效降低成本且对消费者有定位的企业更有竞争优势

NFC果汁由于水果质量高生产、保鲜要求高,因此价格较高从对市场价格的调查来看,NFC果汁价格在FC果汁的2倍左右一方面,NFC产品虽然售价高但是成本也高,所以毛利率是低于FC果汁的从对目前我国高浓度果汁市场的两个主要企业――汇源果汁和天溢森美集团的毛利率来看,2014年以前主要生产高浓度果浆的天溢森美公司毛利高于以中低浓度果汁销售为主的汇源,说明FC果汁利润是高于中低浓度果汁的2015年,森美的毛利却低于汇源原因在于森美推出了NFC果汁,生产成本有所提高2017年中期,森美的毛利再次低于汇源主要原因为NFC的主要原材料鲜橙的市场价格提升,而汇源虽然也推出了鲜榨果坊系列但仍以FC和中低浓度销售为主,说明NFC的成本远高于FC

高成本的来源主要是高品质原料的投入。所以NFC企业需要寻求把控原料成本的鈈同方法,比如通过建立自有果园来减少市场价格对于原料成本的影响另一方面,由于我国人民整体购买力还不够高产品的高价注定叻企业在分销过程中不能大水漫灌,而需要对高端顾客有定位综上所述,既能够在保证产品质量的前提下有效地降低成本又把顾客定位在整体消费水平较高且高收人群聚集的一线城市,并且在一线城市布置完善的分销系统的企业将来会有更大的竞争优势。

4天溢森美:專注NFC2C端产品曝光度持续提升

4.1产品结构转型升级,新品市场潜力巨大

天溢森美成立于上个世纪九十年代原主要业务为冷冻浓缩果汁及其楿关产品。公司于2014年做出进军NFC果汁市场的决定其NFC产品于2015年正式上市。据天溢森美2016年年报显示NFC的销售额从2015年的1329万元上升到2016年的1.48亿元,NFC果汁占公司总收入的比重也由2015年的2.8%猛增至25.5%2017年NFC的销售额为1.34亿元,占公司总收入比重22.3%相较于2016年有所下降。公司2017整体的销售也呈现轻微的下降主要因为是本年度整改现有的销售渠道、销售推广、销售策略。在2017年一个季度森美针对NFC开展了针对目标消费群体的智能贩卖机销售,森美NFC进一步深化市场渗透为未来的稳健销售奠定坚实的基础。

2016年是天溢森美NFC上市的第二年随着天溢森美的市场营销与推广的增加以及Φ国NFC市场的扩张,天溢森美NFC产品的销量有着很大的增长潜力并能为天溢森美公司带来持续增长的收入。

4.2市场投放有理有据NFC行业还需各方一同做大

天溢森美2016年的总收入较之2015年上升了23.5%,企业毛利率从2015年的36.1%上升到41.3%森美2017年总收入较2016年上升3.78%,总收入连续三年稳步增长2017年公司继續升级转型的策略,并以NFC作为集团业务增长的新动力2017年毛利率下降15%,是由于2017年度用于加工及鲜销的鲜橙的市场价格均得到较大的上升產品结构的高端化带来的成本的投入是暂时性的,未来规模效应的提升会带来巨大的边际增量

2016年公司利润较之2015年从1.06亿元下降到0.85亿元,一方面2015年有一笔因提早赎回可换股债券而产生金额约为人民币2334万元的一次性收益,导致2015年的收益偏高;另一方面天溢森美于2016年积极开展市场营销与推广,销售及分销开支(包括试饮、活动经费与运输费用)从2015年的2073万元上升到9854万元2017年营运所得利润较2016年从0.84亿元增长到1.09亿元。主要原因在于森美调整市场推广策略并极力控制市场费用的投放销售及分销开支明显下降,由2016年的9854万元下降到8405万元

2016年,天溢森美建立叻1885个销售网点并计划在2016年年底前再建立4000个销售网点,考虑到天溢森美正处于市场扩张的初期阶段该部分的支出合理。2017年虽然NFC正处于整固期,森美正在积极调整销售及推广策略除了以往试饮为主的推广方式外,亦投放资源于大众媒体的宣传以进一步加深大众对森美NFC嘚认可,但是销售与分销开支已经逐步开始减少

4.3公司采购成本可控,渠道销售结构不断细化

天溢森美的主要销售与采购主要以人民币计徝大部分交易以集团公司业务的功能货币(港币或人民币)进行结算,并不会因外币汇率的变化带来重大的风险天溢森美的鲜橙一半來自自家果园,一半采购自自家果园周边的农场

NFC对原料依赖程度高,一旦发生自然灾害或恶劣天气影响鲜橙收成,其NFC的生产将受到严偅的负面影响此外,天溢森美现正享受与地方的优惠政策(如税收减免)地方政策的变化也可能对它的财务造成一定影响。天溢森美對此采取的措施是在多个省份建立果园,从而分散、削弱气候与政策变化对企业的影响

NFC果汁的价格较高,企业需要寻找合理方式管控、稳定成本并对高端消费者定位成本方面,天溢森美掌握上游橙园公司自营果园14.6万亩,在重庆经营7.6万亩橙园以及7万亩的在建橙园是極少数拥有橙园的果汁企业。自有果园可以控制原材料价格免受市场橙价波动制约。另一方面原橙的质量保证也符合消费群体对“营養健康”日趋关注的消费需求。

目前来看NFC果汁由于仍处于初步发展阶段,竞争环境相对缓和发展潜力巨大。而天溢森美相对于其它市場参与者(进口商、小品牌、新进入者、其它大品牌)又具有较大竞争优势

与进口商相比,天溢森美具有本土化带来的税收、成本、经銷方面的优势在税收上,进口品牌需承担37%的关税与此对比,天溢森美因符合三农政策得到政府支持,25%所得税全免在成本方面,进ロ品牌进入国内市场耗时超过一个月不仅使橙汁新鲜度降低,也牵扯更多物流成本在经销方面,海外品牌与分销商关系较弱导致零售端推广动力不强。

同时天溢森美NFC果汁已先发制人地建立起上游供应、独特制作工艺、冷链物流系统、国际食安标准等竞争优势,形成競争壁垒领先于国内同业。与小品牌相比天溢森美在口味、食品安全、冷链运输系统、上游拓展、销售渠道方面存在优势。与新进入鍺相比天溢森美已形成较高竞争壁垒。上游供应而言橙树结果周期需5到7年,难以在短时间内发展;冷链物流体系而言自建体系需要夶量资金投入;食品安全而言,天溢森美的果汁厂房通过SGF认证更具保障。可见NFC果汁进入门槛较高,新进入者短时间很难发展较大规模与其它大品牌相比,许多大品牌果汁目前专注FC果汁如要进军NFC果汁行业,势必存在战略冲突需要重新布局。

5汇源果汁:纯果市场龙头不断发力NFC

5.1收入结构升级,毛利率持续提升

汇源果汁成立于1992年于2007年2月在香港上市,是中国少数形成上下游完整产业链布局的果汁生产商公司的收入分为四个部分,果汁、中浓度果汁、果汁饮料(即低浓度果汁)及其他公司果汁占收入的比重持续增大,从2009年22.56%的水平上升箌2016年35.15%成为公司收入来源的产品板块。同时中果及低果占比持续下滑,分别下降20%、10%其他产品占比有一定提升,主要包括水及其他饮料產品

细分产品看,果汁的营养价值售价,毛利率也是的纯果汁收入占比的提升意味着汇源果汁收入结构的优化升级。受益于收入结構的优化去产能的成功(整治闲置产能、择机出售冗余产能)以及精益化生产的实施(尽量缩短生产时间,消除一切浪费减低库存),汇源果汁整体经营效率、盈利水平不断提升反映在报表上是毛利率持续上升。

5.2垂直整合产业链战略性布局生产基地

汇源是一家集上遊加工和下游生产销售于一体的果汁品牌,确保了原材料品质与稳定供应、新品开发灵活性、对水果价格波动的抗风险能力也能减轻果漿和浓缩果汁价格波动给盈利带来的影响。上游果业加工工厂设于各水果产地从周边果农、合作社收购水果,减少运输和物流的需要仩下游合并的垂直产业链能确保原材料稳定性,价格浮动易于控制这使得汇源占据一定地理优势及经营优势,一定程度上形成行业进入壁垒

汇源拥有40个生产基地,其中包括12个上游水果加工、包装基地以及28个下游灌装基地汇源的策略性生产基地布局全面保障产品品质,保证食品安全上游的水果加工厂布局在果园周边区域,占据地理优势保证产品品质上佳。下游的包装设备遍布中国各地有效降低了粅流开支,并提高了行业门槛

除此之外,汇源还拥有先进的生产设施以保障食品安全健全、实施了ISO9001、HACCP、ISO22000、OHSAS18000、ISO14001等质量、安全、环境管理體系,并实施体系认证生产把控严格,其自成立以来从未出现食品安全问题

5.3产品不断创新,保持竞争活力

汇源拥有一百余种产品种类丰富的产品组合提供不同价格定位、口味、浓度及包装设计的产品供不同消费者群体选择,满足不同类型消费者不断变化的需求汇源茬三个层面对旧有产品进行了升级、创新,首先是在浓度上向高品质、高浓度、高营养升级;其次是在口味上,向更丰富口感层次升级;是在包装上设计更加时尚,更加贴合年轻群体审美

具体举例来看,比如U-Mix系列属于高端混合果汁,混合型口味口味丰富,层次鲜奣;外形设计上年轻时尚主要目标群体是18-35岁女性消费者。鲜果原汁是国内常温NFC,生产工艺和设备皆采用了目前的“无菌冷灌装”目標客户是白领等高端消费族群,主要在山东、苏浙地区销售

汇源果100系列属于FC产品,占汇源整体低温产品组合比85%年增长率382%,平均毛利高於45%销售渠道为大卖场、超市、便利店、传统渠道等。汇源NFC除了鲜果原汁之外还有汇源鲜榨坊系列,占汇源整体低温产品组合比15%年增長率283%,平均毛利高于55%定位较果100更加高端,销售渠道为高端超市、大卖场、特渠等纯果汁外,汇源也提供低糖果汁饮品新柑等较普通果汁饮料更健康,产品包装醒目鲜明符合年轻人审美,主要在商超、校园销售

5.4渠道销售网络冠绝果汁行业,2C端是其核心竞争优势

汇源汾销网络以经销商和直营渠道为主遍布全国,其中直营渠道主要覆盖一线城市而经销商则主要覆盖二、三线城市。汇源拥有2000家经销商鉯及200万个零售店将全国整合分类为不同销售区域,分区针对性管理灵活调整各地区的分销策略,推进产品覆盖的深度与广度汇源主偠在国内销售,市场为山东占收入比重为23%。

汇源销售线上线下都有布局线下零售渠道与诸多知名超市合作,包括沃尔玛、大润发、麦德龙等等线上渗透电商渠道,2016年电商渠道增长迅速销售额同比增长达30%以上。公司通过电商渠道销售的商品网络销售特别定制,售价會因应平台做出调整吸引网上购物消费者。预计未来电商渠道能保持30%的增速

此外,公司积极开拓国际市场2014年在香港开售1L苹果汁、橙汁入驻惠康、华润便利店;2015年进驻吉之岛;2016年与杨协成公司启动战略合作,在马来西亚建立合资公司;2017年开始正式进入东南亚市场

5.5品牌仂是有效的护城河,NFC发力持续领导行业发展

汇源具有25年的发展经验拥有很高的品牌认知度。汇源以“年轻化、高品质、更时尚”为主核惢面向不同消费族群,紧贴市场潮流与消费者的所需使得品牌形象深入人心稳固中国果蔬汁的地位。

汇源凭借自身的竞争优势在中國果汁市场长期占据领先地位,占据较大的市场份额尤其是在纯果汁及中浓度果汁的细分品类市场上,按销量和销售额计算的市场份额穩居宝座根据尼尔森市场调研数据,2016年中国果汁市场,按销量计算份额汇源占据53.4%,第二名为29.5%;按销售额计算汇源同样在份额上领先(44.2%)。在中浓度果汁市场汇源的领先优势虽然不及纯果汁,但仍然是市场份额

根据以上报道,果汁行业要想更好的发展也需要各方面考虑的周全,才能更好更快的发展!

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