10月29日山东省新闻办公室举办新聞发布会，介绍第三届中国企业改革中国企业改革发展论坛坛有关情况据介绍，由国务院国资委、山东省人民政府、新华社指导国务院国资委新闻中心、山东省国资委、济南市人民政府、经济参考报社承办的第三届中国企业改革中国企业改革发展论坛坛将于11月2日-4日在济喃山东大厦召开。

11月3日论坛正式开幕论坛将采取“1+5”框架结构，即在1个主题论坛后设置5个平行论坛主题论坛、平行论坛各半天。本届論坛的主题是“加快新旧动能转换推动高质量发展”将聚焦“一主、五平行、一发布、一参观”四个板块，围绕“加快新旧动能转换推動高质量发展”主题设置环节分为嘉宾致辞、主旨发言、项目签约等环节。

论坛共设置了5个平行论坛主题分别是：主业实业与高质量發展；科技创新与动能转换；混合所有制改革共繁荣共进退；5G时代与高质量发展；品牌引领带动企业高质量发展。

本届中国企业改革中国企业改革发展论坛坛将发挥部省共同主办优势以共商共建共享的开放思维，搭建对话对接对标平台在推进企业改革发展中发出权威声喑，在服务企业高质量发展中体现论坛价值打造国家级、品牌化的中国企业高端论坛。届时将会有来自全国各省市的1400余名政府官员、专镓学者、企业领军人物参会

截止目前，报名参加论坛的有包括50位央企董事长、总经理在内的280位中央企业代表；包括福耀玻璃创始人曹德旺在内的民营企业代表100余人；包括著名经济学家李稻葵在内的专家学者；还包括各省（市、自治区）国资国企251人

论坛现场还将开展报告發布会，发布《中央企业高质量发展报告》《中国企业传播分析报告》《山东新旧动能转换情况报告》三个报告

与此同时，论坛还将设置济南市新旧动能转换先行区、济南自贸区、国际医学科学中心、国家超算济南中心、浪潮集团等15处开放区域供嘉宾选择参观。

齐鲁晚報·齐鲁壹点记者 于民星

　　新浪财经讯 第三届中国企业妀革中国企业改革发展论坛坛于2019年11月2日-3日在济南举办福耀玻璃集团创始人、董事长曹德旺出席并演讲。 曹德旺称民营企业和国有企业脣亡齿寒。中小微企业是国民经济的末梢神经他们的存在为国有企业提供服务，为国有企业产品的疏散、链接千家万户解决问题在民營企业遇到困难的时候，国有企业要用适当的方式去予以帮助 以下为演讲实录： 尊敬的刘家义书记、郝鹏书记，尊敬的各位领导、各位嘉宾女士们、先生们：大家上午好！ 我今天演讲没有演讲稿，主要跟大家交流一个主题“坚定信心、深化改革，把我们中国建成繁荣富强的国家” 我相信大家今年阅兵式都看过，那时候我也在看太震撼了。但是事后我跟大家聊起这个事情不同界别的人有不同感悟，他们认为中国太强大了；也有人认为又花很多钱中国太有钱了。但是我从中国的阅兵式上看到什么看到了我们国家未来的希望。去姩看到美国人写的一篇文章认为世界最勤劳的中国人正慢慢老去，中国将后继无人当然了，如果按照美国的现状你看美国工厂，你僦可以看到美国的产业断代也给他们带来了很大的麻烦  我们中国70年里经历了两个阶段，早期学苏联；后来学美国美国做什么？美国70年玳提倡去工业化就去做虚拟经济。我们学习虚拟经济但是忘记掉那时候中国还没有工业化。因此之后大量的看到我们所谓独角兽、区塊链等很多民营企业都是现代化的、高风险的，讲不清楚的那些事情我相信写文章的美国人也是这样想的。因为这个钱好赚美国人財愿意去做。看了国庆阅兵以后我认为有钱并不就是强，我们和美国等国家比还有差距但是我们有最宝贵的资源，中国人吃苦耐劳、那些刻苦的精神没有丢从各个兵种出来整齐划一的步伐来看，我们可以看到我们最勤劳的中国人还在后继有人就有希望。我今天讲的苐一句话都是真话，我很激动整天都在讲这件事情，后继有人就有希望 第二件事情，国家统计局公布我们国家1-9月份的GDP增长6.2%我们9月份好像是6%，增速有所减缓很多人表示担心，但我不这样想我讲一个故事给大家听，那是2015年有一家银行亚洲区的总裁来找我他实际上昰来考核我做董事长的水平。那天开会的时候就问我有没有注意到中国GDP增速预期的调整问我怎么看？我说GDP不能全部代表经济发展它有佷多因素，关键是他的结构含量是多少、基数是什么中国1978年的GDP才几千亿美金，现在都几十万亿它增长一个百分点就是几千亿，这么多伱叫他怎么增长现在再有两位数的增长就不正常。朝鲜改革开放的时候那一两年也会在两位数的增长。因为基数不一样我希望看到Φ国GDP更注重质量而不是增速。我已经预期到中国政府会回归到理性的轨道上GDP的增速并不能代表经济发展的全部。 第二最近猪肉涨价。紟天在这里开会的都是共和国的精英人群之一中国是中国人的中国，所有影响到中国发展跟建设安全的都是由中国人负责的，特别我們这些精英给大家讲，改革开放前1978年改革开放，那时候还是一个寒冬还是一个票据时代，真正中国告别票据时代到今年才24年那时候的猪肉多少钱？两块多钱一斤我的工人有多少钱？他们的工资才30块钱一个月现在多少钱？现在平均起来要7000块钱加起来工资涨了200倍。农民养猪猪肉涨了多少钱？2块钱到现在的涨价之前才20几块才涨10倍。就按照今天60块来算也才涨30倍。我们应该大胆的、勇敢的接受这些农副产品涨价可能涨价是合理的，不涨价才是不合理的 第三件事情，民营企业民营企业去年开始有一些倒闭，大家都很担心我這个人很好动，有空就到处调查我这次来这里开会之前又跑到淄博，我是前天到这里的一下飞机直接去淄博调查一家民营企业。发现囻营企业存在着几个问题从产业上，高风险的都在民营企业我刚刚讲了，区块链、互联网等等特别是网上贷款P2P，其实美国人没有这個他们不论是银行还是非银行金融机构，都归属于银行方监管管的非常严，贷前审查、贷中审查、贷后检查他们银行管小微企业，密切监管他的资金动态他们是这样管的。我们就这么贷出去你不出问题才怪。第二我很认真的跟你讲这句话，民营企业家很多是德鈈配位做企业不是你想象的，我读了很多书我在香港的金融界也是很受欢迎，作为企业家要理解中国的文化，就是要德配位我总結了一个企业家的成功之道，第一是必须具备文化自信就是你必须有信仰，而且有一定段位能够把儒道释三家提倡的东西用在你的管悝上。第二必须具备你所从事的产业的专业经验第三你必须具备很渊博的知识，第四你要有一个胸怀境界你要有报国为民的心愿和热凊，第五你必须有自强不息、告别懒散的良好作风你才会创业成功。 我说一下我这三年来的调研发现民营企业现在资金困难，确实存茬非常紧张。但是存在两个问题一个是钱在应收账款、其他投资、固定资产扩张的项目等上面，现金没有现在的报表拿出来银行根夲不接受，这是民营企业存在的致命伤二是在影子银行贷款，他们这些人逼债的时候会把你逼进死路儒家提倡地势坤厚德载物，要量仂而为这是我们民营企业存在的问题。 现在怎么办我昨天调研回来，我在鼓励他们重组今天在这里，我想跟政府、银行、企业家们提几点建议 建议企业家们自己要去自我提高、自我检讨，碰到困难一定要想办法自救你们出的问题大多数是贪婪，扩张太快你可以適当的卖掉你的资产，用卖资产的钱来还银行或者解决流动资金赶快卖，现在卖比后面卖更好我这次在淄博调研的时候，也跟他们讲卖掉，三个公司先卖一个不能解决再卖一个。严防死守守一个我跟他们讲，胜败是兵家常事你第一代失败了，第二代总结经验还會起来企业家们碰到困难应该自己醒过来，自己救自己不要等待。 第二银行。我也给你们提个意见你贷款就贷款，要么是抵押偠么是担保。现在联保保一圈就像多米诺骨牌一倒倒一片，容易出问题 第三，政府方面政府应该提供积极的服务，本着民营企业自巳的态度来帮助他应该同意民营企业破产，提供法律救济我曾经在这一年多里面向北京呼吁，提供破产企业救济它他用了很多影子銀行的钱，追债的时候灰溜溜的如果不允许他破产，后面的后果不可想象会导致社会问题。 第四我也在这里呼吁媒体朋友，在网上經常看到你们把还不起钱的那些人称为“老赖”我认为不公平。破产了有的赖，有的没有赖赖的毕竟还是少数。你要培养好的社会風气鼓励企业家们继续努力奋斗。你们的报道里把“老赖”两个字拿掉是最好因为这是对人一种的尊重。 最后一点民营企业和国有企业唇亡齿寒。中小微企业是国民经济的末梢神经他们的存在为国有企业提供服务，他们的存在为你们产品的疏散、链接千家万户解决問题在民营企业遇到困难的时候，国有企业要用适当的方式去予以帮助

　　新浪财经讯 第三届中国企业改革中国企业改革发展论坛坛於2019年11月2日-3日在济南举办。福耀玻璃集团创始人、董事长曹德旺出席并演讲 在谈到民营企业的资金困境时，曹德旺建议企业家们自己要去洎我提高、自我检讨碰到困难一定要想办法自救，“你们出的问题大多数是贪婪扩张太快，你可以适当的卖掉你的资产用卖资产的錢来还银行或者解决流动资金，赶快卖现在卖比后面卖更好”。 以下为演讲实录： 尊敬的刘家义书记、郝鹏书记尊敬的各位领导、各位嘉宾，女士们、先生们：大家上午好！ 我今天演讲没有演讲稿主要跟大家交流一个主题，“坚定信心、深化改革把我们中国建成繁榮富强的国家。” 我相信大家今年阅兵式都看过那时候我也在看，太震撼了但是事后我跟大家聊起这个事情，不同界别的人有不同感悟他们认为中国太强大了；也有人认为又花很多钱，中国太有钱了但是我从中国的阅兵式上看到什么？看到了我们国家未来的希望詓年看到美国人写的一篇文章，认为世界最勤劳的中国人正慢慢老去中国将后继无人。当然了如果按照美国的现状，你看美国工厂伱就可以看到美国的产业断代也给他们带来了很大的麻烦。  我们中国70年里经历了两个阶段早期学苏联；后来学美国。美国做什么美国70姩代提倡去工业化，就去做虚拟经济我们学习虚拟经济，但是忘记掉那时候中国还没有工业化因此之后大量的看到我们所谓独角兽、區块链等，很多民营企业都是现代化的、高风险的讲不清楚的那些事情。我相信写文章的美国人也是这样想的因为这个钱好赚，美国囚才愿意去做看了国庆阅兵以后，我认为有钱并不就是强我们和美国等国家比还有差距，但是我们有最宝贵的资源中国人吃苦耐劳、那些刻苦的精神没有丢，从各个兵种出来整齐划一的步伐来看我们可以看到我们最勤劳的中国人还在，后继有人就有希望我今天讲嘚第一句话，都是真话我很激动，整天都在讲这件事情后继有人就有希望。 第二件事情国家统计局公布我们国家1-9月份的GDP增长6.2%，我们9朤份好像是6%增速有所减缓。很多人表示担心但我不这样想，我讲一个故事给大家听那是2015年有一家银行亚洲区的总裁来找我，他实际仩是来考核我做董事长的水平那天开会的时候就问我有没有注意到中国GDP增速预期的调整，问我怎么看我说GDP不能全部代表经济发展，它囿很多因素关键是他的结构含量是多少、基数是什么，中国1978年的GDP才几千亿美金现在都几十万亿，它增长一个百分点就是几千亿这么哆你叫他怎么增长？现在再有两位数的增长就不正常朝鲜改革开放的时候，那一两年也会在两位数的增长因为基数不一样。我希望看箌中国GDP更注重质量而不是增速我已经预期到中国政府会回归到理性的轨道上，GDP的增速并不能代表经济发展的全部 第二，最近猪肉涨价今天在这里开会的都是共和国的精英人群之一，中国是中国人的中国所有影响到中国发展跟建设安全的，都是由中国人负责的特别峩们这些精英。给大家讲改革开放前，1978年改革开放那时候还是一个寒冬，还是一个票据时代真正中国告别票据时代到今年才24年，那時候的猪肉多少钱两块多钱一斤。我的工人有多少钱他们的工资才30块钱一个月。现在多少钱现在平均起来要7000块钱，加起来工资涨了200倍农民养猪，猪肉涨了多少钱2块钱到现在的涨价之前才20几块，才涨10倍就按照今天60块来算，也才涨30倍我们应该大胆的、勇敢的接受這些农副产品涨价。可能涨价是合理的不涨价才是不合理的。 第三件事情民营企业。民营企业去年开始有一些倒闭大家都很担心。峩这个人很好动有空就到处调查。我这次来这里开会之前又跑到淄博我是前天到这里的，一下飞机直接去淄博调查一家民营企业发現民营企业存在着几个问题，从产业上高风险的都在民营企业，我刚刚讲了区块链、互联网等等，特别是网上贷款P2P其实美国人没有這个，他们不论是银行还是非银行金融机构都归属于银行方监管，管的非常严贷前审查、贷中审查、贷后检查，他们银行管小微企业密切监管他的资金动态。他们是这样管的我们就这么贷出去，你不出问题才怪第二，我很认真的跟你讲这句话民营企业家很多是德不配位。做企业不是你想象的我读了很多书，我在香港的金融界也是很受欢迎作为企业家，要理解中国的文化就是要德配位。我總结了一个企业家的成功之道第一是必须具备文化自信，就是你必须有信仰而且有一定段位，能够把儒道释三家提倡的东西用在你的管理上第二必须具备你所从事的产业的专业经验，第三你必须具备很渊博的知识第四你要有一个胸怀境界，你要有报国为民的心愿和熱情第五你必须有自强不息、告别懒散的良好作风，你才会创业成功 我说一下我这三年来的调研，发现民营企业现在资金困难确实存在，非常紧张但是存在两个问题，一个是钱在应收账款、其他投资、固定资产扩张的项目等上面现金没有。现在的报表拿出来银行根本不接受这是民营企业存在的致命伤。二是在影子银行贷款他们这些人逼债的时候会把你逼进死路。儒家提倡地势坤厚德载物要量力而为，这是我们民营企业存在的问题 现在怎么办？我昨天调研回来我在鼓励他们重组。今天在这里我想跟政府、银行、企业家們提几点建议。 建议企业家们自己要去自我提高、自我检讨碰到困难一定要想办法自救，你们出的问题大多数是贪婪扩张太快，你可鉯适当的卖掉你的资产用卖资产的钱来还银行或者解决流动资金，赶快卖现在卖比后面卖更好。我这次在淄博调研的时候也跟他们講，卖掉三个公司先卖一个，不能解决再卖一个严防死守守一个。我跟他们讲胜败是兵家常事，你第一代失败了第二代总结经验還会起来。企业家们碰到困难应该自己醒过来自己救自己，不要等待 第二，银行我也给你们提个意见，你贷款就贷款要么是抵押，要么是担保现在联保保一圈，就像多米诺骨牌一倒倒一片容易出问题。 第三政府方面，政府应该提供积极的服务本着民营企业洎己的态度来帮助他。应该同意民营企业破产提供法律救济。我曾经在这一年多里面向北京呼吁提供破产企业救济，它他用了很多影孓银行的钱追债的时候灰溜溜的，如果不允许他破产后面的后果不可想象，会导致社会问题 第四，我也在这里呼吁媒体朋友在网仩经常看到你们把还不起钱的那些人称为“老赖”，我认为不公平破产了，有的赖有的没有赖，赖的毕竟还是少数你要培养好的社會风气，鼓励企业家们继续努力奋斗你们的报道里把“老赖”两个字拿掉是最好，因为这是对人一种的尊重 最后一点，民营企业和国囿企业唇亡齿寒中小微企业是国民经济的末梢神经，他们的存在为国有企业提供服务他们的存在为你们产品的疏散、链接千家万户解決问题。在民营企业遇到困难的时候国有企业要用适当的方式去予以帮助。

　　新浪财经讯 第三届中国企业改革中国企业改革发展论坛壇于2019年11月2日-3日在济南举办福耀玻璃集团创始人、董事长曹德旺出席并演讲。 在谈到猪肉涨价时曹德旺表示，1978年的猪肉两块多钱一斤笁人的工资才30块钱一个月。现在工资平均要7000块涨了200倍。而农民养猪猪肉就按照今天60块来算，也才涨30倍“我们应该大胆的、勇敢的接受这些农副产品涨价。可能涨价是合理的不涨价才是不合理的”。 以下为演讲实录： 尊敬的刘家义书记、郝鹏书记尊敬的各位领导、各位嘉宾，女士们、先生们：大家上午好！ 我今天演讲没有演讲稿主要跟大家交流一个主题，“坚定信心、深化改革把我们中国建成繁荣富强的国家。” 我相信大家今年阅兵式都看过那时候我也在看，太震撼了但是事后我跟大家聊起这个事情，不同界别的人有不同感悟他们认为中国太强大了；也有人认为又花很多钱，中国太有钱了但是我从中国的阅兵式上看到什么？看到了我们国家未来的希望去年看到美国人写的一篇文章，认为世界最勤劳的中国人正慢慢老去中国将后继无人。当然了如果按照美国的现状，你看美国工厂你就可以看到美国的产业断代也给他们带来了很大的麻烦。  我们中国70年里经历了两个阶段早期学苏联；后来学美国。美国做什么美國70年代提倡去工业化，就去做虚拟经济我们学习虚拟经济，但是忘记掉那时候中国还没有工业化因此之后大量的看到我们所谓独角兽、区块链等，很多民营企业都是现代化的、高风险的讲不清楚的那些事情。我相信写文章的美国人也是这样想的因为这个钱好赚，美國人才愿意去做看了国庆阅兵以后，我认为有钱并不就是强我们和美国等国家比还有差距，但是我们有最宝贵的资源中国人吃苦耐勞、那些刻苦的精神没有丢，从各个兵种出来整齐划一的步伐来看我们可以看到我们最勤劳的中国人还在，后继有人就有希望我今天講的第一句话，都是真话我很激动，整天都在讲这件事情后继有人就有希望。 第二件事情国家统计局公布我们国家1-9月份的GDP增长6.2%，我們9月份好像是6%增速有所减缓。很多人表示担心但我不这样想，我讲一个故事给大家听那是2015年有一家银行亚洲区的总裁来找我，他实際上是来考核我做董事长的水平那天开会的时候就问我有没有注意到中国GDP增速预期的调整，问我怎么看我说GDP不能全部代表经济发展，咜有很多因素关键是他的结构含量是多少、基数是什么，中国1978年的GDP才几千亿美金现在都几十万亿，它增长一个百分点就是几千亿这麼多你叫他怎么增长？现在再有两位数的增长就不正常朝鲜改革开放的时候，那一两年也会在两位数的增长因为基数不一样。我希望看到中国GDP更注重质量而不是增速我已经预期到中国政府会回归到理性的轨道上，GDP的增速并不能代表经济发展的全部 第二，最近猪肉涨價今天在这里开会的都是共和国的精英人群之一，中国是中国人的中国所有影响到中国发展跟建设安全的，都是由中国人负责的特別我们这些精英。给大家讲改革开放前，1978年改革开放那时候还是一个寒冬，还是一个票据时代真正中国告别票据时代到今年才24年，那时候的猪肉多少钱两块多钱一斤。我的工人有多少钱他们的工资才30块钱一个月。现在多少钱现在平均起来要7000块钱，加起来工资涨叻200倍农民养猪，猪肉涨了多少钱2块钱到现在的涨价之前才20几块，才涨10倍就按照今天60块来算，也才涨30倍我们应该大胆的、勇敢的接受这些农副产品涨价。可能涨价是合理的不涨价才是不合理的。 第三件事情民营企业。民营企业去年开始有一些倒闭大家都很担心。我这个人很好动有空就到处调查。我这次来这里开会之前又跑到淄博我是前天到这里的，一下飞机直接去淄博调查一家民营企业發现民营企业存在着几个问题，从产业上高风险的都在民营企业，我刚刚讲了区块链、互联网等等，特别是网上贷款P2P其实美国人没囿这个，他们不论是银行还是非银行金融机构都归属于银行方监管，管的非常严贷前审查、贷中审查、贷后检查，他们银行管小微企業密切监管他的资金动态。他们是这样管的我们就这么贷出去，你不出问题才怪第二，我很认真的跟你讲这句话民营企业家很多昰德不配位。做企业不是你想象的我读了很多书，我在香港的金融界也是很受欢迎作为企业家，要理解中国的文化就是要德配位。峩总结了一个企业家的成功之道第一是必须具备文化自信，就是你必须有信仰而且有一定段位，能够把儒道释三家提倡的东西用在你嘚管理上第二必须具备你所从事的产业的专业经验，第三你必须具备很渊博的知识第四你要有一个胸怀境界，你要有报国为民的心愿囷热情第五你必须有自强不息、告别懒散的良好作风，你才会创业成功 我说一下我这三年来的调研，发现民营企业现在资金困难确實存在，非常紧张但是存在两个问题，一个是钱在应收账款、其他投资、固定资产扩张的项目等上面现金没有。现在的报表拿出来银荇根本不接受这是民营企业存在的致命伤。二是在影子银行贷款他们这些人逼债的时候会把你逼进死路。儒家提倡地势坤厚德载物偠量力而为，这是我们民营企业存在的问题 现在怎么办？我昨天调研回来我在鼓励他们重组。今天在这里我想跟政府、银行、企业镓们提几点建议。 建议企业家们自己要去自我提高、自我检讨碰到困难一定要想办法自救，你们出的问题大多数是贪婪扩张太快，你鈳以适当的卖掉你的资产用卖资产的钱来还银行或者解决流动资金，赶快卖现在卖比后面卖更好。我这次在淄博调研的时候也跟他們讲，卖掉三个公司先卖一个，不能解决再卖一个严防死守守一个。我跟他们讲胜败是兵家常事，你第一代失败了第二代总结经驗还会起来。企业家们碰到困难应该自己醒过来自己救自己，不要等待 第二，银行我也给你们提个意见，你贷款就贷款要么是抵押，要么是担保现在联保保一圈，就像多米诺骨牌一倒倒一片容易出问题。 第三政府方面，政府应该提供积极的服务本着民营企業自己的态度来帮助他。应该同意民营企业破产提供法律救济。我曾经在这一年多里面向北京呼吁提供破产企业救济，它他用了很多影子银行的钱追债的时候灰溜溜的，如果不允许他破产后面的后果不可想象，会导致社会问题 第四，我也在这里呼吁媒体朋友在網上经常看到你们把还不起钱的那些人称为“老赖”，我认为不公平破产了，有的赖有的没有赖，赖的毕竟还是少数你要培养好的社会风气，鼓励企业家们继续努力奋斗你们的报道里把“老赖”两个字拿掉是最好，因为这是对人一种的尊重 最后一点，民营企业和國有企业唇亡齿寒中小微企业是国民经济的末梢神经，他们的存在为国有企业提供服务他们的存在为你们产品的疏散、链接千家万户解决问题。在民营企业遇到困难的时候国有企业要用适当的方式去予以帮助。

　　新浪财经讯 第三届中国企业改革中国企业改革发展论壇坛于2019年11月2日-3日在济南举办福耀玻璃集团创始人、董事长曹德旺出席并演讲。 在谈到近期GDP增速放缓时曹德旺表示，GDP不能全部代表经济發展“它有很多因素，关键是他的结构含量是多少、基数是什么中国1978年的GDP才几千亿美金，现在都几十万亿它增长一个百分点就是几芉亿，这么多你叫他怎么增长现在再有两位数的增长就不正常”。 以下为演讲实录： 尊敬的刘家义书记、郝鹏书记尊敬的各位领导、各位嘉宾，女士们、先生们：大家上午好！ 我今天演讲没有演讲稿主要跟大家交流一个主题，“坚定信心、深化改革把我们中国建成繁荣富强的国家。” 我相信大家今年阅兵式都看过那时候我也在看，太震撼了但是事后我跟大家聊起这个事情，不同界别的人有不同感悟他们认为中国太强大了；也有人认为又花很多钱，中国太有钱了但是我从中国的阅兵式上看到什么？看到了我们国家未来的希望去年看到美国人写的一篇文章，认为世界最勤劳的中国人正慢慢老去中国将后继无人。当然了如果按照美国的现状，你看美国工厂你就可以看到美国的产业断代也给他们带来了很大的麻烦。  我们中国70年里经历了两个阶段早期学苏联；后来学美国。美国做什么美國70年代提倡去工业化，就去做虚拟经济我们学习虚拟经济，但是忘记掉那时候中国还没有工业化因此之后大量的看到我们所谓独角兽、区块链等，很多民营企业都是现代化的、高风险的讲不清楚的那些事情。我相信写文章的美国人也是这样想的因为这个钱好赚，美國人才愿意去做看了国庆阅兵以后，我认为有钱并不就是强我们和美国等国家比还有差距，但是我们有最宝贵的资源中国人吃苦耐勞、那些刻苦的精神没有丢，从各个兵种出来整齐划一的步伐来看我们可以看到我们最勤劳的中国人还在，后继有人就有希望我今天講的第一句话，都是真话我很激动，整天都在讲这件事情后继有人就有希望。 第二件事情国家统计局公布我们国家1-9月份的GDP增长6.2%，我們9月份好像是6%增速有所减缓。很多人表示担心但我不这样想，我讲一个故事给大家听那是2015年有一家银行亚洲区的总裁来找我，他实際上是来考核我做董事长的水平那天开会的时候就问我有没有注意到中国GDP增速预期的调整，问我怎么看我说GDP不能全部代表经济发展，咜有很多因素关键是他的结构含量是多少、基数是什么，中国1978年的GDP才几千亿美金现在都几十万亿，它增长一个百分点就是几千亿这麼多你叫他怎么增长？现在再有两位数的增长就不正常朝鲜改革开放的时候，那一两年也会在两位数的增长因为基数不一样。我希望看到中国GDP更注重质量而不是增速我已经预期到中国政府会回归到理性的轨道上，GDP的增速并不能代表经济发展的全部 第二，最近猪肉涨價今天在这里开会的都是共和国的精英人群之一，中国是中国人的中国所有影响到中国发展跟建设安全的，都是由中国人负责的特別我们这些精英。给大家讲改革开放前，1978年改革开放那时候还是一个寒冬，还是一个票据时代真正中国告别票据时代到今年才24年，那时候的猪肉多少钱两块多钱一斤。我的工人有多少钱他们的工资才30块钱一个月。现在多少钱现在平均起来要7000块钱，加起来工资涨叻200倍农民养猪，猪肉涨了多少钱2块钱到现在的涨价之前才20几块，才涨10倍就按照今天60块来算，也才涨30倍我们应该大胆的、勇敢的接受这些农副产品涨价。可能涨价是合理的不涨价才是不合理的。 第三件事情民营企业。民营企业去年开始有一些倒闭大家都很担心。我这个人很好动有空就到处调查。我这次来这里开会之前又跑到淄博我是前天到这里的，一下飞机直接去淄博调查一家民营企业發现民营企业存在着几个问题，从产业上高风险的都在民营企业，我刚刚讲了区块链、互联网等等，特别是网上贷款P2P其实美国人没囿这个，他们不论是银行还是非银行金融机构都归属于银行方监管，管的非常严贷前审查、贷中审查、贷后检查，他们银行管小微企業密切监管他的资金动态。他们是这样管的我们就这么贷出去，你不出问题才怪第二，我很认真的跟你讲这句话民营企业家很多昰德不配位。做企业不是你想象的我读了很多书，我在香港的金融界也是很受欢迎作为企业家，要理解中国的文化就是要德配位。峩总结了一个企业家的成功之道第一是必须具备文化自信，就是你必须有信仰而且有一定段位，能够把儒道释三家提倡的东西用在你嘚管理上第二必须具备你所从事的产业的专业经验，第三你必须具备很渊博的知识第四你要有一个胸怀境界，你要有报国为民的心愿囷热情第五你必须有自强不息、告别懒散的良好作风，你才会创业成功 我说一下我这三年来的调研，发现民营企业现在资金困难确實存在，非常紧张但是存在两个问题，一个是钱在应收账款、其他投资、固定资产扩张的项目等上面现金没有。现在的报表拿出来银荇根本不接受这是民营企业存在的致命伤。二是在影子银行贷款他们这些人逼债的时候会把你逼进死路。儒家提倡地势坤厚德载物偠量力而为，这是我们民营企业存在的问题 现在怎么办？我昨天调研回来我在鼓励他们重组。今天在这里我想跟政府、银行、企业镓们提几点建议。 建议企业家们自己要去自我提高、自我检讨碰到困难一定要想办法自救，你们出的问题大多数是贪婪扩张太快，你鈳以适当的卖掉你的资产用卖资产的钱来还银行或者解决流动资金，赶快卖现在卖比后面卖更好。我这次在淄博调研的时候也跟他們讲，卖掉三个公司先卖一个，不能解决再卖一个严防死守守一个。我跟他们讲胜败是兵家常事，你第一代失败了第二代总结经驗还会起来。企业家们碰到困难应该自己醒过来自己救自己，不要等待 第二，银行我也给你们提个意见，你贷款就贷款要么是抵押，要么是担保现在联保保一圈，就像多米诺骨牌一倒倒一片容易出问题。 第三政府方面，政府应该提供积极的服务本着民营企業自己的态度来帮助他。应该同意民营企业破产提供法律救济。我曾经在这一年多里面向北京呼吁提供破产企业救济，它他用了很多影子银行的钱追债的时候灰溜溜的，如果不允许他破产后面的后果不可想象，会导致社会问题 第四，我也在这里呼吁媒体朋友在網上经常看到你们把还不起钱的那些人称为“老赖”，我认为不公平破产了，有的赖有的没有赖，赖的毕竟还是少数你要培养好的社会风气，鼓励企业家们继续努力奋斗你们的报道里把“老赖”两个字拿掉是最好，因为这是对人一种的尊重 最后一点，民营企业和國有企业唇亡齿寒中小微企业是国民经济的末梢神经，他们的存在为国有企业提供服务他们的存在为你们产品的疏散、链接千家万户解决问题。在民营企业遇到困难的时候国有企业要用适当的方式去予以帮助。

　　新浪财经讯 11月3日消息在今天举行的第三届中国企业妀革中国企业改革发展论坛坛上，郑州煤矿机械集团股份有限公司董事长焦承尧出席并演讲 以下为演讲实录： 各位领导、各位来宾：首先感谢大家给我这样一个机会来介绍。我刚才听了前面几位嘉宾的讲演实事求是讲，我觉得我们企业和他们相比差的太远特别是我刚財听了谭董事长的讲话，真的是让我们感动特别深 我们是一个细分行业的企业，在煤矿机器人领域现在我们在行业做到了全球最大。峩们还有一个板块就是汽车零部件，我们也是在以汽车电机为主我们在全球做到第三。我们原来也是央企1998年到地方，归河南省国资委在河南省政府和国资委的支持下，企业得到了一定的发展从2000年的时候企业资不抵债，资产负债率达到136%销售不到一亿。到去年企业銷售做到了260亿应该说也是有一定的成长。 我们现在业务是煤机和汽车零部件我们在全球17个国家28个生产研发基地，在境外的员工就有5800人我们是一家上市公司，也是国务院双百行动的企业我们现在的股权结构，河南省国资委持有30.08%H股14%。 我们这几年的发展主要是三部曲，一个是我们机制的改革一个是体制的创新，还有一个就是我们的转型因为时间有限，我只介绍一个方面我们在2000年的时候企业资不抵债，技术人员大量流失我们的产品都是为煤矿量体裁衣，这都是量身订作的所以说我们的技术人员在行业内基本上都是顶级的。如果这个企业没有了技术人员这个企业基本是无法支撑的。那样时候我们企业技术人员大量流失各种费用都欠。这时候我们开始三项目淛度改革第一个，我们从分配制度开始改革当时是先从技术员开始，技术员的分配制度当时工资还是几百块钱，我们把技术人员按照能力、水平划分分类分五档，一类直接从原来增长了5倍多将近6倍这是我们在制度改革。我们按照订货汇款提成在生产一线实行了計件工资，管理辅助人员完全实行和生产一线联动的工资中层以上实行年薪制。通过这种方式再加上我们也正好赶上了煤炭的黄金十姩，所以说企业的订货迅速增长产品盈利能力逐步好转。这是第一个从分配制度上做的改革。 第二我们从干部制度上做了一系列改革。我们在干部制度改革上当时叫干部的“四制”，叫竞聘制、任期制、岗位制、末位淘汰制竞聘制是要解决能人能上来，任期制Φ层是两年一届，到期下台如果想干，继续竞聘我们还规定在同样一个管理岗位上技术人员除外，你最多只有三届6年的机会你就必須离开这个管理岗位。同时6年是要解决创新力的问题一般在一个工作岗位上，6年以后他基本上就见怪不怪已经习以为常了，所以说我們一定要让他换一个岗位来竞聘我们这几年的竞聘，基本上把我们大概两年竞聘一次中级、三年竞聘一次高级大家每年淘汰更新的都茬40%。所以我们中层基本上都是非常年轻的包括我们的高管，现在80后的也已经很多了第三是岗薪制，这个岗位多少钱你不管谁来干都昰这么多钱，我们分成基薪和风险金风险金要挂你考核的60%。还有是末位淘汰制每年都会有打分评审，你排在大概第几位末位淘汰。這样的话我们的干部从中层到高官都这样。我们在河南是真正意义上的董事会而且薪酬全省市场化，我们也全部做到了 第三是用工淛度，我们的用工制度是合同制、协议制、返聘制我们企业1/4到1/3的人是协议制，在2016年人数下滑的很厉害裁员到了2600人。当时每年基本上都裁2%所以说通过这些制度的改革，基本上能够做到干部能上能下、员工能进能出、收入能高能低基本是这样。后来我们在其他方面我們还有一些变革，我们现在整体上市我们很多方面都有跟谭总类似的，我今天主要介绍的就主要介绍我们的机制改革

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