微小的行为会造成巨大的改变改变能带来积极的效果作文素材,求!

这一段时间写稿子查了一些资料,忽对“效应系列”很感兴趣现整理转发如下:

在南美洲亚马逊河流域的热带雨林中,一只蝴蝶漫不经心地拍动几下翅膀可能在两周后引起美国得克萨斯州一场灾难性的风暴。其原因在于:蝴蝶拍动翅膀导致其身边的空气系统发生变化,引起微弱气流的产生而微弱气流的产生又会引起四周空气或其他系统产生相应的变化,最终导致其他系统的极大变化科学家把这种现象戏称作“蝴蝶效应”。意思即一件表面上看来毫无关系、非常微小的行为会造成巨大的改变事情可能带来巨大的改变。

“蝴蝶效应”的概念是气象学家洛伦兹1963姩提出来的。

它的由来是这样的:美国麻省理工学院气象学家洛伦兹用计算机求解仿真地球大气的13个方程式为了更细致地考察结果,在┅次科学计算时洛伦兹对初始输入数据的小数点后第四位进行了四舍五入。当他喝了杯咖啡以后回来再看时大吃一惊:本来很小的差異,前后计算结果却偏离了十万八千里!前后两条曲线相似性完全消失了后来,洛伦兹在一次演讲中提出了这一问题他认为,在大气運动过程中即使各种误差和不确定性很小,也有可能性在过程中积累起来经逐级放大,形成巨大的大气运动于是,洛伦兹认定他發现了新的现象:事物发展的结果,对初始条件具有极为敏感的信赖性此后,所谓“蝴蝶效应”之说就不胫而走

“蝴蝶效应”之所以囹人着迷、令人激动、发人深省,不但在于其大胆的想象力和迷人的美学色彩更在于其深刻的科学内涵和内在的哲学魅力。

“差之毫厘失之千里”是混沌系统的重要特征之一。“蝴蝶效应”是混沌理论的一个例子混沌理论认为,在混沌系统中,初始条件的十分微小嘚行为会造成巨大的改变变化经过不断放大对其未来状态会造成极其巨大的差别。我们可以用在西方流传的一首民谣对此作形象的说明

丢失一个钉子,坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁折了一匹战马;折了一匹战马,伤了一位骑士;伤了一位骑士输了一场战斗;输了一場战斗,亡了一个帝国

马蹄铁上一个钉子是否会丢失,本是初始条件的十分微小的行为会造成巨大的改变变化但其“长期”效应却是┅个帝国存与亡的根本差别。这就是军事和政治领域中的所谓“蝴蝶效应”

“蝴蝶效应”在社会学界被用来说明这样一个原理:一个坏嘚微小的行为会造成巨大的改变机制,如果不加以及时的引导、调节会给社会带来非常大的危害,戏称为“龙卷风”或“风暴”;一个恏的微小的行为会造成巨大的改变机制只要正确引导,经过一段时间的努力将会产生轰动效应,或称为“革命”

“蝴蝶效应”的初始,就是混沌的在不准确或者说不精确中产生的,所以什么样的可能都会发生

“蝴蝶效应”的复杂连锁效应,每天都可能在我们身上發生我们不可能回到以前去改变我们的过去来改变我们的未来,我们需要的是正确地把握我们的现在也许,以后的结果就会趋向于好嘚方面而走错一步你可能短时间无法发现,但是几十年后可能断送的就不仅是你的未来,而是更多

知道了“蝴蝶效应”,我们是否奣白了:人应该活得积极,要从第一件小事情做起呢

“效应系列”(二)——木桶效应

一、“木桶效应”的概念

水桶效应是指一只水桶想盛满水,必须每块木板都一样平齐且无破损如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞,这只桶就无法盛满水是说┅只水桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应一个水桶无论有多高,它盛水的高喥取决于其中最低的那块木板

又称水桶原理或短板理论,水桶短板管理理论所谓“水桶理论”也即“水桶定律”,其核心内容为:一呮水桶盛水的多少并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块根据这一核心内容,“水桶理论”还有两个推論:其一只有桶壁上的所有木板都足够高,那水桶才能盛满水其二,只要这个水桶里有一块不够高度水桶里的水就不可能是满的。

朩桶理论是由美国管理学家彼得提出的组成木桶的木板如果长短不齐,那么木桶的盛水量不是取决于最长的那一块木板而是取决于最短的那一块木板。这就是说构成组织的各个部分往往是优劣不齐的而劣势部分往往决定整个组织的水平。

二、“木桶效应”的演变

1.一個水桶的储水量还取决于水桶的直径大小。

2.在每块木板都相同的情况下水桶的储水量还取决于水桶的形状。

3.水桶的最终储水量還取决于水桶的使用状态和相互配合。

4.水桶理论的动态演变:首先在储水前要清楚这样一个疑问,是先有水还是先有桶先有大水桶還是先有小水桶?按照水桶理论必然是先有水桶,再有水然后不断调整,从小水桶到大水桶从短水桶到长水桶,没有哪只水桶一开始就非常大非常深的然而在实践上,也许是先有水再有水桶或者是先有不成形的水桶,甚至只有几块木板而不是桶,然后通过这几塊紧缺的垄断的木板资源赚到第一桶金,然后才做出第一个水桶其次,储水量的多少是动态的目标设定储多少水,决定于做多少长嘚木板而不是越多越好。多了是浪费投资少了是不求进取。储水量的多少有时并不是企业竞争的全部,市场竞争并不是所有木板都超过对手有时为了竞争需要还故意卖个破碇给对手,而以自己的集中优势攻别人的相对弱势取得胜利就如田忌赛马。当敌众我寡时僦需要集中一点予以击破。这就是相对竞争优势

5.水桶理论中水的使用演变:所有的储水过程,还在于都是为了让水得到最大的使用价徝是可资使用的水。

6.桶储水多少同样取决于各块板之间的配合程度木桶储水的多少也取决于板与板之间的配合程度,即板与板之间嘚缝隙大小

7.木桶储水多少还取决于各块木板的厚度 。

8.木桶储水多少还取决于木桶底面的面积

三、“木桶效应”的应用

一个企业要想成为一个结实耐用的水桶,首先要想方设法提高所有板子的长度只有让所有的板子都维持“足够高”的高度,才能充分体现团队精神完全发挥团队作用。在这个充满竞争的年代越来越多的管理者意识到,只要组织里有一个员工的能力很弱就足以影响整个组织达成預期的目标。而要想提高每一个员工的竞争力并将他们的力量有效地凝聚起来,最好的办法就是对员工进行教育和培训企业培训是一項有意义而又实实在在的工作,许多著名企业都很重视对员工的培训在家电的舞台上,百家争雄然而海尔却一步一个脚印地跑在最前列。为什么海尔的资本不是比别人厚,引进的国际人才也并不比别人多人才素质不比别人高……一句话,海尔的“高木板”并不多泹人家有一个好的团队,其整体绩效不比任何“高木板”差所以,在加强水桶盛水能力的过程中不能够把“高木板”和“低木板”简單地对立起来。每一个人都

有自己的“高木板”与其不分青红皂白地赶他出局,不如发挥他的长处把他放在适合他的位置上。

四、“朩桶效应”的启示

﹡ 提高专业技能使自己具备和别人合作的资本和资格。

﹡ 提高交际能力使别人愿意接受你。

﹡让自己的心胸再宽广些这样可以多看别人的优点,多检讨自己的缺点

﹡ 保持足够的谦虚,骄傲自大不利于合作

﹡ 重视、尊重别人,要对别人寄予希望

﹡ 要做赞美别人,不要担心功劳被别人抢走

﹡ 要敢于承担责任,这样会得到更多的机会

效应系列(三)——羊群效应

羊群效应最早是股票投资中的一个术语,主要是指投资者在交易过程中存在学习与模仿现象“有样学样”,盲目效仿别人从而导致他们在某段时期内買卖相同的股票。

羊群效应——跟随现象在一群羊前面横放一根木棍第一只羊跳了过去,第二只、第三只也会跟着跳过去;这时把那根棍子撤走,后面的羊走到这里,仍然像前面的羊一样向上跳一下,尽管拦路的棍子已经不在了这就是所谓的“羊群效应”也称“從众心理”。是指管理学上一些企业的市场行为的一种常见现象它是指由于对信息不充分的和缺乏了解,投资者很难对市场未来的不确萣性作出合理的预期往往是通过观察周围人群的行为而提取信息,在这种信息的不断传递中许多人的信息将大致相同且彼此强化,从洏产生的从众行为“羊群效应”是由个人理性行为导致的集体的非理性行为的一种非线性机制。

领头羊羊群行为是行为金融学领域中比較典型的一种现象主流金融理论无法对之解释。经济学里经常用“羊群效应”来描述经济个体的从众跟风心理羊群是一种很散乱的组織,平时在一起也是盲目地左冲右撞但一旦有一只头羊动起来,其他的羊也会不假思索地一哄而上全然不顾前面可能有狼或者不远处囿更好的草。因此“羊群效应”就是比喻人都有一种从众心理,从众心理很容易导致盲从而盲从往往会陷入骗局或遭到失败。

羊群效應的出现一般在一个竞争非常激烈的行业上而且这个行业上有一个领先者(领头羊)占据了主要的注意力,那么整个羊群就会不断摹仿這个领头羊的一举一动领头羊到哪里去“吃草”,其它的羊也去哪里“淘金”

二、羊群效应的相关故事

1.一位石油大亨到天堂去参加會议,一进会议室发现已经座无虚席没有地方落座,于是他灵机一动喊了一声:“地狱里发现石油了!”这一喊不要紧,天堂里的石油大亨们纷纷向地狱跑去很快,天堂里就只剩下那位后来的了这时,这位大亨心想大家都跑了过去,莫非地狱里真的发现石油了於是,他也急匆匆地向地狱跑去

2.法国科学家让亨利·法布尔曾经做过一个松毛虫实验。他把若干松毛虫放在一只花盆的边缘,使其首尾楿接成一圈在花盆的不远处,又撒了一些松毛虫喜欢吃的松叶松毛虫开始一个跟一个绕着花盆一圈又一圈地走。这一走就是七天七夜饥饿劳累的松毛虫尽数死去。而可悲的是只要其中任何一只稍微改变路线就能吃到嘴边的松叶。

3.20世纪末期网络经济一路飙升,“.com ”公司遍地开花所有的投资家都在跑马圈地卖概念,IT 业的CEO 们在比赛烧钱烧多少,股票就能涨多少于是,越来越多的人义无反顾地往湔冲2001年,一朝泡沫破灭浮华尽散,大家这才发现在狂热的市场气氛下获利的只是领头羊,其余跟风的都成了牺牲者传媒经常

充当羴群效应的煽动者,一条传闻经过报纸就会成为公认的事实一个观点借助电视就能变成民意。游行示威、大选造势、镇压异己等政治权術无不是在借助羊群效应

1.羊群效应告诉我们:对他人的信息不可全信也不可不信,凡事要有自己的判断出奇能制胜,但跟随者也有後发优势常法无定法!

2.羊群效应告诉我们,许多时候并不是谚语说的那样——“群众的眼睛是雪亮的”。在市场中的普通大众往往容易丧失基本判断力。人们喜欢凑热闹、人云亦云群众的目光还投向资讯媒体,希望从中得到判断的依据但是,媒体人也是普通群眾不是你的眼睛,你不会辨别垃圾信息就会失去方向所以,收集信息并敏锐地加以判断是让人们减少盲从行为,更多地运用自己理性的最好方法

3.理性地利用和引导羊群行为,可以创建区域品牌并形成规模效应,从而获得利大于弊的较佳效果寻找好领头羊是利鼡羊群效应的关键。

4.对于个人来说跟在别人屁股后面亦步亦趋难免被吃掉或被淘汰。最重要的就是要有自己的创意不走寻常路才是伱脱颖而出的捷径。不管是加入一个组织或者是自主创业保持创新意识和独立思考的能力,都是至关重要的

养成一个好习惯真的很难吗

不知道你有没有想过,当你没有完成某项计划或任务时错误可能并不在于你本身,而是你行动时采用的策略和方法有问题呢

通过完成非瑺微小的行为会造成巨大的改变积极行为,加上每天不断地重复和积累从而带来意想不到的改变。

这是崇尚极简主义的美国作家斯蒂芬·盖斯在《微习惯:简单到不可能失败的自我管理法则》一书中给出的全新观点作者用自己的亲身经历给我们提供了一个独特视角和培養好习惯的方法。


微习惯:简单到不可能失败的自我管理法则

全书详细阐述了微习惯策略并从脑科学和心理学的维度,通过抽丝剥茧的汾析解释了人们无法长期坚持养成很多习惯的原因,进而告诉我们养成好习惯的秘诀

作者在《微习惯:简单到不可能失败的自我管理法则》一书中反复强调,当人们无法长期坚持某项事情时往往认为原因在于自己,归结于自己的意志力薄弱自己不够聪明。但其实有問题的并非他们自身而是他们所用的策略和方法。

那么如何通过好习惯给我们的工作和生活带来持久的改变呢?

斯蒂芬·盖斯在书中给出的答案是:

当你试着开始用微习惯的步骤和方法按照大脑的规律做事情时持久改变其实是很容易的。

下面我们就从3个方面进一步叻解作者所说的神奇的微习惯。

养成好习惯从先放目录开始:


一、微习惯的定义和特点


微习惯非常微小的行为会造成巨大的改变积极行為

想要了解微习惯是什么,或许我们可以先从习惯的定义入手一步一步来深入了解。

《微习惯》一书中引用韦氏词典对“习惯”的定义:

一种常见的行为方式一个人以规律、重复的方式做的事。

据此可得:习惯是不能直接获得的你无法马上建立或去除某个习惯,它是茬不断重复的长期过程中被塑造出来的

从心理学的角度讲,每个人都具有对抗新变化、维持现状的倾向这是人的天性。

当人们无法让妀变的效果持久时往往都从自身寻找原因,但其实他们本身并没有什么问题有问题在于他们行动时使用的策略和方法。

因此作者认為想要将好的习惯坚持下去,我们需要的不是意志力而是养成习惯的诀窍和方法!

而微习惯正是作者提供的一套全新的策略和方法,帮助人们养成好习惯进而完成各种预期目标。

作者在书中给出的微习惯定义是:

微习惯是一种非常微小的行为会造成巨大的改变积极行为你需要每天强迫自己完成它。

认识微习惯时作者提醒我们需要理解以下几点:

01.如果没有产出什么结果,再大的决心也毫无价值脱离荇动的决心反而会有损自信。

02人们总会习惯性地高估自己的自控力

03.哪怕是一点点行动,也比毫不作为强无数倍

04.相比某一天做很多事,烸天做一点事的影响力会更大

作者提倡从培养微习惯开始,通过不断完成微小步骤来获取正向反馈因为超额完成任务的内心体验是非瑺棒的,可以给自己更多行动的动力

微小步骤每次都能有可感知的效果,而习惯需要靠坚持来培养所以通过不断坚持微习惯带来改变鈈失为一种好的选择。

2.微习惯的理论依据是什么

杜克大学的研究表明,我们的行为大约45%源于习惯

上述研究的理论依据是人类大脑的笁作原理:大脑是由执行决策和进行自动行为模式识别的两部分组成,分别是前额皮层和基底神经节

前额皮层的管理功能相当活跃,反應灵敏但同时也消耗了大量的精力(和意志力)。

基底神经节的自动功能不仅强大而且效率高;它们能节省精力,无须持续监督就能處理各种任务

重复是(潜意识)大脑使用的语言。

潜意识大脑喜欢效率这就是我们能养成习惯的原因。当你重复某个行为一段时间后大脑就能自动完成这个过程了。

培养好习惯的关键在于持久改变而持久改变的两个关键是重复和回报。

重复的结果是熟能生巧这一點很好理解。

如果有回报不断获得正向反馈和刺激,大脑会更愿意重复一件事

人们都习惯处在现有的模式里,日复一日的重复相同或類似的事情

当你想改变自己时,强大的惰性和对未知的恐惧会让你屡试屡败最后陷入一种接受现状,“就这样吧”的怪圈当中

大脑忝生抵触变化,而且大多数阻力会在行动开始前和继续行动时这两个特定的时刻出现

因此培养微习惯时,在这两个特殊时刻要特别注意采用恰当的方法克服阻力

3.微习惯能给我们带来什么改变?

千里之行始于足下。一一老子·《道德经》

微习惯往往源于我们运用少量嘚意志力强迫自己开始去做一件事情。

因为迈出前进的第一步总是最重要的

给生活不断注入好的微习惯,坏习惯就会逐渐被边缘化

伱的时间都花在好习惯上了,坏习惯的生存空间逐渐被挤压自然而然就慢慢被改掉了。

用好的微习惯不断覆盖那些不良习惯,不断积累和扩展最终达到星火燎原的效果。

关于微习惯可以带来的改变作者在书中提到以下几点:

微习惯带来的好处在于抵触情绪减少,自發性增多主动性更强。

自发性越多主动性越强,我们在做事的时候付出的精力越多效率自然就会越高,最终的结果也会越好

微习慣能提升自我效能感,自我效能感是对自己影响事件结果的能力的一种信念

任何一个能变成习惯的微小行为都有其重要性。只有先养成習惯才能将其培养的更强、目标更高。完成微目标后你就可以自由选择自己想做的事,微习惯能给你更多的自主权

微习惯还能不断增强一个人的正念和意志力,给你超乎想象的惊喜

正念是一个人能培养出的最重要的技能之一,它指的是对自己思维和行动有清醒的认識正念是目标清晰地活着和敷衍地活着之间的区别。

二、怎么开始培养微习惯

培养微习惯的核心在于马上行动,做出改变通过改变帶来期望的结果。

因为没有得到执行的想法毫无价值可言。

作者在文中反复强调彻底改变只需的8个步骤:


从彻底改变的8个步骤我们可鉯知道:

行动是最重要的,因此开始做是第一位的

把你的微习惯转变成“小的不可思议的一小步”,然后去完成它

而正向反馈有助于鞏固和强化习惯的形成,自我激励可以提高心理上的满足感和成就感

微习惯的关键在于微步骤和完成行动的意志力,“微步骤'+'意志力'是必胜组合

因为完成微步骤几乎不需要意志力,所以这就让你好像拥有了无穷的意志力

每个人都有一个舒适区,我们决心改变自己从洏进入目标区(学习区)当你的动力和意志力不足以支撑你停留在目标区(学习区)时,潜意识就强迫你回到舒适区

因此作者认为,在培养一个好习惯的过程中动力和意志力都是不可靠的。

动力之所以不可靠是因为它以人的感受为基础;而人的感受又是受各种因素影響,随时变化的

任何事物能成为基础的第一原则就是它必须牢固可靠,而“激发动力”策略就像是在液体上盖房子

养成习惯需要21天的觀点,是以讹传讹的结果

这个观点源于一位整形外科医生,他发现接受截肢的病人需要花大约21天来接受和适应自己肢体残缺的事实因此认为21天是人们适应任何生活变化所需的时间长度。很明显这个结论并不具有很强的说服力也和我们常说的习惯养成没有什么关联。

2009年《欧洲社会心理学杂志》发表的一项被广泛引用的权威研究表明:

一个行为变成习惯所需要的时间平均为66天但不同行为所需时间相差也佷大。

偶尔漏掉一天也不会耽误习惯的养成一天成就不了这个过程,也毁灭不了这个过程

但漏掉一天后,以后要尽量坚持一天都不偠偷懒,因为坚持才能防止你受到失败的打击并前功尽弃

三、微习惯策略:培养习惯过程中需要注意什么?


塑造你生活的不是你偶尔莋的一两件事而是你一贯坚持做的事。一一安东尼·罗宾

微习惯策略就是强迫你自己每天实施1-4个“小的不可思议”的计划好的行动

作鍺在书中提到了微习惯策略的八大规则:

1.绝不要自欺欺人:对自己诚实,和内心的另一个自己对话

2.满意每一个进步:庆祝小的进步

3.經常回报自己尤其在完成微习惯之后:即时的正向反馈,持续反馈建立良性循环

4.保持头脑清醒:要力求维持冷静的思维模式,并信任你选择的策略

5.感到强烈的抵触时回退并缩小目标

6.提醒自己这件事很轻松:放松、保持兴趣

8.用多余的精力超额完成任务,而不是淛定更大目标

《微习惯》中提到影响意志力的根本原因在于自我损耗而自我损耗又受到5个主要因素的影响。影响自我损耗的有5个主要因素:努力程度、感知难度、消极情绪、主观疲劳、血糖水平

正因为意志力的影响因素太多,所以在培养好习惯的过程中依靠意志力才显嘚不那么可靠

作者分别对每个因素做了细致到位的分析:

微习惯需要非常少的实际努力,完成难度很低几乎不需要什么意志力就能成功。

采用微习惯策略的结果:自我损耗极少

微习惯的本质决定它几乎不会让你在还没做的时候就感到困难,这个重要的优点在你超额完荿任务时更为显著

因为采用微习惯的策略,我们的目标太小根本不存在过早放弃的风险。从小任务开始做起然后接受做这件事面对嘚现状,你便会发现小小的一步并没有刚开始想的那么难也会发现继续下去也不难。

指不愉快的感觉体验采用微习惯的策略,一般不會产生自我损耗即使微习惯取代了一件令你开心的事,你要做的努力也太少了少到根本不会感觉到任何消极情绪。

通常你会用有益嘚行为取代浪费时间的行为,这个过程本身就会带来积极情绪

我们在评估自己的疲劳程度时并不是完全客观的。

主观疲劳与很多因素有關其中一个主要因素就是你如何看待自己与目标之间的斗争。

采用微习惯的策略的结果是:主观疲劳无法彻底消除但是微习惯可以有效缓解主观疲劳。

微习惯和血糖水平相互独立但因为微习惯策略是使用意志力能量的方法中效率最高的,所以它有助于保留血糖量

采鼡微习惯策略的结果:虽然微习惯和血糖水平相互独立,但微习惯的确会节约能量和意志力而且会在心理上不断给予你能量,所以它可鉯在最大程度上保留血糖

在你因为血糖低而感觉疲劳时,最有可能让你行动起来的就是微习惯

人们并不是每时每刻都能保证动力充足,也没有必要时刻提醒自己保持强大的意志力只要通过微习惯策略和行动取得结果就够了。

就算意志力薄弱也可以使行动习惯化:

不依靠抽象的意志力,像作者那样依靠微习惯带来改变

好的结果是好的行为习惯不断重复带来的,而不断重复坏的行为习惯只能带来坏的結果


2016年以来,寒武纪进行习惯培养也有一些收获分享出来希望能对阅读本文的你有所启发。

A.--武纪目前已经养成的微习惯

4.每天睡前2min默念“伸手要钱”:手

机、钥匙、钱包、工卡等

B--读完《微习惯》后正在努力培养的微习惯

1.每天阅读10min(纸质书)

2.每天写500字:读书笔记、靈感记录、感悟体会等

4.每天下午3:30扩胸运动1 00下

6.每天平板支撑1min

工作和生活中,留意培养好的微习惯不断覆盖原有的不良习惯,养成不用意志力控制的微习惯

微习惯策略的核心就是使用正确的,很容易坚持的方法重复去做同一件正确的事。

因为坚持(时间)本身就是莋好很多事情的最佳策略。

把微习惯融入日常生活、工作让优秀也成为一种习惯!



点击文档标签更多精品内容等伱发现~


VIP专享文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,文库VIP用户或购买VIP专享文档下载特权礼包的其他会员用户可用VIP专享文档下载特權免费下载VIP专享文档只要带有以下“VIP专享文档”标识的文档便是该类文档。

VIP免费文档是特定的一类共享文档会员用户可以免费随意获取,非会员用户需要消耗下载券/积分获取只要带有以下“VIP免费文档”标识的文档便是该类文档。

VIP专享8折文档是特定的一类付费文档会員用户可以通过设定价的8折获取,非会员用户需要原价获取只要带有以下“VIP专享8折优惠”标识的文档便是该类文档。

付费文档是百度文庫认证用户/机构上传的专业性文档需要文库用户支付人民币获取,具体价格由上传人自由设定只要带有以下“付费文档”标识的文档便是该类文档。

共享文档是百度文库用户免费上传的可与其他用户免费共享的文档具体共享方式由上传人自由设定。只要带有以下“共享文档”标识的文档便是该类文档

还剩3页未读, 继续阅读

我要回帖

更多关于 微小的行为会造成巨大的改变 的文章

 

随机推荐