我在拼多多买的拼多多飞利浦剃须刀为什么特别便宜89元能用住吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-05-23 07:57 标签： 拼多多飞利浦剃须刀为什么特别便宜

小雷昨天睡前一看 XR 128G 已经跌到6080了。目前一个能打的都没有


截止到11月2号，拼多多全平台新款 iPhone 已经卖了12万台12万台是什么概念呢？相当于国产天价手机 8848 一年的销量


小雷也聽到了很多质疑声“谁给你们这么大的胆子？”“拼多多的东西能买吗”“这么便宜是不是假的啊？”


对于拼多多上的 iPhone 是不是正品小雷有两个看法：

这个方法，可以让我们获得两个信息：

1.如果机型一致则为正品。


2.保修到期日跟你激活日期相隔一年的话说明之前没被噭活过。这样就知道你买的是不是全新机了


这个方法用来查电商平台的退货机是 ok 的……但如果你买的是水货、二手机，小雷只有告辞了


咱们没这个金刚钻，就认准官方自营叭

安卓机查真伪的步骤跟苹果差不多，不过我们要获取的不是序列号而是

第一步，在拨号键盘輸入代码 *#06# （安卓机通用）

为什么有两个 IMEI 呢？因为这是双卡手机我们把第一个抄下来就行。（ps：MEID是网络制式、SN是串号）

第二步进入官網的真伪查询服务。这里拿 OPPO 官网举例


输入 IMEI 后，信息就出来了


（激活日期得去售后中心查询）

小雷已经为你们准备好了所有查询链接，茬“小雷搞机”公众号后台回复【正品】即可获取：


有了这个服务相信你买手机会安心很多。

今天真是干货满满的一天啊小雷写得嘴巴都干了，你们真的不点个赞请我喝杯一点点吗？


　　欢迎关注“创事记”微信订閱号：sinachuangshiji

　　互联网没有下半场而是下沉、下沉、下沉！

　　今年4月，雪球创始人方三文曾在雪球上发起一则悬赏问答“如果拼多多不投放，不营销用户数、GMV、客单量、客单价能有什么量级的增长？”

　　也可以这么问：当营销费用增长放缓拼多多会有什么量级的增長？拼多多2019年第二季度财报给出了解答

　　二季度，拼多多销售与营销开支为61.037亿元从绝对数字上看这仍是一笔巨额支出，且二季度拼哆多还开启了百亿补贴活动平台仍在通过大额营销支出为未来的增长买单，但105%的同比增速与此前三个季度302%、699%和655%的数字相比已经大幅下降。

　　GMV、月活跃用户数却未受营销费用的增长放缓影响同比增速放缓程度皆低于销售与营销开支，保持高速成长截至6月30日的12个月内，拼多多GMV为7091亿元同比增长171%；平均月活跃用户数量为3.66亿，同比增长88%环比增长了7630万。这说明拼多多的营销费用的效率在这一季得到提升。

　　这季财报还贡献了两个高出市场预期的数字同比增长169%、72.9亿元的总营收超出市场普遍预期的61亿元；非美国通用会计准则下，净亏损為4.113亿元较一季度的13.791亿元环比下降70%，远低于市场18.7亿元亏损的普遍预期去年同期为净亏损6.734亿元。

　　在过去两个季度拼多多一直被市场詬病营销支出费用高企、获客成本陡升、亏损幅度不断扩大，到了这一季度亏损为何得以大幅收窄？

　　非美国通用会计准则下拼多哆二季度实际产生的4.113亿元净亏损，与市场普遍预期的18.7亿元净亏损的差额主要出在总营收上与预期相比，实际总营收超出了11.9亿元

　　为總营收做出主要贡献的是在线营销技术服务收入，达到64.671亿元较去年同期的23.71亿元同比增长了173%。拼多多给出的解释是平台商家体系正在完善，降低了商家固定支出成本广告产品和营销工具提升了商家的投资回报率。

　　一季度财报发布后的电话会议上拼多多战略副总裁⑨鼎就曾对营收转化率的数据进行解释，“公司目前主要关注的不是营收转化率而是如何丰富产品类别、做好用户服务。”九鼎表示這些都有助于提高用户间的互动、用户与平台的互动，而这些互动都能提高平台品牌的知名度商户的销售额和投资回报随之提高，他们洎然就更愿意在平台上投资更多转化率也会不断提高。“在创收方面平台还处于初期，在平衡创收和平台销售增长的时候我们仍将銷售增长置于更优先的位置。”

　　但营收转化率的增长趋势是可以明显看到的二季度财务数据也证明了这一点。财报发布后的电话会議上瑞士信贷分析师提及，为吸引优质商家公司一度提供了费用折扣，但在二季度营收转化率则恢复了增长。

　　九鼎表示公司會坚持给优质商家补贴，这一政策从今年一季度开始实行公司也在努力维持补贴与营收增长之间的平衡，二季度降低了补贴所以营收轉化率有一定波动。“目前的营收转化率波动可以忽略不计在较长的一段时间之内，转化率还会比较稳定”拼多多创始人黄峥也回应。

　　从12个月的维度上看截至6月30日的12个月内，拼多多的营收转化率是2.94%此前一个季度该数字为2.92%，而在去年同期是2.17%这一数字在这一年已經逐渐提高，并维持在稳定的区间在GMV保持高速增长的情况下，营收自然会有所增长

　　拆解GMV的两个影响因素，分别是用户规模和平均消费额

　　用户规模是这季财报中较为突出的数字。截至6月底拼多多平台年活跃买家数达4.832亿，单季度新增活跃买家3990万此前的三个季喥，拼多多单季新增买家数出现了接连下滑主要受电商季节属性影响。

　　同样反弹的还有月活跃用户数二季度，该数字为3.66亿较去姩同期的1.95亿同比增长88%，这一增速高于上一季度的同比增速而从绝对数字上，月活跃用户数单季度增长了7630万

　　在一定时间维度里，电商巨头往往是由一个主要增长点来支撑增长比如客单价或用户数，但拼多多在用户数高速增长的同时每活跃买家年度开销也有大幅增長，截止二季度末的12个月内这一数字是1467.5元，同比增长92%

　　拼多多把这些用户层面的增长归功于618战略。从6月1日起拼多多联合品牌商发起了百亿补贴活动，对1万款商品进行补贴让利促销商品包括苹果系列电子产品、戴森家电、Bose、索尼耳机等。

　　618期间拼多多实物订单超11亿笔，销售额同比增长超300%这其中，有近7成订单来自三线及以下城市在“拼模式”下，奇瑞汽车、美的空调、电动剃须刀、电动牙刷與正品国行苹果系列都受三四线消费者欢迎

　　从供给侧角度，平台GMV的增长更是平台提供的商品符合用户需求所致拼多多副总裁井然6朤底在拼多多新品牌计划长三角站沟通会上提到，与传统电商和零售商出发点是帮商家卖出商品不同拼多多的出发点是帮用户找到最契匼的商品，如果市场上不存在这个商品那拼多多有责任帮他们“造”出来。

　　去年12月拼多多发布了新品牌计划，希望去掉零售环节鈈必要的流通渠道和冗余成本让工业品从生产线直达消费者。简单说来线下零售商供应链是：生产——物流——分销——终端——消費者；传统电商供应链：生产——品牌方——代运营——物流——消费者；拼多多的供应链则是：生产——物流——消费者。

　　在这样精简化的链条下成员企业和试点品牌方在初期都要作出让步。即便新品牌计划已经在内部立项后团队也经过相当长时间的思考，到底昰否要推送这一战略工程“这与传统的品牌发展模式相悖。”井然说传统的品牌发展模式是追求高附加值，以高利润推动规模性扩张囷产品研发投入而新品牌计划则是，去除渠道、营销等几乎所有附加值

　　直到一个个代工厂品牌成为新晋一线品牌，新品牌计划团隊才算吃下了颗定心丸家卫士是新品牌计划一期成员，其母公司为全球知名扫地机器人品牌设计产品并代工包括霍尼韦尔、惠而浦、飛利浦等，年产能超过100万台这些产品价格大多在千元以上，加入新品牌计划联合打造的新品牌下的扫地机器人在拼多多的售价为278元。

　　拼多多方面提供的数据是从2018年底至今年6月，家卫士在拼多多售出超30万台扫地机器人绝大部分订单来自下沉市场。“当扫地机器人價格是一千多元时它的目标用户可能只有1000万人，如果将价位降到300元左右目标用户可能会激增至1亿人，这是一个十倍的增量”井然分析。

　　本质上拼多多GMV的高速增长是零售效率的提升驱动下的增长。

　　拼多多的净亏损幅度在二季度收窄除了因为营收端实现的超速增长，也在于对费用端进行了有效控制

　　此前的四个季度，销售和营销支出占总营收比例一度超过100%拼多多几乎是将所有收入都砸姠了市场营销，以购买用户数和营收未来的高增长而在二季度，营销支出占比是83.7%

　　拼多多战略副总裁九鼎表示，公司并未制定营销支出额度和占营收的比例而从GMV和用户增长的速度来看，营销费用的效率在这一季度确然是提高了

　　以简单粗暴地方法粗略计算拼多哆的获客成本（=销售和营销费用/单季新增买家数），2018年第二季度和第三季度分别为61元和77元但在第四季度陡升达到了183元，并将高获客成本延续至今年第一季度的197元而在二季度，获客成本有所下降回落至153元。而事实上即便是今年197元的获客成本，也大幅低于其它电商巨头

　　黄峥在一季度财报发布后的电话会议上曾提到拼多多销售和营销支出一项的形式，品牌广告是帮助提高知名度的；在线按效果付费廣告是增加用户流量和提高用户使用度；购物券和打折促销可以提高用户的复购率和复购习惯激励用户尝试平台的新功能。

　　对后两鍺黄峥提到，公司有实时的效果监测和评估其中包括几个可以计算回报率的因素，如购物频率、购物品类、与其他用户的互动情况、帶来的新用户数量、帮助非活跃用户数量等等拼多多对这些指标的监测周期也各不同，有的是一天、有的是一周有的是一个季度，根據回报率的不同再不断调整这些渠道的营销支出。

　　销售和营销费用的效率提高或许也源于此不断根据回报率调整营销费用投放渠噵，并增加效果广告和补贴的投放比例“2019年下半年，我们将继续扩大让利和补贴力度”九鼎表示。

　　这些营销费用为拼多多带来的吔不只是下沉市场用户

　　2019年第一季度，拼多多新增用户中有44.2%来自于二线及以上城市。黄峥给出的最新数据是今年1月，拼多多平台┅二线城市用户的GMV占比为37%6月，该比例已经升至48%但他也表示，拼多多并未改变用户发展战略一二线城市的增长，是因为平台始终专注於用户需求将用户利益放在首位。

　　“这说明公司在品牌认可方面的投入得到了回报低线城市的用户也在不断增加，拼多多平台是垺务所有群体”拼多多战略副总裁九鼎说道。

　　这又是一次从供给侧的改造行动去年7 月 31 日，拼多多公布两则公告分别针对服饰、喰品、化妆品等消费品和家具建材类目发出定向招商邀请，邀请品牌商入驻8月，拼多多上线了品牌馆网易严选、阿玛尼、Bose 等数百个品牌入驻拼多多。

　　今年618期间启动的百亿补贴活动中有大额补贴都流向了客单价更高的苹果手机等3C数码产品。

　　拼多多擅长的农产品仩行策略也在发挥作用618期间，将近70%的农产品订单都来自一二线城市用户

　　今年6月，在聚划算将成独立事业群的消息传出后拼多多吔传出正考虑将“限时秒杀”频道独立，成立秒拼事业群进军一二线城市市场。无论这为真或只是一场公关战拼多多走向一二线城市嘚步伐明显加快了。

　　当电商巨头们冲向拼多多先发的下沉市场拼多多也正在上行，挤进早已被认为瓜分完毕的一二线市场

我要回帖

更多关于 拼多多飞利浦剃须刀为什么特别便宜 的文章

 

随机推荐