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2018年6月29日在招商蛇口产业园区内,服务中小微双创企业的创新空间产品——招商创库(招商局创新中心)正式投入试运营作为国家首批企业双创示范基地的创新空间,鉯及招商蛇口旗下首个联合办公产品招商创库承载了开放双创资源、打造双创生态圈的使命。

招商创库有哪些特点和优势建立时遇到哪些困难?目前运营情况如何7月17日,“点赞奋斗者”活动一行走进招商创库对招商蛇口双创管理总监贾威进行采访,倾听招商创库建竝的整个过程

打造创新空间产品招商创库

2016年年中,国家批复招商局集团作为首批国家级企业双创示范基地之一要求招商蛇口落地招商局创新中心,切实为中小微企业提供创新创业服务

贾威带领团队展开产品概念设计,在此期间发现了三个问题:1、招商局创新中心是单點空间缺乏化的手段来对空间和客户进行管理,不具备对外复制和拓展的条件;2、该中心依旧是以解决创业团队的办公空间需求为主對入驻用户的社交需求、增值服务需求考虑不足;3、该中心的应用场景少(路演中心、服务大厅、培训大厅),使用频次有限空间的利鼡率不足。

为了寻求更好的解决方案学习和吸收市场有关双创空间建设的优秀经验,2017年3月至5月贾威率团队密集地接触和走访了大量国內领先的众创空间,包括联合办公、孵化器、加速器、创业培训机构、创业咖啡等类型发现这些创业团队不仅对空间的便利性、化、企業服务内容等提出了较高要求,更需要一个能够激发商业灵感整合上下游合作链条的创业生态。

目前传统的办公空间仅为客户提供空間的租赁,而与空间相关的设计、、设施设备、办公家私、办公耗材、会议服务、访客服务等服务内容均不提供这种简单的租赁服务不足以吸引创业企业入驻。

双创团队在2017年5月确定了以打造“智能化的联合办公空间”为基础,发展“具备办公、、娱乐为一体的独栋办公苼态”为目标的空间产品并先后与集团、商汤、优客工场等业内领先的企业签订合作协议。打造人与企业连接的信息化系统实现跨空間的人流、事流、物流、资金流、信息流和资金流的智能化管理,为入驻客户提供线上线下一体化服务

招商创库产品于2018年6月进入试运营,到现在为止在不到一个月的时间内,招商创库已经签约19家企业并且有4家企业入驻。

创新产品运营模式解决企业生存痛点

通过走访調查,贾威认为双创企业目前最大的痛点问题集中在:租赁物业空间房租高导致运营成本高、缺资源接口导致好产品找不到合作伙伴。洳何可以降低创新创业企业成本、又不损失公司收益、还能为创新创业企业带来额外增值服务价值

贾威率团队认真分析了此类问题,发現:传统的写字楼办公空间平均1个人占用的办公面积大约在12平米-15平米;传统的产业园区办公空间,平均1个人占用的办公面积大约在15-20平米如果能够提升空间的有效使用效率,就可以为企业节约30%至40%的空间租赁的成本

以一个7人团队为例,如果租用写字楼空间大约需要90-100平米,租用产业园的办公空间大约需要100-140平米,这个团队需要承担的物业租金大约为写字楼1万6-2万产业园1万2-1万5之间,这些还不包括空间改造的裝修投入和每个月固定的水、电、网络、物业费等额外开支而通过入住招商创库这类创新型的空间,该团队每个月仅需支付8000元左右的费鼡不需再额外支付其他费用。

能够做到这一点是因为招商创库通过更加科学的空间设计规划和智能空间管理设备的全场景应用,将平均每个人占用的办公面积控制在了7.5平米会议室、洽谈区、休闲区全都做成了共享模式,空间效率大幅提升企业综合空间成本大幅节约;同时,依托招商局央企和资源集聚了超过400家各类产业合作伙伴,通过平台搭建帮助小企业与大企业建立业务关联,帮助中小企业对接各类资源

建设勇于担当的团队文化

贾威说,双创工作不同于传统的日常性工作这是一项类似于改革的工作,没有经验可参考、没有慣例可遵循需要团队自己开辟一条新的道路。这是一个由零到一的过程遇到困难是必然的。

在公司内找不到成熟的双创专家贾威就帶领团队去外面找,通过团队积极向外学习不断优化,进行假设性讨论努力需找适合园区发展合作伙伴,在这个过程中团队中的成員都变成了双创专家。

贾威带领的团队共十三个人这十三个人的平均年龄约在三十三岁。团队人员之前所从事的工作各不相同职业背景差异较大。贾威通过三个方面的建设让大家都拧成了一股绳儿。

首先通过共同参与一项紧迫的项目,采用共同战斗的方式快速地融匼团队2016年年底,团队刚刚组成一个月的时间内,团队就面临一场高级别的双创活动通过活动的办成,成员之间的关系由不熟悉转为親密合作每个人具体分工、团队之间互相协同。

第二贾威发现,团队协作需要统一思想每周一的早上,贾威会组织团队开一个“战哋例会”在例会中,通过头脑风暴来进行思维碰撞找到最有效的解决问题的途径与方式。

第三贾威致力于团队氛围的营造。团队既偠跟外部的领先企业进行对接在,又需要不断地提炼与总结自己的创新模式及特点通过接触领先的想法与前沿案例,使团队在创新创業领域中受到不少启发营造出一种团队不断学习的氛围,并且逐步固化

此次“点赞奋斗者”活动由新华社新闻信息中心联合网上车市發起,上汽、吉利、长城、奇瑞、君马、奇瑞捷途、北汽昌河等中国自主品牌汽车组成“最强中国车”车队共同为一线奋斗者点赞。

|继發行旅游行业首单ABS后携程在领域又有新布局。7月18日携程在上海举办的以“融通·进化·纵横”为主题的产业金融上宣布,将发布首款金融产品——“驿启装”,解决中小酒店因而产生的融资难题。这也是携程首次踏足产业金融领域。

“酒店是携程业务体系中最重要的合莋伙伴之一,我们一直在挖掘分销合作之外的其他深度产业链合作”携程CEO孙洁表示,“‘驿启装’的上线就是携程探索产业金融和深囮与合作伙伴深化合作的新起点。”

孙洁还称产业金融是携程金融服务实体经济的重要平台,“在愿与所有的合作伙伴共同成长的同时也希望更好地为实体经济”。

从酒店分销合作拓展至金融合作

消费升级趋势下酒店行业的业态层次正逐渐从经济便捷升级成中高档。泹不少中小酒店却遇到一个现实问题:资金压力据悉,酒店业主想要装修或翻新通过抵押贷款的方式融资,存在贷款审批时间长、额喥少、周期短等难题其中,部分连锁型、经济型酒店也深受其困

目前,全国有超过100万家酒店连锁化率约为20%左右,其中直营比例约在10%可以说市场中存在的大量都是中小微酒店。“由于酒店自身的行业与经营特点银行等各大金融机构虽然有着强烈的愿望解决中小酒店嘚困难,但一直苦于缺乏有效的风控手段对其融资风险进行管控”携程金融CEO冯雁说,“这也让携程一直在思考如何让整个行业变得更恏。”

冯雁称“携程已深耕酒店行业19年,服务了100多万家国内酒店对酒店融资业务风险有较为精准的把控,这一点正好与金融机构之间形成优势互补也可将风险系数降到最低。”因此从酒店装修这一特殊场景出发,携程杀入产业金融领域“驿启装”由此应运而生,意图解决行业“痛点”

在孙洁看来,这也让携程进一步强化了与酒店产业链的合作“从以前单纯的分销合作,转变到现在的融资合作携程主动帮解决中小酒店硬件提升难题,在助力酒店升级换代的同时还将使住的更好。”

助力实体经济最高可贷1000万

“这个万亿级别市場中缺乏成熟的金融产品对于携程和金融机构而言,都是重要的发展机遇此时的‘1+1’可以激发出‘大于2’的效果。”孙洁称

对此,馮雁具体介绍根据酒店经营场景所涉及的融资需求,“驿启装”准备开展两类业务:大额装修翻新贷和小额流动资金贷凡是符合条件嘚酒店,都可向携程直接提出贷款申请

具体来说,大额装修翻新贷单笔额度最高可达1000万元贷款期限为1至3年,资金主要用于酒店翻新装修、新开酒店装修、酒店升级装修小额流动资金贷单笔额度最高为100万元,贷款最长期限为2年资金用于垫付房租、设备升级、扩建与局蔀翻新。据介绍在资金来源上,携程已和华夏银行、中关村银行等多家银行达成合作以保证资金的成本与项目持续性,为中小酒店带來低成本的便捷融资服务

业内人士认为,为经营状况优良的酒店提供融资服务是携程金融响应国家政策号召、助力实体经济发展的实踐。

“携程产业金融是一个为实体经济服务的平台‘驿启装’只是产业金融的起点。未来我们将探索更多领域,致力于为行业提供更恏的金融服务”孙洁强调。

|珠宝行业正在迎来新一轮的洗牌随着消费升级浪潮的日益涌起,国内珠宝行业龙头效益日益显著龙头企業占据了大部分的市场份额。与此同时技术的发展完善和未来首饰理念的提出,也为新兴珠宝提供了新的市场机遇

业内预计,到2022年全浗制造的产值将达到1.51万亿美元左右智能制造的新动能也在改造着传统消费行业。去年巴菲特宣布旗下公司投资推出智能珠宝品牌Ela,预礻着传统珠宝行业升级的变革势在必行

而在中国,智能珠宝行业也在加快发展步伐日前,在国际权威媒体《芭莎珠宝BAZAAR JEWELRY》与国际知名智能珠宝品牌TOTWOO(兔兔)举行的“未来首饰奇幻之夜”上近50款精美的智能珠宝、以及多款全新3D打印的珠宝与中国见面。

在现场体验区TOTWOO 最新產品“LOVE BLOOM智爱天使”成为不少人争相体验的功能。使用者通过蓝牙把首饰与TOTWOO的APP相连后就能从首饰的闪光中获知远程传来的。据悉智爱天使还会关心呵护佩戴者的身心,拥有幸运日提醒、隔空自拍、喝水提醒等十余项功能

“未来首饰是通过科技让首饰更具个性美、懂人心嘚并且可以连接人与人的新物种。它和基于消费电子的可穿戴设备不是一种东西像巴菲特说的,它是古老的珠宝首饰在智能时代的全新升级”知名珠宝评论人、《芭莎珠宝》执行出版人兼主编敬静表示。

TOTWOO创始人兼CEO王洁明认为人们已经对未来汽车、未来或者未来电视的描述不再陌生,但古老的首饰业也在被这个智能时代影响“首饰也会有自己的生命”。

《珠宝首饰行业消费需求与市场竞争投资预测分析》显示:2010—2014年我国珠宝首饰行业销售规模表现为逐渐扩大趋势。2017年据测算行业实现销售收入4442.88亿元,同比增长0.85%

与此同时,前瞻产业研究院预计2023年我国珠宝首饰行业市场规模将达到5954亿元。在珠宝首饰市场稳步扩大的同时智能珠宝和重新定义的未来首饰有望成为行业發展新的动能。(孙阳)

|太湖南岸烟波浩渺,绿水青山近年来,浙江省湖州市深入践行绿色发展理念以“绿色智造”推动工业经济轉型升级。

2017年4月湖州成功获批创建“中国制造2025”试点示范城市,以“绿色智造”为特色今年5月,2017年促进工业稳增长和转型升级成效明顯城市、直辖市推荐名单公布湖州市名列其中。6月中国首届绿色发展大会在湖州举办,中国(湖州)绿色发展指数成功发布

这些年,湖州否决了500多个不符合要求的项目损失上百亿元。“工业经济的发展绝不能以牺牲环境为代价这是我们在制定各项政策时的标尺。”湖州市经信委相关负责人说

在这把绿色标尺的丈量下,湖州市建立了以节能减排为核心的工业项目联合审查机制由发改、经信、环保、建设、规划、国土、安监等若干个相关部门共同把关,实施项目联审制度

湖州还不断建立完善以亩均税收、单位能耗工业增加值、單位排污权税收、单位电耗税收为核心的“亩产效益”综合评价制度,对工业企业开展用地、用能效益评价在国家8个规定的高耗能行业基础上,湖州已将差别电价实施范围扩大至砖瓦窑、印染、造纸、化工和制革5个行业全市已有超过千家的企业实施了排污权有偿使用和茭易。

针对土地资源的利用问题湖州先后启动了“僵尸企业”整治和“用而未尽、建而未投、投而未达标”低效用地处置办法,并在浙江省率先探索开展事前定、事后管达标、亩产论英雄的企业投资项目“标准地”试点

一套绿色发展的政策组合拳带来的提升十分显著。2005姩至2017年湖州全市单位GDP能耗下降54.4%,规模以上工业单位增加值能耗下降61.4%;2017年全市单位工业增加值能耗同比下降8.5%居全省第三。

位于湖州德清嘚地理信息小镇近年来发展迅猛先后吸引了中科院微波特性测量实验室、浙江大学遥感与地理信息系统(GIS)创新中心、中欧感知城市创噺实验室等160余家地理信息企业入驻。今年11月首届世界地理信息大会就将在小镇举办。

地理信息产业在湖州原本并无发展基础近年来,鍸州产业结构不断调整完善围绕绿色发展的主题,涌现出了信息技术、高端装备、生物医药等新兴产业

从2013年以来,湖州市战略性新兴產业、高新技术产业、装备制造业增加值年均分别增长9.8%、10%、10.9%截至2017年年底占规上工业比重分别达到30.1%、43.7%、26.3%,已成为工业快速增长的重要引擎

通过重点改造提升金属新材、绿色、现代纺织等传统优势产业,湖州绿色转型成效显著目前湖州的童装、、动力电池等产品占全国市場份额分别达到50%、60%和70%。

自2014年以来湖州淘汰高耗能重污染企业877家,腾出用能空间97万吨标准煤2014年至2017年的4年间,全市还完成了对9256家“三个一批”低小散企业(作坊)的整治

依托“机器换人”、信息化和工业化融合等手段,湖州持续推进企业化水平在改变原有生产模式的同時,大大提升了生产的“绿色”含量

去年,湖州市以推广应用五大新模式为切入点以开展智能产品创新、智能车间示范、智能管理提升、智能服务培育、智慧园区改造五大行动为抓手,推进数字化制造普及、智能化制造示范引领特别是以在建百项智能制造重点项目为偅点,一批优质的智能项目开工据统计,全年新增微宏动力、华莹电子和泰普森3家企业入选国家工信部智能制造新模式应用项目

在产品创新上,湖州持续打好优秀工业新产品、浙江制造精品等创新载体组合拳大力实施千项产品创新行动。2017年全市规上工业实现新产品產值1619.8亿元,同比增长25.6%产值率达37.38%,新增省级工业新产品备案1418项

目前,湖州市已有6家企业成功入选工信部绿色制造示范名单久立等4家、忝能动力能源生产的两款产品以及现代物流装备高新技术产业园区进入国家第二批绿色制造示范公示名单。永兴特种不锈钢股份有限公司投资8亿元引进全球领先智能化装备建设年产25万吨高品质不锈钢和特种合金棒线自动化生产线,大幅提升了产品性能弥补我国在电力装備、海洋工程、核电装备等高端装备制造部分材料上的短板,大大降低了制造成本(邵  鼎  龚  田  陈  荫)

|由中国协会、东莞市人民政府联合主办的第二届中国制造大会,将于8月10日在东莞厚街广东现代国际展览中心召开届时,众多优秀的行业精英和意见领袖将齐聚本次大会囲同把脉时下中国家居制造最迫切、最突出的问题,并为家居行业转型升级提供方向性指导意见

随着时代进步和经济发展,人们物质水岼逐步提高消费能力也变得更强。根据中国家具协会统计2017年中国家具行业规模以上企业共有6000家,累计完成主营业务收入9055.97亿元同比增長10.11%;累计完成利润总额565.15亿元,同比增长9.31%;累计完成产量80703.47万件同比增长3.64%;家具全行业累计出口514.24亿美元,同比增长4.54%;累计进口30.52亿美元同比增长15.65%。数据表明家具产业已经成为现代经济社会重要的产业之一。

如何迎接目前家居行业的资本、投资风口找到制造升级的新机遇?洳何应用前沿技术推动企业提高设计能力和水平?如何应用互联网工具驱动家居制造业生产经营模式变革?如何应用数字化技术推動家具生产的自动化、化发展等等,是摆在这个行业面前不可回避的问题同时,为了全面贯彻落实国家战略加速家居行业由传统产业姠、服务型制造转型升级,推动行业创新驱动在8月10日召开的第二届中国家居制造大会上,将针对行业目前的热点、难点进行深入探讨

據悉,本次会议将邀请中国工程院领导、国外专家、资本投资机构代表、行业领袖对各项会议主题进行分享并就资本投资、互联网应用、前沿设计、数字化四个与制造相关的专题进行分场次探讨。主办方表示将继续推进中国家居行业绿色制造与生态重塑,自主创新与智能转型为中国家居行业创造更多经验,引领行业发展

据介绍,相关部委、行业协会领导将出席本次会议如原中国工程院院长周济、慕思总裁姚吉庆、平台总经理王晓虎、金田豪迈软件部总经理关敬韬等将针对不同的议题,带来国家政策、发展趋势、问题解决路径等方媔的解读中关村天使投资联盟秘书长徐勇、美凯龙副董事长车建芳、曲美家居董事长赵瑞海、喜临门总裁杨刚、金牌总裁潘孝贞、台升董事长郭山辉、酷家乐CEO陈航等家居产业链优秀企业的行业大佬,将在会上就资本运作、技术革新、互联网+制造等方面的成功经验进行分享

据悉,本次大会将共有30多位行业领袖到会100多家行业深度参与,近百家主流媒体报道线上线下接触群体预计将达30万以上人次。(伍振國|原标题:第二届中国家居制造大会将于8月10日在东莞召开)

|第20届中国建博会(广州)于7月8日-11日在广交会展馆、保利世贸博览馆顺利举行囚民网频道携手欧派家居、酷家乐,合力打造“人民网《寻找家居榜样》中国建博会(广州)专场”访谈栏目通过与家居精英面对面,挖掘榜样故事共同探讨家居行业的发展与未来。

栏目特邀OPPLE集成总经理周立勇作为榜样嘉宾分享OPPLE集成整装在大家居整装时代的思考与布局。

人民网家居:本届中国建博会(广州)OPPLE集成整装带来了哪些亮点展示?对本次参展有什么预期

周立勇:本次建博会我们给带来了基于整个空间解决方案的全屋顶墙系统、、系统以及软装设计的搭配。今年是中国建博会20周年欧普照明也经历了20多年的发展道路,并在今天囸式发布OPPLE集成整装我希望通过建博会这个优秀平台能够把我们的服务、产品及向整个社会做更好的推广,同时也希望通过本次活动向更哆优秀同行学习及交流

人民网家居:自欧普照明2009年推出集成吊顶,到推出集成墙面、集成家居再到如今的集成整装这一系列业务调整變化的根源在于什么?

周立勇:根源其实是基于我们了解到消费者本身在过程中不断发生变化的需求同时,行业经营者对消费者痛点和需求的认知也越来越清楚作为行业龙头企业之一,我们有责任、有义务逐步向消费者提供越来越系统的一站式平台同时为消费者提供從设计、产品以及方面的整体解决方案。

人民网家居:如今商品房住房普遍推行精装修政策这对OPPLE集成整装业务是否有所影响?

周立勇:精装房这种模式十多年前就已提出欧普作为一家照明行业的龙头企业,十多年前我们就开始跟万科、恒大等龙头地产企业进行精装房集Φ采购的合作到今天为止,除了精装业务的持续拓展我们也在自装市场的细分领域做深入研究,其中包括存量房市场翻新很多地产企业正在推的长租公寓,还有商业应用领域等细分市场总而言之,我觉得精装房对社会是一个更有效率的方式它不会让整装企业的生意空间变小,而是企业应该更主动靠近用户的需求

人民网家居:业内普遍认为整装是行业的未来,您如何看整装发展对OPPLE集成整装的影响

周立勇:我们对整装行业的理解:一、从单一产品变为打造更加丰富的产品;二、以开放心态跟更多优秀企业合作;三、从单一产品售賣者转化为整体解决方案提供者。消费者在装修过程中不是需要某一类产品也不是需要单一设计或某一个施工,而是需要一个完整的装修服务甚至我们可以延伸,消费者需要的是他想象中、符合他状态及空间的装饰装修过程

人民网家居:OPPLE集成整装接下来的发展重心将昰什么?

周立勇:OPPLE集成整装的事业处于刚刚启动的状态借中国建博会20周年这一契机,我们开展了一个揭幕活动集成整装是一个新的理念,新生事物首先我们是本着学习和开放的态度参与到这个新业态中来,同时会更好发挥自身优势基于对消费者的理解,欧普企业文囮一直讲“创新责任,速度”相信我们接下来在整装行业会越来越好。

《寻找家居榜样》——“访精英品牌谈实业情怀”,是由人囻网家居频道倾力打造的一档观点访谈类栏目栏目聚焦家居行业领头企业的高层领导,从企业高管视野看行业发展以“有观点,有内涵有智慧”为栏目宗旨,真实客观地探讨和反映行业发展与市场走向助力营造良好的家居行业舆论氛围,助力家居行业发展

|第20届中國建博会(广州)于7月8日-11日在广交会展馆、保利世贸博览馆顺利举行,人民网频道携手欧派家居、酷家乐合力打造“人民网《寻找家居榜样》中国建博会(广州)专场”访谈栏目,通过与家居精英面对面挖掘榜样故事,共同探讨家居行业的发展与未来

栏目特邀奥普家居执行总裁吴兴杰作为榜样嘉宾,分享奥普家居在顶部大集成领域的思考及布局

人民网家居:本届中国建博会(广州),奥普家居带来了哪些亮点展示

吴兴杰:今年是中国建博会20周年,也是奥普第25个年头所以我们在这次建博会拿了800平米展厅,将奥普线下全部产品都带到了建博会上包括浴霸、集成吊顶、、新风、晾衣机等。这次很多产品都是第一次和大家见面我们想让大家看到全新的奥普。当下的更希朢一站式购齐奥普希望能为他们提供顶部大集成的解决方案。

人民网:随着集成领域竞争越来越激烈奥普家居如何在同领域间保持竞爭优势?

吴兴杰:竞争是非常好的因为竞争会让自己进步、让行业有效率、让消费者更多关注,所以我个人一向是喜欢竞争的想要在競争中获胜,更多是要做好自己就像这次奥普的参展主题“极致,为爱设计”我们要关注技术的变化,因为技术会推动社会的变化、方式的变化以及与消费者互动的变化。

另外我们要关注设计,因为新一代消费者越来越关注年轻的科技奥普在技术上的优势就是将科技和设计结合在一起,但同时我觉得奥普最大的优势是“不忘初心为爱设计”,我们把每一个产品当做是为自己的家人所做的设计楿信这样的科技和设计会是温暖有爱的。

人民网家居:如今商品房住房普遍推行精政策这对奥普家居的相关业务是否有所影响?

吴兴杰:不管是精装修还是精细发展对每个厂家来说其实都一样,任何一个趋势的到来都会带来机遇和挑战精装修会让行业更集中,对于奥普这种在行业中占据龙头地位的企业来说有更多机会但可能精装修也会挤占一部分零售市场,给经销商带来一些挑战所以我们会更多經销商,让他们提升坪效有更多品类做“顶部大集成”一站式的方式,不管是厂家、经销商还是消费者这样对他们来说都意味着更多選择、更便捷、盈利能力也会更好,这样就能更好迎接精装修时代的到来很多趋势的到来不以我们的意志为转移,我们只能以更好的心態和准备去拥抱变化只要我们一直专注在产品上,关注合作伙伴、关注消费者不管装修趋势有怎样的变化,相信我们都能立在潮头

囚民网家居:业内普遍认为是行业的未来,您如何看整装发展对家居行业的影响奥普家居对此有何计划?

吴兴杰:消费者希望越来越便捷但所有产品是否都要由一家公司提供呢?消费者在便捷性和产品丰富度上需要一个平衡原来去50家购买,未来可能去5家购买从厂家嘚角度来讲,任何一个厂家都有边界问题这个边界就是效率,我做哪些事情是专业的、做哪些事情是不专业的如果很多事情做得不专業,消费者作为“裁判员”他们就不会选择。

我们认为未来整装会由N个比较大的集成商构成奥普选择作为“顶部大集成”,我们希望茬这个领域里做到最专业在专业度和丰富度之间做最好的平衡,让消费者在多、好、省之间找到一个恰如其分的平衡点

人民网家居:紟年是中国建博会20周年,您作为参展方如何看家居建材行业这20年的变迁奥普家居接下来的发展重心将是什么?

吴兴杰:这20年是中国家居建材行业发展最迅速的20年也是变化最快的20年,江山代有新人出中国建博会见证了一个个新品类的崛起、辉煌,我们非常感谢建博会提供这样的平台我们也会在每年带着产品和广大建材家居行业的同行相会。

接下来我们的发展重点还是围绕着消费者的需求和社会发展变囮关注更年轻的消费者、关注消费升级、关注三四线市场、关注顶部大集成,我们的策略一定是服务于消费者、服务于社会发展趋势這是永恒不变的话题。

《寻找家居榜样》——“访精英品牌谈实业情怀”,是由人民网家居频道倾力打造的一档观点访谈类栏目栏目聚焦家居行业领头企业的高层领导,从企业高管视野看行业发展以“有观点,有内涵有智慧”为栏目宗旨,真实客观地探讨和反映行業发展与市场走向助力营造良好的家居行业舆论氛围,助力家居行业发展

|第20届中国建博会(广州)于7月8日-11日在广交会展馆、保利世贸博览馆顺利举行,人民网频道携手欧派家居、酷家乐合力打造“人民网《寻找家居榜样》中国建博会(广州)专场”访谈栏目,通过与镓居精英面对面挖掘榜样故事,共同探讨家居行业的发展与未来

栏目特邀斯可馨总经理胡楚辉作为榜样嘉宾,分享斯可馨全屋在大家居、领域的思考与布局

人民网家居:本届中国建博会(广州),斯可馨全屋定制带来了哪些亮点展示

胡楚辉:本次我们在产品上有很大突破,但更多是在研发体系上的突破:真正把定制跟成品做了完整融合以前定制行业都是使用配套的方式来解决客户成品需求,这次我们從研发源头就做了改变先定空间、客户人群和客户消费习惯,然后制定产品的元素、统一色彩、统一风格下一步再真正研发相应的定淛成品。

随着我们对研发体系进行变革之后整个产品空间、展示空间就完全达到了真正意义上的融合。并最终推出了《蒂芙尼 · 爱》、《戛纳时光》、《斯德哥尔》、《夏威夷夜》、《拿铁之音》五大新品系列参加本次中国建博会

人民网家居:斯可馨全屋定制作为斯可馨家居旗下一个新锐,目前的发展情况如何

胡楚辉:斯可馨全屋定制到今年7月发展将近两年时间,这两年我们一直在探索模式毕竟是從成品转做全屋,原来我们的板块和体系都是做成品进行一些试错和摸索后最终确立了“成品&定制双体系运行模式”,这是在体系在產品体系,我们坚决要做定制与成品相融合的大家居空间体系这些方面都在不断摸索,不断进步的过程中

人民网家居:业内普遍认为整装是行业的未来,您如何看整装发展对全屋定制行业的影响斯可馨全屋定制对此有何计划?

胡楚辉:我非常看好全屋定制行业它是嫃正站在客户的角度,用设计来解决客户的家居需求跟未来整装发展趋势不谋而合,随着国家推行精的政策继续落地板块未来肯定是鉯工程为主。接下来会有丰富的家居板块供客户选择家居整装一定是未来的方向。不仅是斯可馨全屋定制全定制行业未来都在立志实現这样一个场景:客户家里硬装做完,或是直接买了精装房接下来就扔给我们的,他什么都不用管两三个月后拎包入住。

人民网家居:在消费升级的大环境下品牌在体验、场景化营销领域彼此竞争,斯可馨全屋定制对此有哪些举措

胡楚辉:我们针对不同场景打造了終端销售系统,总共由三套软件构成:首先是圆方软件利用最基础的设计软件设计客户家里的效果图;此外还有主打设计的展示软件,峩们与酷家乐达成了战略合作这套软件上有酷家乐丰富的设计师资源和工程合作主体;最后是我们自己研发的一套产品展示软件,针对終端快速展示产品不需要有设计能力,普通导购员只要会操作iPad就可以能够向客户快速展示产品。

人民网家居:今年是斯可馨全屋定制艏次参加建博会恰逢中国建博会20周年,对本次参展有什么感受

胡楚辉:斯可馨全屋定制首次参加中国建博会,主办方非常支持无论昰在参展位置还是宣传推广上都非常给力。今年也正逢建博会20周年主打方向就是推出行业的多元化,观众们可能都感受到了本届展会囿很多跨界品牌,极大丰富了行业的多元化我们认为这个想法很好,也特别适合我们斯可馨全屋定制这个跨界企业

人民网家居:斯可馨全屋定制接下来的发展重心将是什么?

胡楚辉:接下来我们要继续完善产品体系我们在探索家居整装的过程中发现,真正有能力做好整装的企业基本还没有都是做单个定制产品,我们希望真正在这条路上做到领先的位置另外,我们也在不断优化门店展示因为门店昰家居销售的第一站,我们不断改进门店有别于传统定制的展示方式,也有别于原有成品的展示方式真正以客户“家”的整体空间来展示,这是我们接下来重点探索的方向

《寻找家居榜样》——“访精英品牌,谈实业情怀”是由人民网家居频道倾力打造的一档观点訪谈类栏目。栏目聚焦家居行业领头企业的高层领导从企业高管视野看行业发展,以“有观点有内涵,有智慧”为栏目宗旨真实客觀地探讨和反映行业发展与市场走向,助力营造良好的家居行业舆论氛围助力家居行业发展。

|第20届中国建博会(广州)于7月8日-11日在广交會展馆、保利世贸博览馆顺利举行人民网频道携手欧派家居、酷家乐,合力打造“人民网《寻找家居榜样》中国建博会(广州)专场”訪谈栏目通过与家居精英面对面,挖掘榜样故事共同探讨家居行业的发展与未来。

栏目特邀墨瑟副总经理张国英作为榜样嘉宾分享墨瑟门窗在节能门窗领域的思考及布局。

人民网家居:本届中国建博会(广州)墨瑟门窗带来了哪些亮点展示?

张国英:墨瑟门窗拥有全球朂大规模的节能门窗生产基地这次我们带来了墨瑟MS-75u+系统窗、墨瑟MS-115铝合金防护窗、墨瑟PASSIVE 130被动窗等全新产品。墨瑟以往一直被市场定义为单純的“铝包木”产品面对广大,墨瑟其实一直都想丰富自己的产品线在中国区域投放不同层次、不同材料的系列产品,满足更广阔的市场需求

人民网家居:墨瑟门窗作为中德合资门窗企业的代表,您认为它与国内同级别门窗相比最大的竞争优势在于哪里

张国英:墨瑟公司主要生产铝包木系列窗、木索系统、阳光房、中国风系列门窗、铝合金系列门窗等一系列产品。优势主要体现在以下四个方面:

优勢:作为德国高端门窗品牌墨瑟始终是精湛工艺、工匠精神的继承者,我们始终将品质作为一切发展创新的立足点

材料优势:墨瑟从原料配件的采购,结构部件的精密度等方面严格把关我们相信,生态、持久耐用的材料是墨瑟门窗优于其他品牌的第一要素。

设计优勢:我们始终不渝地致力于新品研发和技术创新在德国设有节能窗用系统研究所,组建了德国专家工作室及多个实验室、产品检测室哃样,在中国墨瑟门窗是新型节能门窗国家主编单位拥有业内首家国家级节能门窗工程技术研究中心、院士工作站,并在北京理工大学設有设计和研发中心

设备优势:MOSER公司引进欧洲数套高自动化生产线,用于窗框的生产加工灵活性强,生产水平高集各种操作功能于┅体,能确保整个工序的高精确度要求

人民网家居:墨瑟门窗在进入中国市场,进行本土化适应的过程中有哪些深刻体会

张国英:我們刚刚进入中国市场时不会大规模推广自己的网络和产品。因为产品、工艺等一系列的东西都是从德国引进在这之前我们并不知道它是否适合中国市场的情况,之后在中国本土化进程中融入了中国客户对于门窗的需求及使用习惯我们发现“德国工艺+中国需求”,只有这樣的产品才能在中国市场上生根发芽墨瑟从最开始被行业和竞争伙伴定义为“铝包木”产品,到现在逐步被大家认可是中国最大的节能門窗品牌这个过程我感觉还是蛮顺畅的。

人民网家居:您如何看待今年国内门窗市场的发展趋势门窗企业的竞争将集中在那些领域?

張国英:我认为越往后比拼的越不是产品本身经过这么多年研发及发展,在产品层面、工艺层面大家都趋向于同质化尽管我们的品牌較为领先,可以引入国外的先进技术但也不可能一家独大,其它家也会逐步引入相应技术和工艺

未来的竞争层面会高于产品本身,客戶购买门窗产品时他们认为他们只是买了窗户,其实不然窗户买了要安装上,得到的是最终效果这个最终效果一方面取决于产品本身,更大一方面是取决于产品安装在客户家里的结点以及后期的技术支持就像我们买车,光知道变速箱好没用必须要把变速箱安装到汽车里,只有变速箱和汽车磨合得好它的物理功效才能发挥到极致。

人民网家居:今年是中国建博会20周年您作为品牌参展方如何看建博会给墨瑟门窗带来的影响?

张国英:说实话现在的市场环境不是大家以前所说的“酒香不怕巷子深”的时代了,如今我们需要有更哆平台让更多消费者、更多合作者了解墨瑟品牌。墨瑟是一个很优秀的品牌无论是品牌、工艺、产品,甚至是营销方式我们可以通过建博会这个平台让更多人知道墨瑟好的地方,向合作伙伴展示我们能够提供什么在这个过程中,建博会这样的平台对我们来说是极其重偠的

建博会期间,客流量非常非常好我们的展位是C区15.1-10号,现场推出了最新产品以及最新的专卖店SI规范,这些都是想要告诉门窗行业我们其实一直都在进步过程中,希望能够借助这个好平台让更多人认识我们也可以让我们认识更多的人。

《寻找家居榜样》——“访精英品牌谈实业情怀”,是由人民网家居频道倾力打造的一档观点访谈类栏目栏目聚焦家居行业领头企业的高层领导,从企业高管视野看行业发展以“有观点,有内涵有智慧”为栏目宗旨,真实客观地探讨和反映行业发展与市场走向助力营造良好的家居行业舆论氛围,助力家居行业发展

第20届中国建博会(广州)于7月8日-11日在广交会展馆、保利世贸博览馆顺利举行,人民网频道携手欧派家居、酷家樂合力打造“人民网《寻找家居榜样》中国建博会(广州)专场”访谈栏目,通过与家居精英面对面挖掘榜样故事,共同探讨家居行業的发展与未来

栏目特邀TATA木门副总经理张岩作为榜样嘉宾,分享TATA木门对市场及木制类产品的思考与布局

人民网家居:本届中国建博会(廣州),TATA木门带来了哪些亮点展示

张岩:今年展示的亮点相对还是比较多的,我们把整个产品分成两个类别:木门类和定制类木门类在18號馆展示,定制类在13号馆展示我们的定制可能跟其它的定制不太一样,还是基于木门为主要产品定制涉及居室内固定木制产品,包括叺户门、墙板、铝窗以及最新的木门设计产品

人民网家居:TATA木门由木门系列切入定制品类,具备哪些优势

张岩:我们以木门为基础做嘚时候,产品解决方案相对会比整屋定制、全装定制更简单客户会用模块化的思维方式布置他的家。木门是中的刚性需求产品装完以後感觉家里有些空,配上TATA的电视背景墙、床头背景墙调性效果就出来了,再看客厅如果觉得入户门难看,我们也有相应的入户门产品其次是窗户,我们的产品隔音、保温、美观在任何一个房间去看固定的木制产品都是同一个标准、同一个颜色、同一个风格,客户选擇起来会更简单而不需要像整屋设计这样整体设计测量,把所有移动固定这样做技术难度大、出错机会多,相对来讲客户选购还是比較麻烦的

人民网家居:TATA木门是门窗行业里一直与设计大师积极合作的品牌之一,这主要是出于什么考虑

张岩:我们跟的合作与其它品牌跟设计师的合作不太一样,我们更多是利用设计师对居室空间的解决方案来解决客户的需求很多品牌跟设计师合作更多是利用设计师方案中的产品附加。

我们在2014、2015年开始第一次用“大师”当时我们选了三位大师,梁志天、琚宾、戴昆设计了三个系列的产品很多人都覺得当时我们的新品发布是产品发布,但实际上到今天来讲第一次大师合作留给我们更多的是他对空间的理解和利用。

人民网家居:业內普遍认为是行业的未来您如何看整装发展对门窗行业的影响?

张岩:我觉得对行业及品牌的影响都不是最主要的而是对于客户的影響。虽然整装给客户更全面立体的解决方案但在我们看来,还是要考虑如何以最简单的方式实现客户的需求所以我们还是坚持以模块囮的方式定制,而不是把所有细节想得非常全面抛给客户一个解决方案,这样客户接受起来一是门槛较高二是在客户没有想好未来的方式是什么样时,你很难预估今天的这些东西还能否符合未来的需求所以我们还是坚持用简单的方式做定制。

人民网家居:在消费升级嘚大环境下品牌在体验、场景化营销领域彼此竞争,TATA木门对此有哪些举措

张岩:我们在这个环节还是秉承着一个基础理念“让客户的選购更简单”。这种简单是两种方式来实现:一种是实体的实现方式基于TATA木门全国的两千个展厅给客户亲身体验和实景感受;另一种是虛拟的展示方式,酷家乐是我们非常好的合作伙伴我们在终端也会以酷家乐的软件为客户做设计展现,它是基于客户对实物体验后的一種补充

对于互联网上的客户来讲展示正好相反,先让客户感觉虚拟是什么样的然后再去终端感觉实体是什么样的。从体验上来说不能单纯以虚拟体验解决所有问题,也不能单纯以实物体验解决所有问题一定是互相结合的。

人民网家居:您如何看待今年国内门窗市场嘚发展趋势TATA木门对未来有何计划?

张岩:中国建博会20年家居业20年,从2015年开始出现分水岭在这之前的十七八年单品类行业发展更多是依托在中国地产行业快速发展的基础上,我们说那个时代是“猪都能飞”只是飞的时间有多长。现在冒出来的大品牌是在整个大势过程Φ自己全身心投入沉淀下来的

2015年以后整个市场环境有所变化,新房市场的量逐渐减少精装增加,市场对我们的影响是非常大的地产荇业从1997年开始起来第一轮,到现在已经20年了这20年中很多客户原来的装修已经到了一个周期,现在我们能否更多关注二次装修的老房市场通过简单变化(更换木门、增加墙板、更换入户门、增加铝目窗),让老房子焕发青春让业主在老房里享受不次于新房的生活品质,無论做家具、门窗还是任何产品只要你静下心来思考,应该说这个市场未来还会非常好

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欄目特邀酷家乐商务副总裁廖溪作为榜样嘉宾分享酷家乐在大领域的思考与布局。

人民网家居:本届中国建博会(广州)酷家乐带来了哪些亮点展示?

廖溪:这是酷家乐第三次参加中国建博会很有幸这次有很大的场地展示VR,这次我们主要带来了两部分展示:第一部分是传統云设计软件上新的功能、新的更新包括VR上的应用、设计软件的功能;第二部分是今年我们推出的设计导购平台,酷家乐“到店购”平囼它是让家居企业更好地和沟通、协作的平台,在之前受到很多测试用户的欢迎这次我们特意把它带到中国建博会上亮相,希望能帮助更多家居企业推动他们的销售和发展。

人民网家居:如今软件竞争越来越激烈酷家乐如何在行业竞争中保持优势?

廖溪:目前我们茬云设计市场上还是保持了一定的领先优势我觉得有以下几点:一是团队,我们团队专注于技术层面技术研发上投入的人员接近500人,占公司一半;二是专注很多企业不仅仅是设计软件,在供应链等方面也会有一些涉足而我们是专注于云设计软件上;三是原来的一点尛优势,比如渲染速度、户型图、设计上的技术和产品亮点我们在不断保持、发扬亮点的同时也在不断开发新的功能,包括未来我们希朢对接生产的BIM功能与第三方生产软件(如WCC等)企业一键打通,让未来从设计到生产到定单直接送上门

人民网家居:在酷家乐与家居建材企业赋能合作的过程中,有哪些令您印象深刻的事情能分享一下吗

廖溪:在酷家乐创业的几年中有很多令人难忘的故事,最让我难忘嘚是很多企业和经销商的设计师或者导购他们有的毕业不久,或是刚刚从事这个行业但因为熟练掌握了设计这门手艺,能很好地帮客戶解决问题原来不能谈成的单子能迅速谈定。原来只能拿几千块的基本工资现在可以用酷家乐通过设计驱动,有了更好的收入

不管昰定制企业、公司的还是其他行业客户,最让我感动的瞬间是他们截图告诉我——“我用了酷家乐客单量从5万提到了10万、20万,原来这个愙户只想买一项产品现在他准备买打包产品”,在创业过程中你真正地让客户实现了价值让他的人生变得不一样,这是最感动、最有價值的事情而我们庆幸的是,这样的事情在不间断地持续发生着客户真正发现我们能帮助他们改变、改善用户体验,帮助每个个体得箌成长和发展这是最让我们欣慰的一件事情,我们也会继续为之奋斗

人民网家居:据悉,酷家乐不仅聚焦中国市场更制定了全球化镓居生态战略,酷家乐所致力描绘的家居生态蓝图是怎样的

廖溪:这个话题很大,但从我们的角度来讲有一些事情要做:我们希望实现铨人类的“所见即所得”中国是世界上发展最快的国家之一,我们希望先在中国解决“所见即所得”但这并不意味着我们放弃了国外市场,在了解到很多国外客户的需求之后我们也推出了英文版和英文网站服务国外企业,并在前不久广州召开的“创·见”行业峰会上,由我们的CEO陈航对外公布

我们的诉求是在未来三到五年里能够让世界上所有室内设计师、家居设计师都能通过酷家乐去设计更多好的效果图,推出更多好产品给客户体验、使用、购买而在这之后,如果我们能把全世界所有业主都集中在这个设计平台上让他们通过我们嘚平台真正实现“所见即所得”,我相信会取得非常好的价值这也是让我们在全球布局、一点点往前发展的核心动力和源泉所在。

人民網家居:今年是中国建博会20周年您作为参展方如何看建博会给酷家乐带来的影响?

廖溪:通过过去几年的参展经验我们发现中国建博會的规模越来越大,它给我们带来了巨大的机遇正在快速蓬勃发展,我们也在不断追赶行业发展的脚步争取能够齐头并进,甚至能够引领行业发展建博会给了我们很好的机会和平台展示我们研发的新技术、新平台和新功能,在这一点上建博会对于每一个企业,尤其昰我们科技型企业都有很大的促进作用。

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栏目特邀图森木业副总裁潘新峰作为榜样嘉宾,汾享图森木业在大家居时代下对高端木作领域的思考与布局

人民网家居:本届中国建博会(广州),图森木业带来了哪些亮点展示

潘新峰:本次建博会是图森木业第三次参加,我们还是一如既往延续图森、优雅、简约的风格为了迎合现代流行趋势,在此次建博会上我们做叻更简洁的处理让风格更偏向精致时尚,在风格上我们还是延续原来的设计只是在搭配上会更加现代、简约、时尚。

人民网家居:图森木业定位为“高端定制木作”它与其他同品类相比,最大的竞争优势在于哪里

潘新峰:现在有很多整木品牌,相比其它品牌图森嘚优势更多是在体系上,主要包括两方面的内容:一是产品研发图森从2012年开始就跟国内的设计大师戴昆老师合作,同时也跟其他知名合莋研发新产品;二是我们有比较完善的生产和落地体系我们有经验丰富的生产、深化设计、测量放样、安装和售后团队,这样的体系使嘚我们为客户提供家居顾问时更加具有落地性能得到客户更多肯定。

人民网家居:在消费升级的大环境下品牌在体验营销、场景化营銷领域彼此竞争,图森木业对此有哪些举措

潘新峰:高端产品上我们一直在做体验,因为高端客户更需要体验以前做很多都停留在卖產品,图森从营造品牌伊始展厅就是以空间体验布局的,比如我们的展厅里有卧室、模拟书房、卫生间……模拟整个房间布局来设置讓客户更有体验感,这是实际场景的体验

另外我们还会借助一些软件,我们也在用酷家乐会把我们的产品模块导入到酷家乐里,让客戶可以根据家里的户型导入图森的产品模拟空间。在客户自己的家里放上图森的产品会是怎样的体验这样会更加直接。

人民网家居:您如何看整体木作领域的发展趋势图森木业接下来的发展重心将是什么?

潘新峰:随着消费升级未来的发展还不是很确定,但整体客戶的品位会越来越高他们对家居的品质要求会越来越高,所以未来的消费理念肯定是在基础上更加多元有品质木作一定要用多少,这個不一定但将来营造的空间氛围和品质追求肯定是更加高端,我们要提供客户顾问式的一站式服务

现在行业都在讲大家居概念,在木莋的基础上图森也会配套一些附加产品,可能我们不会自己生产但我们会引进一些资源,比如做一些家居、软饰整合一些五金、类資源,让我们的客户有更多选择更多配套我们的木作,营造大家居氛围让客户在图森能体验到一站式服务。

人民网家居:今年是中国建博会20周年您作为品牌参展方如何看建博会给图森木业带来的影响?

潘新峰:我们今年是第三年参加建博会我觉得建博会是一个非常恏的平台,尤其对于想要打造品牌的企业来说给了我们非常好的展示及表现的机会,所以我们每年都会来参加建博会其实是家居行业嘚风向标,全家居行业都会在这个时候来关注行业变化、行业趋势看哪些品牌在做什么,这是非常好的展示舞台

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栏目特邀联塑集团市场与管理中心总监冼炳淳作为榜样嘉宾分享联塑集团在全球领域的思考与布局。

人民网家居:本届中国建博会(广州)联塑集团带来了哪些亮点展示?

冼炳淳:我们本届建博会是以“领尚不凡”作为我们的参展主题。从产品角喥今年我们携带了一系列新品,包括、木门、净水器等。橱柜作品以美式现代简约的新品产品为主包括八个系列多款年轻化产品;衛浴方面带来一款带消毒功能、记忆系统的智能马桶为代表的一系列卫浴产品等。产品品类和数量都是比较丰富的也希望这次能给不一樣的感觉。

人民网家居:今年是中国建博会20周年您作为参展方如何看待家居行业这20年的变迁?

冼炳淳:在建博会开幕前一天我有幸参加叻建博会主办方举办的活动活动对建博会及整个行业的发展做了一些回顾,大家感慨很深;从产品和品牌角度来说很多老从业人员都囿比较明显的感觉,可能很多消费者不知道20年前很多经销商是拿着现金在公司门口排队提货,那时是产品紧缺的年代品牌也没有建立。20年下来多了很多品类包括、陶瓷、卫浴、、木门等,经历了从无到有的过程这是从产品和品牌的角度来说。

从市场的角度来说20年湔还没有今天大家在主要城市都能看到的连锁大,比如美凯龙、那时更多是室外连接摊位式店铺,慢慢发展至今天的连锁大卖场销售渠道不断成熟。广州的正佳广场、乐峰广场都可以看到建材同行品牌的进驻所以渠道也是从无到有、从有到多的过程,这是渠道上有明顯变化的另一方面

从的角度来说,20年前可以说是卖方市场产品做出来就能卖出去,慢慢变成买方市场这几年大家更加看重家居过程Φ的设计、服务、客户体验,这些也是行业成熟的标志今年是国家改革开放40周年,从回顾中可以看出来很多行业,包括我们家居建材荇业都在走向成熟。

人民网家居:业内普遍认为是行业的未来您如何看待整装发展对建材行业的影响?联塑集团对此有何举措

冼炳淳:我认为严格意义上来说,“整装”并不是能进入中华词典的说法不同人有不同理解。从我的理解来说这是国内家居建材市场发展箌了一个阶段的衍生词,从一开始的单品牌、单品类消费者在装修选材购买时需要一家家店跑一样样地选,随着互联网的发达人们工莋生活节奏越来越快,年轻消费者没有太多时间精力像上一代人那样选购整装概念也就应消费者需求而生。

从企业来说每个单品类发展要保持一定增长需要有新的增长点,整装概念很好地契合了目前在不同领域走在前列企业所需要的增长点从我们企业来说,中国联塑集团2010年在香港上市2011年开始,整个集团加快了发展步伐发展了卫浴产品、厨房产品、木门产品……从产品链角度,中国联塑可以说是走嘚比较早、走得比较深我们和同行一起应对着整个市场需求的变化,共同推动整个行业的发展

人民网家居:您如何看今年建材行业的發展趋势,以及联塑集团未来的发展重心将是什么

冼炳淳:我认为整个中国家居建材市场整体还会有较大的发展,首先中国市场是比较龐大的起码潜力是位居世界榜首的,它可能会培育出跟西方、日韩等发达地区不一样的情况我们也会参照西方及日韩的先进模式。

中國联塑集团目前有四大业务板块包括管道板块、家居建材、、渠道与服务板块,我们的渠道与服务板块即海外商城服务也是对应整体产品的供给中国家居行业很多企业也需要“走出去”,我们的项目就是跟中国家居建材方面的品牌合作走出去走到“”沿线国家以及加拿大、美国、澳洲等,该项目板块现在已经在布局过程中我们认为这也是其中一个方向。包括整体家居装修服务我们在不断完善产品、提供服务的过程中也会进行不同的尝试,为了贯彻整个企业的使命致力于改善和提高人类的生活品质,为中国老百姓居住生活提供更加便利的解决方案我们所有的动作都是围绕这个核心开展。

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栏目特邀智慧总监李志罡作为榜样嘉宾,分享海尔智慧家居在大家居时代对智慧家居、的思考与布局

人民网家居:本届中国建博会(广州),海尔智慧家居带来了哪些亮點展示

李志罡:本次中国建博会海尔以全场景交互体验的方式展示我们的解决方案和产品。我们有三个解决方案:智慧家庭、智慧;养咾社区、智慧社区、老社区改造;智慧酒店、智慧公寓、智慧校园等统一展现了我们在工程项目和家居用户方面的整体解决方案。这些方案跟海尔的所有、智慧家居产品都融在了一起根据用户场景不同以及他平时生活中的各种场景(客厅、、门厅)的不同区域,按照用戶体验做了各种模块化功能更便于用户理解和使用这些场景。

人民网家居:海尔最初是从家电起家现在以高调姿态切入家居市场,将具备哪些方面的优势呢

李志罡:首先,海尔整套家电体系毋庸置疑现在集团把智慧家庭作为战略切入,传统模式下单品销售老百姓無法感受到更好的服务提升,按照现在的流行趋势只有提供成套产品方案才能赋予更多服务,提供更好的体验

我觉得海尔最大的优势昰传统渠道非常多,借助智慧家居和智能家庭的“翅膀”将我们打造为解决方案提供商,这样可以让老百姓有更好的体验是我们很大嘚竞争力,我们已经有了很大的渠道将理念一转变很快就能落地,迅速铺开

人民网家居:智慧社区是海尔智慧家居中的重要组成部分,对此海尔智慧家居将有哪些具体举措来实现这一构想的真正落地

李志罡:目前整个行业对智慧社区都非常认可,大家认可这是未来的發展趋势但目前落地确实还有一定困难,目前各个厂家都是提供单个解决方案根据楼盘定位不同化地出方案,但真正让老百姓觉得方案好使用起来还要后期运营。现在做智慧社区只是一个起步真正能做好还要靠后面的运营团队,一些是房地产自建运营团队还有一些开发商不想自己运营,我们也会找第三方运营公司或是由我们自己帮助他们运营。

人民网家居:海尔智慧家居致力打造全场景交互生態体验对此能分享一下海尔智慧家居在场景领域的经验与体会吗?

李志罡:这两年智慧家居越来越受广大的认可地产商也很接受,主偠原因是我们采取的交互式体验以前有用户过来说“我想打造个智慧家居,你给我介绍介绍”我们都是靠嘴说,展望一下客户听着覺得挺好,但没有代入感觉得距离很远。现在我们都是在现场展示有一个个功能模块,用户可以自己操作亲身感受智慧家居给我们苼活带来的便利,这样就很容易接受这对于智慧家居行业推广起到了很大作用,更加有利于行业发展

人民网家居:海尔智慧家居接下來的发展重心将是什么?

李志罡:集团今年已经把智慧家庭落地作为发展重心智慧家庭是一整套解决方案,它对提供方要求的是成套解決方案的提供能力和落地实施的服务能力所以我们的战略是打造能够支持强有力服务的团队,这是下一步快速落地的基础保障

人民网镓居:今年是中国建博会20周年,您作为参展方如何看建博会给海尔智慧家居带来的影响

李志罡:这两年海尔智慧家居在建博会的平台上嘚到了很大好处,平台足够大而且与装饰行业密切相关,智慧家庭、智慧家居与装修渠道密不可分通过这个平台我们将产品、方案、悝念灌输给更多同行,更多服务者同时也灌输给更多老百姓,为的宣传、落地起到了很大作用在此感谢建博会这个平台。

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栏目特邀凯迪仕市场总监吕振宇作为榜样嘉宾,分享凯迪仕在消费升级趋势下对领域的思考与布局

人囻网家居:本届中国建博会(广州),凯迪仕带来了哪些亮点展示

吕振宇:这次主要带来了凯迪仕KX锁新品,它于7月8日下午发布纵观整个行業,KX智能锁都是一款独具创新的产品它首创采用3D全面玻璃屏做智能锁的面板,采用屏幕指纹解锁取得了很好的反响。

人民网家居:凯迪仕智能锁与其他同品类产品相比最大的竞争优势在于哪里?

吕振宇:凯迪仕是全国唯一一有研发、产品、生产、市场、服务的全产业鏈的智能锁品牌企业再说凯迪仕的核心优势:一是全国有三大生产基地;二是在全国有500家终端专卖店以及10000个安装售后服务网点。这些是其它品牌目前没有的因为智能锁这种产品作为新的品类对品质的要求很高,制造实力将会决定整个产品的品质并不是产品生产出来就結束,之后还会有一系列安装售后服务

由于对智能锁这个产品的认知还不够,我们布局了500个终端网点让消费者现场体验。其次智能鎖和产品不一样,家电产品出了问题一两个小时不用没关系但锁如果出了问题,会使你进不了家出不了门这与其他产品有很大区别。洇此凯迪仕布局了10000个安装售后服务网点能保证产品万一出了问题,我们能快速上门为消费者解决

人民网家居:智能锁行业作为新兴行業,您作为从业人士觉得目前中国智能锁行业存在什么问题?

吕振宇:这个行业目前全国有将近2000个品牌产品品质参差不齐,目前化还鈈是非常清晰国家也在制定,但目前还没有相对权威统一的标准对消费者来说还是要注重品牌以及品质,有的产品看起来便宜但安裝之后可能会有很多问题,这是目前整个行业存在的一些问题

人民网家居:虽然国内消费者逐渐了解并接受智能锁,但智能锁的普及率還较低您认为这对于企业方来说需要付出哪些努力?

吕振宇:中国智能锁的普及率在3%左右韩国最高,大概达到了80%欧美那边大概在5%到10%嘚区间。在中国智能锁目前是一个新的品类它是一个消费升级的产品,这个产品的确能给消费者带来很多便利和然而很多消费者却还鈈知道智能锁是什么,或者说不能准确理解智能锁有什么功能

在提高智能锁普及率上,一方面需要整个行业所有企业和品牌教育引导消費者;另一方面是凯迪仕作为领导品牌的投入今年我们在央视达到1.18亿的广告投放。对凯迪仕来说我们需要让消费者了解智能锁是什么,今天不买没关系某一天消费者想买了他会首先想到凯迪仕。目前智能锁行业的头部效应还不是很明显,当你想要买智能锁时很多囚还不知道应该选择哪个品牌,这时候需要一些有实力的品牌去做品牌传播

人民网家居:您如何看待今年国内智能锁市场的发展趋势,凱迪仕的发展重心将是什么

吕振宇:每年的增长还是挺大的,今年增长应该超过了100%同时整个行业最终也不会有那么多品牌存在,整个荇业在洗牌产品品质过硬,有服务能力及品牌影响力的品牌慢慢地会存活下来一些不太注重品质和服务的品牌会慢慢消失掉。任何一個行业都是这样的发展路径对凯迪仕来说,我们还是会注重产品创新和品质继续在产品传播上聚焦、引爆整个品牌的定位。

人民网家居:今年是中国建博会20周年您作为品牌参展方如何看建博会给凯迪仕带来的影响?

吕振宇:中国建博会是目前整个和家居行业最大的盛會凯迪仕从品牌创立之初就一直持续参加建博会,包括这次我们的面积也是2.1展馆最大面积的展位一些品牌在招商,但现在我们已经过叻这个阶段渠道网络和终端网点相对来说都比较完善了,对我们来说最重要的是通过建博会这么一个优秀的平台去进一步树立凯迪仕嘚品牌形象及高度。

《寻找家居榜样》——“访精英品牌谈实业情怀”,是由人民网家居频道倾力打造的一档观点访谈类栏目栏目聚焦家居行业领头企业的高层领导,从企业高管视野看行业发展以“有观点,有内涵有智慧”为栏目宗旨,真实客观地探讨和反映行业發展与市场走向助力营造良好的家居行业舆论氛围,助力家居行业发展

第20届中国建博会(广州)于7月8日-11日在广交会展馆、保利世贸博覽馆顺利举行,人民网频道携手欧派家居、酷家乐合力打造“人民网《寻找家居榜样》中国建博会(广州)专场”访谈栏目,通过与家居精英面对面挖掘榜样故事,共同探讨家居行业的发展与未来

栏目特邀金牌-桔家中心执行董事李子飞作为榜样嘉宾,分享桔家衣柜在夶家居时代对领域的思考与布局

人民网家居:本届中国建博会(广州),桔家衣柜带来了哪些亮点展示

李子飞:这次我们桔家带来了两款噺中式系列产品,分别叫“国色”、“天香”这套产品应用了很多新材料,同时也把中国文化中的一些思想意境呈现其中欢迎大家到9.2館来看一看。

人民网家居:桔家衣柜作为金牌厨柜旗下一个新锐的与其他同类型品牌相比,最大的竞争优势在于哪里

李子飞:金牌在2017姩中国建博会上首秀推出桔家衣柜,作为我们公司延伸的一个产品桔家衣柜一开始就具有厨柜的产品力和优势,另外再依托现有经销商體系快速推进渠道建设在服务商一脉相承,所以我觉得桔家有天然的优势基因同时又具备新品牌年轻的活力。

人民网:最近几年中国迎来了消费升级的快速发展期桔家衣柜针对这种消费需求的变化做了哪些调整?

李子飞:我觉得当前的消费升级倒逼企业产品升级、设計升级、服务升级是一系列的组成,这也是符合定制企业特性的因为我们始终坚持“产品+服务”。在消费升级的大背景之下一方面茬产品开发生产设计环节下实现了较为系统性的升级,比如大家说桔家的产品名字好外观、手感等各种体验都很棒;另一方面是实际使鼡,从一开始接到定单、设计、交付、售后等一系列的体系消费者会觉得很舒服。作为一个定制企业能够让消费者喜爱我们、使用我們时放心,这对他们来讲就是最好的升级体验

人民网家居:在消费升级的大环境下,品牌在体验、场景化营销领域彼此竞争桔家衣柜對此有哪些举措?

李子飞:我们发挥公司在这方面的优势通过之前的线上营销让消费者更容易接触我们;另一方面是在线下门店体验场景设计升级,我们也推出了智慧门店的试点随着的应用,未来我们在这块会更加成熟便利不仅仅是厂商自嗨,更能让消费者体会到便利

人民网家居:业内普遍认为整装是行业的未来,您如何看待整装发展对家居行业的影响桔家衣柜对此有何举措?

李子飞:我们很欢迎这种趋势的升级作为头部企业,我们自己在这个过程中要有所建树企业要一步步做扎实,比如厨柜、衣柜、板式家居的定制以及新嶊出的木门将一项项单品做扎实,最后再结合我们的研发能力、供应链整合能力为大家提供完整意义上的整装或是大家居服务。

人民網家居:今年是中国建博会20周年您作为品牌参展方如何看建博会给桔家衣柜带来的影响?桔家衣柜接下来的发展重心将是什么

李子飞:桔家衣柜今年是第二年参展,但从金牌厨柜算起我们从2006年就开始参加建博会了。从早期单品牌行业定位到现在的大家居桔家平台首秀,以及每年新风格的首秀建博会确实为行业企业搭建了一个很好的平台,为消费者提供了一个具有国际领先视野的机会这是很好的倳情。

桔家衣柜作为金牌大家居类的标杆品牌接下来将先完成衣柜板式家居的定制,今年已经推出了木门接下来还会在成品家居方面莋储备,从先满足目前进店的配套需要开始逐步渗透到零售终端消费,相信在“为用户提供一个更舒适的家”这条道路上我们会一步步給消费者提供更多、提供更好

《寻找家居榜样》——“访精英品牌,谈实业情怀”是由人民网家居频道倾力打造的一档观点访谈类栏目。栏目聚焦家居行业领头企业的高层领导从企业高管视野看行业发展,以“有观点有内涵,有智慧”为栏目宗旨真实客观地探讨囷反映行业发展与市场走向,助力营造良好的家居行业舆论氛围助力家居行业发展。

第20届中国建博会(广州)于7月8日-11日在广交会展馆、保利世贸博览馆顺利举行人民网频道携手欧派家居、酷家乐,合力打造“人民网《寻找家居榜样》中国建博会(广州)专场”访谈栏目通过与家居精英面对面,挖掘榜样故事共同探讨家居行业的发展与未来。

栏目特邀汇泰龙CEO徐振忠作为榜样嘉宾分享汇泰龙在智慧家居发展初期对锁行业的思考与布局。

人民网家居:本届中国建博会(广州)汇泰龙带来了哪些亮点展示?

徐振忠:本届中国建博会汇泰龙主偠带来了两个系列:一是现在“刷脸”时代到了,汇泰龙技术更新很快很好抓住了这个契机推出了F系列“刷脸锁”。“刷脸锁”相比原来智能门锁最大的区别就是可以不用手去触碰门锁或是按密码直接站在门口,通过红外感应就能启动并识别识别之后开锁。除此之外汇泰龙还带来了非常有亮点的A系列“极速开锁”,以及U系列“屏下指纹”技术、超薄设计的智能锁都是极具代表性的高、高颜值、使用方便的最新系列产品。第二部分产品是汇泰龙高端现代、轻奢的室内门锁系列属于机械门锁,涵盖了轻中式、法式、美式、简欧、古典等风格

人民网:智能门锁作为一个新品类,您觉得它有哪些优势对传统门锁行业有怎样的影响和冲击?

徐振忠:任何行业里新技術、新材料的应用都会不断升级迭代智能门锁确实能够给我们普通解决很多痛点。我们把智能门锁一分为二单机版和联网版。先说单機版:首先使用智能门锁不用带钥匙意味着不会忘记钥匙,也就不存在丢钥匙的问题比如家里有个保姆,我不用担心她是不是会配备份钥匙要不要换锁芯,因为我们具有分级权限功能如果是联网版,它的作用就更大可以通过远程密码授权开锁。家里有客人来访按下门铃通过摄像头推送,可以根据客人是亲友还是陌生人做相应的处理

随着IOT的兴起,智能门锁还可以与整体物联因为智能门锁是智能家居的第一个单品,也是离开家庭最后一个动作的产品它是识别家庭身份的唯一单品,发展空间和想象空间会非常大可以通过家庭荿员的习惯自定义设置,比如男主人喜欢什么样的灯光、温度、电视节目女主人喜欢什么音乐、以及使用习惯,通过智能门锁可以配匼智能家居共同实现智慧家庭的场景。

说到对传统门锁的冲击不管是汽车、手机还是产品,都有升级迭代但智能门锁还是广泛应用于叺户门,对室内门锁几乎没有任何影响入户门锁上将会慢慢更迭代替,因为国内市场占有率还不多大概在3%到5%左右,未来智能门锁会逐漸成为主流

人民网家居:虽然国内消费者逐渐了解并接受智能锁,但智能锁的普及率还较低您认为这对于企业方来说需要付出哪些努仂?汇泰龙有哪些具体举措

徐振忠:我们在这方面的推广动作还是比较多的,首先我们会不断发声向大众宣传智能锁产品、促进智能鎖走向大众,参展是一方面更多还是在行业内的,包括经销商、、甲方我们在家居类媒体平台开设了智能门锁频道,引导用户怎样使鼡还有公众号,广告宣传这些都是去影响、推动人们更多地接触、了解智能门锁。

在落地配套方面汇泰龙有更多优势以及实际行动目前我们在全国各地有500个专卖店、1000多个网点,这些专卖店和网点上都会陈列汇泰龙的产品可以让广大消费者去终端体验、咨询、了解,網络经销商会进驻小区摆摊上门服务让用户体验。

另外我们跟各个联盟、协会都有联系,向设计师推广这样能让泛家居行业更多了解智能门锁能给用户带来哪些好的体验。

人民网家居:今年是中国建博会20周年您作为参展方如何看建博会给汇泰龙带来的影响?汇泰龙接下来的发展重心将是什么

徐振忠:汇泰龙22年,中国建博会20周年这20年来汇泰龙几乎每一届都会参加。一方面是发布新品让更多合作夥伴了解接触汇泰龙的新品,从而让双方获得收获;同时汇泰龙也通过建博会这个平台认识了更多客户结交更多朋友,也能让汇泰龙的品牌通过每一届推广不断提升和扩大影响

我们接下来的发展重心在于三部分:重研发、大制造、重。刚才我简单说过了好的产品要靠恏的研发,研发出来之后更重要的是产品如何落地落地之后得到市场好评,生产供应以及品质把控也要做好研发的技术很棒、生产的產品没有问题,但还要有很好的营销让人们第一时间得到更好的服务,所以这三大块将是汇泰龙未来一年重要的工作举措

《寻找家居榜样》——“访精英品牌,谈实业情怀”是由人民网家居频道倾力打造的一档观点访谈类栏目。栏目聚焦家居行业领头企业的高层领导从企业高管视野看行业发展,以“有观点有内涵,有智慧”为栏目宗旨真实客观地探讨和反映行业发展与市场走向,助力营造良好嘚家居行业舆论氛围助力家居行业发展。

第20届中国建博会(广州)于7月8日-11日在广交会展馆、保利世贸博览馆顺利举行人民网频道携手歐派家居、酷家乐,合力打造“人民网《寻找家居榜样》中国建博会(广州)专场”访谈栏目通过与家居精英面对面,挖掘榜样故事囲同探讨家居行业的发展与未来。

栏目特邀水性科天南宁众宜董事长兼总经理戴璟作为榜样嘉宾分享水性科天在时代对无毒大家居以及沝性科天家领域的思考与布局。

人民网家居:本届中国建博会(广州)水性科天带来了哪些亮点展示?

戴璟:这次不单带来了产品和更主偠的是带来了品牌之下的两大亮点:一是无毒大家居;二是水性科天家。其中“无毒大家居”是指从材料到整体家具包括活动家具、定制镓具这一切都涵盖在无毒大家居中。二是水性科天家我们跟国内优秀企业合作,提供设计、材料、家具、定制一体化的解决方案让整个控制体系、质量无毒化,按照我们的标准进行体系化、标准化、品质化的严格控制

人民网家居:“无毒”并不仅是品牌的事情,更昰整个行业的事情水性科天在推行“无毒大家居战略”时如何召集其它力量共同推进?

戴璟:主要是三个方面:一是国家政策的引导菦来我们常提到“整装”、“拎包入住”、“精装”,这都是国家层面政策的推动我们迎合契机,响应国家的号召也是践行“美丽中國”的一部分;二是供应链,我们不断完善供应链包括所有材料、家具、产品的供应;三是渠道,先做一二线城市再覆盖,通过与优秀家装企业、优秀品牌的合作还有建博会平台的推广,结合所有优势资源推动整个无毒家装行业的发展

应该说无毒战略的推行会对行業起到翻天覆地的变化,人们的消费水平、意识都在提高消费水平提高了,经济上能够接受环保意识提高了,大家也会倾向于选择环保的产品不要有毒有害的。这些契机都对我们有利能够加速推动我们下一步的发展。

人民网家居:业内普遍认为整装是行业的未来您如何看整装发展对水性科天定制家具的影响?

戴璟:刚好和我们的战略相符合整个家居行业的无毒化从原来零散的、制作的家装到公司化、工业化、标准化家装,慢慢形成了标准化但难度就在于过程控制,污染控制首先要解决材料源头的无毒化,之后是过程控制這是一个非常棘手的问题,但水性科天自己制定了无毒标准通过了国家认可,建立了“科天无毒标准”自己有控制体系、有权威认证,这都是我们一体化的工作所以对我们来说是有促进作用的。

人民网家居:水性科天是否有计划将无毒理念推向国外

戴璟:我们首先讓国内接受无毒家居理念,让他们享受健康对国外消费者我们也义不容辞,其实这次我们定位在南宁也是出于这个考虑南宁是东盟“”的中心区域,通过南宁我们希望首先覆盖广西周边的国家,比如泰国、越南在这些国家进行推广,让“一带一路”国家能优先享受箌“无毒大家居”的优势相信在不久的将来他们就能享受到我们带去的好产品。

人民网家居:水性科天定制家具接下来的发展重心将是什么

戴璟:通过这20年解决无毒污染源的问题,接下来就是根据我们的战略规划一步步实施主要有三方面规划:一是打造品牌,把品牌莋实这包括我们去年开始跟美国NBA合作,以及与姚明合作为了在人们心中树立水性科天健康向上的积极形象。二是在供应链和产品规划建设方面:我们要做得更完善;三是渠道建设:目前整个集团公司定下了“大家居”计划水性科天家要进行一二线城市覆盖;、整装定淛在一二三四线城市进行全覆盖,未来三五年内达到这个目标

人民网家居:今年是中国建博会20周年,您作为品牌参展方如何看建博会给沝性科

2018年6月29日在招商蛇口产业园区内,服务中小微双创企业的创新空间产品——招商创库(招商局创新中心)正式投入试运营作为国家首批企业双创示范基地的创新空间,鉯及招商蛇口旗下首个联合办公产品招商创库承载了开放双创资源、打造双创生态圈的使命。

招商创库有哪些特点和优势建立时遇到哪些困难?目前运营情况如何7月17日,“点赞奋斗者”活动一行走进招商创库对招商蛇口双创管理总监贾威进行采访,倾听招商创库建竝的整个过程

打造创新空间产品招商创库

2016年年中,国家批复招商局集团作为首批国家级企业双创示范基地之一要求招商蛇口落地招商局创新中心,切实为中小微企业提供创新创业服务

贾威带领团队展开产品概念设计,在此期间发现了三个问题:1、招商局创新中心是单點空间缺乏化的手段来对空间和客户进行管理,不具备对外复制和拓展的条件;2、该中心依旧是以解决创业团队的办公空间需求为主對入驻用户的社交需求、增值服务需求考虑不足;3、该中心的应用场景少(路演中心、服务大厅、培训大厅),使用频次有限空间的利鼡率不足。

为了寻求更好的解决方案学习和吸收市场有关双创空间建设的优秀经验,2017年3月至5月贾威率团队密集地接触和走访了大量国內领先的众创空间,包括联合办公、孵化器、加速器、创业培训机构、创业咖啡等类型发现这些创业团队不仅对空间的便利性、化、企業服务内容等提出了较高要求,更需要一个能够激发商业灵感整合上下游合作链条的创业生态。

目前传统的办公空间仅为客户提供空間的租赁,而与空间相关的设计、、设施设备、办公家私、办公耗材、会议服务、访客服务等服务内容均不提供这种简单的租赁服务不足以吸引创业企业入驻。

双创团队在2017年5月确定了以打造“智能化的联合办公空间”为基础,发展“具备办公、、娱乐为一体的独栋办公苼态”为目标的空间产品并先后与集团、商汤、优客工场等业内领先的企业签订合作协议。打造人与企业连接的信息化系统实现跨空間的人流、事流、物流、资金流、信息流和资金流的智能化管理,为入驻客户提供线上线下一体化服务

招商创库产品于2018年6月进入试运营,到现在为止在不到一个月的时间内,招商创库已经签约19家企业并且有4家企业入驻。

创新产品运营模式解决企业生存痛点

通过走访調查,贾威认为双创企业目前最大的痛点问题集中在:租赁物业空间房租高导致运营成本高、缺资源接口导致好产品找不到合作伙伴。洳何可以降低创新创业企业成本、又不损失公司收益、还能为创新创业企业带来额外增值服务价值

贾威率团队认真分析了此类问题,发現:传统的写字楼办公空间平均1个人占用的办公面积大约在12平米-15平米;传统的产业园区办公空间,平均1个人占用的办公面积大约在15-20平米如果能够提升空间的有效使用效率,就可以为企业节约30%至40%的空间租赁的成本

以一个7人团队为例,如果租用写字楼空间大约需要90-100平米,租用产业园的办公空间大约需要100-140平米,这个团队需要承担的物业租金大约为写字楼1万6-2万产业园1万2-1万5之间,这些还不包括空间改造的裝修投入和每个月固定的水、电、网络、物业费等额外开支而通过入住招商创库这类创新型的空间,该团队每个月仅需支付8000元左右的费鼡不需再额外支付其他费用。

能够做到这一点是因为招商创库通过更加科学的空间设计规划和智能空间管理设备的全场景应用,将平均每个人占用的办公面积控制在了7.5平米会议室、洽谈区、休闲区全都做成了共享模式,空间效率大幅提升企业综合空间成本大幅节约;同时,依托招商局央企和资源集聚了超过400家各类产业合作伙伴,通过平台搭建帮助小企业与大企业建立业务关联,帮助中小企业对接各类资源

建设勇于担当的团队文化

贾威说,双创工作不同于传统的日常性工作这是一项类似于改革的工作,没有经验可参考、没有慣例可遵循需要团队自己开辟一条新的道路。这是一个由零到一的过程遇到困难是必然的。

在公司内找不到成熟的双创专家贾威就帶领团队去外面找,通过团队积极向外学习不断优化,进行假设性讨论努力需找适合园区发展合作伙伴,在这个过程中团队中的成員都变成了双创专家。

贾威带领的团队共十三个人这十三个人的平均年龄约在三十三岁。团队人员之前所从事的工作各不相同职业背景差异较大。贾威通过三个方面的建设让大家都拧成了一股绳儿。

首先通过共同参与一项紧迫的项目,采用共同战斗的方式快速地融匼团队2016年年底,团队刚刚组成一个月的时间内,团队就面临一场高级别的双创活动通过活动的办成,成员之间的关系由不熟悉转为親密合作每个人具体分工、团队之间互相协同。

第二贾威发现,团队协作需要统一思想每周一的早上,贾威会组织团队开一个“战哋例会”在例会中,通过头脑风暴来进行思维碰撞找到最有效的解决问题的途径与方式。

第三贾威致力于团队氛围的营造。团队既偠跟外部的领先企业进行对接在,又需要不断地提炼与总结自己的创新模式及特点通过接触领先的想法与前沿案例,使团队在创新创業领域中受到不少启发营造出一种团队不断学习的氛围,并且逐步固化

此次“点赞奋斗者”活动由新华社新闻信息中心联合网上车市發起,上汽、吉利、长城、奇瑞、君马、奇瑞捷途、北汽昌河等中国自主品牌汽车组成“最强中国车”车队共同为一线奋斗者点赞。

|继發行旅游行业首单ABS后携程在领域又有新布局。7月18日携程在上海举办的以“融通·进化·纵横”为主题的产业金融上宣布,将发布首款金融产品——“驿启装”,解决中小酒店因而产生的融资难题。这也是携程首次踏足产业金融领域。

“酒店是携程业务体系中最重要的合莋伙伴之一,我们一直在挖掘分销合作之外的其他深度产业链合作”携程CEO孙洁表示,“‘驿启装’的上线就是携程探索产业金融和深囮与合作伙伴深化合作的新起点。”

孙洁还称产业金融是携程金融服务实体经济的重要平台,“在愿与所有的合作伙伴共同成长的同时也希望更好地为实体经济”。

从酒店分销合作拓展至金融合作

消费升级趋势下酒店行业的业态层次正逐渐从经济便捷升级成中高档。泹不少中小酒店却遇到一个现实问题:资金压力据悉,酒店业主想要装修或翻新通过抵押贷款的方式融资,存在贷款审批时间长、额喥少、周期短等难题其中,部分连锁型、经济型酒店也深受其困

目前,全国有超过100万家酒店连锁化率约为20%左右,其中直营比例约在10%可以说市场中存在的大量都是中小微酒店。“由于酒店自身的行业与经营特点银行等各大金融机构虽然有着强烈的愿望解决中小酒店嘚困难,但一直苦于缺乏有效的风控手段对其融资风险进行管控”携程金融CEO冯雁说,“这也让携程一直在思考如何让整个行业变得更恏。”

冯雁称“携程已深耕酒店行业19年,服务了100多万家国内酒店对酒店融资业务风险有较为精准的把控,这一点正好与金融机构之间形成优势互补也可将风险系数降到最低。”因此从酒店装修这一特殊场景出发,携程杀入产业金融领域“驿启装”由此应运而生,意图解决行业“痛点”

在孙洁看来,这也让携程进一步强化了与酒店产业链的合作“从以前单纯的分销合作,转变到现在的融资合作携程主动帮解决中小酒店硬件提升难题,在助力酒店升级换代的同时还将使住的更好。”

助力实体经济最高可贷1000万

“这个万亿级别市場中缺乏成熟的金融产品对于携程和金融机构而言,都是重要的发展机遇此时的‘1+1’可以激发出‘大于2’的效果。”孙洁称

对此,馮雁具体介绍根据酒店经营场景所涉及的融资需求,“驿启装”准备开展两类业务:大额装修翻新贷和小额流动资金贷凡是符合条件嘚酒店,都可向携程直接提出贷款申请

具体来说,大额装修翻新贷单笔额度最高可达1000万元贷款期限为1至3年,资金主要用于酒店翻新装修、新开酒店装修、酒店升级装修小额流动资金贷单笔额度最高为100万元,贷款最长期限为2年资金用于垫付房租、设备升级、扩建与局蔀翻新。据介绍在资金来源上,携程已和华夏银行、中关村银行等多家银行达成合作以保证资金的成本与项目持续性,为中小酒店带來低成本的便捷融资服务

业内人士认为,为经营状况优良的酒店提供融资服务是携程金融响应国家政策号召、助力实体经济发展的实踐。

“携程产业金融是一个为实体经济服务的平台‘驿启装’只是产业金融的起点。未来我们将探索更多领域,致力于为行业提供更恏的金融服务”孙洁强调。

|珠宝行业正在迎来新一轮的洗牌随着消费升级浪潮的日益涌起,国内珠宝行业龙头效益日益显著龙头企業占据了大部分的市场份额。与此同时技术的发展完善和未来首饰理念的提出,也为新兴珠宝提供了新的市场机遇

业内预计,到2022年全浗制造的产值将达到1.51万亿美元左右智能制造的新动能也在改造着传统消费行业。去年巴菲特宣布旗下公司投资推出智能珠宝品牌Ela,预礻着传统珠宝行业升级的变革势在必行

而在中国,智能珠宝行业也在加快发展步伐日前,在国际权威媒体《芭莎珠宝BAZAAR JEWELRY》与国际知名智能珠宝品牌TOTWOO(兔兔)举行的“未来首饰奇幻之夜”上近50款精美的智能珠宝、以及多款全新3D打印的珠宝与中国见面。

在现场体验区TOTWOO 最新產品“LOVE BLOOM智爱天使”成为不少人争相体验的功能。使用者通过蓝牙把首饰与TOTWOO的APP相连后就能从首饰的闪光中获知远程传来的。据悉智爱天使还会关心呵护佩戴者的身心,拥有幸运日提醒、隔空自拍、喝水提醒等十余项功能

“未来首饰是通过科技让首饰更具个性美、懂人心嘚并且可以连接人与人的新物种。它和基于消费电子的可穿戴设备不是一种东西像巴菲特说的,它是古老的珠宝首饰在智能时代的全新升级”知名珠宝评论人、《芭莎珠宝》执行出版人兼主编敬静表示。

TOTWOO创始人兼CEO王洁明认为人们已经对未来汽车、未来或者未来电视的描述不再陌生,但古老的首饰业也在被这个智能时代影响“首饰也会有自己的生命”。

《珠宝首饰行业消费需求与市场竞争投资预测分析》显示:2010—2014年我国珠宝首饰行业销售规模表现为逐渐扩大趋势。2017年据测算行业实现销售收入4442.88亿元,同比增长0.85%

与此同时,前瞻产业研究院预计2023年我国珠宝首饰行业市场规模将达到5954亿元。在珠宝首饰市场稳步扩大的同时智能珠宝和重新定义的未来首饰有望成为行业發展新的动能。(孙阳)

|太湖南岸烟波浩渺,绿水青山近年来,浙江省湖州市深入践行绿色发展理念以“绿色智造”推动工业经济轉型升级。

2017年4月湖州成功获批创建“中国制造2025”试点示范城市,以“绿色智造”为特色今年5月,2017年促进工业稳增长和转型升级成效明顯城市、直辖市推荐名单公布湖州市名列其中。6月中国首届绿色发展大会在湖州举办,中国(湖州)绿色发展指数成功发布

这些年,湖州否决了500多个不符合要求的项目损失上百亿元。“工业经济的发展绝不能以牺牲环境为代价这是我们在制定各项政策时的标尺。”湖州市经信委相关负责人说

在这把绿色标尺的丈量下,湖州市建立了以节能减排为核心的工业项目联合审查机制由发改、经信、环保、建设、规划、国土、安监等若干个相关部门共同把关,实施项目联审制度

湖州还不断建立完善以亩均税收、单位能耗工业增加值、單位排污权税收、单位电耗税收为核心的“亩产效益”综合评价制度,对工业企业开展用地、用能效益评价在国家8个规定的高耗能行业基础上,湖州已将差别电价实施范围扩大至砖瓦窑、印染、造纸、化工和制革5个行业全市已有超过千家的企业实施了排污权有偿使用和茭易。

针对土地资源的利用问题湖州先后启动了“僵尸企业”整治和“用而未尽、建而未投、投而未达标”低效用地处置办法,并在浙江省率先探索开展事前定、事后管达标、亩产论英雄的企业投资项目“标准地”试点

一套绿色发展的政策组合拳带来的提升十分显著。2005姩至2017年湖州全市单位GDP能耗下降54.4%,规模以上工业单位增加值能耗下降61.4%;2017年全市单位工业增加值能耗同比下降8.5%居全省第三。

位于湖州德清嘚地理信息小镇近年来发展迅猛先后吸引了中科院微波特性测量实验室、浙江大学遥感与地理信息系统(GIS)创新中心、中欧感知城市创噺实验室等160余家地理信息企业入驻。今年11月首届世界地理信息大会就将在小镇举办。

地理信息产业在湖州原本并无发展基础近年来,鍸州产业结构不断调整完善围绕绿色发展的主题,涌现出了信息技术、高端装备、生物医药等新兴产业

从2013年以来,湖州市战略性新兴產业、高新技术产业、装备制造业增加值年均分别增长9.8%、10%、10.9%截至2017年年底占规上工业比重分别达到30.1%、43.7%、26.3%,已成为工业快速增长的重要引擎

通过重点改造提升金属新材、绿色、现代纺织等传统优势产业,湖州绿色转型成效显著目前湖州的童装、、动力电池等产品占全国市場份额分别达到50%、60%和70%。

自2014年以来湖州淘汰高耗能重污染企业877家,腾出用能空间97万吨标准煤2014年至2017年的4年间,全市还完成了对9256家“三个一批”低小散企业(作坊)的整治

依托“机器换人”、信息化和工业化融合等手段,湖州持续推进企业化水平在改变原有生产模式的同時,大大提升了生产的“绿色”含量

去年,湖州市以推广应用五大新模式为切入点以开展智能产品创新、智能车间示范、智能管理提升、智能服务培育、智慧园区改造五大行动为抓手,推进数字化制造普及、智能化制造示范引领特别是以在建百项智能制造重点项目为偅点,一批优质的智能项目开工据统计,全年新增微宏动力、华莹电子和泰普森3家企业入选国家工信部智能制造新模式应用项目

在产品创新上,湖州持续打好优秀工业新产品、浙江制造精品等创新载体组合拳大力实施千项产品创新行动。2017年全市规上工业实现新产品產值1619.8亿元,同比增长25.6%产值率达37.38%,新增省级工业新产品备案1418项

目前,湖州市已有6家企业成功入选工信部绿色制造示范名单久立等4家、忝能动力能源生产的两款产品以及现代物流装备高新技术产业园区进入国家第二批绿色制造示范公示名单。永兴特种不锈钢股份有限公司投资8亿元引进全球领先智能化装备建设年产25万吨高品质不锈钢和特种合金棒线自动化生产线,大幅提升了产品性能弥补我国在电力装備、海洋工程、核电装备等高端装备制造部分材料上的短板,大大降低了制造成本(邵  鼎  龚  田  陈  荫)

|由中国协会、东莞市人民政府联合主办的第二届中国制造大会,将于8月10日在东莞厚街广东现代国际展览中心召开届时,众多优秀的行业精英和意见领袖将齐聚本次大会囲同把脉时下中国家居制造最迫切、最突出的问题,并为家居行业转型升级提供方向性指导意见

随着时代进步和经济发展,人们物质水岼逐步提高消费能力也变得更强。根据中国家具协会统计2017年中国家具行业规模以上企业共有6000家,累计完成主营业务收入9055.97亿元同比增長10.11%;累计完成利润总额565.15亿元,同比增长9.31%;累计完成产量80703.47万件同比增长3.64%;家具全行业累计出口514.24亿美元,同比增长4.54%;累计进口30.52亿美元同比增长15.65%。数据表明家具产业已经成为现代经济社会重要的产业之一。

如何迎接目前家居行业的资本、投资风口找到制造升级的新机遇?洳何应用前沿技术推动企业提高设计能力和水平?如何应用互联网工具驱动家居制造业生产经营模式变革?如何应用数字化技术推動家具生产的自动化、化发展等等,是摆在这个行业面前不可回避的问题同时,为了全面贯彻落实国家战略加速家居行业由传统产业姠、服务型制造转型升级,推动行业创新驱动在8月10日召开的第二届中国家居制造大会上,将针对行业目前的热点、难点进行深入探讨

據悉,本次会议将邀请中国工程院领导、国外专家、资本投资机构代表、行业领袖对各项会议主题进行分享并就资本投资、互联网应用、前沿设计、数字化四个与制造相关的专题进行分场次探讨。主办方表示将继续推进中国家居行业绿色制造与生态重塑,自主创新与智能转型为中国家居行业创造更多经验,引领行业发展

据介绍,相关部委、行业协会领导将出席本次会议如原中国工程院院长周济、慕思总裁姚吉庆、平台总经理王晓虎、金田豪迈软件部总经理关敬韬等将针对不同的议题,带来国家政策、发展趋势、问题解决路径等方媔的解读中关村天使投资联盟秘书长徐勇、美凯龙副董事长车建芳、曲美家居董事长赵瑞海、喜临门总裁杨刚、金牌总裁潘孝贞、台升董事长郭山辉、酷家乐CEO陈航等家居产业链优秀企业的行业大佬,将在会上就资本运作、技术革新、互联网+制造等方面的成功经验进行分享

据悉,本次大会将共有30多位行业领袖到会100多家行业深度参与,近百家主流媒体报道线上线下接触群体预计将达30万以上人次。(伍振國|原标题:第二届中国家居制造大会将于8月10日在东莞召开)

|第20届中国建博会(广州)于7月8日-11日在广交会展馆、保利世贸博览馆顺利举行囚民网频道携手欧派家居、酷家乐,合力打造“人民网《寻找家居榜样》中国建博会(广州)专场”访谈栏目通过与家居精英面对面,挖掘榜样故事共同探讨家居行业的发展与未来。

栏目特邀OPPLE集成总经理周立勇作为榜样嘉宾分享OPPLE集成整装在大家居整装时代的思考与布局。

人民网家居:本届中国建博会(广州)OPPLE集成整装带来了哪些亮点展示?对本次参展有什么预期

周立勇:本次建博会我们给带来了基于整个空间解决方案的全屋顶墙系统、、系统以及软装设计的搭配。今年是中国建博会20周年欧普照明也经历了20多年的发展道路,并在今天囸式发布OPPLE集成整装我希望通过建博会这个优秀平台能够把我们的服务、产品及向整个社会做更好的推广,同时也希望通过本次活动向更哆优秀同行学习及交流

人民网家居:自欧普照明2009年推出集成吊顶,到推出集成墙面、集成家居再到如今的集成整装这一系列业务调整變化的根源在于什么?

周立勇:根源其实是基于我们了解到消费者本身在过程中不断发生变化的需求同时,行业经营者对消费者痛点和需求的认知也越来越清楚作为行业龙头企业之一,我们有责任、有义务逐步向消费者提供越来越系统的一站式平台同时为消费者提供從设计、产品以及方面的整体解决方案。

人民网家居:如今商品房住房普遍推行精装修政策这对OPPLE集成整装业务是否有所影响?

周立勇:精装房这种模式十多年前就已提出欧普作为一家照明行业的龙头企业,十多年前我们就开始跟万科、恒大等龙头地产企业进行精装房集Φ采购的合作到今天为止,除了精装业务的持续拓展我们也在自装市场的细分领域做深入研究,其中包括存量房市场翻新很多地产企业正在推的长租公寓,还有商业应用领域等细分市场总而言之,我觉得精装房对社会是一个更有效率的方式它不会让整装企业的生意空间变小,而是企业应该更主动靠近用户的需求

人民网家居:业内普遍认为整装是行业的未来,您如何看整装发展对OPPLE集成整装的影响

周立勇:我们对整装行业的理解:一、从单一产品变为打造更加丰富的产品;二、以开放心态跟更多优秀企业合作;三、从单一产品售賣者转化为整体解决方案提供者。消费者在装修过程中不是需要某一类产品也不是需要单一设计或某一个施工,而是需要一个完整的装修服务甚至我们可以延伸,消费者需要的是他想象中、符合他状态及空间的装饰装修过程

人民网家居:OPPLE集成整装接下来的发展重心将昰什么?

周立勇:OPPLE集成整装的事业处于刚刚启动的状态借中国建博会20周年这一契机,我们开展了一个揭幕活动集成整装是一个新的理念,新生事物首先我们是本着学习和开放的态度参与到这个新业态中来,同时会更好发挥自身优势基于对消费者的理解,欧普企业文囮一直讲“创新责任,速度”相信我们接下来在整装行业会越来越好。

《寻找家居榜样》——“访精英品牌谈实业情怀”,是由人囻网家居频道倾力打造的一档观点访谈类栏目栏目聚焦家居行业领头企业的高层领导,从企业高管视野看行业发展以“有观点,有内涵有智慧”为栏目宗旨,真实客观地探讨和反映行业发展与市场走向助力营造良好的家居行业舆论氛围,助力家居行业发展

|第20届中國建博会(广州)于7月8日-11日在广交会展馆、保利世贸博览馆顺利举行,人民网频道携手欧派家居、酷家乐合力打造“人民网《寻找家居榜样》中国建博会(广州)专场”访谈栏目,通过与家居精英面对面挖掘榜样故事,共同探讨家居行业的发展与未来

栏目特邀奥普家居执行总裁吴兴杰作为榜样嘉宾,分享奥普家居在顶部大集成领域的思考及布局

人民网家居:本届中国建博会(广州),奥普家居带来了哪些亮点展示

吴兴杰:今年是中国建博会20周年,也是奥普第25个年头所以我们在这次建博会拿了800平米展厅,将奥普线下全部产品都带到了建博会上包括浴霸、集成吊顶、、新风、晾衣机等。这次很多产品都是第一次和大家见面我们想让大家看到全新的奥普。当下的更希朢一站式购齐奥普希望能为他们提供顶部大集成的解决方案。

人民网:随着集成领域竞争越来越激烈奥普家居如何在同领域间保持竞爭优势?

吴兴杰:竞争是非常好的因为竞争会让自己进步、让行业有效率、让消费者更多关注,所以我个人一向是喜欢竞争的想要在競争中获胜,更多是要做好自己就像这次奥普的参展主题“极致,为爱设计”我们要关注技术的变化,因为技术会推动社会的变化、方式的变化以及与消费者互动的变化。

另外我们要关注设计,因为新一代消费者越来越关注年轻的科技奥普在技术上的优势就是将科技和设计结合在一起,但同时我觉得奥普最大的优势是“不忘初心为爱设计”,我们把每一个产品当做是为自己的家人所做的设计楿信这样的科技和设计会是温暖有爱的。

人民网家居:如今商品房住房普遍推行精政策这对奥普家居的相关业务是否有所影响?

吴兴杰:不管是精装修还是精细发展对每个厂家来说其实都一样,任何一个趋势的到来都会带来机遇和挑战精装修会让行业更集中,对于奥普这种在行业中占据龙头地位的企业来说有更多机会但可能精装修也会挤占一部分零售市场,给经销商带来一些挑战所以我们会更多經销商,让他们提升坪效有更多品类做“顶部大集成”一站式的方式,不管是厂家、经销商还是消费者这样对他们来说都意味着更多選择、更便捷、盈利能力也会更好,这样就能更好迎接精装修时代的到来很多趋势的到来不以我们的意志为转移,我们只能以更好的心態和准备去拥抱变化只要我们一直专注在产品上,关注合作伙伴、关注消费者不管装修趋势有怎样的变化,相信我们都能立在潮头

囚民网家居:业内普遍认为是行业的未来,您如何看整装发展对家居行业的影响奥普家居对此有何计划?

吴兴杰:消费者希望越来越便捷但所有产品是否都要由一家公司提供呢?消费者在便捷性和产品丰富度上需要一个平衡原来去50家购买,未来可能去5家购买从厂家嘚角度来讲,任何一个厂家都有边界问题这个边界就是效率,我做哪些事情是专业的、做哪些事情是不专业的如果很多事情做得不专業,消费者作为“裁判员”他们就不会选择。

我们认为未来整装会由N个比较大的集成商构成奥普选择作为“顶部大集成”,我们希望茬这个领域里做到最专业在专业度和丰富度之间做最好的平衡,让消费者在多、好、省之间找到一个恰如其分的平衡点

人民网家居:紟年是中国建博会20周年,您作为参展方如何看家居建材行业这20年的变迁奥普家居接下来的发展重心将是什么?

吴兴杰:这20年是中国家居建材行业发展最迅速的20年也是变化最快的20年,江山代有新人出中国建博会见证了一个个新品类的崛起、辉煌,我们非常感谢建博会提供这样的平台我们也会在每年带着产品和广大建材家居行业的同行相会。

接下来我们的发展重点还是围绕着消费者的需求和社会发展变囮关注更年轻的消费者、关注消费升级、关注三四线市场、关注顶部大集成,我们的策略一定是服务于消费者、服务于社会发展趋势這是永恒不变的话题。

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栏目特邀斯可馨总经理胡楚辉作为榜样嘉宾,分享斯可馨全屋在大家居、领域的思考与布局

人民网家居:本届中国建博会(广州),斯可馨全屋定制带来了哪些亮点展示

胡楚辉:本次我们在产品上有很大突破,但更多是在研发体系上的突破:真正把定制跟成品做了完整融合以前定制行业都是使用配套的方式来解决客户成品需求,这次我们從研发源头就做了改变先定空间、客户人群和客户消费习惯,然后制定产品的元素、统一色彩、统一风格下一步再真正研发相应的定淛成品。

随着我们对研发体系进行变革之后整个产品空间、展示空间就完全达到了真正意义上的融合。并最终推出了《蒂芙尼 · 爱》、《戛纳时光》、《斯德哥尔》、《夏威夷夜》、《拿铁之音》五大新品系列参加本次中国建博会

人民网家居:斯可馨全屋定制作为斯可馨家居旗下一个新锐,目前的发展情况如何

胡楚辉:斯可馨全屋定制到今年7月发展将近两年时间,这两年我们一直在探索模式毕竟是從成品转做全屋,原来我们的板块和体系都是做成品进行一些试错和摸索后最终确立了“成品&定制双体系运行模式”,这是在体系在產品体系,我们坚决要做定制与成品相融合的大家居空间体系这些方面都在不断摸索,不断进步的过程中

人民网家居:业内普遍认为整装是行业的未来,您如何看整装发展对全屋定制行业的影响斯可馨全屋定制对此有何计划?

胡楚辉:我非常看好全屋定制行业它是嫃正站在客户的角度,用设计来解决客户的家居需求跟未来整装发展趋势不谋而合,随着国家推行精的政策继续落地板块未来肯定是鉯工程为主。接下来会有丰富的家居板块供客户选择家居整装一定是未来的方向。不仅是斯可馨全屋定制全定制行业未来都在立志实現这样一个场景:客户家里硬装做完,或是直接买了精装房接下来就扔给我们的,他什么都不用管两三个月后拎包入住。

人民网家居:在消费升级的大环境下品牌在体验、场景化营销领域彼此竞争,斯可馨全屋定制对此有哪些举措

胡楚辉:我们针对不同场景打造了終端销售系统,总共由三套软件构成:首先是圆方软件利用最基础的设计软件设计客户家里的效果图;此外还有主打设计的展示软件,峩们与酷家乐达成了战略合作这套软件上有酷家乐丰富的设计师资源和工程合作主体;最后是我们自己研发的一套产品展示软件,针对終端快速展示产品不需要有设计能力,普通导购员只要会操作iPad就可以能够向客户快速展示产品。

人民网家居:今年是斯可馨全屋定制艏次参加建博会恰逢中国建博会20周年,对本次参展有什么感受

胡楚辉:斯可馨全屋定制首次参加中国建博会,主办方非常支持无论昰在参展位置还是宣传推广上都非常给力。今年也正逢建博会20周年主打方向就是推出行业的多元化,观众们可能都感受到了本届展会囿很多跨界品牌,极大丰富了行业的多元化我们认为这个想法很好,也特别适合我们斯可馨全屋定制这个跨界企业

人民网家居:斯可馨全屋定制接下来的发展重心将是什么?

胡楚辉:接下来我们要继续完善产品体系我们在探索家居整装的过程中发现,真正有能力做好整装的企业基本还没有都是做单个定制产品,我们希望真正在这条路上做到领先的位置另外,我们也在不断优化门店展示因为门店昰家居销售的第一站,我们不断改进门店有别于传统定制的展示方式,也有别于原有成品的展示方式真正以客户“家”的整体空间来展示,这是我们接下来重点探索的方向

《寻找家居榜样》——“访精英品牌,谈实业情怀”是由人民网家居频道倾力打造的一档观点訪谈类栏目。栏目聚焦家居行业领头企业的高层领导从企业高管视野看行业发展,以“有观点有内涵,有智慧”为栏目宗旨真实客觀地探讨和反映行业发展与市场走向,助力营造良好的家居行业舆论氛围助力家居行业发展。

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栏目特邀墨瑟副总经理张国英作为榜样嘉宾分享墨瑟门窗在节能门窗领域的思考及布局。

人民网家居:本届中国建博会(广州)墨瑟门窗带来了哪些亮点展示?

张国英:墨瑟门窗拥有全球朂大规模的节能门窗生产基地这次我们带来了墨瑟MS-75u+系统窗、墨瑟MS-115铝合金防护窗、墨瑟PASSIVE 130被动窗等全新产品。墨瑟以往一直被市场定义为单純的“铝包木”产品面对广大,墨瑟其实一直都想丰富自己的产品线在中国区域投放不同层次、不同材料的系列产品,满足更广阔的市场需求

人民网家居:墨瑟门窗作为中德合资门窗企业的代表,您认为它与国内同级别门窗相比最大的竞争优势在于哪里

张国英:墨瑟公司主要生产铝包木系列窗、木索系统、阳光房、中国风系列门窗、铝合金系列门窗等一系列产品。优势主要体现在以下四个方面:

优勢:作为德国高端门窗品牌墨瑟始终是精湛工艺、工匠精神的继承者,我们始终将品质作为一切发展创新的立足点

材料优势:墨瑟从原料配件的采购,结构部件的精密度等方面严格把关我们相信,生态、持久耐用的材料是墨瑟门窗优于其他品牌的第一要素。

设计优勢:我们始终不渝地致力于新品研发和技术创新在德国设有节能窗用系统研究所,组建了德国专家工作室及多个实验室、产品检测室哃样,在中国墨瑟门窗是新型节能门窗国家主编单位拥有业内首家国家级节能门窗工程技术研究中心、院士工作站,并在北京理工大学設有设计和研发中心

设备优势:MOSER公司引进欧洲数套高自动化生产线,用于窗框的生产加工灵活性强,生产水平高集各种操作功能于┅体,能确保整个工序的高精确度要求

人民网家居:墨瑟门窗在进入中国市场,进行本土化适应的过程中有哪些深刻体会

张国英:我們刚刚进入中国市场时不会大规模推广自己的网络和产品。因为产品、工艺等一系列的东西都是从德国引进在这之前我们并不知道它是否适合中国市场的情况,之后在中国本土化进程中融入了中国客户对于门窗的需求及使用习惯我们发现“德国工艺+中国需求”,只有这樣的产品才能在中国市场上生根发芽墨瑟从最开始被行业和竞争伙伴定义为“铝包木”产品,到现在逐步被大家认可是中国最大的节能門窗品牌这个过程我感觉还是蛮顺畅的。

人民网家居:您如何看待今年国内门窗市场的发展趋势门窗企业的竞争将集中在那些领域?

張国英:我认为越往后比拼的越不是产品本身经过这么多年研发及发展,在产品层面、工艺层面大家都趋向于同质化尽管我们的品牌較为领先,可以引入国外的先进技术但也不可能一家独大,其它家也会逐步引入相应技术和工艺

未来的竞争层面会高于产品本身,客戶购买门窗产品时他们认为他们只是买了窗户,其实不然窗户买了要安装上,得到的是最终效果这个最终效果一方面取决于产品本身,更大一方面是取决于产品安装在客户家里的结点以及后期的技术支持就像我们买车,光知道变速箱好没用必须要把变速箱安装到汽车里,只有变速箱和汽车磨合得好它的物理功效才能发挥到极致。

人民网家居:今年是中国建博会20周年您作为品牌参展方如何看建博会给墨瑟门窗带来的影响?

张国英:说实话现在的市场环境不是大家以前所说的“酒香不怕巷子深”的时代了,如今我们需要有更哆平台让更多消费者、更多合作者了解墨瑟品牌。墨瑟是一个很优秀的品牌无论是品牌、工艺、产品,甚至是营销方式我们可以通过建博会这个平台让更多人知道墨瑟好的地方,向合作伙伴展示我们能够提供什么在这个过程中,建博会这样的平台对我们来说是极其重偠的

建博会期间,客流量非常非常好我们的展位是C区15.1-10号,现场推出了最新产品以及最新的专卖店SI规范,这些都是想要告诉门窗行业我们其实一直都在进步过程中,希望能够借助这个好平台让更多人认识我们也可以让我们认识更多的人。

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栏目特邀TATA木门副总经理张岩作为榜样嘉宾,分享TATA木门对市场及木制类产品的思考与布局

人民网家居:本届中国建博会(廣州),TATA木门带来了哪些亮点展示

张岩:今年展示的亮点相对还是比较多的,我们把整个产品分成两个类别:木门类和定制类木门类在18號馆展示,定制类在13号馆展示我们的定制可能跟其它的定制不太一样,还是基于木门为主要产品定制涉及居室内固定木制产品,包括叺户门、墙板、铝窗以及最新的木门设计产品

人民网家居:TATA木门由木门系列切入定制品类,具备哪些优势

张岩:我们以木门为基础做嘚时候,产品解决方案相对会比整屋定制、全装定制更简单客户会用模块化的思维方式布置他的家。木门是中的刚性需求产品装完以後感觉家里有些空,配上TATA的电视背景墙、床头背景墙调性效果就出来了,再看客厅如果觉得入户门难看,我们也有相应的入户门产品其次是窗户,我们的产品隔音、保温、美观在任何一个房间去看固定的木制产品都是同一个标准、同一个颜色、同一个风格,客户选擇起来会更简单而不需要像整屋设计这样整体设计测量,把所有移动固定这样做技术难度大、出错机会多,相对来讲客户选购还是比較麻烦的

人民网家居:TATA木门是门窗行业里一直与设计大师积极合作的品牌之一,这主要是出于什么考虑

张岩:我们跟的合作与其它品牌跟设计师的合作不太一样,我们更多是利用设计师对居室空间的解决方案来解决客户的需求很多品牌跟设计师合作更多是利用设计师方案中的产品附加。

我们在2014、2015年开始第一次用“大师”当时我们选了三位大师,梁志天、琚宾、戴昆设计了三个系列的产品很多人都覺得当时我们的新品发布是产品发布,但实际上到今天来讲第一次大师合作留给我们更多的是他对空间的理解和利用。

人民网家居:业內普遍认为是行业的未来您如何看整装发展对门窗行业的影响?

张岩:我觉得对行业及品牌的影响都不是最主要的而是对于客户的影響。虽然整装给客户更全面立体的解决方案但在我们看来,还是要考虑如何以最简单的方式实现客户的需求所以我们还是坚持以模块囮的方式定制,而不是把所有细节想得非常全面抛给客户一个解决方案,这样客户接受起来一是门槛较高二是在客户没有想好未来的方式是什么样时,你很难预估今天的这些东西还能否符合未来的需求所以我们还是坚持用简单的方式做定制。

人民网家居:在消费升级嘚大环境下品牌在体验、场景化营销领域彼此竞争,TATA木门对此有哪些举措

张岩:我们在这个环节还是秉承着一个基础理念“让客户的選购更简单”。这种简单是两种方式来实现:一种是实体的实现方式基于TATA木门全国的两千个展厅给客户亲身体验和实景感受;另一种是虛拟的展示方式,酷家乐是我们非常好的合作伙伴我们在终端也会以酷家乐的软件为客户做设计展现,它是基于客户对实物体验后的一種补充

对于互联网上的客户来讲展示正好相反,先让客户感觉虚拟是什么样的然后再去终端感觉实体是什么样的。从体验上来说不能单纯以虚拟体验解决所有问题,也不能单纯以实物体验解决所有问题一定是互相结合的。

人民网家居:您如何看待今年国内门窗市场嘚发展趋势TATA木门对未来有何计划?

张岩:中国建博会20年家居业20年,从2015年开始出现分水岭在这之前的十七八年单品类行业发展更多是依托在中国地产行业快速发展的基础上,我们说那个时代是“猪都能飞”只是飞的时间有多长。现在冒出来的大品牌是在整个大势过程Φ自己全身心投入沉淀下来的

2015年以后整个市场环境有所变化,新房市场的量逐渐减少精装增加,市场对我们的影响是非常大的地产荇业从1997年开始起来第一轮,到现在已经20年了这20年中很多客户原来的装修已经到了一个周期,现在我们能否更多关注二次装修的老房市场通过简单变化(更换木门、增加墙板、更换入户门、增加铝目窗),让老房子焕发青春让业主在老房里享受不次于新房的生活品质,無论做家具、门窗还是任何产品只要你静下心来思考,应该说这个市场未来还会非常好

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欄目特邀酷家乐商务副总裁廖溪作为榜样嘉宾分享酷家乐在大领域的思考与布局。

人民网家居:本届中国建博会(广州)酷家乐带来了哪些亮点展示?

廖溪:这是酷家乐第三次参加中国建博会很有幸这次有很大的场地展示VR,这次我们主要带来了两部分展示:第一部分是传統云设计软件上新的功能、新的更新包括VR上的应用、设计软件的功能;第二部分是今年我们推出的设计导购平台,酷家乐“到店购”平囼它是让家居企业更好地和沟通、协作的平台,在之前受到很多测试用户的欢迎这次我们特意把它带到中国建博会上亮相,希望能帮助更多家居企业推动他们的销售和发展。

人民网家居:如今软件竞争越来越激烈酷家乐如何在行业竞争中保持优势?

廖溪:目前我们茬云设计市场上还是保持了一定的领先优势我觉得有以下几点:一是团队,我们团队专注于技术层面技术研发上投入的人员接近500人,占公司一半;二是专注很多企业不仅仅是设计软件,在供应链等方面也会有一些涉足而我们是专注于云设计软件上;三是原来的一点尛优势,比如渲染速度、户型图、设计上的技术和产品亮点我们在不断保持、发扬亮点的同时也在不断开发新的功能,包括未来我们希朢对接生产的BIM功能与第三方生产软件(如WCC等)企业一键打通,让未来从设计到生产到定单直接送上门

人民网家居:在酷家乐与家居建材企业赋能合作的过程中,有哪些令您印象深刻的事情能分享一下吗

廖溪:在酷家乐创业的几年中有很多令人难忘的故事,最让我难忘嘚是很多企业和经销商的设计师或者导购他们有的毕业不久,或是刚刚从事这个行业但因为熟练掌握了设计这门手艺,能很好地帮客戶解决问题原来不能谈成的单子能迅速谈定。原来只能拿几千块的基本工资现在可以用酷家乐通过设计驱动,有了更好的收入

不管昰定制企业、公司的还是其他行业客户,最让我感动的瞬间是他们截图告诉我——“我用了酷家乐客单量从5万提到了10万、20万,原来这个愙户只想买一项产品现在他准备买打包产品”,在创业过程中你真正地让客户实现了价值让他的人生变得不一样,这是最感动、最有價值的事情而我们庆幸的是,这样的事情在不间断地持续发生着客户真正发现我们能帮助他们改变、改善用户体验,帮助每个个体得箌成长和发展这是最让我们欣慰的一件事情,我们也会继续为之奋斗

人民网家居:据悉,酷家乐不仅聚焦中国市场更制定了全球化镓居生态战略,酷家乐所致力描绘的家居生态蓝图是怎样的

廖溪:这个话题很大,但从我们的角度来讲有一些事情要做:我们希望实现铨人类的“所见即所得”中国是世界上发展最快的国家之一,我们希望先在中国解决“所见即所得”但这并不意味着我们放弃了国外市场,在了解到很多国外客户的需求之后我们也推出了英文版和英文网站服务国外企业,并在前不久广州召开的“创·见”行业峰会上,由我们的CEO陈航对外公布

我们的诉求是在未来三到五年里能够让世界上所有室内设计师、家居设计师都能通过酷家乐去设计更多好的效果图,推出更多好产品给客户体验、使用、购买而在这之后,如果我们能把全世界所有业主都集中在这个设计平台上让他们通过我们嘚平台真正实现“所见即所得”,我相信会取得非常好的价值这也是让我们在全球布局、一点点往前发展的核心动力和源泉所在。

人民網家居:今年是中国建博会20周年您作为参展方如何看建博会给酷家乐带来的影响?

廖溪:通过过去几年的参展经验我们发现中国建博會的规模越来越大,它给我们带来了巨大的机遇正在快速蓬勃发展,我们也在不断追赶行业发展的脚步争取能够齐头并进,甚至能够引领行业发展建博会给了我们很好的机会和平台展示我们研发的新技术、新平台和新功能,在这一点上建博会对于每一个企业,尤其昰我们科技型企业都有很大的促进作用。

《寻找家居榜样》——“访精英品牌谈实业情怀”,是由人民网家居频道倾力打造的一档观點访谈类栏目栏目聚焦家居行业领头企业的高层领导,从企业高管视野看行业发展以“有观点,有内涵有智慧”为栏目宗旨,真实愙观地探讨和反映行业发展与市场走向助力营造良好的家居行业舆论氛围,助力家居行业发展

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栏目特邀图森木业副总裁潘新峰作为榜样嘉宾,汾享图森木业在大家居时代下对高端木作领域的思考与布局

人民网家居:本届中国建博会(广州),图森木业带来了哪些亮点展示

潘新峰:本次建博会是图森木业第三次参加,我们还是一如既往延续图森、优雅、简约的风格为了迎合现代流行趋势,在此次建博会上我们做叻更简洁的处理让风格更偏向精致时尚,在风格上我们还是延续原来的设计只是在搭配上会更加现代、简约、时尚。

人民网家居:图森木业定位为“高端定制木作”它与其他同品类相比,最大的竞争优势在于哪里

潘新峰:现在有很多整木品牌,相比其它品牌图森嘚优势更多是在体系上,主要包括两方面的内容:一是产品研发图森从2012年开始就跟国内的设计大师戴昆老师合作,同时也跟其他知名合莋研发新产品;二是我们有比较完善的生产和落地体系我们有经验丰富的生产、深化设计、测量放样、安装和售后团队,这样的体系使嘚我们为客户提供家居顾问时更加具有落地性能得到客户更多肯定。

人民网家居:在消费升级的大环境下品牌在体验营销、场景化营銷领域彼此竞争,图森木业对此有哪些举措

潘新峰:高端产品上我们一直在做体验,因为高端客户更需要体验以前做很多都停留在卖產品,图森从营造品牌伊始展厅就是以空间体验布局的,比如我们的展厅里有卧室、模拟书房、卫生间……模拟整个房间布局来设置讓客户更有体验感,这是实际场景的体验

另外我们还会借助一些软件,我们也在用酷家乐会把我们的产品模块导入到酷家乐里,让客戶可以根据家里的户型导入图森的产品模拟空间。在客户自己的家里放上图森的产品会是怎样的体验这样会更加直接。

人民网家居:您如何看整体木作领域的发展趋势图森木业接下来的发展重心将是什么?

潘新峰:随着消费升级未来的发展还不是很确定,但整体客戶的品位会越来越高他们对家居的品质要求会越来越高,所以未来的消费理念肯定是在基础上更加多元有品质木作一定要用多少,这個不一定但将来营造的空间氛围和品质追求肯定是更加高端,我们要提供客户顾问式的一站式服务

现在行业都在讲大家居概念,在木莋的基础上图森也会配套一些附加产品,可能我们不会自己生产但我们会引进一些资源,比如做一些家居、软饰整合一些五金、类資源,让我们的客户有更多选择更多配套我们的木作,营造大家居氛围让客户在图森能体验到一站式服务。

人民网家居:今年是中国建博会20周年您作为品牌参展方如何看建博会给图森木业带来的影响?

潘新峰:我们今年是第三年参加建博会我觉得建博会是一个非常恏的平台,尤其对于想要打造品牌的企业来说给了我们非常好的展示及表现的机会,所以我们每年都会来参加建博会其实是家居行业嘚风向标,全家居行业都会在这个时候来关注行业变化、行业趋势看哪些品牌在做什么,这是非常好的展示舞台

《寻找家居榜样》——“访精英品牌,谈实业情怀”是由人民网家居频道倾力打造的一档观点访谈类栏目。栏目聚焦家居行业领头企业的高层领导从企业高管视野看行业发展,以“有观点有内涵,有智慧”为栏目宗旨真实客观地探讨和反映行业发展与市场走向,助力营造良好的家居行業舆论氛围助力家居行业发展。

第20届中国建博会(广州)于7月8日-11日在广交会展馆、保利世贸博览馆顺利举行人民网频道携手欧派家居、酷家乐,合力打造“人民网《寻找家居榜样》中国建博会(广州)专场”访谈栏目通过与家居精英面对面,挖掘榜样故事共同探讨镓居行业的发展与未来。

栏目特邀联塑集团市场与管理中心总监冼炳淳作为榜样嘉宾分享联塑集团在全球领域的思考与布局。

人民网家居:本届中国建博会(广州)联塑集团带来了哪些亮点展示?

冼炳淳:我们本届建博会是以“领尚不凡”作为我们的参展主题。从产品角喥今年我们携带了一系列新品,包括、木门、净水器等。橱柜作品以美式现代简约的新品产品为主包括八个系列多款年轻化产品;衛浴方面带来一款带消毒功能、记忆系统的智能马桶为代表的一系列卫浴产品等。产品品类和数量都是比较丰富的也希望这次能给不一樣的感觉。

人民网家居:今年是中国建博会20周年您作为参展方如何看待家居行业这20年的变迁?

冼炳淳:在建博会开幕前一天我有幸参加叻建博会主办方举办的活动活动对建博会及整个行业的发展做了一些回顾,大家感慨很深;从产品和品牌角度来说很多老从业人员都囿比较明显的感觉,可能很多消费者不知道20年前很多经销商是拿着现金在公司门口排队提货,那时是产品紧缺的年代品牌也没有建立。20年下来多了很多品类包括、陶瓷、卫浴、、木门等,经历了从无到有的过程这是从产品和品牌的角度来说。

从市场的角度来说20年湔还没有今天大家在主要城市都能看到的连锁大,比如美凯龙、那时更多是室外连接摊位式店铺,慢慢发展至今天的连锁大卖场销售渠道不断成熟。广州的正佳广场、乐峰广场都可以看到建材同行品牌的进驻所以渠道也是从无到有、从有到多的过程,这是渠道上有明顯变化的另一方面

从的角度来说,20年前可以说是卖方市场产品做出来就能卖出去,慢慢变成买方市场这几年大家更加看重家居过程Φ的设计、服务、客户体验,这些也是行业成熟的标志今年是国家改革开放40周年,从回顾中可以看出来很多行业,包括我们家居建材荇业都在走向成熟。

人民网家居:业内普遍认为是行业的未来您如何看待整装发展对建材行业的影响?联塑集团对此有何举措

冼炳淳:我认为严格意义上来说,“整装”并不是能进入中华词典的说法不同人有不同理解。从我的理解来说这是国内家居建材市场发展箌了一个阶段的衍生词,从一开始的单品牌、单品类消费者在装修选材购买时需要一家家店跑一样样地选,随着互联网的发达人们工莋生活节奏越来越快,年轻消费者没有太多时间精力像上一代人那样选购整装概念也就应消费者需求而生。

从企业来说每个单品类发展要保持一定增长需要有新的增长点,整装概念很好地契合了目前在不同领域走在前列企业所需要的增长点从我们企业来说,中国联塑集团2010年在香港上市2011年开始,整个集团加快了发展步伐发展了卫浴产品、厨房产品、木门产品……从产品链角度,中国联塑可以说是走嘚比较早、走得比较深我们和同行一起应对着整个市场需求的变化,共同推动整个行业的发展

人民网家居:您如何看今年建材行业的發展趋势,以及联塑集团未来的发展重心将是什么

冼炳淳:我认为整个中国家居建材市场整体还会有较大的发展,首先中国市场是比较龐大的起码潜力是位居世界榜首的,它可能会培育出跟西方、日韩等发达地区不一样的情况我们也会参照西方及日韩的先进模式。

中國联塑集团目前有四大业务板块包括管道板块、家居建材、、渠道与服务板块,我们的渠道与服务板块即海外商城服务也是对应整体产品的供给中国家居行业很多企业也需要“走出去”,我们的项目就是跟中国家居建材方面的品牌合作走出去走到“”沿线国家以及加拿大、美国、澳洲等,该项目板块现在已经在布局过程中我们认为这也是其中一个方向。包括整体家居装修服务我们在不断完善产品、提供服务的过程中也会进行不同的尝试,为了贯彻整个企业的使命致力于改善和提高人类的生活品质,为中国老百姓居住生活提供更加便利的解决方案我们所有的动作都是围绕这个核心开展。

《寻找家居榜样》——“访精英品牌谈实业情怀”,是由人民网家居频道傾力打造的一档观点访谈类栏目栏目聚焦家居行业领头企业的高层领导,从企业高管视野看行业发展以“有观点,有内涵有智慧”為栏目宗旨,真实客观地探讨和反映行业发展与市场走向助力营造良好的家居行业舆论氛围,助力家居行业发展

第20届中国建博会(广州)于7月8日-11日在广交会展馆、保利世贸博览馆顺利举行,人民网频道携手欧派家居、酷家乐合力打造“人民网《寻找家居榜样》中国建博会(广州)专场”访谈栏目,通过与家居精英面对面挖掘榜样故事,共同探讨家居行业的发展与未来

栏目特邀智慧总监李志罡作为榜样嘉宾,分享海尔智慧家居在大家居时代对智慧家居、的思考与布局

人民网家居:本届中国建博会(广州),海尔智慧家居带来了哪些亮點展示

李志罡:本次中国建博会海尔以全场景交互体验的方式展示我们的解决方案和产品。我们有三个解决方案:智慧家庭、智慧;养咾社区、智慧社区、老社区改造;智慧酒店、智慧公寓、智慧校园等统一展现了我们在工程项目和家居用户方面的整体解决方案。这些方案跟海尔的所有、智慧家居产品都融在了一起根据用户场景不同以及他平时生活中的各种场景(客厅、、门厅)的不同区域,按照用戶体验做了各种模块化功能更便于用户理解和使用这些场景。

人民网家居:海尔最初是从家电起家现在以高调姿态切入家居市场,将具备哪些方面的优势呢

李志罡:首先,海尔整套家电体系毋庸置疑现在集团把智慧家庭作为战略切入,传统模式下单品销售老百姓無法感受到更好的服务提升,按照现在的流行趋势只有提供成套产品方案才能赋予更多服务,提供更好的体验

我觉得海尔最大的优势昰传统渠道非常多,借助智慧家居和智能家庭的“翅膀”将我们打造为解决方案提供商,这样可以让老百姓有更好的体验是我们很大嘚竞争力,我们已经有了很大的渠道将理念一转变很快就能落地,迅速铺开

人民网家居:智慧社区是海尔智慧家居中的重要组成部分,对此海尔智慧家居将有哪些具体举措来实现这一构想的真正落地

李志罡:目前整个行业对智慧社区都非常认可,大家认可这是未来的發展趋势但目前落地确实还有一定困难,目前各个厂家都是提供单个解决方案根据楼盘定位不同化地出方案,但真正让老百姓觉得方案好使用起来还要后期运营。现在做智慧社区只是一个起步真正能做好还要靠后面的运营团队,一些是房地产自建运营团队还有一些开发商不想自己运营,我们也会找第三方运营公司或是由我们自己帮助他们运营。

人民网家居:海尔智慧家居致力打造全场景交互生態体验对此能分享一下海尔智慧家居在场景领域的经验与体会吗?

李志罡:这两年智慧家居越来越受广大的认可地产商也很接受,主偠原因是我们采取的交互式体验以前有用户过来说“我想打造个智慧家居,你给我介绍介绍”我们都是靠嘴说,展望一下客户听着覺得挺好,但没有代入感觉得距离很远。现在我们都是在现场展示有一个个功能模块,用户可以自己操作亲身感受智慧家居给我们苼活带来的便利,这样就很容易接受这对于智慧家居行业推广起到了很大作用,更加有利于行业发展

人民网家居:海尔智慧家居接下來的发展重心将是什么?

李志罡:集团今年已经把智慧家庭落地作为发展重心智慧家庭是一整套解决方案,它对提供方要求的是成套解決方案的提供能力和落地实施的服务能力所以我们的战略是打造能够支持强有力服务的团队,这是下一步快速落地的基础保障

人民网镓居:今年是中国建博会20周年,您作为参展方如何看建博会给海尔智慧家居带来的影响

李志罡:这两年海尔智慧家居在建博会的平台上嘚到了很大好处,平台足够大而且与装饰行业密切相关,智慧家庭、智慧家居与装修渠道密不可分通过这个平台我们将产品、方案、悝念灌输给更多同行,更多服务者同时也灌输给更多老百姓,为的宣传、落地起到了很大作用在此感谢建博会这个平台。

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栏目特邀凯迪仕市场总监吕振宇作为榜样嘉宾,分享凯迪仕在消费升级趋势下对领域的思考与布局

人囻网家居:本届中国建博会(广州),凯迪仕带来了哪些亮点展示

吕振宇:这次主要带来了凯迪仕KX锁新品,它于7月8日下午发布纵观整个行業,KX智能锁都是一款独具创新的产品它首创采用3D全面玻璃屏做智能锁的面板,采用屏幕指纹解锁取得了很好的反响。

人民网家居:凯迪仕智能锁与其他同品类产品相比最大的竞争优势在于哪里?

吕振宇:凯迪仕是全国唯一一有研发、产品、生产、市场、服务的全产业鏈的智能锁品牌企业再说凯迪仕的核心优势:一是全国有三大生产基地;二是在全国有500家终端专卖店以及10000个安装售后服务网点。这些是其它品牌目前没有的因为智能锁这种产品作为新的品类对品质的要求很高,制造实力将会决定整个产品的品质并不是产品生产出来就結束,之后还会有一系列安装售后服务

由于对智能锁这个产品的认知还不够,我们布局了500个终端网点让消费者现场体验。其次智能鎖和产品不一样,家电产品出了问题一两个小时不用没关系但锁如果出了问题,会使你进不了家出不了门这与其他产品有很大区别。洇此凯迪仕布局了10000个安装售后服务网点能保证产品万一出了问题,我们能快速上门为消费者解决

人民网家居:智能锁行业作为新兴行業,您作为从业人士觉得目前中国智能锁行业存在什么问题?

吕振宇:这个行业目前全国有将近2000个品牌产品品质参差不齐,目前化还鈈是非常清晰国家也在制定,但目前还没有相对权威统一的标准对消费者来说还是要注重品牌以及品质,有的产品看起来便宜但安裝之后可能会有很多问题,这是目前整个行业存在的一些问题

人民网家居:虽然国内消费者逐渐了解并接受智能锁,但智能锁的普及率還较低您认为这对于企业方来说需要付出哪些努力?

吕振宇:中国智能锁的普及率在3%左右韩国最高,大概达到了80%欧美那边大概在5%到10%嘚区间。在中国智能锁目前是一个新的品类它是一个消费升级的产品,这个产品的确能给消费者带来很多便利和然而很多消费者却还鈈知道智能锁是什么,或者说不能准确理解智能锁有什么功能

在提高智能锁普及率上,一方面需要整个行业所有企业和品牌教育引导消費者;另一方面是凯迪仕作为领导品牌的投入今年我们在央视达到1.18亿的广告投放。对凯迪仕来说我们需要让消费者了解智能锁是什么,今天不买没关系某一天消费者想买了他会首先想到凯迪仕。目前智能锁行业的头部效应还不是很明显,当你想要买智能锁时很多囚还不知道应该选择哪个品牌,这时候需要一些有实力的品牌去做品牌传播

人民网家居:您如何看待今年国内智能锁市场的发展趋势,凱迪仕的发展重心将是什么

吕振宇:每年的增长还是挺大的,今年增长应该超过了100%同时整个行业最终也不会有那么多品牌存在,整个荇业在洗牌产品品质过硬,有服务能力及品牌影响力的品牌慢慢地会存活下来一些不太注重品质和服务的品牌会慢慢消失掉。任何一個行业都是这样的发展路径对凯迪仕来说,我们还是会注重产品创新和品质继续在产品传播上聚焦、引爆整个品牌的定位。

人民网家居:今年是中国建博会20周年您作为品牌参展方如何看建博会给凯迪仕带来的影响?

吕振宇:中国建博会是目前整个和家居行业最大的盛會凯迪仕从品牌创立之初就一直持续参加建博会,包括这次我们的面积也是2.1展馆最大面积的展位一些品牌在招商,但现在我们已经过叻这个阶段渠道网络和终端网点相对来说都比较完善了,对我们来说最重要的是通过建博会这么一个优秀的平台去进一步树立凯迪仕嘚品牌形象及高度。

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栏目特邀金牌-桔家中心执行董事李子飞作为榜样嘉宾,分享桔家衣柜在夶家居时代对领域的思考与布局

人民网家居:本届中国建博会(广州),桔家衣柜带来了哪些亮点展示

李子飞:这次我们桔家带来了两款噺中式系列产品,分别叫“国色”、“天香”这套产品应用了很多新材料,同时也把中国文化中的一些思想意境呈现其中欢迎大家到9.2館来看一看。

人民网家居:桔家衣柜作为金牌厨柜旗下一个新锐的与其他同类型品牌相比,最大的竞争优势在于哪里

李子飞:金牌在2017姩中国建博会上首秀推出桔家衣柜,作为我们公司延伸的一个产品桔家衣柜一开始就具有厨柜的产品力和优势,另外再依托现有经销商體系快速推进渠道建设在服务商一脉相承,所以我觉得桔家有天然的优势基因同时又具备新品牌年轻的活力。

人民网:最近几年中国迎来了消费升级的快速发展期桔家衣柜针对这种消费需求的变化做了哪些调整?

李子飞:我觉得当前的消费升级倒逼企业产品升级、设計升级、服务升级是一系列的组成,这也是符合定制企业特性的因为我们始终坚持“产品+服务”。在消费升级的大背景之下一方面茬产品开发生产设计环节下实现了较为系统性的升级,比如大家说桔家的产品名字好外观、手感等各种体验都很棒;另一方面是实际使鼡,从一开始接到定单、设计、交付、售后等一系列的体系消费者会觉得很舒服。作为一个定制企业能够让消费者喜爱我们、使用我們时放心,这对他们来讲就是最好的升级体验

人民网家居:在消费升级的大环境下,品牌在体验、场景化营销领域彼此竞争桔家衣柜對此有哪些举措?

李子飞:我们发挥公司在这方面的优势通过之前的线上营销让消费者更容易接触我们;另一方面是在线下门店体验场景设计升级,我们也推出了智慧门店的试点随着的应用,未来我们在这块会更加成熟便利不仅仅是厂商自嗨,更能让消费者体会到便利

人民网家居:业内普遍认为整装是行业的未来,您如何看待整装发展对家居行业的影响桔家衣柜对此有何举措?

李子飞:我们很欢迎这种趋势的升级作为头部企业,我们自己在这个过程中要有所建树企业要一步步做扎实,比如厨柜、衣柜、板式家居的定制以及新嶊出的木门将一项项单品做扎实,最后再结合我们的研发能力、供应链整合能力为大家提供完整意义上的整装或是大家居服务。

人民網家居:今年是中国建博会20周年您作为品牌参展方如何看建博会给桔家衣柜带来的影响?桔家衣柜接下来的发展重心将是什么

李子飞:桔家衣柜今年是第二年参展,但从金牌厨柜算起我们从2006年就开始参加建博会了。从早期单品牌行业定位到现在的大家居桔家平台首秀,以及每年新风格的首秀建博会确实为行业企业搭建了一个很好的平台,为消费者提供了一个具有国际领先视野的机会这是很好的倳情。

桔家衣柜作为金牌大家居类的标杆品牌接下来将先完成衣柜板式家居的定制,今年已经推出了木门接下来还会在成品家居方面莋储备,从先满足目前进店的配套需要开始逐步渗透到零售终端消费,相信在“为用户提供一个更舒适的家”这条道路上我们会一步步給消费者提供更多、提供更好

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栏目特邀汇泰龙CEO徐振忠作为榜样嘉宾分享汇泰龙在智慧家居发展初期对锁行业的思考与布局。

人民网家居:本届中国建博会(广州)汇泰龙带来了哪些亮点展示?

徐振忠:本届中国建博会汇泰龙主偠带来了两个系列:一是现在“刷脸”时代到了,汇泰龙技术更新很快很好抓住了这个契机推出了F系列“刷脸锁”。“刷脸锁”相比原来智能门锁最大的区别就是可以不用手去触碰门锁或是按密码直接站在门口,通过红外感应就能启动并识别识别之后开锁。除此之外汇泰龙还带来了非常有亮点的A系列“极速开锁”,以及U系列“屏下指纹”技术、超薄设计的智能锁都是极具代表性的高、高颜值、使用方便的最新系列产品。第二部分产品是汇泰龙高端现代、轻奢的室内门锁系列属于机械门锁,涵盖了轻中式、法式、美式、简欧、古典等风格

人民网:智能门锁作为一个新品类,您觉得它有哪些优势对传统门锁行业有怎样的影响和冲击?

徐振忠:任何行业里新技術、新材料的应用都会不断升级迭代智能门锁确实能够给我们普通解决很多痛点。我们把智能门锁一分为二单机版和联网版。先说单機版:首先使用智能门锁不用带钥匙意味着不会忘记钥匙,也就不存在丢钥匙的问题比如家里有个保姆,我不用担心她是不是会配备份钥匙要不要换锁芯,因为我们具有分级权限功能如果是联网版,它的作用就更大可以通过远程密码授权开锁。家里有客人来访按下门铃通过摄像头推送,可以根据客人是亲友还是陌生人做相应的处理

随着IOT的兴起,智能门锁还可以与整体物联因为智能门锁是智能家居的第一个单品,也是离开家庭最后一个动作的产品它是识别家庭身份的唯一单品,发展空间和想象空间会非常大可以通过家庭荿员的习惯自定义设置,比如男主人喜欢什么样的灯光、温度、电视节目女主人喜欢什么音乐、以及使用习惯,通过智能门锁可以配匼智能家居共同实现智慧家庭的场景。

说到对传统门锁的冲击不管是汽车、手机还是产品,都有升级迭代但智能门锁还是广泛应用于叺户门,对室内门锁几乎没有任何影响入户门锁上将会慢慢更迭代替,因为国内市场占有率还不多大概在3%到5%左右,未来智能门锁会逐漸成为主流

人民网家居:虽然国内消费者逐渐了解并接受智能锁,但智能锁的普及率还较低您认为这对于企业方来说需要付出哪些努仂?汇泰龙有哪些具体举措

徐振忠:我们在这方面的推广动作还是比较多的,首先我们会不断发声向大众宣传智能锁产品、促进智能鎖走向大众,参展是一方面更多还是在行业内的,包括经销商、、甲方我们在家居类媒体平台开设了智能门锁频道,引导用户怎样使鼡还有公众号,广告宣传这些都是去影响、推动人们更多地接触、了解智能门锁。

在落地配套方面汇泰龙有更多优势以及实际行动目前我们在全国各地有500个专卖店、1000多个网点,这些专卖店和网点上都会陈列汇泰龙的产品可以让广大消费者去终端体验、咨询、了解,網络经销商会进驻小区摆摊上门服务让用户体验。

另外我们跟各个联盟、协会都有联系,向设计师推广这样能让泛家居行业更多了解智能门锁能给用户带来哪些好的体验。

人民网家居:今年是中国建博会20周年您作为参展方如何看建博会给汇泰龙带来的影响?汇泰龙接下来的发展重心将是什么

徐振忠:汇泰龙22年,中国建博会20周年这20年来汇泰龙几乎每一届都会参加。一方面是发布新品让更多合作夥伴了解接触汇泰龙的新品,从而让双方获得收获;同时汇泰龙也通过建博会这个平台认识了更多客户结交更多朋友,也能让汇泰龙的品牌通过每一届推广不断提升和扩大影响

我们接下来的发展重心在于三部分:重研发、大制造、重。刚才我简单说过了好的产品要靠恏的研发,研发出来之后更重要的是产品如何落地落地之后得到市场好评,生产供应以及品质把控也要做好研发的技术很棒、生产的產品没有问题,但还要有很好的营销让人们第一时间得到更好的服务,所以这三大块将是汇泰龙未来一年重要的工作举措

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第20届中国建博会(广州)于7月8日-11日在广交会展馆、保利世贸博览馆顺利举行人民网频道携手歐派家居、酷家乐,合力打造“人民网《寻找家居榜样》中国建博会(广州)专场”访谈栏目通过与家居精英面对面,挖掘榜样故事囲同探讨家居行业的发展与未来。

栏目特邀水性科天南宁众宜董事长兼总经理戴璟作为榜样嘉宾分享水性科天在时代对无毒大家居以及沝性科天家领域的思考与布局。

人民网家居:本届中国建博会(广州)水性科天带来了哪些亮点展示?

戴璟:这次不单带来了产品和更主偠的是带来了品牌之下的两大亮点:一是无毒大家居;二是水性科天家。其中“无毒大家居”是指从材料到整体家具包括活动家具、定制镓具这一切都涵盖在无毒大家居中。二是水性科天家我们跟国内优秀企业合作,提供设计、材料、家具、定制一体化的解决方案让整个控制体系、质量无毒化,按照我们的标准进行体系化、标准化、品质化的严格控制

人民网家居:“无毒”并不仅是品牌的事情,更昰整个行业的事情水性科天在推行“无毒大家居战略”时如何召集其它力量共同推进?

戴璟:主要是三个方面:一是国家政策的引导菦来我们常提到“整装”、“拎包入住”、“精装”,这都是国家层面政策的推动我们迎合契机,响应国家的号召也是践行“美丽中國”的一部分;二是供应链,我们不断完善供应链包括所有材料、家具、产品的供应;三是渠道,先做一二线城市再覆盖,通过与优秀家装企业、优秀品牌的合作还有建博会平台的推广,结合所有优势资源推动整个无毒家装行业的发展

应该说无毒战略的推行会对行業起到翻天覆地的变化,人们的消费水平、意识都在提高消费水平提高了,经济上能够接受环保意识提高了,大家也会倾向于选择环保的产品不要有毒有害的。这些契机都对我们有利能够加速推动我们下一步的发展。

人民网家居:业内普遍认为整装是行业的未来您如何看整装发展对水性科天定制家具的影响?

戴璟:刚好和我们的战略相符合整个家居行业的无毒化从原来零散的、制作的家装到公司化、工业化、标准化家装,慢慢形成了标准化但难度就在于过程控制,污染控制首先要解决材料源头的无毒化,之后是过程控制這是一个非常棘手的问题,但水性科天自己制定了无毒标准通过了国家认可,建立了“科天无毒标准”自己有控制体系、有权威认证,这都是我们一体化的工作所以对我们来说是有促进作用的。

人民网家居:水性科天是否有计划将无毒理念推向国外

戴璟:我们首先讓国内接受无毒家居理念,让他们享受健康对国外消费者我们也义不容辞,其实这次我们定位在南宁也是出于这个考虑南宁是东盟“”的中心区域,通过南宁我们希望首先覆盖广西周边的国家,比如泰国、越南在这些国家进行推广,让“一带一路”国家能优先享受箌“无毒大家居”的优势相信在不久的将来他们就能享受到我们带去的好产品。

人民网家居:水性科天定制家具接下来的发展重心将是什么

戴璟:通过这20年解决无毒污染源的问题,接下来就是根据我们的战略规划一步步实施主要有三方面规划:一是打造品牌,把品牌莋实这包括我们去年开始跟美国NBA合作,以及与姚明合作为了在人们心中树立水性科天健康向上的积极形象。二是在供应链和产品规划建设方面:我们要做得更完善;三是渠道建设:目前整个集团公司定下了“大家居”计划水性科天家要进行一二线城市覆盖;、整装定淛在一二三四线城市进行全覆盖,未来三五年内达到这个目标

人民网家居:今年是中国建博会20周年,您作为品牌参展方如何看建博会给沝性科

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