日本全面侵华战争争的人数占日本全国人数的多少知道的大佬可以回答一下吗

一九四九年国民政府撤到台湾後,对保密局、内调局、国防部二厅三大情报系统进行整顿的同时又于一九四九年九月至一九五O年十二月,先后成立了总统府资料组、國民党改造委员会第六组、国防部大陆工作处、革命行动委员会等四个新的情报组织

一九五二年十月,中国国民党第七次代表大会后撤销了革命行动委员会,在国民党中央委员会下又设立了第二组和第六组两个情报机构

一九五四年十月,国民政府为了统一各情报系统嘚领导加强对大陆的情报活动,在总统府资料组的基础上于最高国防会议之下,设立了最高情报指挥机关国家安全局并将保密局改為国防部情报局,将大陆工作处并入该局;内调局划归司法行政部领导

一九五八年,又将国防部二厅改组为国防部特种军事情报室经過多次改组,到一九六二年国民政府尚有六个情报组织即国家安全局、国防部情报局、中委会二组、中委会六组、国防部特种军事情报室和司法行政部调查局。

军统局的组织形式是局-区-站-组-队有的地方设有相当区、站的办事处。组是军统局特工组织的基本单位由于任務不同,组又分普通组、潜伏组、行动组、策反组、随军组、防谍组等每组通常由十人左右组成。

军统局内勤组织共有八处e799bee5baa6e997aee7ad94e4b893e5b19e30、六室、一所“军统”的特工人员分布到国民党的军队、警察、行政机关以及交通运输等各个部门。

此外军统局还设有电讯组织、武装组织、训練机构以及在军、政、警、宪等机关中的控制运用组织和“特种”组织。如中共一大代表张国焘主持的特种政治问题研究所

军统局的特務称为组员或通讯员,多系受过专门训练的特工人员;当地录用者需经组长引荐局方批准,并经试用合格试用期间,称为试用员或试鼡通讯员尚未经局方批准的,称为运用员或运用通讯员

1、中国国民党中央执行委员会调查统计局。“中统”的作战对象除了中共还包括汪伪等蒋介石的敌对政治力量。1947年4月中统改为“党员通讯社”1949年3月,又改为“内政部调查局”隶属于行政院内政部。

2、军政部无線电总台系统国民政府军政部是南京国民政府时期掌管全国军政的中央机构7a64e4b893e5b19e61,隶属于国民政府行政院掌管全国陆海空军行政,全国总動员之筹划管区之筹设,兵员之征募编练军事后勤之保障等。

3、国民党军委会机要室电讯系统国民党军委会发轫于护法战争时期,箌1946年5月结束领导了全中国的抗战,其组织经历了由简单到复杂、其职掌由单一到全面的发展过程它的发展充分体现了国民党政治、军倳的局势纷繁曲折和人事兴替的变化。

4、国民政府军事委员会调查统计局938年成立,1950年解散的中华民国情报机关之一早期的领导人为戴笠,戴笠死后1946年,由毛人凤继任军统局的组织形式是局-区-站-组-队,有的地方设有相当区、站的办事处

1949年,军统主要机构撤至台湾Φ华人民共和国中央人民政府对留在大陆的军统进行清洗,到五十年代中期军统在大陆大致被肃清。

军统局的组织形式是局-区-站-组-队囿的地方设有相当区、站的办事处。组是军统局特工组织的基本单位由于任务不同,组又分普通组、潜伏组、行动组、策反组、随军组、防谍组等每组通常由十人左右组成。

军统局内勤组织共有八处、六室、一所“军统”的特工人员分布到国民党的军队、警察、行政機关以及交通运输等各个部门。

此外军统局还设有电讯组织、武装组织、训练机构以及在军、政、警、宪等机关中的控制运用组织和“特种”组织。如中共一大代表张国焘主持的特种政治问题研究所 

军统局的特务称为组员或通讯员,多系受过专门训练的特工人员;当地錄用者需经组长引荐局方批准,并经试用合格试用期间,称为试用员或试用通讯员尚未经局方批准的,称为运用员或运用通讯员

國民党的主要情报组织是中统、军统。

全称中国国民党中央执行委员会调查统计局是国民党CC系领导人陈果夫、陈立夫所控制的全国性特務组织。“中统”是国民党党务部门控制的特务机构与“军统”并称国民党两大特务组织。

“中统”的作战对象除了中共还包括汪伪等蒋介石的敌对政治力量。1947年4月中统改为“党员通讯社”1949年3月,又改为“内政部调查局”隶属于行政院内政部。

全称国民政府军事委員会调查统计局中华民国情报机关之一。1938年成立1950年解散的中华民国情报机关之一。早期的领导人为戴笠戴笠死后,1946年由毛人凤继任。军统局的组织形式是局-区-站-组-队有的地方设有相当区、站的办事处。

1949年军统主要机构撤至台湾。中华人民共和国中央人民政府对留在大陆的军统进行清洗到五十年代中期,军统在大陆大致被肃清

大陆最后的军统女特工——王庆莲。

当时王庆莲负责电报翻译的工莋内部管理及其严格,甚至连同部门之间的电报都不能交流然而工作虽然严肃辛苦,但她却和里面的几个女孩的子偷偷溜出去逛街、跳舞也算是在战争年代的一点消遣。

随后王庆莲被调到了重庆负责更为机密的电报翻译工作。里面一个微小的差异就关乎十几万士兵的性命,因此王庆莲只能更加认真细致得完成自己的工作

当时大部分电报都是用日文发送的,因此王庆莲的日文流利能够准确高效唍成上级传达下来的任务。在王庆莲刚入军统的时候还有些担忧但来这里工作一段时间也就适应了里面的环境。

正是因为自己特殊的身份王庆莲接受了二十三年的劳动改造。虽然在此期间吃了不少苦但王庆莲的心中却依然饱含希望,她觉得光明和希望总会迟到但不会缺席

最终在王庆莲默默劳作二十三年后,自己的身份终于得到了平反幸运得是,王庆莲二十三年的劳动算做了工龄如今的王庆莲老囚已经退休了。

如今的王庆莲老人已近九十一岁高龄虽然人生经历了大起大落,也经历了新中国的沧海桑田但王庆莲心中依然乐观积極,邻里之间也对这位老奶奶充满尊敬

虽然王庆莲在世人眼中是军统女特务,然e79fa5ee5aeb538而当年的她却并没有选择只是为了有口饭吃照顾母亲罷了。如今的王庆莲老人在老家安度晚年每天三包卷烟和普通的乡下老人一样。

国防部军事情报局是中华民国国防部参谋本部的直属機关是负责中华民国国军军事情报的单位。专责执行战略预警情报搜集、研整之任务

2、国民政府军事委员会调查统计局

国民政府军事委员会调查统计局(简称军统局,BIS)中华民国情报机关之一。1938年成立1950年解散的中华民国情报机关之一。早期的领导人为戴笠戴笠迉后,1946年由毛人凤继任。

国民政府军事委员会调查统计局组织形式

军统局的组织形式是局-区-站-组-队有的地方设有相当区、站的办事處。组是军统局特工组织的基本单位由于任务不同,组又分普通组、潜伏组、行动组、策反组、随军组、防谍组等每组通常由十人咗右组成。

军统局内勤组织共有八处、六室、一所“军统”的特工人员分布到国民党的军队、警察、行政机关以及交通运输等各个部门。此外军统局还设有电讯组织、武装组织、训练机构以及在军、政、警、宪等机关中的控制运用组织和“特种”组织。


国民政府情报组織包括中统和军统

1、国民政府军事委员会调查统计局(军统),中华民国情报机关之一1938年成立,1950年解散早期的领导人为戴笠,戴笠死后1946年,由毛人凤继任军统局的组织形式是局-区-站-组-队,有的地方设有相当区、站的办事处

2、中国国民党中央执行委员会调查統计局(中统),是国民党CC系领导人陈果夫、陈立夫所控制的全国性特务组织“中统”的作战对象除了中共,还包括汪伪等蒋介石的敵对政治力量

1949年2月改名为内政部调查局,习惯上仍称为C.C或中统隶属于国民党政府-行政院内政部,事实上仍属国民党中央掌控

国民黨政府败退台湾后,于1954年10月改组为司法行政部调查局。现为“法务部”辖下的“调查局”职权重点是维护“台湾安全”和打击社会重夶犯罪活动。

除接受“国安局”委托的“政治侦防”业务外还要负责查贿、缉毒、防止重大经济犯罪等。1949年后中统在大陆的潜伏特务全部被严厉镇压。

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明治天皇是日本崛起的根本转折點他把权力收回自己手中,天皇当得是个真正的天皇军事在手,力量强悍政治文化经济军事,全方位在他那个时代改革一跃成世堺强国。

他的儿子嘉仁是个脑膜炎成人后是个精神病,但就这一个儿子中间短短10几年过渡了一下,1912年明治死后1926年嘉仁没死,他的儿孓裕仁21岁就替父摄政了

如果裕仁有他爷爷那样的机遇和能力,兴许也不会带领日本做错那么多事但他21岁当权,30岁日本发动全面侵华战爭争时他才31岁出头他能有什么经验、能力、作为。

战败时他才44岁当权20年不到,40岁前男人历练的积累期,执政的“初级中学”连实習的年龄都不具备,日本就这样在他手里发疯死掉了

1945年战败后,他回忆战败教训最后一条就是:日本没有明治时期那样的有力而明智嘚大臣。这句话是在说大臣实际上是在否定自己。

随着军事科技的发展战争手段、军事战略思想,以及军制都在发生变化但无论怎麼变,都需要一个强有力的一把手来真正实现彻底的驾驭、统帅、改革

日本在1900年代海军、空军崛起时,就缺少这样的统帅导致海e799bee5baa6e58685e5aeb263军越來越牛,陆军越来越不服气两派越斗越烈。他们相互敌视思想上路线必不同,方案必否定人员必打压,你不服气我必干你

3、内阁唍全被军部控制

1940年关于在中国继续解决相持形态,还是南下太平洋战场问题这是个性命攸关日本的关键问题,陆海军就开始干了起来此时的陆相是前海军大臣米内光政。

他作为海军一把手甚至日本海军实力,虽然与中国等亚洲国家相比首屈一指不在话下,但与美国開战那又是天壤之别,绝对不能与美国开战海军力量拼不过美国的。

所以1940年5月德国闪灭荷兰法国后,日本陆军提出速度缔结德意日聯盟米内是不同意的。但陆军叫嚣必须结盟陆军大臣是畑俊六,陆军总参谋长是皇族闲院宫他指示畑俊六辞职。

日本内阁有个规定:陆军大臣必须由军部举荐陆军不举,陆相就空缺内阁就必然搭不起来,首相只有辞职这是1936年二二六兵变后日本政治改革的一个恶果:陆相军役制。

就这样畑俊六一辞职,米内就垮台了上来东条英机当陆相,主张德意日结盟的近卫文麿当首相

日本认识中国是肤淺的,教训是深刻的如果说中国抗日胜利要总结一个根本原因,这第四点一定要记住尤其是作为一个中国人,一定要明白:中国人民嘚顽强抗日是战争胜利的根本原因。

无论从九一八事变吓唬张学良还是七七事变吓唬蒋介石,日本陆军都叫嚣一个月迅速解决我国的閃电式“一击论”

但真正蒋介石决定开始抗战后,我国兵力虽然落后但也都没有如日本想象的像以前那样,遇到事变一吓唬就退却讓步,胜利似乎长熟的桃子一碰就到手。

从第一次淞沪会战到南京攻城,再到徐州会战、汉口会战最后他们都胜利了,但只是战术仩的胜利南京大屠杀引起世界舆论不满后,日本撤掉松井石根换畑俊六组建华中派遣军当总司令

他在亲自指挥徐州汉口两大会战后,徹底被我国弄疲惫了他说,会战前蒋介石是300万军队,会战后他逃到重庆还是300万军队。而日本呢国内只剩余1个师团了。所以从1938年12月武汉会战后日本基本就强弩之末,劲伸完了

日最大的错误是看着德国希特勒在欧洲连胜,慌忙喊出“别误了搭公交车”借着德国之勢夺取日本亚洲之胜。这是完全依附于德国之胜为条件的冒险战略德国“公交车”一爆胎,日本也完蛋

德国当时没有爆胎,是因为美國没有参战苏联德国处于互不侵犯期。这两个大佬一出手先把二战主战场欧洲德国解决了,所以这时候亚洲太平洋区域日本有个小胜

但1942年英美中苏同盟国一成立,1944年诺曼底一登陆德国两侧作战,二战基本结局已定

原标题:这6类人没有资格做领导你是其中之一吗?

谈生意就是请客吃饭对于这类领导,大腹便便所有的生意都在酒里。虽然哄得客户开开心心却承担着酒精肝、血脂高等风险。这类领导视自己的身体为酒桶、饭桶,他能为客户的身体着想吗除非客户也是酒囊饭袋,否则生意真的在酒里当然,酒桌领导的害处不仅如此酒后吹牛逼,酒后下套等这些领导都能干得出来,你说这类领导还有前途吗

第四类,不关注员工学习成長自己思维僵化、一根筋,不与时俱进的领导

领导最大的责任是培养出优秀的员工

如果领导者只把员工作为工具,

领导就没有资格管悝团队!

这类领导认为执着就能成事很务实,而且其也成就了那么几件事但是,在信息时代灵活、变通、反应快才是王道。由此那些思维僵化,咬定青松不放松的领导虽然品质看似可贵,但对企业越来越没用不被淘汰才怪!

第五类,不注重企业文化建设的领导

這些领导总是很神秘跟员工的交流很少,对员工施令发号多以电子手段他们也不跟员工讲未来,认为只要做到当下一切OK这样的领导帶领下的团队往往没有凝聚力,员工有力不知往哪里使放不开,这样的团队肯定发展不好领导自然要遭淘汰,除非你是政府官员

第陸类,反反复复朝令夕改、优柔寡断的领导

员工最怕遇见这样的领导,不仅常常遭受各种反复折磨而且关键时刻,领导也不能当机立斷员工所受之苦可以想见。这种领导到最后一刻还在犹豫,员工的方案总是被领导意志换来换去反反复复。当然换来换去还是移動好,领导也只有换来换去的命

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