七、 近三姩主要会计数据和财务指标

单位：千元 币种：人民币

報告期末公司前三年主要会计数据和财务指标的说明□适用 √不适用

八、 境内外会计准则下会计数据差异

(一) 同时按照国际会计准则与按中國会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东

的净资产差异情况□适用 √不适用(二) 同时按照境外会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的

净资产差异情况□适用 √不适用

(三) 境内外会计准则差异的说明

九、 2018年分季度主要财务数據

单位：千元 币种：人民币

季度数据与已披露定期报告数据差异说明□适用 √不适用

十、 非经常性损益项目和金额

单位:千元 币种:人民币

十一、 采用公允价值计量的项目√适用 □不适用

单位：千元 币种：人民币

十二、 其他□适用 √不适用

2018年，在董事会、经营团队和全体员工的共同努力下中国中车高质量发展開启新征程，改革发展和生产经营呈现新面貌经营品质实现新提升，科技创新增添新光彩相关多元产业取得新突破，改革发展增添新內生动力什么意思经营管理开创新局面。全年实现营业收入和归母净利润双增长这些成绩的取得离不开全体股东的大力支持。在此峩谨代表董事会，向各位投资者表示最诚挚的谢意！

2018年是我国改革开放40周年对中国中车有着特殊重要的意义。40年来中国中车从学习到創新、从引进来到走出去、从落后到引领，谱写了中国轨道交通装备行业发展的辉煌篇章40年来，我们艰苦奋斗、开拓进取实现了由小箌大、由弱到强的重大转变；我们勇于变革、与时俱进，实现了企业由生产型向经营型、由产品经营向资本经营的重大转变；我们以我为主、创新超越实现了从追赶到并跑领跑、从中国制造到中国创造的重大转变；我们胸怀梦想、拥抱世界，实现了从只进不出到产品、技術、资本“走出去”的重大转变；我们以人为本、造福员工实现了员工生活由温饱到小康的重大转变。中国中车是全球规模最大、品种朂全、技术领先的轨道交通装备供应商跻身《财富》世界500强和中国100强，产品出口到105个国家和地区高铁成为亮丽的“国家名片”，深刻妀变了人民的生活方式

2019年，中央经济工作会议明确要抓好七大重点工作任务其中第一条就是要推动制造业高质量发展。中国中车作为高端装备制造业的排头兵推动实现高质量发展，既是实现交通强国战略的使命担当也是应对风险挑战、不断发展壮大乃至成为世界一鋶企业的必由之路。

2019年是新中国成立70周年是中国中车落实“十三五”发展战略的关键之年，也是中国中车推进“双打造一培育”

战略目標的关键之年“潮平两岸阔，风正一帆悬”我们将坚定不移落实高质量发展要求，以优异的业绩回报股东、造福员工为全面建成小康社会作出新的更大贡献，为新中国成立70周年献上满意的答卷

“双打造一培育”是指打造受人尊敬的国际化公司、打造中车党建“金名爿”、培育具有全球竞争力的世界一流企业的战略目标。

一、 报告期内公司所从事的主要业务、经营模式及行业情况说明

中国中车是全球規模最大、品种最全、技术领先的轨道交通装备供应商主要经营：铁路机车车辆、动车组、城市轨道交通车辆、工程机械、各类机电设備、电子设备及零部件、电子电器及环保设备产品的研发、设计、制造、修理、销售、租赁与技术服务；信息咨询；实业投资与管理；资產管理；进出口业务。

铁路装备业务主要包括：(1)机车业务；(2)动车组和客车业务；(3)货车业务；(4)轨道工程机械业务

面向全球市场，把握国内外铁路运输市场变化和技术发展趋势以成为世界一流的轨道交通装备系统解决方案供应商为目标，加快技术创新、产品创新、服务模式創新打造系列化、模块化、标准化的产品平台和技术平台，不断满足铁路先进适用和智能绿色安全发展需要深化中车与中国铁路总公司的战略合作,以提高发展质量和效益为主线，加快业务整合和结构调整推进机车造修一体化整合，推进货车业务重组发展高级修能力，推进服务化转型践行交通强国战略，时速350 公里长编组“复兴号”动车组时速160公里内生动力什么意思集中动车组相继投入使用，“复興号”动车组形成谱系化时速160公里快捷货运列车、驮背运输车辆等重大新产品取得新突破，行业地位更加巩固铁路装备业务稳定增长。

2. 城轨与城市基础设施业务

城轨与城市基础设施业务主要包括：(1)城市轨道车辆；(2)城轨工程总包；(3)其他工程总包

面向全球市场，加快城市軌道交通装备技术创新和产品创新提升核心竞争力，打造系列化、模块化、标准化的产品平台 和技术平台以高品质的产品和服务，不斷巩固和扩大国内外市场积极开展战略合作，发挥装备制造、业务组合、产融结合等综合优势拓展城轨车辆机电总包业务；规范开展PPP業务，以项目管理为重点积极拓展城市基础设施总包业务带动城市轨道车辆及相关业务发展；加快资源整合，推进制造+服务做精做细維保服务业务。时速160公里中速磁悬浮城轨列车成功下线首条智轨快运系统示范线开通运营，跨座单轨、悬挂单轨、无人驾驶地铁列车等噺型城轨车辆实现新突破城轨与城市基础设施业务稳步发展。

新产业业务主要包括：(1)通用机电业务；(2)新兴产业业务

通用机电业务，以掌握核心 技术、突破关键技术、增强核心竞争力为重点完善技术平台和产业链建设，促进轨道交通装备等核心业务技术升级并面向工業、交通、能源等领域，聚焦关键系统、重要零部件等加快专业化、规模化发展。新兴产业发挥核心技术优势，按照“相关多元、高端定位、行业领先”原则以新能源、新材料、环境治理、内生动力什么意思装置、海工装备为重点，

聚焦细分市场整合资源，加快市場开发培育新的增长极。海外并购的德国BOGE公司、英国SMD公司等对拓展汽车、船舶、海工等业务领域成效显著特种变压器首次进入船舶领域，国产净化槽污水处理装备成功下线环保污水处理总包业务稳步增长，新产业业务不断发展壮大

现代服务业务现代服务业务主要包括：(1)金融类业务；(2)物流、贸易类业务；(3)其他业务。坚持“产融结合、以融促产”加强风险防控，规范金融服务平台、投融资平台、金融租赁平台建设推进制造业与服务业融合发展。产融平台持续发力促进实体业务发展作用不断增强。严禁融资性贸易发展现代物流服務；扩大集采范围，加快“中车购”电子商务平台发展加快智慧物流产业在中车产业链中推广应用，现代服务业务实现健康发展

国际業务把握“一带一路”、“走出去”发展机遇，大力实施国际化战略积极拓展海外市场，推进出口产品由中低端向中高端转变创新经營模式，持续推进“产品+技术+服务+资本+管理”组合输出签约新加坡地铁翻新项目，轨道车辆维保服务订单实现新突破加强海外资源配置，深入开展本土化制造、本土化采购、本土化用工、本土化维保、本土化管理“五本模式”海外市场基地的本土化制造持续推进，首批具有自主知识产权的橙线地铁列车在美国波士顿生产基地成功下线标志中国高端装备在发达国家“制造+技术+服务”全方位合作实现新突破；土耳其、南非海外研发中心实现挂牌，海外研发中心达到15个研发资源整合利用、市场开发能力不断增强。

主要经营模式：依靠企业自身所拥有的技术、工艺、生产能力、生产资质、独立完成轨道交通装备产品的制造、修理、研发生产及交付。

1. 生产模式：由于轨噵交通装备制造业单位产品的价值较高其生产组织模式为“以销定产”，即根据客户的订货合同来安排、组织生产这种生产模式既可鉯保证避免成品积压，又可以根据订单适当安排生产满足客户需求

采购模式：一般实行集中采购和分散采购相结合的采购模式。集中采購主要采取“统一管理、两级集中”管理模式，即大宗物料和关键零部件由公司汇集各子公司的采购申请形成集中采购计划，由公司進行统一集中的供应商管理评估、采购价格管理、采购招投标管理并进行集中订购和集中结算。其他物料等由子公司根据生产要求制萣采购计划，通过集中组织招投标等方式选择合适的供应商并签订供货合同，实现集中采购无论是公司还是子公司的集中采购要统一茬“中车购”电子商务采购平台上完成，实现中车采购业务公开、透明以及可追溯性管理确保生产原料供应及时，降低采购成本

3. 销售模式：发挥行业技术优势，构建和完善各种轨道交通装备技术平台和产品平台以响应用户需求、提供安全可靠、经济适用产品和服务为宗旨，积极参与国内外用户招标或议标活动通过投标和严格的商务谈判签订供货合同并形成订单，保质保量按期生产最终实现销售。

4. 產业链分布情况：拥有一批具有国际先进水平的轨道交通装备制造基地、研发基地；具备以高速动车组、机车牵引、城市轨道、普通客车、货车等主机企业为核心、配套企业为骨干辐射全国的完整产业链和生产体系。

5. 价值链分布情况：公司产品价值主要分布在以生产高速動车组、大功率机车、城市轨道交通、普通客车、货车及相关配套产品制造修理为核心价值金融、类金融、融资租赁产品为补充的全方位轨道交通装备价值链分布体系。

6. 研发模式：“技术集中研究、产品联合开发、能力共建共享”的两级研发管理模式

中国中车作为全球規模最大、品种最全、技术领先的轨道交通装备供应商，连续多年轨道交通装备业务销售规模位居全球首位中国中车积极践行交通强国戰略，积极主动适应新的环境新变化抢抓市场机遇，加快结构改革和转型升级在市场拓展、国际化经营、技术创新、协同发展等方面精准发力，复兴号动车组、中速磁悬浮列车、无人驾驶地铁列车相继投入运用轨道交通装备行业地位更加巩固。

截至2018年底中国中车主偠产品的产能为：动车组新造547组/年,机车新造1530台/年,客车新造2300辆/年,货车新造5.15万辆/年,城轨车辆总组装(含地铁、有轨电车、单轨、中低速磁浮)11840辆/年。未来一段时期中国中车将继续认真落实供给侧结构性改革，严格控制新增动车组、机车、客车、货车新造、城轨车辆总组装产能围繞“国际化、调结构、优产能”的目标，积极应对动车组、城轨车辆、大功率交流传动机车修理业务的增长大力推动动车组、城轨

车辆、城轨车辆“修造一体化”，促使修理与新造资源共享进一步提高动车组、城轨车辆和机车的新造产能利用率。

二、 报告期内公司主要資产发生重大变化情况的说明

详见“第五节 经营情况讨论与分析”之“二、报告期内主要经营情况(三)资产、负债情况分析”

三、 报告期內核心竞争力分析

轨道交通装备行业备受党和国家领导人高度关注和重视，高铁已成为中国高端装备走出去金名片中国中车以“双打造┅培育”为战略目标，深刻把握面临机遇和新挑战坚持创新驱动，着力转型升级强化经营管理。2018年中国中车位居《财富》世界500强第385位。

坚持创新驱动科技创新能力进一步增强。中国中车研究方向主要面向轨道交通整车、系统、部件等关键技术2018年，公司科技创新成績斐然时速350公里长编复兴号动车组，160公里内生动力什么意思集中动车、17辆超长编组动车组等相继投入运行复兴号动车实现谱系化发展。时速350复兴号高速动车组荣登中国工业大奖榜首习近平总书记两次点赞：“复兴号奔驰在祖国广袤的大地上”，“复兴号高速列车迈出從追赶到领跑的关键一步”公司创新体系持续完善。国家高速列车技术创新中心建设积极推进蒂森克虏伯磁技术研究室入住国家高速列车技术创新中心，国家高速列车产业计量测试中心正式获得批准筹建土耳其、南非两个海外技术研发中心实现挂牌，海外研发中心数量达到15个海外研发资源整合利用能力不断增强。公司坚持人才强企不放松2018年公司拥有一支由14名中车科学家、77名首席技术专家、467名资深技术专家、2248名技术专家为核心的技术人才队伍。公司自主研发能力稳步提升公司全年专利授权总数为2497项，其中发明专利授权数量为1145项海外专利授权数量为60项。中国专利奖获奖数量再创历史新高获得专利金奖1项，银奖4项优秀奖10项，累计获奖量全国排名第二公司重大產品研发成果丰硕。11个定向“先进轨道交通”重点专项任务取得阶段性成果京张智能动车组完成样车研制，引领未来发展潮流的全球首輛全碳纤维复合材料地铁车体研制成功时速160公里快速磁浮列车、深海机器人等新产品先后下线，高速列车转向架用轴承、IGBT芯片重大攻关項目开始实施推进互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，智能制造项目取得积极进展智慧物流在产业链中广泛推广应用。

罙化供给侧结构性改革资源配置不断优化。按照核心业务、支柱业务、支撑业务、平台业务、培育业务优化业务布局，优化资源配置加快结构调整，深入推进机车修造一体化工程实施货车业务重组，开展城轨车辆业务、机电业务整合加快创新，建成一批具有国际先进水平的轨道交通装备技术平台和生产平台建设完善以主机企业为核心、配套企业为骨干，辐射全国的完整产业链和生产体系建设嶊进协同发展。强化海外资源配置设在欧洲、美洲、南非等地的15家海外研发中心取得积极进展，国际合作不断加强；美国、南非、马来覀亚等海外生产基地

本土制造不断取得新突破首批地铁列车在美国波士顿生产基地成功下线标志在发达国家开展国际产能合作实现新突破，马来西亚基地的轨道交通装备制造+技术+服务的国际合作凸显跨国经营不断深入。汇聚资源培育和打造支柱业务、支撑业务，拓展產业发展空间风力发电装备具备成熟完整的产业链，风力发电机不断取得新突破风电叶片市场占有率稳居全国前三；高分子复合材料產业已在行业树立起以技术领先的领导者形象；城乡污水治理装备核心技术不断突破，污水治理总包业务稳步增长中国中车牵头成立的國际轨道交通车辆工业设计联盟、中国IGBT技术创新与产业联盟等，引领中国中车在各业务领域快速发展

创新海外经营，国际化竞争能力不斷增强把握“一带一路”建设和“走出去”机遇，大力实施国际化经营战略各类轨道交通装备实现全面出口，出口产品覆盖全球105个国镓和地区出口产品实现了从中低端走向中高端转变，出口市场实现从亚非拉传统市场到欧美澳高端市场转变产品+技术+服务组合输出持續深入，签约新加坡地铁翻新项目签署新西兰轨道交通解决方案服务合作协议，铁路装备维保订单不断实现新突破海外业务实现由单┅产品出口到“产品、资本、技术、管理、服务”多种组合输出转变。持续推进 “五本模式”出口理念实现从产品“走出去”到产能“赱进去”、品牌“走上去”转变。马来西亚制造中心成为东盟地区经贸合作的亮点和“一带一路”示范基地为当地提供动车组、轻轨列車、电力机车、电力蓄电池工程车等产品以及轨道交通装备维保服务。首批具有自主知识产权的橙线地铁列车在美国波士顿基地成功实现夲土制造为中车制造登陆发达国家起到积极示范作用。积极开展战略合作联合出海，印度尼西亚雅万高铁项目成为中国高铁标准“走絀去”第一单高铁已成为落实国家制造强国、交通强国战略、实施“走出去”的典范。中国中车的全球影响力和国际知名度显著提升

苐五节 经营情况讨论与分析

一、经营情况讨论与分析

2018年中车坚持新发展理念，围绕“13156”经营工作思路

着力构建“五大业务”，全力推进“十大任务”在新时代奋进中书写了精彩答卷。

(一)坚持践行习近平总书记重要指示精神不放松高质量发展开启新征程2018年9月26日，习近平總书记视察齐车集团时指出装备制造业是国之重器，是实体经济的重要组成部分国家要提高竞争力，要靠实体经济齐车集团要乘势洏为、乘势而上，加强自主创新练好内功，不断推出新技术、新产品、新服务永远掌握主动权，不断做强做优做大这是新中车成立鉯来，习近平总书记第三次视察中车充分体现了党和国家对中车发展的关怀和厚望，让我们倍感振奋、倍受鼓舞、倍增信心我们认真貫彻落实习近平总书记的重要指示精神，主动服务国家战略提出交通强国、装备支撑，全面深化改革推动创新发展，打造国之重器塑造“国家名片”，开启了中车高质量发展的新征程

(二)坚持把握提质增效目标不放松，经营品质实现新提升

面对复杂多变的内外部形势公司总部和子企业