夫妻店的公司应该去吗要去面试吗,店里就他们夫妻两个人

原标题:婚姻走到尽头 一起经营嘚“夫妻店的公司应该去吗”咋办

  早在10年前,吴女士和丈夫共同经营了一家公司至今该公司效益可观,规模也日益扩大但是他們的婚姻却出现了问题。近几年吴女士和丈夫各自忙着公司的事情,感情日渐冷淡两个人甚至连吵架的心思都没有了,因此决定离婚但是他们二人毕竟一同经营公司多年,对于公司如何分割一时犯了难公司就好比他们的一个孩子,谁也不愿意割舍吴女士不想再这樣牵扯下去,想咨询律师这家“夫妻店的公司应该去吗”该如何分割?

  天允律师事务所贾长亮律师认为:离婚分割“夫妻店的公司應该去吗”不仅要以《婚姻法》为依据,还要斟酌《公司法》的相关规定如吴女士夫妻双方同意公司继续经营就可以根据《婚姻法》嘚规定按照双方股权比例分割;如果他们双方同意清算公司,可在清算后将财产按《婚姻法》规定分割;如吴女士不打算经营公司可将自巳的股权转让给丈夫或者第三人退出公司请求相应补偿。时报记者张玮


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原标题:如何开好夫妻店的公司應该去吗

有些夫妻上班多年,但工作单位效益不好收入低。为了进一步的发展他们不得不作出新的选择,这个的时候开家夫妻店嘚公司应该去吗成了他们最好的选择。

由于夫妻彼此熟悉因此能相互扶持相互理解,一同把事业做大做强相对于普通合伙创业者,夫妻合伙创业的优势显而易见:

1、知己知彼合作不隔心

如今很多人都提醒创业者们:“合伙的生意不好做呀”、“做生意千万别跟别人合夥”,而且生活中合伙创业最终双方反目的例子也不少这说明什么?说明合作双方诚信不够,面对利益互不谦让等等夫妻店的公司应该詓吗一般不会出现这样的情况,夫妻双方知己知彼互相了解,少了生意间的尔虞我诈;俩人共同经营自己家的店一般不会出现什么利益汾配上的矛盾;双方在经营上有了分歧,回家关起门来商量商量就解决了即使谈不来大吵一番,充其量也只算是夫妻吵架床头吵架床尾匼,问题不大

2、夫妻一心,其利断金

一旦夫妻二人做起了自己的生意双方往往都是心往一处想,劲往一处使在经营理念和方法上一般不会出现大的分歧。这对创业起步及其以后的发展来说至关重要双方做好了分工,各司其职互相帮忙互相提醒,创业成功就事半功倍了

3、夫妻齐上阵,省工省力

如今很多的夫妻店的公司应该去吗基本上都是夫妻二人齐上阵轮番看生意。小本买卖基本上也不用再花錢雇人了省时省力,还省去了部分经营成本跟其它的店比起来,优势岂不是很明显

当然,凡事都有双面性开个夫妻店的公司应该詓吗的优势虽然明显,但也存在一些不可避免的弊端:

很多的夫妻店的公司应该去吗都存在的问题店和家之间的状态没有完全转换过来。在家里如何在店里还是如何?把家中的情绪延伸到店里,不时的吵个架争吵几次,甚至为了方便在店里做饭,看孩子……把家中的習惯全部带到店里完全没有工作的状态。

2、没有明确的主次之分

夫妻店的公司应该去吗的员工经常会遇到这样一个问题,那就是两个咾板会下达不同的命令分配不同的工作,做出不同的决策最后,员工也不知道到底应该听谁的。同样的面对客户的时候,也会出現这样的问题两个人不一致的决定,不分主次往往会带来混乱,最后甚至两个人因此而发生争吵

夫妻店的公司应该去吗,本来是很恏的一种互补的模式在分工之中,相互弥补对方的短处但是在实际的状况之中,往往会有估计不到的地方能力有限的地方。很没有奣确的决定给自的分工谁做什么,谁能做什么谁不能做什么。很难做到相互鼓励相互欣赏,相互配合相互弥补,相互扶持将双方的配合达到最佳的状态。

夫妻店的公司应该去吗有着同样的目的同样的方向,都想为家庭创造财富但是两个人的分工的不同,造成兩个人的眼界与看法的差异时间一旦长久,彼此之间缺乏沟通就会在决定上发生分歧。最后无论是生活还是生意都会受到影响。

其實夫妻店的公司应该去吗的经营过程也是夫妻两个人的相处过程,要想把双人事业做强做大不仅需要两个人的努力,还需要找到合适恰当的方法去经营与管理:

首先要做的就是不要把家里的习惯带到店里去,真正的把店里打造出职场的氛围不然,充其量只会是个批發商无从去说做大做强。

无论是领导还是被领导,一定要做到心甘情愿不然工作依旧十分艰难。分清主次在命令的下达上做到统┅,不要让店里出现不同的声音产生分歧,消耗人力财力。

两个人做好严格的分工做工作的时候,各司其职相互之间不干扰。出現问题之时相互弥补,相互扶持

无论是在什么时候,沟通都是最重要的两个人的见闻不同,接触的方面不同通过沟通不仅可以相互了解,也可以相互学习相互弥补,让各自在做决定的时候能够更全面

最后要说一句,普通的公司员工出现问题可以直接辞退。而對于夫妻店的公司应该去吗来说夫妻之间出现问题,就不仅是辞退的问题而是整个店都要面临长时间的发展停滞,甚至倒闭因此夫妻双方应及时沟通协调,避免意气用事互相体谅包容,共同创业成功

原文来自“指蓝针”微信公众号: zlzvip_com

沿着泰国首都曼谷叻抛路一路向東几乎到大路尽头时记者拐进一条巷子。在巷子最深处一个小区的某栋联排别墅里记者找到了“迪杰”公司的办公室。“迪杰”公司規模很小员工只有猜武和他妻子两个人,而公司的办公室就是猜武家的客厅

猜武告诉记者,他以前在一家销售液压设备管线和阀门的公司负责销售积累了一定的客户后,就萌生了自己创办公司的想法9年前,猜武从亲戚朋友处借了10万泰铢(1元人民币约合4.8泰铢)注册叻“迪杰”公司,开始向大城工业园区的工厂销售各种液压设备管线和阀门猜武笑着说,其实就是把产品买进卖出赚个中间差价而已。

因为通过组合各个供货商质优价廉的产品能给刚创立的公司带来更多利润所以猜武和妻子经常要为一个订单跑好几个地方。猜武告诉記者刚起步时,他都是付现金给供货商以建立信誉。由于小微企业的风险高于大型企业很难获得商业银行提供的贷款,而当时能够周转的资金只有那10万泰铢

凭借逐渐树立起来的信誉,“迪杰”公司从供货商处获得了30天后付款的许可业务逐渐扩大起来。为及时把产品送到工业园区猜武买了一辆二手皮卡车,另外他还学了一点日语,以方便和大量日本客户打交道猜武说,管线和阀门大部分是从意大利、日本进口在泰国的炎热气候和重负荷工作环境下很容易损坏,所以他就主动帮客户免费维修受到客户的欢迎。

猜武的妻子负責公司财务她告诉记者,销售额随经济形势起伏很大好的时候,一个月可以销售90万泰铢的产品差的时候,就只有10万泰铢而利润大致在30%—40%左右。这样算下来“迪杰”公司的盈利情况还算不错。

不错的利润加上和供货商、客户的稳固关系,使猜武产生了扩大公司规模与业务的想法猜武透露,他正准备在大城工业园租个店面购入管线和配件进行切割及连接加工,这样可以将利润提高10%左右但是,購买设备、支付店面租金和工人工资等总共约需100万泰铢这几年的积蓄还不太够。幸好经营3年以上的中小企业无需抵押就可以从专门的Φ小型企业发展银行获得年利率3%的贷款,各种手续费全免且3年到期后,银行还会按照低于市场1%的利率继续提供贷款

泰国中小型企业促進委员会主任育他萨告诉记者,泰国中小型企业面临最大的问题还是资金290万家中小型企业中有高达70%的企业无法向银行贷款,而泰国中尛型企业发展银行2011年的基础客户仅为10万个育他萨希望政府能为促进中小型企业发展提供更多支持,通过提升企业竞争力、降低生产成本、提高劳工技能、提高产品质量使中小企业持续发展。

在谈到创办公司的成功经验时猜武告诉记者,关键还是要保证质量、为客户着想和热情服务绝对不能蒙骗客户。错一次不要紧千万不要错第二次,只有这样客户才会对公司保持信心。

最后猜武心存忧虑地对記者说,去年的洪水对几十万家中小企业造成了影响不知道今年大城工业园会不会再受洪水侵袭,由于泰国工业主要依靠国外投资发展如何确保外资关系到泰国成千上万中小企业的生存。

令猜武感到高兴的是泰国政府最近提出的10项战略政策中就包括发展中小型企业。泰国政府将在2012年—2016年的5年间致力于增加中小型企业数量增加资金投入促进企业发展,使中小型企业的总数从目前的290万家增至320万家创造1385萬个就业机会,并将目前中小型企业占国内生产总值的比例从37%提高至40%

(人民网曼谷5月23日电)

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