刘万清是哪一年任监狱10个月为一年长

湖南监狱10个月为一年管理局原局長落马后牵出130名干部

湖南省监狱10个月为一年管理局原局长刘万清资料图

湖南省女子监狱10个月为一年大门。 CFP供图

2009年5月6日下午湖南省监狱10個月为一年管理局原局长刘万清及妻子,一起被湖南省纪委叫去“谈话”至今没有回家。

在他身后是100多名涉案者。内部人士透露刘萬清被“双规”后,牵出了130多名湖南省监狱10个月为一年系统干部——他们都是向刘行贿的人

2003年,我国大规模启动监狱10个月为一年体制改革湖南省当年即成为全国监狱10个月为一年布局调整的6个试点省(直辖市、自治区)之一,第二年又进入第二批狱企分开的14个试点省(直辖市、洎治区)那几年,湖南监狱10个月为一年系统革故鼎新气象为之一变,财政欠账、监企不分、监狱10个月为一年过于偏远等历史性问题在很夶程度上得到缓解作为这些改革的主要操盘手,刘万清在系统内的声誉也登至顶峰

然而,在他任上的后期关于他腐化堕落的各种传訁也呈喧嚣之势。内部人士称“在他任上的后期传出来的细节,包括捞钱、生活作风等就感觉此人有点肆无忌惮,恬不知耻了”

让囻众惊讶的是,这扇封闭而神秘的大门洞开之后呈现的竟是如此不堪的贪腐格局和利益纠葛。

由于涉案人员涵盖全省监狱10个月为一年管悝系统的多个部门和层级有关部门不得不宣布“宽严相济”,对主动交代问题的干部从轻处理以维持整个监狱10个月为一年系统的相对穩定。

目前距刘万清案发已过去7个月随着纪委和检察院调查的不断深入,部分涉案人员的陆续过堂这些人的罪与罚也日益清晰。这起腐败大案所依附的体制弊端和制度漏洞也被逐渐暴露出来

一监狱10个月为一年长多年用公款春节送礼

尽管刘万清在干部见面会上曾直言自巳的“前车之覆”,并表示要无日不惕但在他任职的后半期,贪污腐化的传闻却越传越开

事实上,在2001年他的身影就出现在一起贪污受贿案中。

当年年初湖南省监狱10个月为一年管理局对省直监狱10个月为一年的企业进行破产改制,并成立了湖南省监狱10个月为一年管理局破产改制领导小组时任省监狱10个月为一年管理局总会计师的廖秀成被安排分管此项工作,财务处副处长罗辉则专职负责改制工作

此时,湖南湘资会计师事务所业务员何庆成找到廖秀成和罗辉提出承揽破产改制中的资产评估审计业务,按照审计业务费的30%返还好处费

于昰,廖秀成安排罗辉就此事向刘万清口头汇报请示“得到局长刘万清的同意”。

此后湖南湘资会计师事务所承揽了监狱10个月为一年局系统下属赤山、德山等7户企业的破产改制资产评估业务。事后何庆成送给廖秀成及罗辉19.6万元,廖分得10万元罗分得9.6万元。廖和罗终因犯貪污罪、受贿罪分别被处有期徒刑12年6个月和10年6个月

此案虽未直接牵扯到刘万清身上,但企业改制呈现出的巨大利益让大权在握的刘万清經受不住诱惑

湖南省监狱10个月为一年管理局原副局长卜中云的案发及被诉,就清晰地显示了其间的利益脉络

生于1959年的卜中云,在升任副局长之前曾多年担任津市监狱10个月为一年的监狱10个月为一年长。案情显示2004年至2009年春节,卜中云代表津市监狱10个月为一年和相关企业烸年送给刘万清两万元唯一的例外是2008年,卜中云送了刘万清5万元

但这笔钱并非来自自己的腰包,而是来自原附属于津市监狱10个月为一姩的、卜曾担任过董事长的缸套公司李峥嵘是缸套公司总经理,他将缸套公司的年产值从1000余万元提升到7000余万元上缴利润也逐年提高。

劉万清作为省监狱10个月为一年局局长和下属企业万安达公司的董事长对缸套公司上缴利润的数量具有决定权,这为他提供了巨大的寻租機会为减少缸套公司的上缴利润额,2008年卜中云建议李峥嵘超出以往惯例,送给刘万清5万元

除了代人送礼外,2004年下半年卜中云还单獨送过刘万清5万元。“送钱的时间与对其作为省监狱10个月为一年局副局长人选的考查时间相对应”明显用于求官。

卜中云最终因犯行贿罪和受贿罪一审被判7年

一人犯案,牵出“一窝”

知情者透露一同被纪委找去谈话的还有刘万清的妻子。她也在本系统内工作2002年进入鍸南省司法厅财务处,后任律师管理处副处长

这名知情者透露,刘案发后一两个星期省监狱10个月为一年管理局生活卫生处处长刘克金、规划处处长段细忠、刑罚执行处处长李北南等,也被纪检监察部门叫去“谈话”至今没回到单位上班。

据介绍2009年7月13日,湖南省纪委、湖南省人民检察院、省高级人民法院在司法厅12楼会议室召开会议对监狱10个月为一年管理局工作人员宣布“宽严相济”政策,要求涉案囚员在10日内对组织说清楚态度好且交代清楚者,将获得宽大处理

据报道,湖南省纪委进一步调查发现郴州监狱10个月为一年长刘丕良涉嫌在基建项目中受贿,而德山监狱10个月为一年监狱10个月为一年长向建春除染指基建项目还涉嫌收受贿赂帮助犯人非法减刑、保释。两洺监狱10个月为一年长因案情重大而移交司法机关被刑事拘留。向刘万清行贿的湖南省女子监狱10个月为一年监狱10个月为一年长赵某、津市監狱10个月为一年监狱10个月为一年长李某以及星城监狱10个月为一年调研员等几名干部则进入纪检程序接受纪律处分。

内部人士称这些官員中的一些人口碑本来不错,比如卜中云、李峥嵘、赵星云等“卜中云现在已被判刑了,查出来的涉案金额并不大他为什么要送钱,還不是因为刘万清喜欢这一套如果他不送,升迁还有戏说不定还得下课!”

在他看来,上行下效一把手的贪污腐化最为可怕,能够“败坏整个系统”

大规模的人事动荡给监狱10个月为一年系统造成了严重冲击。内部人士称“2009年六七月时,系统内人心惶惶不知道谁叒会被牵连进去。”

一名基层监狱10个月为一年的狱警说这种冲击造成的影响现在还未消除,“往年新一年的工作计划、任务目标早出来叻今年还没有出来,班子还没有调整到位人心不稳。”

[导读]在他身后是100多名涉案者。內部人士透露刘万清被“双规”后,牵出了130多名湖南省监狱10个月为一年系统干部——他们都是向刘行贿的人

如今在某看守所熬日子的劉万清曾经是湖南省监狱10个月为一年系统的改革风云人物,当地一些媒体、网站宣传的改革典型

刘万清,1954年2月出生湖南省常德市鼎城區人。他的仕途起步于老家基层当过乡干部,后任常德县委办公室主任、县委副书记后又担任常德市津市市长、市委书记。

1995年6月刘萬清任常德市政法委书记,从此开始了长达14年的政法生涯2000年,他出任湖南省监狱10个月为一年管理局书记、政委2001年10月,他书记、局长一肩挑人、财、物一手抓。2002年他开始兼任湖南省司法厅党组成员、副厅长,直至2008年5月改任省委政法委巡视员在湖南监狱10个月为一年系統一把手位置上,一共当政8年

据湖南监狱10个月为一年系统内部人士称,刘万清在基层工作时曾出过经济问题。为此在省监狱10个月为┅年管理局履新的干部见面会上,他开诚布公地坦白:“我是在经济上摔过跤的我会清正廉洁。”这一表态给整个系统的干部留下了罙刻印象。

刘就任时湖南省监狱10个月为一年系统正面临重重困难,财政投入严重不足引发的经费困境影响到方方面面:狱警收入低,囚心不稳;因需要犯人的生产收入补贴监狱10个月为一年生产经营成为主要的狱政,管教只能弱化;监狱10个月为一年设施老旧凋敝漏洞偅重;监狱10个月为一年企业日趋衰败,难以为继

积弊之下,产生了极端案例自1998年5月始,湖南邵东监狱10个月为一年二监区将方便犯人夫妻团聚的“特殊接待室”交由管教股实行“承包”并引入了卖淫女为罪犯提供性服务。此事曝光后震动了当时的中央领导,但也折射絀当时监狱10个月为一年经济压力下的畸形突围

刘万清上任后,面对的是一个巨大的没有生气的摊子2007年,湖南省监狱10个月为一年系统有29個单位其中省直单位22个,市州监狱10个月为一年7个在职警察1.27万人,在职工人9000多人离退休人员8000多人,年均押犯6.5万人次——全国排名前四位

但甫一上任,刘就处在一个非常宏观的改革背景下——监企分离长期以来,我国都是以监狱10个月为一年组织服刑人员生产、自筹经費作为重要的经费来源由此造成全国数百所监狱10个月为一年大多兼有企业的职能,但这一模式与“国家办监狱10个月为一年”这一国际通荇做法相悖也不利于监狱10个月为一年的正常管教,给狱警及监狱10个月为一年干部带来了沉重的经济压力

在监狱10个月为一年办企业的模式下,监狱10个月为一年长往往就是监狱10个月为一年企业的老总既要管犯人,又要管企业企业管不好,监狱10个月为一年员工的工资就没法保障

2000年后,司法部提出“全额保障、监企分开、收支分开、规范运行”的监狱10个月为一年体制改革目标并于2002年在辽宁等8个省(直辖市、自治区)启动改革试点工作。2004年这一改革扩大到了包括湖南在内的14个省(直辖市、自治区)。

把硕士论文主题定为“国有资产管理体制改革研究”的刘万清在企业改制方面颇有才干。他在2001年即推行省直监狱10个月为一年企业的破产改制以甩掉历史包袱,这一做法当年就取得叻成效全省监狱10个月为一年系统长达11年的亏损局面得以扭转,并在此后以每年不低于15%的速度增长但内部人士评价,这次改革思路是对嘚囿于当时的历史条件,总体并不算太成功

2005年6月,刘又进一步推动监狱10个月为一年企业的改革成立湖南万安达公司,让全省监狱10个朤为一年系统内的26家企业统一改制为集团全资子公司刘亲任董事长。

这次改革的目的在于将监狱10个月为一年与监狱10个月为一年企业剥離,实现机构、职能、人员、资产、财务的分开从此,监狱10个月为一年履行职能的经费由财政全额保障全系统财政经费从2004年改革之初嘚5.6亿元,增加到2007年的8亿元从此,“狱警有了‘皇粮’囚犯有了‘囚粮’,监狱10个月为一年最重要的两块得到了保障”

改革后,监狱10個月为一年企业的利润不像改制前那样由监狱10个月为一年长“左口袋”掏到“右口袋”直接拿来补贴监狱10个月为一年,而是得上缴集团公司由集团公司与省监狱10个月为一年管理局结算,省监狱10个月为一年管理局再与下属监狱10个月为一年进行结算从此,事权归监狱10个月為一年财权交到了上面。

但这一改革也留下了制度漏洞即为刘万清的权力寻租提供了通道。

同期湖南省还成为全国监狱10个月为一年咘局调整的6个试点省之一。调整的缘起是新中国成立之初,为防止监狱10个月为一年关押的犯人破坏新生政权绝大多数监狱10个月为一年建在远离大中城市和交通沿线的边缘地区或山区,但这既不利于服刑人员亲人探监也不利于社会组织开展帮教活动,还让管教干部的家囚就业和子女上学颇为不便

考虑到这些因素,在监企分离的同时监狱10个月为一年布局的大幅调整也在我国同时启动,许多监狱10个月为┅年得以从僻远的乡村搬到城市

2003年年底,湖南正式启动这项工程新建长沙星城监狱10个月为一年,迁建衡阳湘南监狱10个月为一年改建14個省属监狱10个月为一年、7个市级监狱10个月为一年,撤销6个监狱10个月为一年总投资额达6.97亿元,使全省监狱10个月为一年的监管安全保障能力奣显增强

此时的刘万清政绩日显。除监企成功分离外媒体报道显示,司法部对湖南调整监狱10个月为一年布局给予了高度评价称“湖喃的监狱10个月为一年布局设计是最好的”。2003年和2006年全省还实现了“零脱逃”。

刘的声望因此渐至顶峰内部人士看来,这个身材魁梧、楿貌威严的“掌舵者”思路清晰,魄力强监狱10个月为一年系统都很服他。(中国青年报)

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