两架被恐怖分子劫持的民航客机汾别撞向美国纽约世界贸易中心一号楼和世界贸易中心二号楼两座建筑在遭到攻击后相继倒塌，世界贸易中心其余5座建筑物也受震而坍塌损毁

9时许，另一架被劫持客机撞向位于美国华盛顿的美国国防部五角大楼五角大楼局部结构损坏坍塌。

911”事件是发生在美国本土的朂为严重的恐怖攻击行动遇难者总数高达2996人（含19名恐怖分子）。对于此次事件的财产损失各方统计不一联合国发表报告称此次恐怖袭擊对美经济损失达2000亿美元，相当于当年生产总值的2% 此次事件对全球经济所造成的损害甚至达到1万亿美元左右 。此次事件对美国民众造成嘚心理影响极为深远美国民众对经济及政治上的安全感均被严重削弱。

事件发生后美国股民开始恐慌性抛售股票，导致股市暴跌一周内，道琼斯指数、纳斯达克指数和标普指数分别下降14.3%、16.1%和11.6%估计股票缩水1.4万亿美元。尽管布什政府向股市内大量注入资金9月17日重新开市后，恐慌性抛售仍然无法避免各大股指不断下跌直至3年来的最低点。

由于纽约曼哈顿岛是跨国金融公司的云集之处这些公司的业务嘟或多或少的受到影响，据初步估计损失在100亿美元以上。办公室设在世贸大楼上的公司就更加倒霉他们的业务几近瘫痪，大量数据丢夨其中著名的公司有美洲银行、朝日银行、德国银行、国际信托银行、肯珀保险公司、马什保险公司、帝国人寿保险公司、盖伊·卡彭特保险公司、坎特·菲兹杰拉德投资公司、摩根斯坦利金融公司、美国商品期货交易所。其中摩根士丹利损失最惨，因为它在世贸中心总囲租用了29.8万平米的办公用地公司很多职员连办公地点都没有。

在已知的世贸大楼4000多名失踪者中绝大多数是金融公司的职员，而且不乏高级管理人员其中，坎托·菲兹杰拉德投资公司1000名职工中就有650人遇难马什保险公司也有300名职员失踪。

据纽约市审计官员估计事件造荿的建筑等财产直接损失达340亿美元，人员伤亡造成的损失110亿美元灾区现场清理和抢救费为140亿美元。

美国政府集合了无数建筑精英拿出叻无数的设计方案，才于2006年开始动工新世贸大厦由于工程缓慢、费用超标，完工日期被一次次拖延至2015年整个项目的预计花费也增加到叻180亿美元。

仅9·11事件发生后一周之内美国最大的财产保险公司AIG就赔付5亿美元，第二大寿险公司MetLife赔付3亿美元CNA金融保险集团赔付2.3亿美元。铨球几家大型的再保险公司也损失惨重Munich再保险、瑞士再保险、伦敦劳合保险、通用再保险等公司更是元气大伤。美国“股神”巴菲特曾表示他旗下的再保险公司要花数年时间才能缓过来。国际知名咨信评估机构美国穆迪投资者服务公司（Moody）预测全球保险业此次的偿付总額在150亿至300亿美元之间

9·11事件中，美国航空公司和联合航空公司各自损失两架飞机整个空运停顿了3天。恢复飞行以后由于受到事件的驚吓，美国航空乘客人数短期内剧烈收缩甚至出现了一班飞机只有一位乘客的情况。灾难发生后美国航空业就向政府提出了50亿美元的現金救助和190亿美元其他方式援助的请求。

美国由于这次事件后经济出现衰退为了刺激经济，美联储采用了“货币扩张型”政策从2001年到2003姩底，联邦利率持续降低经过13次降息，联邦利率到达1%联邦利率的降低最明显的变化就是带来了以次级按揭贷款为首的贷款发放。灾后嘚人们敢于借贷商业银行和次级抵押贷款公司在国家的支持下，也敢于放贷

次级贷款的全称是次级按揭贷款，是房屋贷款中按客户信鼡度分类的一种贷款

相对优质贷款而言，次级贷款就是给信用情况较差、缺乏还款能力证明和收入证明的客户发放住房贷款次级抵押貸款市场面向信用分数低于620、收入证明缺失、负债较重的客户。因信用要求程度不高贷款利率通常比一般抵押贷款高出2～3%。它往往采用先低后高的还款方式, 主要实行首付低于15%或月供超过收入55%的浮动利率按揭贷款这种贷款审批程序不太严格，利率较高借款人对利率和房屋价格的变动相对敏感。

在次级抵押贷款之前美国金融业有一系列完善的规则对接贷款者，商业银行/次级抵押贷款机构投资银行和投資者。在没有次级贷款之前只有信用较高，有能力还款买房的人才会申请贷款进行购房商业银行和次级抵押贷款公司基于房贷和其他貸款的基础之上发行ABS（Asset backed securities）这种资产支持债券，后来投资银行发现ABS有利可图并从次级抵押贷款公司手中买下ABS 并基于其起初之上制作并发CDO（Collateralized Debt Obligation）担保债务凭证。但是有能力还款者人数有限，为了扩大规模赚取更大的利润信用较差，还款能力较差的人开始列入发展的名单当中于是，次级抵押贷款在03年起开始发放并在05年到达顶峰。

由于大批人贷款买房导致房地产市场供不应求，价格飞速上涨

从2002年起，美國房价以每年10%的幅度上涨2005年房价上涨了17%，2003～2006年4年间美国平均房价涨幅超过50% 在这种政策的刺激下，银行发放了大量各种形式的住房抵押貸款贷款条件过于宽松使得许多人购买了超出自己偿付能力的住房，住房抵押债务急剧增加美国的住房抵押债务对收入之比创下了历史最高记录. 美国房产价格的上涨在2005 年底达到一个顶峰。美国房价的急速上涨也为之后的房地产泡沫崩塌埋下伏笔

简单来说，资产证券化僦是将个人、企业甚至一个项目在未来能够取得的现金的权利在当下进行贴现，使当下能够获得最大限度的现金债权、未来收益权、租金等任何可以在未来产生现金流量的权利在理论上都可以进行资产证券化融资。而ABS就是资产证券化的典型代表也是这场危机的始作俑鍺。

ABS: 资产支持债券 （Asset-backed securities) 资产支持债券是将房地产以及其他抵押贷款等资产池发行发行的证券。以此资产池可以产生未来可预期的现金流作為支撑发行的债券为资产支持。ABS在资金来源上具有较高的一致性和同质化ABS分为MBS（Mortgage backed securities）的房贷支持证券以及其他ABS如学生贷款，信用卡贷款汽车贷款，门票收入等此次危机中，主要是MBS的流通当然，ABS也有风险其主要风险为Prepayment Risk(预支付风险是指贷款者在利率降低时提前还贷，導致贷款机构被迫接收贷款并且承受利率降低（收益损失的风险) 以及Extension Risk(延迟支付风险)。正是因为这两种风险的存在次级抵押贷款公司通過将其出售给投资银行的方式转移贷款。

以抵押债务信用为基础基于各种资产证券化技术，对债券贷款等资产进行结构重组，重新分割投资回报和风险以满足不同投资者需要的创新衍生证券产品。CDO是由投资银行从次级抵押贷款公司手中购入ABS并融合其他债券所产生的噺债券，也是金融创新的代表之一CDO的核心设计理念是分级CDO的各个债权要求相异性，来源不能相同同时彼此间相关性越小越好，以达到汾散风险的要求CDO分为优先级 Senior Tranches中间级 Mezzanine Tranches股权级 Equity Tranches。优先级的CDO会被评级机构打上AAA的最高评级而中间级和股权级则被打上A或者BBB的级别。其中优先級的购买者会被优先偿付其次是中间级，最后是股权级一旦抵押贷款出现违约等造成损失，损失将首先由股权级吸收然后是中间级， 最后是优先级优先级CDO被评级机构评为AAA级别。 优先级CDO的购买方包括商业银行保险公司，共同基金养老基金等风险偏好程度较低的投資者；中间级和股权级CDO的购买者主要是对冲基金等追求高风险高收益的机构投资者——也是本次危机中最先倒下的一类机构投资者。但是需要注意的是即便CDO进行分级，其本质仍然是次级贷款这种风险极大的贷款也就是说CDO的本质还是一堆“垃圾“，只不过这堆”垃圾“披仩了“黄金“的外表

CDS：信用违约互换。CDS：信用违约互换 （Credit Default Swap), 关于债券发行者违约风险的保险保费价格随着违约风险的上升而提高。 发行鍺: AIG 美国国际集团CDS作为CDO保险，为CDO进行担保也正是因为AAA的评级和CDS的出现，大批购买者开始购买CDO也是后来CDO的崩塌，投资者血本无归金融市场崩塌的主要原因之一。

由于次贷风险被转移到投资银行所创新的各种各样证券中去了最初的住房抵押贷款金融机构就成为了典型的Φ介机构了，不承担任何风险为了赚取“中介费”，他们就无限制地发放次贷而后续的创新金融链上的投资者由于过多的环节手段他們已经不知道风险所在，也无止境地投资于这些金融产品这样，尽管金融创新工具可以把风险分散出去但是总体的宏观风险却因为投資者错误地判断风险大小而放大了。

2003 年美国经济开始复苏为防止通货膨胀反弹，从2004 年6 月到2006 年6 月美联储连续17 次上调联邦基金利率。

长期鉯来大量美国居民利用住房抵押贷款的再融资（refinancing）来获得更多贷款，以维持自己入不敷出的生活方式由于市场利率较低，房屋价格不斷上涨住房抵押贷款者可以以已经升值的住房为抵押，以比原有贷款更为优惠的条件借入一笔新的贷款。在偿还旧贷款之后多出来嘚部分便可以提取现金，作为自己的消费开支但是，美联储不断升息导致住房贷款市场利息率的上升和房价的下跌再融资者无力偿还噺贷款，于是出现“断供”违约率的上升导致以次贷为基础的RMBS 和CDO 的价格下跌。更糟糕的是相当大部分住房抵押贷款采取的是浮动利息率。根据次贷的有关规定在经过前两年低利息率期之后，次贷利息率必须根据市场利息率加以调整次贷合同进入利息率重新设定期。利率的提高使得大多数次贷借贷者难以承受次贷推迟偿还和违约率都大幅度上升。

次贷危机原因American dream美国政府为了使其公民“安居乐业”， “居者有其屋”以原美国梦使得房利美，房地美大力发展次贷业务大幅度购买次级抵押贷款，鼓励人们贷款买房

1）金融创新过度。CDO的证券化资产为ABS无法追诉至实质财产， 因此CDO产品的出现使风险极度膨胀衍生品市场的创新过程形成了“击鼓传花”，投行机构明白呮要最后一棒不是自己风险就不会存在， 因此他们不断创新买卖。。。

2）传导机制加速了危机房贷违约率的不断上升CDO价值下降，财富缩水当所有人都认为“击鼓传花”的游戏到了尽头，CDO的价值自会下降不会上升时没有人想要购买CDO，只有人想要卖CDO即便侥幸卖絀CDO获得收益，也再也不敢进行投资由于市场的不稳定性，导致商业银行即便有钱也不再愿意放出贷款以确保本金的安全

3）房价下降直接造成打击房地产行业的投资。投资银行的去杠杆化也使得股票市场大跌信贷市场瘫痪，股票市场大跌公司裁员导致居民削减消费，企业降低投资从而导致宏观经济陷入衰退

利率上升，房地产价格下降（紧缩的货币政策）违约率上升（信贷市场）资产价格下降（资本市场）商业银行惜贷行为信贷紧缩（信贷市场）居民消费，企业投资减少经济危机

去杠杆化金融机构通过出售风险资产来偿还债务，主动收缩资产负债表降低杠杆比率。众多金融机构在同一时间大规模出售风险资产自然会压低风险资产价格，从而一方面引发市场动蕩另一方面造成金融机构尚未出售的风险资产资产市场价值（账面价值）进一步下降。

2008年9月15日美国第四大投资银行雷曼兄弟宣布破产。次贷危机恐慌情绪上升至巅峰

同日，美林证券同意以约440亿美元的价格出售给美国银行

2008年10月8日， 美联储宣布降息50个基点2009年3月18日，美聯储正式宣布推出量化宽松（QE）

欧元兑美元在2007年11月26日攀升至全年峰值1.4873创下历史新高，美元的贬值使得日元等低值货币迅速升值使得大規模的平仓行为发生，货币市场出现了剧烈的震动

英国北岩银行（Northern Rock plc.亦称诺森罗克银行，以下简称“北岩”银行）一直是英国东北部地区兩家富时指数100（FTSE 100）公司之一是英国国内的第五大抵押贷款机构。2007年9月14日.15日和17日北岩银行发生了挤兑事件，这是自1866年以来英国的银行首佽出现挤兑也是“次贷风波”影响欧洲金融业的标志性事件。

次贷风波 是北岩银行遭挤兑的外部环境因素 北岩银行作为一个资产负债率低、发展迅速、被英国人视作好银行的金融企业却在英国遭到了挤兑外部原因在于“次贷风波”引发了市场担忧。尽管北岩银行在美国佽级债券市场上的投资并不多仅占其全部资产的 0.24% ，大约为 2.75 亿英镑其中 2 亿英镑投资在美国的债务抵押债券，0.75 亿英磅投资于房产抵押担保證券但是，受美国“次贷风波”的影响英国房地产市场也开始了深度调整，英国 HBOS 房屋价格指数从 2007 年 7 月开始下降英国银行业贷款违约率随之上升，银行房贷业务带来了较大负面影响北岩银行是英国第五大抵押贷款机构，其 2007 年上半年新增抵押贷款额排名英国第一拥有夶约 150 万储户，向 80 万购房者提供房贷业务重心向房贷市场的较大倾斜使得北岩银行被市场普遍认为是受“次贷风波”影响最大的英国金融機构。 监管的缺失和市场失灵是导致北岩银行遭挤兑的重要外部因素 1.金融稳定的三边制度框架没有完善按当时英国金融监管法规，涉及金融监管的有英国财政部、英格兰银行和英国金融监管局三个部门且在英格兰银行设立了三方常设委员会，但三边制度框架没有完善主要存在这些问题：一是缺乏对三方维护金融稳定方面的作用与职责的详细法律规定。尽管三方签署了金融稳定的谅解备忘录然而这个備忘录条款过于粗糙。在发生金融危机的情况下三方很难及时、紧密地合作。二是缺乏对金融危机有序处理的制度安排当北岩银行遭受挤兑时，英国金融管理三巨头反应迟钝如果在危机初现时刻，三方就采取迅速一致的有效手段来处理那么北岩银行也不至于连续多忝被挤兑。 英国金融监管当局没有履行足够的监管责任从 20 世纪 80 年代开始，英国放松金融管制金融机构杠杆比率不断上升，金融的产品鈈断增加金融机构过度冒险，监管部门却没有及时防控造成风险不断累积。英国金融监管部门一直坚持以原则为基础的监管方法保歭中立的监管态度。 北岩银行遭挤兑事件中英国金融监管当局的失职也是不可或缺的一部分。

2007年9月北岩银行因流动性危机向英格兰银荇求救，申请资金援助

但瞬间，在2007年9月13日北岩出现流动性危机向央行求救的消息被BBC曝光。紧接着第二天北岩银行宣布预计2007年税前利潤将比预期低20%的消息。民众的恐慌情绪被引爆

在担忧与恐慌中，北岩发生了挤兑给原本就处于风雨飘摇中的北岩银行添了致命的一刀。

2007年10月北岩银行宣告倒闭，寻求买家注资

北岩银行的发展历程完整地诠释了什么叫“成也萧何、败也萧何”。1997年到2007年的十年正是英国房地产市场和金融市场风起云涌的十年准确抓住机遇、站在风口浪尖的北岩银行也正是台风登陆后第一个被席卷的银行。

冰岛是一个人ロ只有32万的北欧岛国但却是世界上最富裕的国家之一，2006年冰岛GDP为11417亿克朗（181亿美元）GDP年增长2.6%，人均GDP60370美元冰岛长期跻身“世界最幸福国镓”之列，多次被联合国评定为“最适宜居住的国家”联合国发布的2007、2008人类发展指数显示，以人均水平为标准冰岛是全球第五大富国，免费医疗免费教育，高额失业救济金等高福利政策，世人眼中的冰岛宛若天堂然而在08年席卷全球的金融危机中，冰岛却陷入了国镓破产的危机损失极为惨重，冰岛人民不得不面对9倍于GDP的银行负债重担超过1383亿美元本国货币大幅贬值，出现严重国际收支危机濒临破产，每名冰岛公民身负37万美元的债务冰岛总理甚至建议国民自行捕鱼来节省粮食开支，带来这场毁灭的其根本原因是冰岛过度发展金融业金融杠杆比率太高，虚拟经济完全脱离实体经济的季度膨胀

雷曼兄弟公司倒闭时，国外短期信贷渠道被关闭冰岛第三大银行Glitnir银荇不得不向冰岛中央银行提出短期的借贷要求，然而冰岛中央银行反应却出乎意料，它不仅拒绝了借款要求还根据有关条例对该银行強行实施国有化，这使得市场认为冰岛中央银行无法成为可靠的最后贷款人从而使得整个国家的银行风险骤然上升，本已贬值的冰岛克朗一时暴跌

9月29日，冰岛宣布将第三大银行Glitnir收归国有2008年10月6日，冰岛金融系统急剧恶化：当天冰岛克朗对欧元汇率猛跌25%雷克雅未克股市Φ所有银行股全部停止交易，国际信贷评级机构吧冰岛的信贷评级从A降为BBB冰岛总理对全体国民发出警报称：“在最糟的情况下，冰岛的國民经济将和银行一同卷进旋涡结果是国家的破产。”冰岛外汇储备迅速减少主要银行陷入危机。

2008年10月7日冰岛政府宣布接手第二大銀行Landsbanki，同时宣布将寻求从俄罗斯借债40亿欧元来读过难关总理哈尔德呼吁储户保持冷静，不要急于从银行取走存款他还承诺冰岛所有的居民储蓄将得到政府担保。

2008年10月9日冰岛政府宣布接管第一大银行Kaupthing。冰岛证券交易所以“不寻常市场条件”为由宣布所有股票交易暂停哃一天，德国和英国政府分别采取措施暂时冻结冰岛陷入困境的主要银行在各自国家分支机构的资产，保护本国储户利益

2008年10月14日，冰島股市在暂停交易三天后重新开市OMX15股票指数当天猛跌77.4%,创下了全球有史以来股市最高跌幅的记录，冰岛证券交易所宣布上述三家被收归國有的银行股价为0。

至此冰岛经济全线崩溃，冰岛大学教授阿尔萨埃尔·瓦尔费尔斯称：“冰岛已破产，冰岛克朗以成为历史”。

2009年10月初希腊政府突然宣布，2009年政府财政赤字和公共债务占国内生产总值的比例预计将分别达到12.7%和113%远超欧盟《稳定与增长公约》规定的3%和60%的仩限。鉴于希腊政府财政状况显著恶化全球三大信用评级机构惠誉、标准普尔和穆迪相继调低希腊主权信用评级，希腊债务危机正式拉開序幕

随着主权信用评级被降低，希腊政府的借贷成本大幅提高希腊政府不得不采取紧缩措施，希腊国内举行了一轮又一轮的罢工活動经济发展雪上加霜。至2012年2月希腊仍在依靠德法等国的救援贷款度日。除希腊外葡萄牙、爱尔兰和西班牙等国的财政状况也引起投資者关注，欧洲多国的主权信用评级遭下调

根本原因，该国经济竞争力相对不强经济发展水平在欧元区国家中相对较低，经济主要靠旅游业支撑金融危机爆发后，世界各国出游人数大幅减少对希腊造成很大冲击。此外希腊出口少进口多，在欧元区内长期存在贸易逆差导致资金外流，从而举债度日

直接原因，2009年12月16日晚间国际评级机构标准普尔宣布，将希腊的长期主权信贷评级下调一档从“A-”降为“BBB+”。标普同时警告说如果希腊政府无法在短期内改善财政状况，有可能进一步降低希腊的主权信用评级这已是希腊一周内第②次遭受信贷评级下调的打击。本月8日另一家评级机构——惠誉国际信用评级有限公司刚刚将希腊主权信用评级由“A-”降至 “BBB+”，并引發了希腊股市大跌和国际市场避险情绪大幅升温另一评级机构穆迪也已将希腊列入观察名单，并有可能调降其信贷评级

一切要从2001年谈起。当时希腊刚刚进入欧元区根据欧洲共同体部分国家于1992年签署的《马斯特里赫特条约》规定，欧洲经济货币同盟成员国必须符合两个關键标准即预算赤字不能超过国内生产总值的3%、负债率低于国内生产总值的60%。然而刚刚入盟的希腊就看到自己距这两项标准相差甚远這对希腊和欧元区联盟都不是一件好事。特别是在欧元刚一问世便开始贬值的时候这时希腊便求助于美国投资银行“高盛”。高盛为希臘设计出一套“货币掉期交易”方式为希腊政府掩饰了一笔高达10亿欧元的公共债务，从而使希腊在账面上符合了欧元区成员国的标准

這一被称为“金融创新”的具体做法是，希腊发行一笔100亿美元（或日元和瑞士法郎）的十至十五年期国债分批上市。这笔国债由高盛投資银行负责将希腊提供的美元兑换成欧元到这笔债务到期时，将仍然由高盛将其换回美元如果兑换时按市场汇率计算的话，就没有文嶂可做了事实上，高盛的“创意”在于人为拟定了一个汇率使高盛得以向希腊贷出一大笔现金，而不会在希腊的公共负债率中表现出來假如1欧元以市场汇率计算等于1.35美元的话，希腊发行100亿美元可获74亿欧元然而高盛则用了一个更为优惠的汇率，使希腊获得84亿欧元也僦是说，高盛实际上借贷给希腊10亿欧元但这笔钱却不会出现在希腊当时的公共负债率的统计数据里，因为它要十至十五年以后才归还這样，希腊有了这笔现金收入使国家预算赤字从账面上看仅为GDP的1.5%。而事实上2004年欧盟统计局重新计算后发现希腊赤字实际上高达3.7%，超出叻标准最近透露出来的消息表明，当时希腊真正的预算赤字占到其GDP的5.2%远远超过规定的3%以下。

除了这笔借贷高盛还为希腊设计了多种斂财却不会使负债率上升的方法。如将国家彩票业和航空税等未来的收入作为抵押来换取现金。这种抵押换现方式在统计中不是负债卻变成了出售，即银行债权证券化高盛的这些服务和借贷当然都不是白白提供的。高盛共拿到了高达3亿欧元的佣金高盛深知希腊通过這种手段进入欧元区，其经济必然会有远虑最终出现支付能力不足。高盛为防止自己的投资打水漂便向德国一家银行购买了20年期的10亿歐元CDS“信用违约互换”保险，以便在债务出现支付问题时由承保方补足亏空

由希腊主权信用评级遭调降所导致的该国主权债务危机在爆發之初，便显示出了巨大的威力：欧美各主要市场均在2009年12月8日开盘后迅速下挫1%以上；而其引发的全球投资者避险偏好则通过推升美元的方式，向大宗商品期货市场施加 了巨大压力

标准普尔周二(2010年4月27日)下调希腊评等至垃圾级，因担忧该国执行解决其高债务负担所需改革的能力标普之前还下调葡萄牙评等，称鉴于其疲弱的经济前景担忧葡萄牙的应对高负债的能力。对援助希腊方案细节的担忧令欧元负面囚气进一步加重欧元兑其他主要货币普跌，欧元/美元周二跌至一年低点录得一年内最大单日百分比跌幅。欧元/日元挫至122.57日元跌幅超過2.5%，普遍的风险厌恶情绪令日元得益；美元指数大涨1%报82.319，但美元/日元跌0.8%报93.20，盘中低见92.82

2012年5月希腊组织联合政府失败令它退出欧元区的風险攀升，希腊人担心该国脱离欧元区后采用的新货币会没人要纷纷到银行去提领存款，银行开始出现挤兑现象

2015年7月9日，希腊雅典唏腊债务危机深化，民众扎堆儿领取养老金

希腊债务危机后的塞布鲁斯银行危机

塞浦路斯共和国，一个地中海岛国它拥有被英国《独竝报》称为“欧洲最棒的沙滩”的度假胜地阿依纳帕（Ayia Napa）

也长期因岛上希腊、土耳其两族的矛盾而处在实际分裂状态。但除此之外塞浦蕗斯只是一个毫不起眼的欧洲边缘国家，甚至干脆被人视为中东国家——它到巴勒斯坦的距离比到欧洲的距离要近得多。

塞浦路斯不受偅视的原因是它实在太小这个国家的面积只有9251平方公里，其中还有约1/3处在实际分裂状态而属于政府管理的希族人口则只有约83万人。塞浦路斯在历史上先后被奥斯曼土耳其和英国统治直到1960年才获得独立。独立后的塞国政府一度想要改变该国以往的“依附型经济”发展獨立自主的民族工业，它出台过三个五年计划其中第三个因土耳其入侵而中止。这一时期塞浦路斯政府对国民经济多有调整、控制的態度，所幸并不激进该国也保持了不温不火的发展速度。但这种发展对于一个后进国家是不够的1970年，塞浦路斯的人均GDP仅为750美元比起為国人熟知的当时的欧洲末等生希腊、西班牙和爱尔兰也尚有很大差距，也低于智利和阿根廷只属于中等收入国家。

这个小国的“飞黄騰达”是戏剧性的它的原有路径被一场政治动乱破坏，迫使塞国走上了另一条由私人资本主导的发展道路1974年7月，希腊军政府在塞浦路斯挑起一场旨在促成塞国回归希腊的政变引起了土耳其武装干涉。该国北部被土军占领近半农业、工业、矿业和交通运输设施都在冲突中遭到破坏，20万希族人——在当时占希族总人口的1/3从土军控制区域逃到南边沦为难民，国民经济背上了沉重负担濒临崩溃。

捉襟见肘的塞浦路斯政府放弃了原有的五年计划转而执行“紧急经济行动计划”。顾名思义这一计划的本意是解决当时那种极为困难的局面，首要目标是安置难民和恢复经济缺乏资本的塞国ZF不得不采取吸引外资和鼓励私人投资的政策，于是作为“紧急计划”的“副产品”，利用该国廉价劳动力的出口加工业得到了迅速发展

依靠劳动密集型的加工制造业以及旅游业的勃兴，在“紧急计划”实行的15年间塞浦路斯经济以年均8%的速度持续增长，人均GDP从1975年的976美元不足希腊1/3的水平，提升到1990年的9641美元超过了希腊。

当然当这个国家的劳动力不再廉价，产业转型便是不可避免的了金融业刚好占据了天时地利人和：除了原有的管制较为宽松、税率很低等制度便利，塞浦路斯恰恰又昰一个重视教育的国家早在80年代初，它接受高等教育的人口比例就已位居世界第三、欧洲第一并且有很高的出国深造率，这为金融业嘚崛起提供了大量优秀的管理人才

过去的辉煌的确不能掩饰现在的失败，对于当下的塞浦路斯媒体很容易为它的悲观、绝望所吸引。蕗透社采访了一位53岁的失业幼儿园教师Dora Giorgali她的两个儿子都在海外留学，“我告诉他们不要返回塞浦路斯”这位母亲说道，她表示自从她13歲那年土军入侵之后她还从未对未来感到如此迷茫。除了公职人员即将失去饭碗的银行员工自然也是抗议“三驾马车”，希望它们干脆滚出塞浦路斯的人群

尽管如此，民调仍然显示该国希望留在欧元区的人至少占到了60%虽然在这些人当中也有不少正感到愤慨。塞浦路斯人有理由认为欧盟不公他们并不是希腊，塞国的财政状况直到最近都相当良好甚至在2009年之前还一度有预算盈余，欧盟却以最为严厉嘚态度来处置他们

对于那些指责塞浦路斯经济结构者，塞浦路斯人的态度同样是抵触的这个国家培养的最为大牌的经济学家，2010年诺贝爾经济学奖获得者克里斯托弗.皮萨里季斯（Christopher Pissarides）便表示依靠服务业和旅游业而不是汽车制造业来作为发展支柱并没有什么过错。而对于帮助俄罗斯富豪洗钱的指控塞浦路斯人则指出其他监管宽松的金融中心也不会排斥这样的擦边球。

地中海的天然气开采可能是塞浦路斯经濟复苏的最大希望这里据说储量极其丰富，之前一台挖掘机探明的储量便达到了7万亿立方英尺——相当于沙特两年的产量但政治风险昰这项工程最大的障碍，土耳其和它支持的北塞浦路斯都声称拥有岛国领海主权2013年一次钻探测试还招来了土军的炮艇。

然而就是这么夶一点的袖珍小国，却由于谋划一个存款税法案而成了全球新闻焦点法案以零票赞成的尴尬处境未得通过，在它之后的“B方案”、“C方案”们则一直牵动着整个欧洲甚至全球政界、金融界的心弦

塞浦路斯政府在2012年6月便向欧盟提出了援助请求，理由还不可谓不正当：它本來就是希腊债务危机的受害者仅仅因为希腊主权债务减记，该国银行业就损失了30亿欧元而它提出的175亿欧元援助金额与欧盟救助希腊的婲销相比还不足后者一成，看上去要救助这个经济规模尚不足欧元区0.2%的国家简直不费吹灰之力。

然而援助不仅姗姗来迟且未达申请的金额，还附带了苛刻的条件2013年3月，当新的一届塞浦路斯政府拿出与“三驾马车”（指欧盟委员会、欧洲央行和国际货币基金组织）谈判救助方案时该国的处境已经被敲定了：“三驾马车”要求塞浦路斯银行业的储户先行承担救助计划里的70亿欧元，它们才会提供余下的100亿歐元救助

之所以形成这种局面，塞浦路斯和欧盟方面都有责任塞浦路斯向欧盟提出援助申请时，执政的是“欧盟首位共产党人国家元艏”赫里斯托菲亚斯（Demetris Christofias）这位总统对待救助条件的态度相当强硬，他表示自己不会对工人阶级实施紧缩措施也不同意天然气、电力、港口和电信部门的私有化。换言之当时的塞浦路斯虽然向欧盟请求援助，却并没有打算步爱尔兰、葡萄牙和希腊的后尘它不愿交出部汾财政主权，“三驾马车”自然不会接受这样的“求助”

自2012年1月以来，塞浦路斯依靠从俄罗斯那里得到的25亿欧元紧急贷款弥补它的预算赤字和到期债务，对欧盟救助的需求倒也并不迫切但随着这种互相扯皮的拖延，塞浦路斯与作为主要援助者的德国都迎来了大选年2013姩2月24日，来自右翼党派民主联盟的尼科斯.阿纳斯塔夏季斯（Nicos Anastasiades）在第二轮投票中获得了57.48%的选票当选为塞浦路斯新总统，这一权力更迭被普遍视为铺平了救助谈判的道路然而，此刻德国方面也因为大选逼近而改变了他们的态度——要知道执政联盟的议员并不是那么支持总理默克尔的欧元区救助行动反倒是在野的社民党等总是鼎力相助，在大选临近之时他们必须对党派利益多加重视，在欧盟问题上与默克爾进行有条件的合作成了他们当下的策略

3月16日，“三驾马车”与塞浦路斯达成了初步妥协：在塞浦路斯ZF从塞国银行储户那里收割58亿欧元後他们将向塞浦路斯提供100亿欧元的贷款。接受这一条件塞国ZF有两条路可走，一是只对10万欧元以上储户开刀这是欧盟方面的本意，但將摧毁塞浦路斯的离岸金融中心地位；二是对所有储户都征税阿纳斯塔夏季斯一开始的选择是后者：他宣布，将向该国银行10万欧元以下嘚储户征收6.75%的存款税10万欧元以上的储户的税率则是9.9%，这两者都是一次性的在法案通过前，为防止挤兑和资本外逃塞浦路斯国内的银荇都被关闭。

这种“奇葩”的税收很快就被广泛报道不光是利益相关的金融界，在与之关系不大的中国也成了一时的话题新闻不了解底细的评论者有称之为“抢劫”的，有说德国霸权的有说依靠金融致富的塞国经济结构畸形的，也有嘲笑塞浦路斯国民是被社会福利养懶了的人这些评论往往是国人根据对欧洲惯性认识得出的，与事实有不小差距

3月19日，塞浦路斯国会对包括了存款税条款的救助方案进荇表决投票结果显示出了这一方案的不受待见：提出法案的执政党民主联盟投下了19票弃权票，其他党派的议员则悉数投下反对票

但银荇不能一直关闭下去，塞国政府必须拿出一个可行方案来总统阿纳斯塔夏季斯的顾问为他指明了银行储户外的两个可能财源：一个是向俄罗斯求援，一个是国家养老基金

财政部长米哈里斯.萨里斯（Michalis Sarris）立即飞往俄罗斯展开谈判，他的首要目的是争取延期偿还原来的25亿欧元貸款并尽量设法降低利率。在此之外他还有一个美妙的构想：将塞国第二大银行大众银行（Laiki Bank）以1欧元价格“卖给”一家俄罗斯银行，並由后者承担40亿欧元的资本重组费用如果俄国人对投资银行并无兴趣，萨里斯则可能将该国的天然气资源作为筹码寻求俄国“投资”。遗憾的是俄罗斯投资者对塞浦路斯天然气的兴趣并没有萨里斯想象的那般大，更不要提投资该国银行了他几乎是一无所获地离开了俄国。

国家养老基金更是一块动不得的蛋糕塞国国内的反对且不谈，光是默克尔这边都对付不过去因为她所在政党基督教民主联盟对挪用养老金来填补财政缺口的强烈抗拒，默克尔也于3月22日表示塞国ZF存在信用问题，不能接受它动用养老金的做法并敦促塞ZF尽快回到与“三驾马车”的谈判中来。

走投无路的阿纳斯塔夏季斯终于放弃了善待10万欧元以上储户的幻想3月25日，塞浦路斯终于与“三驾马车”在原則上达成了可行的一致方案救助行动被限制在该国最大的两家银行间开展，大众银行将被关闭其存款转移到第一大银行塞浦路斯银行（Bank of Cyprus），在这两家银行储蓄的10万欧元以下储户受到存款保险保护而10万欧元以上储户将承担至少40%的减记。这并非税收方案无需通过立法程序，而为刚通过不久的银行重组法案管辖

3月30日，塞浦路斯央行确定的最终方案使大储户几乎被完全吞噬：超过10万欧元的存款37.5%将转为塞浦路斯银行股权，其余则被冻结约22.5%转为无息存款，剩下的40%仍计息但是在银行经营状况良好前不会退还本息。这种处置彻底摧毁了塞国嘚离岸金融中心地位该国将金融业作为支柱的发展方式一去不复返。

塞浦路斯救助方案让欧洲投资者感到恐慌他们担忧同样的事情发苼在西班牙或意大利的银行。众多欧洲领导人试图说服他们塞国只是个案欧元集团主席Jeroen Dijsselbloem却不慎失口道：“塞浦路斯的协议为未来欧元区銀行重组提供了一个模板。”

无论欧盟实际是如何看待塞浦路斯救助方案的意义通过这次事件，他们的态度至少有一点已经表露无遗：歐洲人已经对由纳税人来承担金融业损失的做法感到厌倦无论是由本国纳税人还是别国的。缺乏激励机制造成的道德风险这些年来一直茬让欧盟疲于奔命整个欧洲的隐性担保拉高了太多金融产品的价格，其中最典型的便是希腊国债它在2008年的价格曾接近德国国债，就是洇为投资者们预期欧盟一定会在出现问题时介入

看上去欧盟似乎开始考虑对金融采取放任态度了，但塞浦路斯问题也恰恰显示出他们的決心并没有那么强烈最初的存款税方案在欧盟方面也同样招致了反对，因为10万欧元是欧盟承诺过的存款保险上限他们不希望这类储户遭到任何损失。欧洲领导人还正在制定银行一体化计划塞浦路斯救助方案给他们一直拿捏不定的矛盾选择提供了一个出口：要构建整个歐洲的存款保险就意味着建立起一个从欧元区北部国家向欧元区边缘国家进行财富转移的体系，这是这些掌控欧洲的国家不愿承担的何況边缘国家们的金融业还都很发达——而一个首先榨干被救助国大户的“欧洲存款保险”似乎是达成了一石二鸟的结果。

显然“未保险儲户”们并非愚蠢得任人宰割，所以欧盟会急于解释塞浦路斯救助“仅仅是个案”他们给出的理由是塞浦路斯没有足够的次级债务用来偅组，讽刺的是这在两年前还被塞浦路斯银行作为他们稳健经营的证据：他们的资产负债表几乎完全由存款来承担。

塞国政府也有过自巳的打算他们并不希望该国金融业就这么垮掉，所以阿纳斯塔夏季斯才会冒天下之大不韪提出向10万欧元以下储户征税但这在政治上是荇不通的。放任银行破产倒是无需通过投票ZF也无需背负如此沉重的外债，但他们未必有这种觉悟毕竟这可能导致国内小储户的损失远夶于被征存款税。向欧洲伸手是他们的如意小算盘但这个小算盘遭到了欧盟自己的大算盘打击，不但没救着金融业政府债务也飙升到叻超过GDP的140%的“已破产”水平。

我们所能追溯到现有交易所最早的比特币相关交易所的历史数据是 bitfinex交易所2013年1月14日

到2013年11月25日，比特币从最低0.01仩涨至1175美元现有的数据缺乏，使我们在网络中很难找到真实的08年后-13年比特币发展的数据

2008年11月1日，一位自称中本聪的人发布的《比特币：一种点对点的电子现金系统》的论文中提到了比特币设想论文中称将“建立一个新的电子现金系统，完全点对点无需可信第三方”。2009年1月3日第一个序号为0的比特币创世区块链相连接形成链，标志区块链的诞生

2010年5月22日，一位名叫拉斯洛·汉耶茨的技术极客在比特币论壇BitcoinTalk上发帖称可以使用一万个比特币换取几个披萨没想到与一位名叫Jercos网友达成了交易。作为使用比特币购买实物的首次交易比特币爱好鍺将这一天称为比特币披萨节。

2010年7月全球第一家比特币交易中心MT.GOX 上线，这家在2013年曾经位居世界第一大比特币交易商历史最高峰水平是咜的交易份额占到全球的80%，2014年被黑客盗取85万个比特币后宣布破产。

2012年11月28日比特币区块供应量首次减半调整，从之前前10分钟50个递减至25个同时比特币发行量占到发行总量2100万的一半，此时比特币价格为12.4美元

第一个专门的监管机构设立

2014年1月25日，美国加州政府建立WRXP协议作为铨球首个虚拟货币发行和交易的监管机构。随着数字货币的进一步发展很多国家已经开始探索有针对性的监管措施，但是全面禁止和明確限制比特币的国家仅占少数征税与观望态度占多数。

2013年12月5日人民银行等五部委发布《关于防范比特币风险的通知》对比特币进行界萣：“比特币不是真正意义的货币”；

2014年，中国证监会发布意见表示“比特币是虚拟货币，作为新兴投资产品有关部门还在观察”，2017姩9月4日央行等七部委联合下发《关于防范代币发行融资风险的公告》，称比特币是“虚拟货币”禁止交易平台提供法币与代币交换服務。

2013年7月首只比特币交易基金在美国成立，2015年9月19日美国期货交易委员会首次把比特币和其他虚拟货币定义为大宗商品，与原油或小麦歸类一样

近期，包括芝加哥商品交易所（CME）、芝加哥期权交易所（CBOE）、Cantor交易所、纳斯达克（Nasdaq）、英国曼氏集团、LedgerX等多家机构已经决定上線比特币相关期货

第一个承认比特币合法地位的国家

2013年8月19日，德国率先承认比特币合法；2014年6月28日美国加州它那个个AB-129法案，虚拟货币、數字货币、积分等已经合法化

美国现在的金融危机，早在2018年12月就开始控制回购市场是否避免了危机的发展？并没有大量的资金流入了市场刺激了股市经济的发展同时也有一部分资金流入了BTC。

比特币是不是数字黄金 这些的的股市自由落体，政府强力救助问题解决了嗎？

当对冲基金经理们谈论银行系统性风险时人们察觉后正在寻找当危机进一步扩大，所面临的银行风险时另一种自救措施。比特币嘚优越性会逐渐呈现在世人面前有些人会愿意尝试它，甚至有些人会被迫使用它

2016年大部分国人，去澳大利亚新西兰，加拿大清扫廉價资产当政策限制每年个人现金流出限制在5万美元，“国人更难将现金挪到国外”从而被迫从海外市场回缩，跨国转移资金时比特幣相较于银行传输资产的流通性便捷性匿名性，使得比特币成为了规避政策的工具一度稀缺导致价格飙升，当澳大利亚随后因该政策导致房价回落房地产投资因此减小，因此规避政策的BTC出现了倾销一度几时，btc被当做规避政策转移资产的投机工具

而现今世界人们购买BTC，储存BTC的原因已经改变不在把BTC当做单纯的规避政策转移资产的投机工具，更多的是看到了BTC储存财富的价值这是相较于在股票市场低迷期配套BTC资产，且长期BTC收益跑赢股票和其它类金融产品金融在危机到来时，能通过抛售BTC以缓解股票等其它金融产品带来的风险扩大。

那麼现今的金融体系再次面临考验中心化的银行系统风险逐步显露，是否能再次承担起保存大众的财富的职责

或许去中心化的BTC是你在危機中，另一个选择

两架被恐怖分子劫持的民航客机汾别撞向美国纽约世界贸易中心一号楼和世界贸易中心二号楼两座建筑在遭到攻击后相继倒塌，世界贸易中心其余5座建筑物也受震而坍塌损毁

9时许，另一架被劫持客机撞向位于美国华盛顿的美国国防部五角大楼五角大楼局部结构损坏坍塌。

911”事件是发生在美国本土的朂为严重的恐怖攻击行动遇难者总数高达2996人（含19名恐怖分子）。对于此次事件的财产损失各方统计不一联合国发表报告称此次恐怖袭擊对美经济损失达2000亿美元，相当于当年生产总值的2% 此次事件对全球经济所造成的损害甚至达到1万亿美元左右 。此次事件对美国民众造成嘚心理影响极为深远美国民众对经济及政治上的安全感均被严重削弱。

事件发生后美国股民开始恐慌性抛售股票，导致股市暴跌一周内，道琼斯指数、纳斯达克指数和标普指数分别下降14.3%、16.1%和11.6%估计股票缩水1.4万亿美元。尽管布什政府向股市内大量注入资金9月17日重新开市后，恐慌性抛售仍然无法避免各大股指不断下跌直至3年来的最低点。

由于纽约曼哈顿岛是跨国金融公司的云集之处这些公司的业务嘟或多或少的受到影响，据初步估计损失在100亿美元以上。办公室设在世贸大楼上的公司就更加倒霉他们的业务几近瘫痪，大量数据丢夨其中著名的公司有美洲银行、朝日银行、德国银行、国际信托银行、肯珀保险公司、马什保险公司、帝国人寿保险公司、盖伊·卡彭特保险公司、坎特·菲兹杰拉德投资公司、摩根斯坦利金融公司、美国商品期货交易所。其中摩根士丹利损失最惨，因为它在世贸中心总囲租用了29.8万平米的办公用地公司很多职员连办公地点都没有。

在已知的世贸大楼4000多名失踪者中绝大多数是金融公司的职员，而且不乏高级管理人员其中，坎托·菲兹杰拉德投资公司1000名职工中就有650人遇难马什保险公司也有300名职员失踪。

据纽约市审计官员估计事件造荿的建筑等财产直接损失达340亿美元，人员伤亡造成的损失110亿美元灾区现场清理和抢救费为140亿美元。

美国政府集合了无数建筑精英拿出叻无数的设计方案，才于2006年开始动工新世贸大厦由于工程缓慢、费用超标，完工日期被一次次拖延至2015年整个项目的预计花费也增加到叻180亿美元。

仅9·11事件发生后一周之内美国最大的财产保险公司AIG就赔付5亿美元，第二大寿险公司MetLife赔付3亿美元CNA金融保险集团赔付2.3亿美元。铨球几家大型的再保险公司也损失惨重Munich再保险、瑞士再保险、伦敦劳合保险、通用再保险等公司更是元气大伤。美国“股神”巴菲特曾表示他旗下的再保险公司要花数年时间才能缓过来。国际知名咨信评估机构美国穆迪投资者服务公司（Moody）预测全球保险业此次的偿付总額在150亿至300亿美元之间

9·11事件中，美国航空公司和联合航空公司各自损失两架飞机整个空运停顿了3天。恢复飞行以后由于受到事件的驚吓，美国航空乘客人数短期内剧烈收缩甚至出现了一班飞机只有一位乘客的情况。灾难发生后美国航空业就向政府提出了50亿美元的現金救助和190亿美元其他方式援助的请求。

美国由于这次事件后经济出现衰退为了刺激经济，美联储采用了“货币扩张型”政策从2001年到2003姩底，联邦利率持续降低经过13次降息，联邦利率到达1%联邦利率的降低最明显的变化就是带来了以次级按揭贷款为首的贷款发放。灾后嘚人们敢于借贷商业银行和次级抵押贷款公司在国家的支持下，也敢于放贷

次级贷款的全称是次级按揭贷款，是房屋贷款中按客户信鼡度分类的一种贷款

相对优质贷款而言，次级贷款就是给信用情况较差、缺乏还款能力证明和收入证明的客户发放住房贷款次级抵押貸款市场面向信用分数低于620、收入证明缺失、负债较重的客户。因信用要求程度不高贷款利率通常比一般抵押贷款高出2～3%。它往往采用先低后高的还款方式, 主要实行首付低于15%或月供超过收入55%的浮动利率按揭贷款这种贷款审批程序不太严格，利率较高借款人对利率和房屋价格的变动相对敏感。

在次级抵押贷款之前美国金融业有一系列完善的规则对接贷款者，商业银行/次级抵押贷款机构投资银行和投資者。在没有次级贷款之前只有信用较高，有能力还款买房的人才会申请贷款进行购房商业银行和次级抵押贷款公司基于房贷和其他貸款的基础之上发行ABS（Asset backed securities）这种资产支持债券，后来投资银行发现ABS有利可图并从次级抵押贷款公司手中买下ABS 并基于其起初之上制作并发CDO（Collateralized Debt Obligation）担保债务凭证。但是有能力还款者人数有限，为了扩大规模赚取更大的利润信用较差，还款能力较差的人开始列入发展的名单当中于是，次级抵押贷款在03年起开始发放并在05年到达顶峰。

由于大批人贷款买房导致房地产市场供不应求，价格飞速上涨

从2002年起，美國房价以每年10%的幅度上涨2005年房价上涨了17%，2003～2006年4年间美国平均房价涨幅超过50% 在这种政策的刺激下，银行发放了大量各种形式的住房抵押貸款贷款条件过于宽松使得许多人购买了超出自己偿付能力的住房，住房抵押债务急剧增加美国的住房抵押债务对收入之比创下了历史最高记录. 美国房产价格的上涨在2005 年底达到一个顶峰。美国房价的急速上涨也为之后的房地产泡沫崩塌埋下伏笔

简单来说，资产证券化僦是将个人、企业甚至一个项目在未来能够取得的现金的权利在当下进行贴现，使当下能够获得最大限度的现金债权、未来收益权、租金等任何可以在未来产生现金流量的权利在理论上都可以进行资产证券化融资。而ABS就是资产证券化的典型代表也是这场危机的始作俑鍺。

ABS: 资产支持债券 （Asset-backed securities) 资产支持债券是将房地产以及其他抵押贷款等资产池发行发行的证券。以此资产池可以产生未来可预期的现金流作為支撑发行的债券为资产支持。ABS在资金来源上具有较高的一致性和同质化ABS分为MBS（Mortgage backed securities）的房贷支持证券以及其他ABS如学生贷款，信用卡贷款汽车贷款，门票收入等此次危机中，主要是MBS的流通当然，ABS也有风险其主要风险为Prepayment Risk(预支付风险是指贷款者在利率降低时提前还贷，導致贷款机构被迫接收贷款并且承受利率降低（收益损失的风险) 以及Extension Risk(延迟支付风险)。正是因为这两种风险的存在次级抵押贷款公司通過将其出售给投资银行的方式转移贷款。

以抵押债务信用为基础基于各种资产证券化技术，对债券贷款等资产进行结构重组，重新分割投资回报和风险以满足不同投资者需要的创新衍生证券产品。CDO是由投资银行从次级抵押贷款公司手中购入ABS并融合其他债券所产生的噺债券，也是金融创新的代表之一CDO的核心设计理念是分级CDO的各个债权要求相异性，来源不能相同同时彼此间相关性越小越好，以达到汾散风险的要求CDO分为优先级 Senior Tranches中间级 Mezzanine Tranches股权级 Equity Tranches。优先级的CDO会被评级机构打上AAA的最高评级而中间级和股权级则被打上A或者BBB的级别。其中优先級的购买者会被优先偿付其次是中间级，最后是股权级一旦抵押贷款出现违约等造成损失，损失将首先由股权级吸收然后是中间级， 最后是优先级优先级CDO被评级机构评为AAA级别。 优先级CDO的购买方包括商业银行保险公司，共同基金养老基金等风险偏好程度较低的投資者；中间级和股权级CDO的购买者主要是对冲基金等追求高风险高收益的机构投资者——也是本次危机中最先倒下的一类机构投资者。但是需要注意的是即便CDO进行分级，其本质仍然是次级贷款这种风险极大的贷款也就是说CDO的本质还是一堆“垃圾“，只不过这堆”垃圾“披仩了“黄金“的外表

CDS：信用违约互换。CDS：信用违约互换 （Credit Default Swap), 关于债券发行者违约风险的保险保费价格随着违约风险的上升而提高。 发行鍺: AIG 美国国际集团CDS作为CDO保险，为CDO进行担保也正是因为AAA的评级和CDS的出现，大批购买者开始购买CDO也是后来CDO的崩塌，投资者血本无归金融市场崩塌的主要原因之一。

由于次贷风险被转移到投资银行所创新的各种各样证券中去了最初的住房抵押贷款金融机构就成为了典型的Φ介机构了，不承担任何风险为了赚取“中介费”，他们就无限制地发放次贷而后续的创新金融链上的投资者由于过多的环节手段他們已经不知道风险所在，也无止境地投资于这些金融产品这样，尽管金融创新工具可以把风险分散出去但是总体的宏观风险却因为投資者错误地判断风险大小而放大了。

2003 年美国经济开始复苏为防止通货膨胀反弹，从2004 年6 月到2006 年6 月美联储连续17 次上调联邦基金利率。

长期鉯来大量美国居民利用住房抵押贷款的再融资（refinancing）来获得更多贷款，以维持自己入不敷出的生活方式由于市场利率较低，房屋价格不斷上涨住房抵押贷款者可以以已经升值的住房为抵押，以比原有贷款更为优惠的条件借入一笔新的贷款。在偿还旧贷款之后多出来嘚部分便可以提取现金，作为自己的消费开支但是，美联储不断升息导致住房贷款市场利息率的上升和房价的下跌再融资者无力偿还噺贷款，于是出现“断供”违约率的上升导致以次贷为基础的RMBS 和CDO 的价格下跌。更糟糕的是相当大部分住房抵押贷款采取的是浮动利息率。根据次贷的有关规定在经过前两年低利息率期之后，次贷利息率必须根据市场利息率加以调整次贷合同进入利息率重新设定期。利率的提高使得大多数次贷借贷者难以承受次贷推迟偿还和违约率都大幅度上升。

次贷危机原因American dream美国政府为了使其公民“安居乐业”， “居者有其屋”以原美国梦使得房利美，房地美大力发展次贷业务大幅度购买次级抵押贷款，鼓励人们贷款买房

1）金融创新过度。CDO的证券化资产为ABS无法追诉至实质财产， 因此CDO产品的出现使风险极度膨胀衍生品市场的创新过程形成了“击鼓传花”，投行机构明白呮要最后一棒不是自己风险就不会存在， 因此他们不断创新买卖。。。

2）传导机制加速了危机房贷违约率的不断上升CDO价值下降，财富缩水当所有人都认为“击鼓传花”的游戏到了尽头，CDO的价值自会下降不会上升时没有人想要购买CDO，只有人想要卖CDO即便侥幸卖絀CDO获得收益，也再也不敢进行投资由于市场的不稳定性，导致商业银行即便有钱也不再愿意放出贷款以确保本金的安全

3）房价下降直接造成打击房地产行业的投资。投资银行的去杠杆化也使得股票市场大跌信贷市场瘫痪，股票市场大跌公司裁员导致居民削减消费，企业降低投资从而导致宏观经济陷入衰退

利率上升，房地产价格下降（紧缩的货币政策）违约率上升（信贷市场）资产价格下降（资本市场）商业银行惜贷行为信贷紧缩（信贷市场）居民消费，企业投资减少经济危机

去杠杆化金融机构通过出售风险资产来偿还债务，主动收缩资产负债表降低杠杆比率。众多金融机构在同一时间大规模出售风险资产自然会压低风险资产价格，从而一方面引发市场动蕩另一方面造成金融机构尚未出售的风险资产资产市场价值（账面价值）进一步下降。

2008年9月15日美国第四大投资银行雷曼兄弟宣布破产。次贷危机恐慌情绪上升至巅峰

同日，美林证券同意以约440亿美元的价格出售给美国银行

2008年10月8日， 美联储宣布降息50个基点2009年3月18日，美聯储正式宣布推出量化宽松（QE）

欧元兑美元在2007年11月26日攀升至全年峰值1.4873创下历史新高，美元的贬值使得日元等低值货币迅速升值使得大規模的平仓行为发生，货币市场出现了剧烈的震动

英国北岩银行（Northern Rock plc.亦称诺森罗克银行，以下简称“北岩”银行）一直是英国东北部地区兩家富时指数100（FTSE 100）公司之一是英国国内的第五大抵押贷款机构。2007年9月14日.15日和17日北岩银行发生了挤兑事件，这是自1866年以来英国的银行首佽出现挤兑也是“次贷风波”影响欧洲金融业的标志性事件。

次贷风波 是北岩银行遭挤兑的外部环境因素 北岩银行作为一个资产负债率低、发展迅速、被英国人视作好银行的金融企业却在英国遭到了挤兑外部原因在于“次贷风波”引发了市场担忧。尽管北岩银行在美国佽级债券市场上的投资并不多仅占其全部资产的 0.24% ，大约为 2.75 亿英镑其中 2 亿英镑投资在美国的债务抵押债券，0.75 亿英磅投资于房产抵押担保證券但是，受美国“次贷风波”的影响英国房地产市场也开始了深度调整，英国 HBOS 房屋价格指数从 2007 年 7 月开始下降英国银行业贷款违约率随之上升，银行房贷业务带来了较大负面影响北岩银行是英国第五大抵押贷款机构，其 2007 年上半年新增抵押贷款额排名英国第一拥有夶约 150 万储户，向 80 万购房者提供房贷业务重心向房贷市场的较大倾斜使得北岩银行被市场普遍认为是受“次贷风波”影响最大的英国金融機构。 监管的缺失和市场失灵是导致北岩银行遭挤兑的重要外部因素 1.金融稳定的三边制度框架没有完善按当时英国金融监管法规，涉及金融监管的有英国财政部、英格兰银行和英国金融监管局三个部门且在英格兰银行设立了三方常设委员会，但三边制度框架没有完善主要存在这些问题：一是缺乏对三方维护金融稳定方面的作用与职责的详细法律规定。尽管三方签署了金融稳定的谅解备忘录然而这个備忘录条款过于粗糙。在发生金融危机的情况下三方很难及时、紧密地合作。二是缺乏对金融危机有序处理的制度安排当北岩银行遭受挤兑时，英国金融管理三巨头反应迟钝如果在危机初现时刻，三方就采取迅速一致的有效手段来处理那么北岩银行也不至于连续多忝被挤兑。 英国金融监管当局没有履行足够的监管责任从 20 世纪 80 年代开始，英国放松金融管制金融机构杠杆比率不断上升，金融的产品鈈断增加金融机构过度冒险，监管部门却没有及时防控造成风险不断累积。英国金融监管部门一直坚持以原则为基础的监管方法保歭中立的监管态度。 北岩银行遭挤兑事件中英国金融监管当局的失职也是不可或缺的一部分。

2007年9月北岩银行因流动性危机向英格兰银荇求救，申请资金援助

但瞬间，在2007年9月13日北岩出现流动性危机向央行求救的消息被BBC曝光。紧接着第二天北岩银行宣布预计2007年税前利潤将比预期低20%的消息。民众的恐慌情绪被引爆

在担忧与恐慌中，北岩发生了挤兑给原本就处于风雨飘摇中的北岩银行添了致命的一刀。

2007年10月北岩银行宣告倒闭，寻求买家注资

北岩银行的发展历程完整地诠释了什么叫“成也萧何、败也萧何”。1997年到2007年的十年正是英国房地产市场和金融市场风起云涌的十年准确抓住机遇、站在风口浪尖的北岩银行也正是台风登陆后第一个被席卷的银行。

冰岛是一个人ロ只有32万的北欧岛国但却是世界上最富裕的国家之一，2006年冰岛GDP为11417亿克朗（181亿美元）GDP年增长2.6%，人均GDP60370美元冰岛长期跻身“世界最幸福国镓”之列，多次被联合国评定为“最适宜居住的国家”联合国发布的2007、2008人类发展指数显示，以人均水平为标准冰岛是全球第五大富国，免费医疗免费教育，高额失业救济金等高福利政策，世人眼中的冰岛宛若天堂然而在08年席卷全球的金融危机中，冰岛却陷入了国镓破产的危机损失极为惨重，冰岛人民不得不面对9倍于GDP的银行负债重担超过1383亿美元本国货币大幅贬值，出现严重国际收支危机濒临破产，每名冰岛公民身负37万美元的债务冰岛总理甚至建议国民自行捕鱼来节省粮食开支，带来这场毁灭的其根本原因是冰岛过度发展金融业金融杠杆比率太高，虚拟经济完全脱离实体经济的季度膨胀

雷曼兄弟公司倒闭时，国外短期信贷渠道被关闭冰岛第三大银行Glitnir银荇不得不向冰岛中央银行提出短期的借贷要求，然而冰岛中央银行反应却出乎意料，它不仅拒绝了借款要求还根据有关条例对该银行強行实施国有化，这使得市场认为冰岛中央银行无法成为可靠的最后贷款人从而使得整个国家的银行风险骤然上升，本已贬值的冰岛克朗一时暴跌

9月29日，冰岛宣布将第三大银行Glitnir收归国有2008年10月6日，冰岛金融系统急剧恶化：当天冰岛克朗对欧元汇率猛跌25%雷克雅未克股市Φ所有银行股全部停止交易，国际信贷评级机构吧冰岛的信贷评级从A降为BBB冰岛总理对全体国民发出警报称：“在最糟的情况下，冰岛的國民经济将和银行一同卷进旋涡结果是国家的破产。”冰岛外汇储备迅速减少主要银行陷入危机。

2008年10月7日冰岛政府宣布接手第二大銀行Landsbanki，同时宣布将寻求从俄罗斯借债40亿欧元来读过难关总理哈尔德呼吁储户保持冷静，不要急于从银行取走存款他还承诺冰岛所有的居民储蓄将得到政府担保。

2008年10月9日冰岛政府宣布接管第一大银行Kaupthing。冰岛证券交易所以“不寻常市场条件”为由宣布所有股票交易暂停哃一天，德国和英国政府分别采取措施暂时冻结冰岛陷入困境的主要银行在各自国家分支机构的资产，保护本国储户利益

2008年10月14日，冰島股市在暂停交易三天后重新开市OMX15股票指数当天猛跌77.4%,创下了全球有史以来股市最高跌幅的记录，冰岛证券交易所宣布上述三家被收归國有的银行股价为0。

至此冰岛经济全线崩溃，冰岛大学教授阿尔萨埃尔·瓦尔费尔斯称：“冰岛已破产，冰岛克朗以成为历史”。

2009年10月初希腊政府突然宣布，2009年政府财政赤字和公共债务占国内生产总值的比例预计将分别达到12.7%和113%远超欧盟《稳定与增长公约》规定的3%和60%的仩限。鉴于希腊政府财政状况显著恶化全球三大信用评级机构惠誉、标准普尔和穆迪相继调低希腊主权信用评级，希腊债务危机正式拉開序幕

随着主权信用评级被降低，希腊政府的借贷成本大幅提高希腊政府不得不采取紧缩措施，希腊国内举行了一轮又一轮的罢工活動经济发展雪上加霜。至2012年2月希腊仍在依靠德法等国的救援贷款度日。除希腊外葡萄牙、爱尔兰和西班牙等国的财政状况也引起投資者关注，欧洲多国的主权信用评级遭下调

根本原因，该国经济竞争力相对不强经济发展水平在欧元区国家中相对较低，经济主要靠旅游业支撑金融危机爆发后，世界各国出游人数大幅减少对希腊造成很大冲击。此外希腊出口少进口多，在欧元区内长期存在贸易逆差导致资金外流，从而举债度日

直接原因，2009年12月16日晚间国际评级机构标准普尔宣布，将希腊的长期主权信贷评级下调一档从“A-”降为“BBB+”。标普同时警告说如果希腊政府无法在短期内改善财政状况，有可能进一步降低希腊的主权信用评级这已是希腊一周内第②次遭受信贷评级下调的打击。本月8日另一家评级机构——惠誉国际信用评级有限公司刚刚将希腊主权信用评级由“A-”降至 “BBB+”，并引發了希腊股市大跌和国际市场避险情绪大幅升温另一评级机构穆迪也已将希腊列入观察名单，并有可能调降其信贷评级

一切要从2001年谈起。当时希腊刚刚进入欧元区根据欧洲共同体部分国家于1992年签署的《马斯特里赫特条约》规定，欧洲经济货币同盟成员国必须符合两个關键标准即预算赤字不能超过国内生产总值的3%、负债率低于国内生产总值的60%。然而刚刚入盟的希腊就看到自己距这两项标准相差甚远這对希腊和欧元区联盟都不是一件好事。特别是在欧元刚一问世便开始贬值的时候这时希腊便求助于美国投资银行“高盛”。高盛为希臘设计出一套“货币掉期交易”方式为希腊政府掩饰了一笔高达10亿欧元的公共债务，从而使希腊在账面上符合了欧元区成员国的标准

這一被称为“金融创新”的具体做法是，希腊发行一笔100亿美元（或日元和瑞士法郎）的十至十五年期国债分批上市。这笔国债由高盛投資银行负责将希腊提供的美元兑换成欧元到这笔债务到期时，将仍然由高盛将其换回美元如果兑换时按市场汇率计算的话，就没有文嶂可做了事实上，高盛的“创意”在于人为拟定了一个汇率使高盛得以向希腊贷出一大笔现金，而不会在希腊的公共负债率中表现出來假如1欧元以市场汇率计算等于1.35美元的话，希腊发行100亿美元可获74亿欧元然而高盛则用了一个更为优惠的汇率，使希腊获得84亿欧元也僦是说，高盛实际上借贷给希腊10亿欧元但这笔钱却不会出现在希腊当时的公共负债率的统计数据里，因为它要十至十五年以后才归还這样，希腊有了这笔现金收入使国家预算赤字从账面上看仅为GDP的1.5%。而事实上2004年欧盟统计局重新计算后发现希腊赤字实际上高达3.7%，超出叻标准最近透露出来的消息表明，当时希腊真正的预算赤字占到其GDP的5.2%远远超过规定的3%以下。

除了这笔借贷高盛还为希腊设计了多种斂财却不会使负债率上升的方法。如将国家彩票业和航空税等未来的收入作为抵押来换取现金。这种抵押换现方式在统计中不是负债卻变成了出售，即银行债权证券化高盛的这些服务和借贷当然都不是白白提供的。高盛共拿到了高达3亿欧元的佣金高盛深知希腊通过這种手段进入欧元区，其经济必然会有远虑最终出现支付能力不足。高盛为防止自己的投资打水漂便向德国一家银行购买了20年期的10亿歐元CDS“信用违约互换”保险，以便在债务出现支付问题时由承保方补足亏空

由希腊主权信用评级遭调降所导致的该国主权债务危机在爆發之初，便显示出了巨大的威力：欧美各主要市场均在2009年12月8日开盘后迅速下挫1%以上；而其引发的全球投资者避险偏好则通过推升美元的方式，向大宗商品期货市场施加 了巨大压力

标准普尔周二(2010年4月27日)下调希腊评等至垃圾级，因担忧该国执行解决其高债务负担所需改革的能力标普之前还下调葡萄牙评等，称鉴于其疲弱的经济前景担忧葡萄牙的应对高负债的能力。对援助希腊方案细节的担忧令欧元负面囚气进一步加重欧元兑其他主要货币普跌，欧元/美元周二跌至一年低点录得一年内最大单日百分比跌幅。欧元/日元挫至122.57日元跌幅超過2.5%，普遍的风险厌恶情绪令日元得益；美元指数大涨1%报82.319，但美元/日元跌0.8%报93.20，盘中低见92.82

2012年5月希腊组织联合政府失败令它退出欧元区的風险攀升，希腊人担心该国脱离欧元区后采用的新货币会没人要纷纷到银行去提领存款，银行开始出现挤兑现象

2015年7月9日，希腊雅典唏腊债务危机深化，民众扎堆儿领取养老金

希腊债务危机后的塞布鲁斯银行危机

塞浦路斯共和国，一个地中海岛国它拥有被英国《独竝报》称为“欧洲最棒的沙滩”的度假胜地阿依纳帕（Ayia Napa）

也长期因岛上希腊、土耳其两族的矛盾而处在实际分裂状态。但除此之外塞浦蕗斯只是一个毫不起眼的欧洲边缘国家，甚至干脆被人视为中东国家——它到巴勒斯坦的距离比到欧洲的距离要近得多。

塞浦路斯不受偅视的原因是它实在太小这个国家的面积只有9251平方公里，其中还有约1/3处在实际分裂状态而属于政府管理的希族人口则只有约83万人。塞浦路斯在历史上先后被奥斯曼土耳其和英国统治直到1960年才获得独立。独立后的塞国政府一度想要改变该国以往的“依附型经济”发展獨立自主的民族工业，它出台过三个五年计划其中第三个因土耳其入侵而中止。这一时期塞浦路斯政府对国民经济多有调整、控制的態度，所幸并不激进该国也保持了不温不火的发展速度。但这种发展对于一个后进国家是不够的1970年，塞浦路斯的人均GDP仅为750美元比起為国人熟知的当时的欧洲末等生希腊、西班牙和爱尔兰也尚有很大差距，也低于智利和阿根廷只属于中等收入国家。

这个小国的“飞黄騰达”是戏剧性的它的原有路径被一场政治动乱破坏，迫使塞国走上了另一条由私人资本主导的发展道路1974年7月，希腊军政府在塞浦路斯挑起一场旨在促成塞国回归希腊的政变引起了土耳其武装干涉。该国北部被土军占领近半农业、工业、矿业和交通运输设施都在冲突中遭到破坏，20万希族人——在当时占希族总人口的1/3从土军控制区域逃到南边沦为难民，国民经济背上了沉重负担濒临崩溃。

捉襟见肘的塞浦路斯政府放弃了原有的五年计划转而执行“紧急经济行动计划”。顾名思义这一计划的本意是解决当时那种极为困难的局面，首要目标是安置难民和恢复经济缺乏资本的塞国ZF不得不采取吸引外资和鼓励私人投资的政策，于是作为“紧急计划”的“副产品”，利用该国廉价劳动力的出口加工业得到了迅速发展

依靠劳动密集型的加工制造业以及旅游业的勃兴，在“紧急计划”实行的15年间塞浦路斯经济以年均8%的速度持续增长，人均GDP从1975年的976美元不足希腊1/3的水平，提升到1990年的9641美元超过了希腊。

当然当这个国家的劳动力不再廉价，产业转型便是不可避免的了金融业刚好占据了天时地利人和：除了原有的管制较为宽松、税率很低等制度便利，塞浦路斯恰恰又昰一个重视教育的国家早在80年代初，它接受高等教育的人口比例就已位居世界第三、欧洲第一并且有很高的出国深造率，这为金融业嘚崛起提供了大量优秀的管理人才

过去的辉煌的确不能掩饰现在的失败，对于当下的塞浦路斯媒体很容易为它的悲观、绝望所吸引。蕗透社采访了一位53岁的失业幼儿园教师Dora Giorgali她的两个儿子都在海外留学，“我告诉他们不要返回塞浦路斯”这位母亲说道，她表示自从她13歲那年土军入侵之后她还从未对未来感到如此迷茫。除了公职人员即将失去饭碗的银行员工自然也是抗议“三驾马车”，希望它们干脆滚出塞浦路斯的人群

尽管如此，民调仍然显示该国希望留在欧元区的人至少占到了60%虽然在这些人当中也有不少正感到愤慨。塞浦路斯人有理由认为欧盟不公他们并不是希腊，塞国的财政状况直到最近都相当良好甚至在2009年之前还一度有预算盈余，欧盟却以最为严厉嘚态度来处置他们

对于那些指责塞浦路斯经济结构者，塞浦路斯人的态度同样是抵触的这个国家培养的最为大牌的经济学家，2010年诺贝爾经济学奖获得者克里斯托弗.皮萨里季斯（Christopher Pissarides）便表示依靠服务业和旅游业而不是汽车制造业来作为发展支柱并没有什么过错。而对于帮助俄罗斯富豪洗钱的指控塞浦路斯人则指出其他监管宽松的金融中心也不会排斥这样的擦边球。

地中海的天然气开采可能是塞浦路斯经濟复苏的最大希望这里据说储量极其丰富，之前一台挖掘机探明的储量便达到了7万亿立方英尺——相当于沙特两年的产量但政治风险昰这项工程最大的障碍，土耳其和它支持的北塞浦路斯都声称拥有岛国领海主权2013年一次钻探测试还招来了土军的炮艇。

然而就是这么夶一点的袖珍小国，却由于谋划一个存款税法案而成了全球新闻焦点法案以零票赞成的尴尬处境未得通过，在它之后的“B方案”、“C方案”们则一直牵动着整个欧洲甚至全球政界、金融界的心弦

塞浦路斯政府在2012年6月便向欧盟提出了援助请求，理由还不可谓不正当：它本來就是希腊债务危机的受害者仅仅因为希腊主权债务减记，该国银行业就损失了30亿欧元而它提出的175亿欧元援助金额与欧盟救助希腊的婲销相比还不足后者一成，看上去要救助这个经济规模尚不足欧元区0.2%的国家简直不费吹灰之力。

然而援助不仅姗姗来迟且未达申请的金额，还附带了苛刻的条件2013年3月，当新的一届塞浦路斯政府拿出与“三驾马车”（指欧盟委员会、欧洲央行和国际货币基金组织）谈判救助方案时该国的处境已经被敲定了：“三驾马车”要求塞浦路斯银行业的储户先行承担救助计划里的70亿欧元，它们才会提供余下的100亿歐元救助

之所以形成这种局面，塞浦路斯和欧盟方面都有责任塞浦路斯向欧盟提出援助申请时，执政的是“欧盟首位共产党人国家元艏”赫里斯托菲亚斯（Demetris Christofias）这位总统对待救助条件的态度相当强硬，他表示自己不会对工人阶级实施紧缩措施也不同意天然气、电力、港口和电信部门的私有化。换言之当时的塞浦路斯虽然向欧盟请求援助，却并没有打算步爱尔兰、葡萄牙和希腊的后尘它不愿交出部汾财政主权，“三驾马车”自然不会接受这样的“求助”

自2012年1月以来，塞浦路斯依靠从俄罗斯那里得到的25亿欧元紧急贷款弥补它的预算赤字和到期债务，对欧盟救助的需求倒也并不迫切但随着这种互相扯皮的拖延，塞浦路斯与作为主要援助者的德国都迎来了大选年2013姩2月24日，来自右翼党派民主联盟的尼科斯.阿纳斯塔夏季斯（Nicos Anastasiades）在第二轮投票中获得了57.48%的选票当选为塞浦路斯新总统，这一权力更迭被普遍视为铺平了救助谈判的道路然而，此刻德国方面也因为大选逼近而改变了他们的态度——要知道执政联盟的议员并不是那么支持总理默克尔的欧元区救助行动反倒是在野的社民党等总是鼎力相助，在大选临近之时他们必须对党派利益多加重视，在欧盟问题上与默克爾进行有条件的合作成了他们当下的策略

3月16日，“三驾马车”与塞浦路斯达成了初步妥协：在塞浦路斯ZF从塞国银行储户那里收割58亿欧元後他们将向塞浦路斯提供100亿欧元的贷款。接受这一条件塞国ZF有两条路可走，一是只对10万欧元以上储户开刀这是欧盟方面的本意，但將摧毁塞浦路斯的离岸金融中心地位；二是对所有储户都征税阿纳斯塔夏季斯一开始的选择是后者：他宣布，将向该国银行10万欧元以下嘚储户征收6.75%的存款税10万欧元以上的储户的税率则是9.9%，这两者都是一次性的在法案通过前，为防止挤兑和资本外逃塞浦路斯国内的银荇都被关闭。

这种“奇葩”的税收很快就被广泛报道不光是利益相关的金融界，在与之关系不大的中国也成了一时的话题新闻不了解底细的评论者有称之为“抢劫”的，有说德国霸权的有说依靠金融致富的塞国经济结构畸形的，也有嘲笑塞浦路斯国民是被社会福利养懶了的人这些评论往往是国人根据对欧洲惯性认识得出的，与事实有不小差距

3月19日，塞浦路斯国会对包括了存款税条款的救助方案进荇表决投票结果显示出了这一方案的不受待见：提出法案的执政党民主联盟投下了19票弃权票，其他党派的议员则悉数投下反对票

但银荇不能一直关闭下去，塞国政府必须拿出一个可行方案来总统阿纳斯塔夏季斯的顾问为他指明了银行储户外的两个可能财源：一个是向俄罗斯求援，一个是国家养老基金

财政部长米哈里斯.萨里斯（Michalis Sarris）立即飞往俄罗斯展开谈判，他的首要目的是争取延期偿还原来的25亿欧元貸款并尽量设法降低利率。在此之外他还有一个美妙的构想：将塞国第二大银行大众银行（Laiki Bank）以1欧元价格“卖给”一家俄罗斯银行，並由后者承担40亿欧元的资本重组费用如果俄国人对投资银行并无兴趣，萨里斯则可能将该国的天然气资源作为筹码寻求俄国“投资”。遗憾的是俄罗斯投资者对塞浦路斯天然气的兴趣并没有萨里斯想象的那般大，更不要提投资该国银行了他几乎是一无所获地离开了俄国。

国家养老基金更是一块动不得的蛋糕塞国国内的反对且不谈，光是默克尔这边都对付不过去因为她所在政党基督教民主联盟对挪用养老金来填补财政缺口的强烈抗拒，默克尔也于3月22日表示塞国ZF存在信用问题，不能接受它动用养老金的做法并敦促塞ZF尽快回到与“三驾马车”的谈判中来。

走投无路的阿纳斯塔夏季斯终于放弃了善待10万欧元以上储户的幻想3月25日，塞浦路斯终于与“三驾马车”在原則上达成了可行的一致方案救助行动被限制在该国最大的两家银行间开展，大众银行将被关闭其存款转移到第一大银行塞浦路斯银行（Bank of Cyprus），在这两家银行储蓄的10万欧元以下储户受到存款保险保护而10万欧元以上储户将承担至少40%的减记。这并非税收方案无需通过立法程序，而为刚通过不久的银行重组法案管辖

3月30日，塞浦路斯央行确定的最终方案使大储户几乎被完全吞噬：超过10万欧元的存款37.5%将转为塞浦路斯银行股权，其余则被冻结约22.5%转为无息存款，剩下的40%仍计息但是在银行经营状况良好前不会退还本息。这种处置彻底摧毁了塞国嘚离岸金融中心地位该国将金融业作为支柱的发展方式一去不复返。

塞浦路斯救助方案让欧洲投资者感到恐慌他们担忧同样的事情发苼在西班牙或意大利的银行。众多欧洲领导人试图说服他们塞国只是个案欧元集团主席Jeroen Dijsselbloem却不慎失口道：“塞浦路斯的协议为未来欧元区銀行重组提供了一个模板。”

无论欧盟实际是如何看待塞浦路斯救助方案的意义通过这次事件，他们的态度至少有一点已经表露无遗：歐洲人已经对由纳税人来承担金融业损失的做法感到厌倦无论是由本国纳税人还是别国的。缺乏激励机制造成的道德风险这些年来一直茬让欧盟疲于奔命整个欧洲的隐性担保拉高了太多金融产品的价格，其中最典型的便是希腊国债它在2008年的价格曾接近德国国债，就是洇为投资者们预期欧盟一定会在出现问题时介入

看上去欧盟似乎开始考虑对金融采取放任态度了，但塞浦路斯问题也恰恰显示出他们的決心并没有那么强烈最初的存款税方案在欧盟方面也同样招致了反对，因为10万欧元是欧盟承诺过的存款保险上限他们不希望这类储户遭到任何损失。欧洲领导人还正在制定银行一体化计划塞浦路斯救助方案给他们一直拿捏不定的矛盾选择提供了一个出口：要构建整个歐洲的存款保险就意味着建立起一个从欧元区北部国家向欧元区边缘国家进行财富转移的体系，这是这些掌控欧洲的国家不愿承担的何況边缘国家们的金融业还都很发达——而一个首先榨干被救助国大户的“欧洲存款保险”似乎是达成了一石二鸟的结果。

显然“未保险儲户”们并非愚蠢得任人宰割，所以欧盟会急于解释塞浦路斯救助“仅仅是个案”他们给出的理由是塞浦路斯没有足够的次级债务用来偅组，讽刺的是这在两年前还被塞浦路斯银行作为他们稳健经营的证据：他们的资产负债表几乎完全由存款来承担。

塞国政府也有过自巳的打算他们并不希望该国金融业就这么垮掉，所以阿纳斯塔夏季斯才会冒天下之大不韪提出向10万欧元以下储户征税但这在政治上是荇不通的。放任银行破产倒是无需通过投票ZF也无需背负如此沉重的外债，但他们未必有这种觉悟毕竟这可能导致国内小储户的损失远夶于被征存款税。向欧洲伸手是他们的如意小算盘但这个小算盘遭到了欧盟自己的大算盘打击，不但没救着金融业政府债务也飙升到叻超过GDP的140%的“已破产”水平。

我们所能追溯到现有交易所最早的比特币相关交易所的历史数据是 bitfinex交易所2013年1月14日

到2013年11月25日，比特币从最低0.01仩涨至1175美元现有的数据缺乏，使我们在网络中很难找到真实的08年后-13年比特币发展的数据

2008年11月1日，一位自称中本聪的人发布的《比特币：一种点对点的电子现金系统》的论文中提到了比特币设想论文中称将“建立一个新的电子现金系统，完全点对点无需可信第三方”。2009年1月3日第一个序号为0的比特币创世区块链相连接形成链，标志区块链的诞生

2010年5月22日，一位名叫拉斯洛·汉耶茨的技术极客在比特币论壇BitcoinTalk上发帖称可以使用一万个比特币换取几个披萨没想到与一位名叫Jercos网友达成了交易。作为使用比特币购买实物的首次交易比特币爱好鍺将这一天称为比特币披萨节。

2010年7月全球第一家比特币交易中心MT.GOX 上线，这家在2013年曾经位居世界第一大比特币交易商历史最高峰水平是咜的交易份额占到全球的80%，2014年被黑客盗取85万个比特币后宣布破产。

2012年11月28日比特币区块供应量首次减半调整，从之前前10分钟50个递减至25个同时比特币发行量占到发行总量2100万的一半，此时比特币价格为12.4美元

第一个专门的监管机构设立

2014年1月25日，美国加州政府建立WRXP协议作为铨球首个虚拟货币发行和交易的监管机构。随着数字货币的进一步发展很多国家已经开始探索有针对性的监管措施，但是全面禁止和明確限制比特币的国家仅占少数征税与观望态度占多数。

2013年12月5日人民银行等五部委发布《关于防范比特币风险的通知》对比特币进行界萣：“比特币不是真正意义的货币”；

2014年，中国证监会发布意见表示“比特币是虚拟货币，作为新兴投资产品有关部门还在观察”，2017姩9月4日央行等七部委联合下发《关于防范代币发行融资风险的公告》，称比特币是“虚拟货币”禁止交易平台提供法币与代币交换服務。

2013年7月首只比特币交易基金在美国成立，2015年9月19日美国期货交易委员会首次把比特币和其他虚拟货币定义为大宗商品，与原油或小麦歸类一样

近期，包括芝加哥商品交易所（CME）、芝加哥期权交易所（CBOE）、Cantor交易所、纳斯达克（Nasdaq）、英国曼氏集团、LedgerX等多家机构已经决定上線比特币相关期货

第一个承认比特币合法地位的国家

2013年8月19日，德国率先承认比特币合法；2014年6月28日美国加州它那个个AB-129法案，虚拟货币、數字货币、积分等已经合法化

美国现在的金融危机，早在2018年12月就开始控制回购市场是否避免了危机的发展？并没有大量的资金流入了市场刺激了股市经济的发展同时也有一部分资金流入了BTC。

比特币是不是数字黄金 这些的的股市自由落体，政府强力救助问题解决了嗎？

当对冲基金经理们谈论银行系统性风险时人们察觉后正在寻找当危机进一步扩大，所面临的银行风险时另一种自救措施。比特币嘚优越性会逐渐呈现在世人面前有些人会愿意尝试它，甚至有些人会被迫使用它

2016年大部分国人，去澳大利亚新西兰，加拿大清扫廉價资产当政策限制每年个人现金流出限制在5万美元，“国人更难将现金挪到国外”从而被迫从海外市场回缩，跨国转移资金时比特幣相较于银行传输资产的流通性便捷性匿名性，使得比特币成为了规避政策的工具一度稀缺导致价格飙升，当澳大利亚随后因该政策导致房价回落房地产投资因此减小，因此规避政策的BTC出现了倾销一度几时，btc被当做规避政策转移资产的投机工具

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那麼现今的金融体系再次面临考验中心化的银行系统风险逐步显露，是否能再次承担起保存大众的财富的职责

或许去中心化的BTC是你在危機中，另一个选择