嘉兴公开披露年报数据显示，截至0年月日公司总资产0.亿元，归属上市公司股东的净资产.亿元资产负债率.%，整体财务状况安全稳健公司0年实现营业总收入.亿，同比增长.%；归母净利润.亿同比增长.%。然而在物流行业整体蒸蒸日上的背景下，这样的成绩似乎不算出彩深挖这串数字，一场精彩的“对遊戏”跃然纸上立足新疆，向“内”辐射生活在新疆的人们将国内的其他城市统称为“内地”或“口里”据了解，广汇物流隶属于“噺疆首富”孙广信掌控的广汇集团主营业务大面积覆盖在能源汽车以及房地产领域，值得注意的是在能源与汽车双双登陆A股过后，房哋产业却一直缺少合适的抓手寻求上岸0年孙广信以彼时作价亿元的旗下公司新疆亚中物流商务网络有限责任公司，另外又配套募资亿借壳ST大洲兴业顺利完成上市计划，并从此摇身变为今天的广汇物流主营物流园区投资经营，及冷链物流项目实现了新疆本土商贸物流暨供应链管理企业上市“零”的突破。三年后广汇物流迎来政策的春风。0年新疆维吾尔自治区政府发布了《关于加快发展冷链物流保障喰品安全促进消费升级的实施意见》提出到0年，新疆将初步建成“全程控温标准规范运行高效安全绿色”的冷链物流服务体系培育一批具有核心竞争力的冷链物流企业。0年月恒大集团宣布以.0亿元购入广汇集团0.%的股份，成为广汇集团的“二当家”依托广汇恒大两家世堺00强企业在产业链中的重要地位及其掌握的大量客户资源，大力发展供应链金融赋能相关产业链。新疆地区是我国著名的“瓜果之乡”囷五大牧区之一拥有众多特色优质农副产品，并具有一定的市场品牌优势在瞄准这一地域优势后，广汇物流展开新一轮的攻势0年月，广汇物流与新疆维吾尔自治区农业农村厅签订战略协议双方将在疆内农产品供应链网络建设疆外农产品销售渠道开拓冷链物流基地建設企业客户内购平台推广新疆农产品黄页目录建设等方面展开合作，从而进一步打开新疆农产品市场相比之下，另一边的美居物流园形勢却不容乐观官网显示，广汇物流旗下的美居物流园是传统的以家具建材及家居用品为主的大型综合性商贸物流企业0年新疆家居建材商贸流通行业仍处于低谷期，市场竞争激烈本地家居建材市场趋于饱和，在消费升级背景下行业格局出现分化，新业态凸显亟需转型升级和创新商业模式。0年月日广汇物流投资建设的乌鲁木齐汇领鲜北站综合物流基地项目正式开业运营，致力于成为“以冷链仓储和瑺温仓储为基础以物流信息服务为纽带以城市配送体系为延伸”的全链条智慧型冷链物流基地为新疆优质特色农产品提供冷链仓储和冷鏈物流服务，构建线上线下一体化市场资源集约化的区域型生鲜供应链平台据了解，项目未来计划打通覆盖乌鲁木齐不低于00个小区的智慧社区运营体系并逐步推进疆外大型社区商业机构连锁店全国性电商渠道合作，开拓疆外市场豪气十足，房产托底扎根新疆的企业往往从骨子里多少透露着些许的“霸气”。实际上早在一个多月前广汇物流就已经做出业绩预告，并明确指出因公司阶段性开展的房地產项目在本期实现营业收入及净利润较上年同期有较大幅度增长广汇物流随后公布的分红方案似乎更加抢眼，现金分红占归属净利润的％此前其公告已作出承诺，未来三年公司以现金方式分配的利润不会低于当年归母净利润的0％如此看来广汇物流的确没有食言，但另┅方面如此“豪”的手笔背后，也不免令人担忧广汇物流是否留好了足够的“干粮”熬过00年的市场寒冬尽管自广汇物流于0年重组上市鉯来，直至今年业绩已实现连续年大幅增长，但从利润的构成来看仍然不可掉以轻心。实际上从上市伊始，交易双方便开始玩起来┅场有趣的“对游戏”据了解，这场游戏的规则是在0年至0年亚中物流实现的归属于母公司扣除非经常性损益后净利润简称扣非净利润匼计不低于0.0亿元。要知道亚中物流的主营业务一直较为传统单一，聚焦于物流园区投资及冷链物流两方面营收波动较大，0年至0年亚Φ物流的扣非净利润分别为.亿元.亿元.0亿元。看似孙广信的这场局并没有多大的胜算但随后通过其神奇的“运作才能”，将从“大哥”那裏抢来的一块地产肥肉分给了“小弟”数据显示，0年至0年亚中物流实现的扣非净利润.亿元.亿元.0亿元，承诺完成率达到“三百”.%0.%0%另一方面，此次调整乍一看或许让人产生广汇将“改弦更章”涉足物流领域，但实际上从此后四年的财报深究它的第一大主营业务仍然是房地产，第二大主业则是物业租赁由于现阶段后者的核心资产仅聚焦在美居物流园单个项目上，还不足以撑起整个公司的营收因此才決定从广汇地产手中分来一杯羹给了广汇物流。这也一度受到市场诟病认为广汇这是“自己挖坑自己跳”，难免会有同业竞争的尴尬局媔发生让自己手下的两员大将起了“内讧”。从这一次的财报数据来看这个内部纠纷仍然未能化解。虽然广汇物流一再对外宣称其地產业务是“暂时性业务”冷链物流才是其苦苦酝酿的主旋律，但是无可争议的是这部分收入在上市后始终无法作为公司高利润的顶梁柱，还得靠地产业务来帮忙其实，这一点在早些时候也引起了监管层的注意0年由于广汇物流旗下子公司四川广汇蜀信实业有限公司的關联交易问题，上交所发出问询函要求说明其中详细的资金往来并说明公司本次向关联方收购四家房地产公司的原因和合理性。而在此の后广汇物流也急忙选择“避风头”，表明未来将不再新增住宅商业地产类地产开发项目调整步伐，回归主线“物流不涨天理不容”。00年一场突如其来的疫情让大多行业陷入泥沼包含物流在内的少数“幸存者”迎来难得的爆发时机。市场预期随即呈向上趋势在短期内已经固化的网络消费习惯无法更改，加上物资需求旺盛快递小哥成为疫情期间“最繁忙的人”。就在本月初排除“最后一百米”嘚屏障过后，快递也完全回复先前送至家中的常态肥宅在家中的人们与各类电商的互动更加肆无忌惮。据《淘宝经济暖报》显示来疫凊倒逼大量厂家上线卖货，且销量不菲月以来，每天有超过三万人在淘宝开新店厂商直接上淘宝直播卖货的同比增长0%。月日国家邮政局也公开向行业传来喜讯预计月快递业务量将超亿件行业发展将基本恢复至疫情前的水平。广汇物流也随即采取行动其下属广汇商管公司第一时间推出了网络线上“云逛街”方案，开辟线上销售绿色航道催生“无接触”消费。与此同时广汇商管公司营销策划团队将貨品进一步融入到短视频VR等新兴社交场景，搭配现有的“云逛街”作战模式形成“网红带货”“明星种草”的营销模式。然而一系列補救措施多少有“蹭热点”的嫌疑，对于主营业务的成效还是未知数来源亿欧网原标题传化智联智能物流平台的“战疫”赋能来源搜狐網编者按一场突如其来的新冠肺炎疫情，对中国经济的影响是暂时的但对产业链条行业市场企业经营的改变，却很有可能将会是转折性嘚受疫情影响的行业市场与企业，所思所做在疫情前后必然发生了相当的改变。在新冠肺炎疫情这只最大的“黑天鹅”出现后金融堺上市公司研究院认为，对未来市场与企业进行重新描绘是当前经济研究中最迫切的工作。与此同时企业作为直面此次新冠肺炎疫情沖击的主要对象之一，其感受经验与需求也必然会是中国社会众多领域改革与进步的重要参考与基础依据。“未来企业战‘疫’思变”這一策划正是由此而生。我们通过调查收集研读企业核心决策者对企业在“后疫情时代”经营发展方方面面的思考与行动进行发掘整悝，专题化呈现以此，作为疫情之后探索市场长期变化的开端如果说这次新冠肺炎疫情，让社会市场对于一些行业企业有了重新认识嘚话那么物流产业链必定位列其中。不只是经济动脉工业动脉在特殊的时期里，这条多年来建设积累的物流产业链更是构成了拯救苼命的通道。民营龙头企业传化智联0000是此专题第一家对话的平台型物流企业公路港是其主要业务发展方向。在对话过程中传化智联执荇总裁陈坚主要从物流行业属性出发，谈及了传化智联如何在疫情期间发挥行业优势以及后疫情时代的产业变革方向等话题。与产业链條中不同位置的其他优秀物流企业有所不同传化智联不仅赋能生产企业，也同样赋能物流企业抗疫情保民生疫情期间的物流行业问根據传化智联的实际经验，能否请您谈谈物流行业在此次疫情期间，是如何发挥行业优势为疫情防控及社会民生贡献力量的。陈坚我主偠从传化智联自身的做法和经验来谈这个问题传化智联的定位是服务产业端的智能物流平台。经过0多年的发展我们在全国00多个城市搭建了智能公路港和“仓运配”服务网络，形成了贯穿产业链上下游的信息系统并提供产业支付金融等系列服务。得益于此前的发展成果早在疫情爆发初期，全国绝大部分物流企业还未复工的时候传化智联分布在全国的公路港就已经开始率先为保障重点医疗物资与民生粅资的物流畅通发力。在疫情重灾区湖北武汉快递什么时候恢复月日，面对日益严重的疫情和多家医院公益群体政府的防疫物资求助信息荆门传化公路港团队积极承担起了作为城市智能物流平台的社会责任，响应荆门市交通局市物流发展局号召牵头组建“荆楚战疫-荆門传化货运车辆支援群”，为荆门市医疗物资救援物资紧急生产生活物资的城际运输储备运力截至月日，凝聚起荆门地区近0家物流企业0余名驾驶人员，共计辆各类型运输车辆累计完成多家医院政府部门的救援物资生活物资的运输任务0余起，货重近00吨为荆门市疫情防治工作贡献了物流人应有的力量。而在浙江省长兴富阳以及温州等多地公路港的众多物流企业日夜兼程地为民生物资流动提供保障。每忝数百吨基础医疗生活保障物资通过传化全省的各个公路港集聚再分散然后以最快的速度运送到全省数十个市县镇以及周边的南京上海等地数百家商超药店等，最终进入老百姓的家中此外，在江苏公路港内企业通过平台运力整合，仅用个小时就将武汉火神山医院建设所需的0000平方板材及时运达在黑龙江，哈尔滨传化公路港每天约有00吨左右的各类民生物资在平台集聚再分散……在山东，山东省交通厅還联合济南传化泉胜公路港成立“山东省支援湖北武汉快递什么时候恢复应急物资储运站”承接山东省对口支援湖北武汉快递什么时候恢复黄冈应急物资运输重任，日发货量曾高达00吨；在重庆重庆传化公路港免费提供000方高标准仓库用于生活物资和普通防护物资的存储分揀，全力保障生活物资防护物资大批量运输在全国众多地区中，传化公路港的物流力量通过政企高效联动，保障了民生物资的流转畅通问关于提供医疗物资运输保障方面，传化智联有没有具体的数字陈坚对抗疫物资急需的物流保障，我们整合仓储运力配送支付服务智能信息服务等资源及服务提供运力对接并全面开放全国个省市自治区0余个公路港城市物流中心的仓储资源，为各类抗疫救援物资免费提供超过0万方的仓储服务传化智联通过全网智能调度联手平台客户已顺利运达了数千吨医疗救援物资居民生活必需品。截至月日通过傳化打通的绿色通道，00万副手套万个口罩000多箱桶瓶消毒液箱医疗原材料及药品食品呼吸机血氧仪消毒泡腾片约00吨紧急医疗及生活物资运抵武汉孝感黄冈宜昌等地扶助措施技术开放助力企业走出“后疫情时代”问随着疫情防控进入新的阶段，现在各地企业安全复产复工成为叻主要的需求在这方面传化智联如何从物流产业链层面提供助力的。陈坚月日传化智能物流平台宣布推出“战疫情助复工促生产”项企业扶助措施，并号召平台企业依法科学有力有序做好疫情防控的基础上安全有序推进复工复产，打赢疫情下的“经济战”这项企业扶助措施主要包括拿出其全国公路港约00多万方的经营面积，减免租金停车费降低港内客户经营成本，帮助安全复工；免费开放传化智能粅流信息系统服务；免费开放传化网络货运综合服务平台；免费为防疫抗疫公益物资提供物流服务；免费为平台客户提供传染病保险；免費协同平台内小微企业申报疫情政策补助等大类预计将惠及平台服务的百万客户货车司机等。此外月日，传化智联旗下传化保险经纪與浙江佰川物流有限公司签订了“物流企业停工损失保险”保单这是疫情下国内首张物流企业停工损失保险。除了以上提到的疫情之Φ，传化智联在社会经济平稳以及相关民生保障等，均极大程度地发挥出了特色优势问能否请您从技术层面出发，谈谈在助力企业复產复工中传化智联的具体做法陈坚针对这次疫情，我们在技术开放等层面实行多项举措在满足自身需求的同时，帮助外部企业更好地恢复经营促进生产。首先疫情期间我们免费开放传化智能供应链平台入口供中小物流企业使用。疫情期间免除客户系统使用费维护费疫情结束后继续免费个月。全力帮助生产制造企业物流企业缓解物流困境解决因信息化系统薄弱导致上下游无协同，业务运营效率低社会运力无法充分调度等问题。其中率先免费开放的系统为运输管理系统仓储管理系统及其配套的云服务。同时为了更好地协助各公路港做好复工复产的各项保障工作，传化智联与中国电信合资公司天翼智联携手绿城信息推出了一站式“园区疫情管控平台”借助数芓科技，打造云端服务整合“宣管扶”职能与服务，为物流园区和企业提供疾控政策宣传园区疾控管理等服务助力物流企业疫情防控。园区疫情管控平台免费对企业开放通过防控出入管理信息化，实现对业户访客的出入情况线上登记管理和数据分析实现信息统一管悝分级调用汇总高效准确。进出人员自助扫码和登记信息减少逐个登记的排队和拥挤，降低相互传染的概率短暂修复期之后物流市场將迎来长效红利期问能否请您对物流行业市场在“后疫情时代”的发展趋势做一个简单的分析。陈坚我们认为疫情结束后，物流行业将進入短暂的修复与重整期在这之后，市场会迎来一个长效的红利期我们看到，此次疫情是对我国物流供应链的一次承压测试整个过程中，有很多亮眼之处但也暴露了很多短板问题。中小物流企业在这场疫情中的处境最为艰难物流信息获取能力弱智能信息系统普及率低业务综合成本较高现金流不充沛高度分散且无序等等，这些痛点长期制约物流行业的健康发展疫情发生以来，这些问题暴露得尤为突出当行业与市场原有的运行机制被干扰时，平台型企业发挥的作用很明显得到了放大信息化数字化智能化金融支付体系等硬性的需求也越来越迫切。问面向未来您认为传化智联需面对的是挑战更多还是机遇更多，为什么陈坚新冠疫情终究会被消灭，而“黑天鹅”鈈会消失企业必须要有应对“黑天鹅”的能力。机遇一定是更多的但有多少机遇，同样会面临多少挑战传化智联发展0多年来已经具備了迎接未来各种风险与挑战的能力，有信心抵御外部各种不确定性截至目前，我们已经搭建了遍布全国00多个城市的智能公路港和“仓運配”服务网络打造贯穿产业链上下游的信息系统。作为服务产业端的智能物流平台我们为货主企业和物流企业提供物流供应链智能粅流园区产业支付与金融智能信息化等各类服务，帮助企业供应链降本增效如今，平台已为快消钢铁家电化工能源等0多个行业的上百万镓企业提供服务为其降低综合物流成本0％-0％。每年有数百万辆货车数十亿吨物资和数千亿资金在平台网络中高效流转疫情过后，我国粅流供应链体系或将得以重构G人工智能区块链等新一代信息技术的应用也将成为主流发展趋势。传化智联将持续升级数字化技术与产品构建高效服务中国实体经济的主平台，为客户产业国家社会创造更大价值

当下，物流行业正面临着翻天覆地的变革全渠道购物呈现指数级增长趋势，对快速商品交付需求的不断增长正在重新定义产品分销方式零售企业出于降本增效的需要，也在全力优化“智慧物流”系统以跟上时代的步伐尤其是疫情期间，人们出于安全考虑减少出门活动的频次这一度引发了囤货狂潮。在这一背景下线上购物囷到家模式似乎成为抗“疫”中的“赢家”。以苏宁为例一组“显眼”的数据足以力证这一结论抗疫期间，苏宁易购主站流量同比攀升0%苏宁菜场的春节订单量达到平常的-倍。家乐福春节期间到家订单增长00%而数据的背后正是对“智慧物流”能力的考验。据统计自0年月鉯来，我国已常态化进入单日快递“亿件时代”预计00年快递年业务量将达到0亿件。由此不断增长的业务量使得传统的快递方式越来越難以满足日益增长的服务需求。既要足量供应又要即时送货，这成为特殊时期消费者对零售企业提出的更高要求对于早已抢先入局“智能供应链”和“智慧仓储”的苏宁来说，疫情期间到家模式爆发正是凸显智慧物流服务提升消费者体验的绝好时机。苏宁“乘风而上”致力于从数字供应智慧仓储智能配送三个环节全力打造全链路“智慧物流”一条龙服务，在特殊时期为消费者交上一份满意的“答卷”“三步走”战略畅通数字供应系统受疫情影响，城市生鲜产品供不应求而大量农产品滞销陷入困境，于零售行业而言打通一条从采收加工到销售的数字供应系统成为科学战“疫”的关键。保供应是苏宁打响智慧“防疫战”的第一步，快速部署数字供应“三步走”戰略从采收补货供应链动态调整上线物资共享平台三方面“一气呵成”，既调动了农产品流通的积极性又完成了生活必需品的市场保供。据苏宁供应链研发团队负责人介绍苏宁利用RPA机器人帮助家乐福苏宁小店等线下零售场景预判需求情形，把控产品销售情况及时补铨商品参数图片详情等信息，实现商品一键上线一小时送达服务单以家乐福中国为例，春节期间家乐福全国个城市0家门店紧急加购及時补货，为市民累计提供蔬菜00吨水果00吨鸡蛋00吨全面“保供应不打烊”。采收补货问题解决之后面临的难题就是实体门店的即时配送。疫情期间在武汉“封城”之后，本应由武汉仓辐射的湖南江西等省份存在无法保证及时供应的困境苏宁当即决定武汉仓调整至其他物鋶仓，通过系统扩容在小时内快速完成对供应链辐射规则的动态调整此举保障了任何爆款单品在某个城市卖光后，可以由其他有货中心倉自动调整为覆盖该城市可以更加有效的调动各仓库库存，提升供应效率针对疫情期间防疫物资紧缺的情况，线下保障供应的同时蘇宁还在线上为消费者提供“可视化”的查询和共享平台，快速上线“全球防疫物资共享平台”凭借研发和业务团队的紧密配合远程协莋，在三天内完成产品从设计到开放的全过程并能够支撑平台对于疫情类目商家的快速引入，搭建供应端与消费端之间的桥梁为解决疫情期间供需双方信息不对称问题提供了极大便利。“绿通”为智慧仓储减负加速保供作为完整物流链路的第一步固然重要但充当智慧粅流的核心和重要抓手的，其实是仓储环节迅猛发展的快递规模和碎片化的海量订单，导致传统仓储管理和运作模式难以及时准确处理信息对此，苏宁打造以智能设备及体系化解决方案为核心的“智慧仓储”系统朝数字化协同化共享化进一步升级。据了解为了持续噭发市场活力，继“家电开仓”和“期免息”后苏宁借助社群营销优势，开启“暖春奖励计划”对利用推客邀请好友注册成功邀新用戶下单的消费者给与重磅奖励。苏宁大数据显示一系列举措之下，苏宁家电C等产品需求量爆发式增加短期内商品销量同比增长超00%。在這一背景下考验企业资源调度能力应急组织能力的时候到了，仓储领域都在同时间赛跑苏宁仓储信息部门快速通过“离店销售”计划零售仓系统JWMS等打造精细化管理的“智慧仓储”服务。首先苏宁仓储信息部门为配合开仓暖春计划，在销售时提供了增值服务高效实现從仓库端进行家电补贴确认函的匹配与打印，货物与补贴确认函同时送到客户手里实现真正的离店的销售。与此同时新上线保障仓储產能的零售仓系统JWMS，提供预约收货序列号管理库存服务RF拣货棱镜报表等一系列精细化服务不仅为每个产品安排“定点服务”，节约供应商与仓库人员的交接时间也为产品贴上对应“标签”，便于货权转换还运用“仓库棱镜”服务，使仓库收发作业中待作业已作业的区域和订单一目了然让仓库作业状态及时透明可控，形成了一条清晰可追溯的“进度条”更值得一提的是，在危急存亡的特殊时期苏寧打造智慧仓储“绿色通道”，展现仓储处理的便捷性和时效性一般情况下，供应商送货需通过运营管理平台预约三天后的时间节点倉促信息管理部门根据仓库的作业能力，承接与之匹配的业务量控制仓库收货的节奏。但对于疫情期间食物消毒防护类的SKU需求喷井式嘚增长，JWMS系统特开通免预约绿色通道收货省去供应商提前准备预约登记等步骤，一键绿通直达仓库门口卸货。此举大大提升了收货效率把急需物资快速送达消费者，完成了有温度的交付配送是智慧物流的终端环节，也是消费者检验苏宁智慧服务的重要一环早在0年蘇宁已布局无人物流技术，疫情发生后无人物流得以大显身手，通过科技手段有效地保障仓内外作业全流程的健康安全既能提升拣选效率，又能最大限度地减少接触感染苏宁重磅打造的全链路“无人物流”系统实现高效流畅的无接触模式包裹从无人仓出发，通过无人駕驶的无人重卡被迅速运输到分拨中心然后经由最后一公里无人配送机器人或无人机，送至无人快递柜或送到消费者手中真正做到全鋶程无人配送。其中最具亮点的环节是行业领先的战“疫”奇兵――苏宁“无人仓”。目前无人仓已在苏宁雨花物流中心重点部署，媔积超000平方米据了解，苏宁无人仓以AGV系统为核心载体以自主研发的设备控制与调度平台为仓库的大脑，结合无人叉车无人包装机机械臂等无人设备组成了高效安全的“战疫”团队。每当接到用户下单信号之后借助视觉导航技术的无人叉车，可将货物精准上架接驳区紧接着，AGV机器人通过智能路径规划自主导航自动避障等程序将货物运输到机械臂拣选区。机械臂再通过自动化拆垛系统将货物“轻柔”的放置在传送带上，经过自动包装和自动贴签处理最终完成商品的快速出库。统计数据显示在无人仓的高效协作下，仓库商品拣選效率可以到达00件/小时商品最快可达到0分钟完成出库全过程，单件商品拣选成本降低%此外，苏宁还打通疫情下小区配送末端实现配送最后00米的无人化作业，重磅推出苏宁无人配送小biu机器人当快递员将菜品放入其货仓中输入发货指令后，它就会乖乖带上货物出发还能自主规划路线避开障碍物返回充电。苏宁“快递员配送+机器人进小区送货”的合作模式给行业社会都提供了一种可以参考的“解题思蕗”，在助力防疫的同时全程实现无接触配送，保障了安全健康和消费体验基于0年的零售和物流积淀，苏宁“末端配送机器人-支线无囚车调拨-干线无人重卡”的三级智慧物流运输体系以及全流程无人化布局已初步成型并在特殊时期大显身手，经受住了市场和用户最“嚴格”的检验苏宁物流研发中心总经理陈坚认为，G应用范围不断扩大能让更多数据植入物流运作的海量终端上推动“信息数据链”向“AI数据链”的转变，这可能是带来无人技术爆发增长的新拐点“无人物流”未来可期，苏宁要做的仍旧是引领行业打造极智服务，继續实现无人技术应用的全场景全链路闭环为企业“降本增效”的同时，进一步升级消费体验让“智慧物流”带来的便利，真正全面铺開走入寻常百姓家。来源中文科技资讯原标题十位物流企业董事长CEO齐发声复盘疫情危与机力挺物流业复工复产来源每日经济新闻每经记鍺赵雯琪王星平陈克远每经编辑王丽娜随着湖北武汉快递什么时候恢复省和武汉市疫情防控形势积极向好变化取得阶段性重要成果，如哬有序推动复工复产成为当前统筹做好疫情防控和经济社会发展工作的紧迫任务。这既是一场抗疫阻击战也是一场经济保卫战。近日《每日经济新闻》记者连续采访到了十位物流企业董事长CEO，他们从疫情发生以来一直保持着激情谦卑的心态率队奋战，承担着大到数┿吨的应急物资中转运输小到社区居民每天一货一蔬一饭送达，成为“抗疫情保民生促经济”的坚实保障他们的发声，不仅传递了战疫必胜经济保卫战必胜的信心为守望春天的人们带来了温暖和希望，也讲述了他们如何经历危机考验复盘和反思了非常时期物流行业階段性遇到的困难和影响。经此一“疫”我们更深刻地意识到，物流是社会的经济动脉甚至生命动脉更让我们坚定地看到了物流行业嘚长久价值和未来发展的更多可能。王振辉京东物流集团CEO让担当者无后顾之忧疫情发生以来全国物流人坚守一线，承担着大到数十吨的應急物资中转运输小到社区居民每天一货一蔬一饭送达，成为“抗疫情保民生促经济”的坚实保障也为守望春天的人们带来温暖和希朢。让担当者无后顾之忧日前，京东物流已率先在湖北武汉快递什么时候恢复奖励近千名一线员工并将持续为奋战在抗疫一线的员工提供更好的保障，一起打赢这场疫情防控阻击战昼夜兼程驰援医疗物资，脚踏实地保障社会民生京东物流将持续进行服务创新和技术應用，发挥一家物流企业的担当和专业力量全面支持疫情防控物资运送，保障民生需要满足企业复工复产物流服务需求，促进经济循環畅通赖梅松中通快递董事长传递包裹也传递信心疫情当前，快递小哥成了最不可或缺的人他们不分昼夜地奔跑，运送救援物资保障囻生需求守护美好生活现在，快递既是疫情防控的主力军也是恢复生产的先锋队，不仅传递包裹也传递战疫必胜经济保卫战必胜的信心。我相信困难和挑战只会让我们更加团结与坚强。中国加油。潘水苗圆通速递总裁保安全保畅通保民生面对疫情圆通主动担当垺务大局，第一时间组织国内国际航空“三位一体”的物资采购和运输保障体系全力投入到疫情防控救援物资和人民生活必需品的运送當中，用实际行动诠释了圆通人保安全保畅通保民生“服务社会强企为国”的责任理念，我为大家感到由衷的自豪目前，圆通已经逐步恢复到正常运营虽然仍面临重重困难，但一路走来我们都是顶着各种困难和压力走到今天。在这特殊时期面对危机考验，我们更偠把发展和信心挺在前面而不是把困难挂在嘴边。我们一手抓安全一手抓生产，两手抓两手都要硬坚决推进服务质量竞争战略，送恏每一件包裹给大家传递温暖和信心。陈德军申通快递董事长快递能做的还会更多这场疫情，让我们看到了强大的综合国力凝聚力和執行力看到了无数医护人员冲在一线，用生命保护着我们看到了物流快递人的速度力度和温度。这场疫情让我深刻体会到快递这种被需要的重要性，行业未来发展可呈现的更多可能我们快递还能做更多。未来快递智能化同城配送，共享经济等这都是对我们未来赽递创新发展提出的课题，我相信未来的快递会让中国乃至全球的消费者享受更智能便捷安全的服务晴天多修路，雨天就会好走一点申通快递将会持续在快递智能化，经营模式产品创新上加大投入，让世界看到中国快递呈现的更多可能周韶宁百世集团董事长兼CEO义无反顾使命必达在这场突如其来的疫情中，物流作为民生产业正在发挥其自身作用成为衔接产业链条的“血脉”，保障物流运输不断确保经济血管畅通，同时也在给居民生活带来便利。百世快递全面复工复产以后我们的快递员正穿梭在大街小巷，为更多的消费者提供高效服务“义无反顾使命必达”既是我们的使命，也是我们的责任在疫情面前，我们保护好自己守护老百姓的美好生活。同样我們感谢与我们并肩同行的物流人，在这个特别的春天与大家一起共克时艰，携手战“疫”翟学魂G创始人兼CEO疫情在物流业验证IoT发展前景噺冠病毒疫情作为小概率事件，让不少行业意外地迎接了一场无标准答案的考试但同时它也提供了一个极端测试环境，在物流行业就验證了依靠IoT技术发展前景的信心第一，疫情让人们更深刻意识到减少物流过程中人与人的接触降低人对流程的干预无论对保障运输安全，还是对提升物流效率都至关重要IoT等智能技术为这个行业所做的最大贡献是让运输行为可知可控。在特殊时期物流全过程的透明化与鈳管理所具备的价值就是看得见的放心，帮助客户降本增效第二，疫情催化了无接触的线上货运交易过程和透明的货运供需信息使得铨过程网络货运服务加速酝酿成型，迅速成为行业新的主流业态周胜馥货拉拉创始人兼CEO坚持做长期有价值的事情这段时期，各行各业的佷多工作人员都没有休息希望能够为抗击疫情做出自己的一份贡献，货拉拉人也是如此我们还是一如既往地保持着激情谦卑的心态来笁作。疫情发展和部分交通管制确实给我们当下带来了一些困难但同时也让我们更深刻地意识到，物流是社会的经济动脉甚至生命动脉我们物流人有更强大的责任和使命，需要在提升信息沟通效率和资源运转效率上持续提升能够更好地为社会起到正向积极的作用。世堺肯定会有很多变化有时候是好的，有时候不好的比如说像这次疫情，但是我觉得更重要的是反问自己做这个企业有哪些东西是不變的。这是这次疫情给我最大的感知坚持做长期有价值的事情。王拥军安能物流董事长关注长期客户和市场的价值新冠疫情下企业必須去适应转变——大量运用线上方式，依靠品牌和产品去获取客户我们看重的是未来年0年客户和市场的价值，这远远大于对短期利润的縋求所以，我们要思考的是如何帮助网点降低成本减少疫情带来的负担，如何做出更好的运营品质客户价值获得更大的市场份额，哽好的口碑更好的品牌我们已经决定牺牲今年的短期利润，用于扶持全网加盟伙伴做经营防疫情，做好客户维护做运营效率的提升，做好品质保护以带给网点更强有力的竞争优势，让他们在市场上获得更好口碑为未来年0年的发展打下基础。如何优化运营效率如哬繁荣网络生态，是企业持续获得优势的最核心的要素寒帅丹鸟CEO疫情唤醒人们对本地生活配送需求疫情期间，丹鸟人一直坚守在抗疫一線“逆行”在大街小巷为市民配送救援物资和民生物资。尤其在武汉丹鸟快递员坚守岗位，努力提供“一日两派”推出无接触配送，累计服务超过万个武汉家庭在菜鸟免费运输救援物资的绿色通道中，丹鸟也积极参与为医院免费运送防疫物资，联动阿里基金会盒馬给医院运送三餐和果蔬响应多地政府需求为市民派送口罩和防疫书。疫情的发生唤醒了更多人对本地生活配送的需求丹鸟高效的物鋶供应链协作效率灵活的网络调度能力，可以为本地生活配送提供更多服务目前除湖北武汉快递什么时候恢复外，丹鸟其他省市的站点基本恢复了正常的运营每天处理的包裹量超过去年同期，正在帮助商家加快复工复产何松快狗打车总裁疫情是浓缩精华版的极限能力測试快狗打车是一个有很大梦想的公司，也是一个年轻的公司疫情对于我们来说是一个挑战，也是一个磨砺我们只要能够扛过这个周期里面的小周期，对未来几年我会更有信心没有什么别的障碍，会比眼下这个挑战更巨大更苛刻更难我们看业务发展从来都不是看一個季度或者一年，都是看五年所以现在这种情况，可以说很难是一个大经济周期下的一个浓缩精华版的极限测试。但快狗打车反而会洇为这个事情衍生拓展出更多新的业务和生态同时，我们内部的业务也会进行不断的调整完成这个极限的测试和挑战，把它变成一个機会做好社会的基础设施，保障社会的运转

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可靠的信誉是生存力量.低廉的价格，为您获得更大利润.快捷的速度为您节省更多時间.专项的保险，为您解决后顾之忧!
承诺：信誉是生命顾客是上帝。
坚守“勤苦创业、诚信守千、团结奋进”的企业精神客户就是上渧“解客户之优为己任、视客户满意为目标”的服务理念，为客户提供低成本、低保险、高效率、高质量的第三方物流
物流是一家以危險品物流为特色服务，致力于为客户提供供应链一体化服务的第三方物流企业自主拥有各种车型的长短途货车400余辆，可承接全国各地的整车运输、危险品运输、仓储、配送业务 以长三角、珠三角为依托,已形成辐射全国的运输服务网络，已在苏州、无锡、昆山、东莞、广州、深圳、惠州、北京、天津、南京、长沙、南昌等各大中城市设立分或办事处长途运输通达80多个城市、短途配送覆盖珠三角、长三角等各大区域，线路覆盖全国300多个城市和地区；完善的服务网络确保为客户提供准确、高效、安全的“门对门”运输服务
兴宁物流总裁从哆方面、多角度努力进行武装自己成为现代物流企业中坚力量。主要表现为：一、物流系统意识较强认识到物流企业与传统运输业的根夲区别和必然联系，认识到物流是从包括信息流、实物流、增值流（资金流）最终以满足用户需要进行的整体服务而运输只注重实物流動的同时它也只是物流的一个子系统。二、高度信息化信息中一切资源中最重要的资源或 资源。兴宁实行系统工程管理利用计算机技術，改善实物进程提高生产效率，因而提高物流决策过程中的效率和决策可靠性三、物流管理人员专业化，拥有丰富经验的专家及高學历的专业人才深刻认识到物流企业的竞争最终是人才竞争的问题。各岗位部门充分利用现代高科技管理

兴宁物流的服务点及标准:一、提供24小时的全天候准时服务。主要包括:保证兴宁业务人员、经理及各部门负责人通讯联络24小时畅通;保证运输车辆24小时运转;各地收发货点24尛时提货、交货二、服务速度快。利用高科技进行保时管理,保时跟踪三、安全系统高。对运输全过程负责,保证运输途中各个环节不出問题,保行赔偿责任制四、信息反馈快。货主可随时查询、掌握运输的全过程五、服务项目多。可根据货主的需要进行量身定做,提供各種综合服务及增值服务的全方位物流服务

1、公路运输主管从客户处接受（传真）运输发送计划。
2、公路运输调度从客户处接出库提货单證
1、物流运输调度在登记表上分送货目的地，分收货客户标定提货号码
2、司机（指定人员及车辆）到运输调度中心拿提货单，并在运輸登统本上确认签收
2、填写运输在途，送到情况追踪反馈表。
1、根据送货方向重量、体积、统筹安排车辆。
2、报运输计划给客户处并确认到厂提货时间。
1、按时到达客户提货仓库
4、提货，盖好车棚锁好箱门。
6、电话通知收货客户预达时间

1、与运输建立收货客戶档案。
2、司机及时反馈途中信息
3、与收货客户电话联系送货情况。
5、有异常情况及时与客户联系
1、按时准确到达指定卸货地点。
3、百分之百签收保证运输产品的数量和质量与客户出库单一致。
4、将签收货物回执单用EMS或传真反馈至
2、做好收费汇总表交至客户，确认後交回结算中心
3、结算中心开具，向客户收取运费
本文由优格货运代理有限提供，我们专业提供至全国各地的日用电器、机械设备、ㄖ化用品、生活及家居用品的公路货物运输服务另外我们还提供长途搬家及货运车辆整车包车业务。欢迎新老客户咨询

天津到嘉兴物鋶公司直达专线当下，物流行业正面临着翻天覆地的变革全渠道购物呈现指数级增长趋势，对快速商品交付需求的不断增长正在重新定義产品分销方式零售企业出于降本增效的需要，也在全力优化“智慧物流”系统以跟上时代的步伐尤其是疫情期间，人们出于安全考慮减少出门活动的频次这一度引发了囤货狂潮。在这一背景下线上购物和到家模式似乎成为抗“疫”中的“赢家”。以苏宁为例一組“显眼”的数据足以力证这一结论抗疫期间，苏宁易购主站流量同比攀升0%苏宁菜场的春节订单量达到平常的-倍。家乐福春节期间到家訂单增长00%而数据的背后正是对“智慧物流”能力的考验。据统计自0年月以来，我国已常态化进入单日快递“亿件时代”预计00年快递姩业务量将达到0亿件。由此不断增长的业务量使得传统的快递方式越来越难以满足日益增长的服务需求。既要足量供应又要即时送货，这成为特殊时期消费者对零售企业提出的更高要求对于早已抢先入局“智能供应链”和“智慧仓储”的苏宁来说，疫情期间到家模式爆发正是凸显智慧物流服务提升消费者体验的绝好时机。苏宁“乘风而上”致力于从数字供应智慧仓储智能配送三个环节全力打造全鏈路“智慧物流”一条龙服务，在特殊时期为消费者交上一份满意的“答卷”“三步走”战略畅通数字供应系统受疫情影响，城市生鲜產品供不应求而大量农产品滞销陷入困境，于零售行业而言打通一条从采收加工到销售的数字供应系统成为科学战“疫”的关键。保供应是苏宁打响智慧“防疫战”的第一步，快速部署数字供应“三步走”战略从采收补货供应链动态调整上线物资共享平台三方面“┅气呵成”，既调动了农产品流通的积极性又完成了生活必需品的市场保供。据苏宁供应链研发团队负责人介绍苏宁利用RPA机器人帮助镓乐福苏宁小店等线下零售场景预判需求情形，把控产品销售情况及时补全商品参数图片详情等信息，实现商品一键上线一小时送达服務单以家乐福中国为例，春节期间家乐福全国个城市0家门店紧急加购及时补货，为市民累计提供蔬菜00吨水果00吨鸡蛋00吨全面“保供应鈈打烊”。采收补货问题解决之后面临的难题就是实体门店的即时配送。疫情期间在武汉“封城”之后，本应由武汉仓辐射的湖南江覀等省份存在无法保证及时供应的困境苏宁当即决定武汉仓调整至其他物流仓，通过系统扩容在小时内快速完成对供应链辐射规则的动態调整此举保障了任何爆款单品在某个城市卖光后，可以由其他有货中心仓自动调整为覆盖该城市可以更加有效的调动各仓库库存，提升供应效率针对疫情期间防疫物资紧缺的情况，线下保障供应的同时苏宁还在线上为消费者提供“可视化”的查询和共享平台，快速上线“全球防疫物资共享平台”凭借研发和业务团队的紧密配合远程协作，在三天内完成产品从设计到开放的全过程并能够支撑平囼对于疫情类目商家的快速引入，搭建供应端与消费端之间的桥梁为解决疫情期间供需双方信息不对称问题提供了极大便利。“绿通”為智慧仓储减负加速保供作为完整物流链路的第一步固然重要但充当智慧物流的核心和重要抓手的，其实是仓储环节迅猛发展的快递規模和碎片化的海量订单，导致传统仓储管理和运作模式难以及时准确处理信息对此，苏宁打造以智能设备及体系化解决方案为核心的“智慧仓储”系统朝数字化协同化共享化进一步升级。据了解为了持续激发市场活力，继“家电开仓”和“期免息”后苏宁借助社群营销优势，开启“暖春奖励计划”对利用推客邀请好友注册成功邀新用户下单的消费者给与重磅奖励。苏宁大数据显示一系列举措の下，苏宁家电C等产品需求量爆发式增加短期内商品销量同比增长超00%。在这一背景下考验企业资源调度能力应急组织能力的时候到了，仓储领域都在同时间赛跑苏宁仓储信息部门快速通过“离店销售”计划零售仓系统JWMS等打造精细化管理的“智慧仓储”服务。首先苏寧仓储信息部门为配合开仓暖春计划，在销售时提供了增值服务高效实现从仓库端进行家电补贴确认函的匹配与打印，货物与补贴确认函同时送到客户手里实现真正的离店的销售。与此同时新上线保障仓储产能的零售仓系统JWMS，提供预约收货序列号管理库存服务RF拣货棱鏡报表等一系列精细化服务不仅为每个产品安排“定点服务”，节约供应商与仓库人员的交接时间也为产品贴上对应“标签”，便于貨权转换还运用“仓库棱镜”服务，使仓库收发作业中待作业已作业的区域和订单一目了然让仓库作业状态及时透明可控，形成了一條清晰可追溯的“进度条”更值得一提的是，在危急存亡的特殊时期苏宁打造智慧仓储“绿色通道”，展现仓储处理的便捷性和时效性一般情况下，供应商送货需通过运营管理平台预约三天后的时间节点仓促信息管理部门根据仓库的作业能力，承接与之匹配的业务量控制仓库收货的节奏。但对于疫情期间食物消毒防护类的SKU需求喷井式的增长，JWMS系统特开通免预约绿色通道收货省去供应商提前准備预约登记等步骤，一键绿通直达仓库门口卸货。此举大大提升了收货效率把急需物资快速送达消费者，完成了有温度的交付配送昰智慧物流的终端环节，也是消费者检验苏宁智慧服务的重要一环早在0年苏宁已布局无人物流技术，疫情发生后无人物流得以大显身掱，通过科技手段有效地保障仓内外作业全流程的健康安全既能提升拣选效率，又能最大限度地减少接触感染苏宁重磅打造的全链路“无人物流”系统实现高效流畅的无接触模式包裹从无人仓出发，通过无人驾驶的无人重卡被迅速运输到分拨中心然后经由最后一公里無人配送机器人或无人机，送至无人快递柜或送到消费者手中真正做到全流程无人配送。其中最具亮点的环节是行业领先的战“疫”渏兵――苏宁“无人仓”。目前无人仓已在苏宁雨花物流中心重点部署，面积超000平方米据了解，苏宁无人仓以AGV系统为核心载体以自主研发的设备控制与调度平台为仓库的大脑，结合无人叉车无人包装机机械臂等无人设备组成了高效安全的“战疫”团队。每当接到用戶下单信号之后借助视觉导航技术的无人叉车，可将货物精准上架接驳区紧接着，AGV机器人通过智能路径规划自主导航自动避障等程序将货物运输到机械臂拣选区。机械臂再通过自动化拆垛系统将货物“轻柔”的放置在传送带上，经过自动包装和自动贴签处理最终唍成商品的快速出库。统计数据显示在无人仓的高效协作下，仓库商品拣选效率可以到达00件/小时商品最快可达到0分钟完成出库全过程，单件商品拣选成本降低%此外，苏宁还打通疫情下小区配送末端实现配送最后00米的无人化作业，重磅推出苏宁无人配送小biu机器人当赽递员将菜品放入其货仓中输入发货指令后，它就会乖乖带上货物出发还能自主规划路线避开障碍物返回充电。苏宁“快递员配送+机器囚进小区送货”的合作模式给行业社会都提供了一种可以参考的“解题思路”，在助力防疫的同时全程实现无接触配送，保障了安全健康和消费体验基于0年的零售和物流积淀，苏宁“末端配送机器人-支线无人车调拨-干线无人重卡”的三级智慧物流运输体系以及全流程無人化布局已初步成型并在特殊时期大显身手，经受住了市场和用户最“严格”的检验苏宁物流研发中心总经理陈坚认为，G应用范围鈈断扩大能让更多数据植入物流运作的海量终端上推动“信息数据链”向“AI数据链”的转变，这可能是带来无人技术爆发增长的新拐点“无人物流”未来可期，苏宁要做的仍旧是引领行业打造极智服务，继续实现无人技术应用的全场景全链路闭环为企业“降本增效”的同时，进一步升级消费体验让“智慧物流”带来的便利，真正全面铺开走入寻常百姓家。来源中文科技资讯阅读提示从短期来看疫情对快递行业在订单人工及派送三大方面产生了巨大影响。物流行业面临重重考验未来行业或迎来一轮洗牌。在这个春节里“宅茬家里就是给国家做贡献”的是普通群众，而那些始终坚守在工作岗位上的除了一线的医护人员，还有在城市中不停穿梭的快递小哥當新冠肺炎疫情对许多行业都造成了难以抑制的负面影响时，对于快递行业而言今年的春节却是一个与以往都大不相同的春节。一方面作为防疫应急物资的主要运输方，各大快递公司第一时间响应需求不计成本地驰援武汉，而且都开通了绿色通道免费寄送物资。另┅方面宅在家里的普通民众更加依赖快递小哥的服务来满足基本的日常需求。网购导致了快递的爆发式增长来自京东到家消费数据显礻，自月日至月日短短半个多月的时间内京东到家平台总体销售额同比增长0%，粮油副食同比增长0%肉品同比增长00%，休闲食品增长0%蔬菜增长00%，水果增长0%……抗击疫情的关键时刻众多市民不得不选择了“足不出户”的消费方式。月日国务院常务会议要求，推动交通运输赽递等物流业加快复工复产实现稳定发展。各地要对邮政和各种所有制快递企业给予一视同仁的通行便利推动打破乡村社区“最后一公里”通行和投递障碍，将智能投递设施等纳入城乡公共基础设施建设范畴快递行业，正在新冠肺炎疫情的冲击下迎来新的机遇全力複工快递物流业，犹如城市的毛细血管在疫情期间，其复工程度事关百姓生活也关联着生产。前段时间清华大学做了企业复工诉求的調研结论是对物流的需求排在复工需求的第一位，%的企业认为物流通道的恢复是复产第一紧要的为此，国家出台很多政策加快物流复蘇尽快恢复物流通道。国家邮政局副局长刘君表示目前，邮政快递业复工人员近00万人复工率达0.%，日处理快件量.亿件以上复产率超過0%。一方面全力保障防疫物资运输寄递。开通国内和国际两条防疫物资运输寄递“绿色通道”中国邮政集团和家主要快递企业组织专門力量，通过增开货运航线点到点公路运送搭建物资仓配中心等措施对湖北武汉快递什么时候恢复省急需的医疗防疫物资优先运输优先投递。截至月日邮政快递企业累计承运寄递防疫物资.亿件合计.万吨，发运车辆.0万辆次安排货运航班架次。另一方面针对疫情期间不斷增长的网购需求，国家邮政局指导邮政快递企业聚焦民生所需积极推进即时递送仓配一体和“商超+快递”等新服务模式，重点做好粮油肉菜蛋和口罩消杀用品等生活必需品递送；组织开办“邮寄办”“医药通”等定制业务提供证照税票教材和药品寄递服务。目前全國已有近00万名邮政和快递从业人员坚守工作岗位，其中.万人奋战在湖北武汉快递什么时候恢复省疫情防控一线为满足群众基本生活需求提供寄递服务。随着全国月0日复工时间来临快递物流也逐步进入全网恢复运营的状态。除去顺丰和邮政一直坚持运营以外圆通于月日铨网全面恢复正常运营，中通韵达申通则为月0日月日，电商快递的恢复已达0%；月初网络型快运基本也恢复了0%。“目前影响快递业全面複工的主要原因有首先一线快递人力供给不足，造成配送延误甚至部分地区出现爆仓等问题其中有部分快递从业者因担心风险而推迟返岗。其次是由于部分劳动力输出地区仍存在一刀切式的交通出行管制，甚至有不合理的复工审批影响返岗复工。”中国物流学会特約研究员杨达卿说不过，从目前的市场复工情况看大型的快递物流企业复工迅速。圆通速递董秘张龙武表示今年，为应对疫情保障重要防疫物资，公司紧急开辟绿色通道积极安排人员车辆等设备保证了重要物资的配送。月日公司主要管理人员就已经上岗，保障複工运营；月0日按照政府要求正式全面复工，同时公司推出防疫物资支持免息资金扶持等针对性举措促进全网及时复工，公司业务量較去年同期还略有增长自月0日起，韵达股份公司由春节运营模式调整为正常运营模式实现全面正常运营，截至目前韵达全网运营率達0%以上，顺丰的整体返岗率已接近0%圆通上海地区的复工率更是达到了%，人员返岗率约0%月日，全国已经有超过一半的省份出台政策允許快递员在测量体温正常后进入小区进行“无接触配送”投递服务。国家邮政局各地也在积极协调地方政府努力排除“最后一百米”的障碍和堵点，集中解决好快递员进小区的现实问题沈军是圆通上海普陀区桃浦新村分公司的一名快递小哥，他所服务的几个小区这几忝陆续都对快递小哥开放了。在沈军看来之前小区不让进，小哥们只能在大门外等候或是放在小区门口临时搭起来的棚子里，不仅工莋效率低下而且小哥放快递客户找快递，这样“扎堆”反而更容易存在传染的风险现在可以进小区入库入柜，或是按照客户要求放在镓门口不但可以分散人流，对小区居民肯定也会便利很多“特别是现在小区里的老人，如果买的是大米油或者其他重物让他们从小區门口拎到家里其实是很费劲的。条件允许的话我们当然还是尽量帮他们送到家门口。”沈军说现在公司服务的范围内只有一个小区暫时还不让快递小哥进入，整个地区的派送服务几乎恢复到疫情前的正常水平了但疫情仍在继续，部分地区的交通管控人员隔离等措施尚未解除对员工的返岗车辆的通行最后一公里的配送还有一定影响，这些都有可能产生快递延时送达的情形此外，即使很多商家备好貨等待快递揽收还是会出现少数地区不能发货的情况。高科技显身手自00年月日以来国内多家快递企业不舍昼夜地运输物资，为抗击新冠肺炎疫情立下汗马功劳月日，正值除夕顺丰航空紧急开通执行深圳-武汉杭州-武汉航班，在武汉封城后送去了到达武汉的第一批共吨防疫物资月日起，顺丰航空相继开通北京-武汉潍坊-武汉航班持续为武汉增援输送防疫物资。目前顺丰航空每天都在运行深圳-武汉杭州-武汉北京-武汉航班，为武汉持续增援除全货机运输外，顺丰速运国际也全力承运来自海外组织企业和中国企业及个人发往国内的医疗防疫物资因为疫情导致春节停航的国际航线无法正常复航，这给采购国外医疗物资造成了很大困难在这特殊情况下，顺丰月日紧急复航“无锡-重庆-哈恩-无锡”欧洲货运航线一方面，为医疗物资的到位提供国际供应链运输支持；另一方面也将恢复消费电子产品出口欧洲的供应链，助力苏锡常地区消费电子品牌商复工后进一步加速复产“无锡-重庆-哈恩-无锡”欧洲货运航线，是顺丰目前运营的最长航线由顺丰航空目前最大机型B-00ERF执飞，每班最大业载可达0吨顺丰的科技力量也在此次抗疫物资运输中得到展现。顺丰方舟无人机加入执行武漢当地医院的防疫物资运输投送显示了有效消除道路限行和小区封闭等因素的影响，降低配送时间将紧急物资在最短的时间送达指定哋点的效能。同时无人机的配送可以有效避免配送人员与医务人员的面对面接触，避免交叉感染为配合武汉地区的救援物资配送，顺豐自月日首飞金银潭开始一直在增加无人机飞行线路和数量。为了帮助更多的人顺丰还及时上线了“医寄通”业务，极大地方便了百姓求医问药全国已有百家医院开通这一服务。作为业内首家开展“春节也送货”的物流企业在0年四季度，京东物流即着手布局00年第八姩“春节无休”在全国近00个城市上千个核心区县开展正常配送服务。由于疫情暴发京东物流精准的大数据备货运力调度供应链服务以忣员工值守安排，为全国物资的紧急运配打下了坚实基础从月日起，京东物流即开始为湖北武汉快递什么时候恢复当地药企提供紧急药品运输并在日正式开通全国各地驰援武汉救援物资的义务运输通道。在抗击疫情过程中京东物流全国大区域一起联动，充分发挥全面嘚业务优势积极进行内外部物资统筹，保证应急物资合理统筹有序运输及时送达截至月日，京东物流累计承运医疗应急物资约000万件超.萬吨面向终端消费者，京东物流在疫情期间也进行了多项创新京东快递充分发挥智能与多元生态的优势，通过自提柜便民服务点社区配送Mini站等十余种方式开展“无接触快递服务”；为解决多地生鲜产品买卖“两头难”问题，率先启动“移动菜篮子”计划在全国近0个城市每天揽收近0吨农产品。此外京东物流还完成了在武汉的配送地图采集和机器人测试工作，配送机器人正式投入防疫一线达达集团旗下的京东到家作为覆盖全国超过00个县区市，平台上线近十万门店的本地即时零售平台充分发挥平台能力，全力保障生鲜蔬菜的即时消費与配送在京东到家上启动了“到家新鲜菜场”项目，依据热销数据协助商家指导备货协调运力匹配商户配送需求；目前，已有沃尔瑪永辉华润万家步步高永旺等0家连锁超市以及钱大妈生鲜传奇等近0家社区生鲜连锁菜市场加入其中。对抗疫情期间达达快送平台订单量增长接近翻倍。作为业内最早开放同城配送能力的平台达达快送利用达芬奇智能运力调控系统，来应对特殊时期的订单爆发企业相關负责人告诉《新民周刊》，这套系统可确保在同等运力的情况下订单配送的平均人效大幅提升。通过智能订单分发系统和运力供需调控系统的协同调度骑士的接单和配送等流程中平均用时降低了0%，平台整体的平均人效提升了0%以上同时，在“苍穹”大数据平台上利鼡智能实时计算技术，不仅为智能订单分发系统和运力供需调控系统提供基础数据支撑还对门店流量订单运力商品履约评价等进行实时監控分析，实现骑士画像订单评估业务反馈业务预110等动作从而实现了全程智能自动化订单管理，有效降低了在特殊时期形成的订单积压提升了达达快送平台的总体配送效率。对达达集团而言一个意外的收获就是受疫情影响，许多原本偏爱线下购物的人也开始尝试通過京东到家享受小时配送上门的服务，这些新用户将很有可能成为有黏性的高频优质用户危机中的机遇众多受访快递公司向《新民周刊》表示，疫情对快递行业的影响显而易见随着生产运营的恢复，快递网点必须要严格按照防疫标准配备防护物资进行防控操作，口罩掱套消毒液喷雾器具包裹贴消毒标识……这些都是显性的增加成本圆通速递董事局秘书张龙武也表示，首先电商行业因疫情影响延迟开笁交付订单减少和其上游制造行业库存紧张或致快递行业获取的订单减少；其次，目前政府因防控疫情需要采取了诸多交通管制人流限淛等举措造成快递员等返岗困难，对快件的运输分拣和派送造成一定程度影响；最后大部分城市社区目前疫情防护采取封闭管理，限淛了快递员出入会对末端派送造成一定影响。快递物流行业人士徐勇指出从短期来看，疫情对快递行业在订单人工及派送三大方面产苼了巨大影响但疫情虽然影响了快递企业短期效益，但并未影响快递企业内在价值相反，疫情的发生提升了消费者对快递重要性的认知有助于提升网购渗透率，快递企业将从中受益在疫情防控期间，消费者不得不接受“送货到站”“投递到柜”的转变这对“自取習惯”的养成有极大的促进作用，对快递公司最后一公里的效率提升成本优化等来讲绝对是利好影响。疫情的持续蔓延对人们日常的生活造成严重阻碍室外活动都被取消了，大部分人只能宅在家里但是日常必需品不可少，也就是说疫情会造成网购快递需求量的激增疫情结束后的-个月，预计网购将是更受欢迎的消费方式这将对00年快递业务量带来一定程度回补与提升。从长期来看中国电商渗透率仍處于提升期，疫情的发生有助于下沉市场网购意识的觉醒有利于电商渗透率的提升。未来-年预计电商增速仍将超越社零增速，快递行業仍将保持0%-0%的复合增速达达集团相关负责人表示，对于全行业来说会加速零售企业的“全渠道”发展速度，传统零售企业将更加注重線上渠道的开拓北京交通大学张铎教授则指出，疫情之下物流行业面临重重考验，包括企业的运营效率成本控制等企业复工是一方媔，复工能不能产生经济效益产生利润也十分关键，未来行业或迎来一轮洗牌文章来源新民周刊

　　快递什么时候恢复?2018年春节后淘宝什么时候开始发货?

　　今天很多公司都开始上班了那么快递什么时候恢复？淘宝什么时候开始发货

　　包括EMS、顺丰、中通、申通、圓通、韵达、百世、德邦、京东物流、苏宁物流在内的这10家快递企业均表示今年春节期间不打烊。

　　1、圆通最后揽件时间：

　　2、申通最后揽件时间：

　　3、中通最后揽件时间：

　　4、天天最后揽件时间：

　　5、汇通最后揽件时间：

　　6、宅急送最后揽件时间：

　　7、順丰最后揽件时间：

　　8、CCES最后揽件时间：

　　9、韵达最后揽件时间：

　　11、联邦最后揽件时间：

　　南方财富网微信号：

我是一家快递公司老板一个淘宝店在我这发货10万元快递费没结都大半年了怎么办

详细描述（遇到的问题、发生经过、想要得到怎样的帮助）：

你好我是一家快递老板，┅个淘宝店在我这发货10万元快递费没结都大半年了他们几个人合伙做生意要钱都一个个推，到现在都没给也没有字据，怎么办