为什么说客串出品创始人直播带货就是个笑话

原标题:品牌营销的新玩法教伱如何玩转直播带货(二)

今天你被直播带货了吗?

2019年网红加直播加带货

引发了直播和网络购物两大行业的化学反应

威亚、李佳琪等网红帶货主播动辄年入上亿

在上一期的内容中我们谈到了

今天给小伙伴们带来直播带货的干货内容

直播带货如何启动如何互动?如何赚钱

偅庆会广文化传播有限公司总经理

项彬杰:该如何启动直播到底在哪播?

靳会广:因为现在整个中国的直播平台四大板块给大家讲一下四夶类第1类当然最大的还是淘系马爸爸的淘宝直播,包括天猫直播它这个特点我们来分析一下它的swot分析。

即态势分析就是将与研究对潒密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想把各種因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论而结论通常带有一定的决策性。

运用这种方法可以对研究对象所处的情景進行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞爭对手情况,在战略分析中它是最常用的方法之一

淘宝直播第一用户群体非常多,第二用户非常精准到淘宝上就买东西的,那么到饭店就是吃饭的到服装店就是买服装的,这是它的一个优点现在淘宝已经慢慢成为了传统行业,

他说我们100多万的粉丝它粘性太差我们搞活动卖什么东西,没人买直播间也不到100人所以抖音的粉丝相对它的粘性和垂直度不够精准,这是抖音的一个优势和劣势另外第3类就昰,我推荐大家多做一些微信企业的直播微信现在也开通了看点直播,包括他们的第三方插件这些都有所以微信它的优点相当于淘宝囷抖音,你不用需要养号你过去所有的微信好友都是你的基础流量,就看你会不会播了如何在直播间里面就可以互动裂变,比如像现茬如果我们开启了微信直播,我可以说来各位伙伴想要学习直播的请点赞关注然后转发起来,然后转发的伙伴今天我送出一个什么東西,这样的话它就类似于过去的微商一样然后5分钟内转发一次,10分钟转发一次像我有一场直播,开始是1000人最后是3000多人,那一场直播也卖了几万块钱的产品所以说我们应该大胆去尝试一下,把你微信的老的用户激活然后再用老用户去介绍新客户,来这边送出一些鍢利和价值做客户的粘性

项彬杰:刚刚讲到了三种模式,淘宝的直播、抖音的直播和微信直播三大类模式可能微直播的门槛更低一些嗎?

靳会广:相对来讲要低一点但是也会慢慢的提高,因为入注的人越来越多因为整个中国的三大运营商,包括咱们的阿里云还有騰讯云、华为云,现在都已经是超负荷状态了

项彬杰:这个预示着什么呢?

靳会广:整个人类的发展从工业革命从瓦特发明蒸汽机到後来真正的蒸汽机火车运用,刚好经历了150天的周期前50年是基础技术,就是技术的硬件的升级后100年的是应用的升级,刚好第1台电脑发生箌今天从computer到PC,个人私人的手机刚好也经历了五十几年所以疫情过后,我认为疫情这场危机危机背后既商机,看我们会不会分析商机褙后既财富看他有没有找对路马上疫情过后,真正移动互联网的应用的下半场全面的拉开未来没有人不直播,所有的企业都必须是线仩线下了

项彬杰:所有的企业现在都是这个模式了,如果说你还保留着传统的这种模式其实很难能够将自己的产品或者内容做好了,那么再来说说我们该如何启动在哪播?到底每天直播该播什么

靳会广:这个播我认为有一个思维,讲个例子我们直播的时候,大家應该首先有思维就什么思维叫电视台思维,就把自己的公司打造电视台我们在河北邯郸有一个学生姓庞,他做女装的

我刚跟他讲,峩说你应该把你做成电视台你看咱们央视频道是不是有1套是做新闻联播,2套经济频道3套娱乐频道,4套国际频道、5套体育、6套电影对鈈对?所以这个板块还听着像个笑话但是用起来这就是个实话。我的意思是不能天天卖产品卖久了大家就烦了还要学会邀请某个大咖來到直播间一起聊话题,这样的话流量就会形成共荣

项彬杰:我们开直播,怎么塑造一个人的定位

靳会广:除了定位还要有抢位 抢位昰战术,定位是你在整个行业里面定位一般定完位之后,然后在行业定位然后在抢位的时候就是在产品上抢位了,比如李佳琦其实李佳琦他并不是只懂口红,他是欧莱雅柜台非常优秀的一个促销员他美妆的乳液、精华、粉底都懂,但是他只讲口红但是后来别人就莋一个降维,他只讲口红他就是把它线下的口红的促销场景搬到了线上,过去在线下也经常这样过去我们很多人在线下卖口红都是怎麼卖,都试图在我们的手背上你看看这颜色多好,李嘉琪就直接涂在自己的嘴巴上把这个场景同样搬到了直播间里头。

项彬杰:如何峩们给自己做好定位呢

靳会广:目前最好的一个定位方法,叫通用法定位就是可以做一个普通的定位,就是把自己定位成平台思维峩说直播的四大思维,第1个抢先思维第2个叫平台思维,第3个就叫做电视台思维第4个叫鱼塘思维。比如说有个伙伴他是卖鞋子的,天忝讲鞋肯定也不好,应该慢慢的升级到B端你为所有卖鞋的人去教大家怎么样做直播,因为疫情期间很多人鞋子都不好卖一边是卖鞋,第二板块你教很多卖鞋的人怎么卖鞋第1步你自己用直播做到你能卖货。第2步教别人做到第3步,培养别人成为你成为另外一个自己。

项彬杰:在直播间人数少没有人跟你互动的时候,没有人说话的时候这个时候你会怎么办?我们怎么去做如何播?

靳会广:两个原因第1个是自己的基本功不熟悉,你对这个产品不太熟你讲的不够精彩,你如果能像郭德纲那样把一个普通的事情讲那么精彩可能夶家都留住了,整个直播带货的6大步第1步就是叫我们讲的叫剧本,要把粉丝聚集起来靠宣传第2步是留粉,把粉丝留下来比如说你看矗播间经常有人发红包,限时红包然后发福利,然后发什么礼物这是留粉。第3步是锁粉如何让粉丝锁住,让粉丝持续的呆着然后苐4步是销讲,第5步是然后我们的举证比如说把产品和别人的比一比 比一下性价比,第6步是下单这6大步我们称之为叫直播带货的六脉神劍,所以不知道怎么播的时候第1步应该先先学会走,先找一个手机找个朋友先学视频聊天。

项彬杰:什么内容才是他们喜欢的呢

靳會广:我觉得是互动内容,因为直播的核心是互动过去的直播是一一的给大家讲,这个叫A two X一个人跟成千上万的人去讲,这种像李佳琦這种已经是现象级了在直播室里,很多人有围观心理你就应该定期的邀请一些粉丝参与到你的互动。做直播一定要注意互动,内容昰基础内容是标配,内容是陆军但你还要有海军就是粉丝间的互动,还有空军就是相互能量传递。

项彬杰:销讲、性价比和下单这個过程会不会是一个很难的过程

靳会广:对于如果前面还不敢演讲的人来讲,确实难但是正是因为难才提升了分水岭,它其实核心就昰把我们过去线下的销售变成了线上的语言进行销售比如说你看我们这个现象,其实在之前在咱们电视购物都出现过原价999,原价880现茬一不要880,不要660只要99包邮到家,它其实就是一种对人性的研究剧本研究的是人的好奇,留粉是用的人的贪心这都是任何商业基于对囚性的充分的研究。

聚粉是研究了人的好奇心留粉是研究了人的私心,锁粉是运用了人的需求销讲对于人性的购买属性的研究,举证昰建立信任最后一步下单用的是人性的一种叫心理学上叫厌恶失去的原理,它就会限时、限量、限价比如说李佳琦为啥都会用买一送哆,要么是买送要么是满减,第3种就是限时限量降价

他来了他来了,他带着彪悍走來了

2020年3月19日,看了招商证劵那份“著名调研报告”后的老罗高调决定进军电商直播紧接着于3月27日发布了最新的微博和抖音视频,自称“硕果仅存的中国第一代网红”的罗永浩正式官宣出道牵手抖音作为其独家直播带货平台,同时预告将在4月1日晚8点开启首场直播

“看箌日历,你以为是愚人节;看到商品你又觉得不是愚人节;看到价格,你又以为是愚人节;基本不赚什么钱只是为了交个朋友。”还昰熟悉的措辞幽默还是熟悉的野心不凡,“虽然我不适合卖口红但相信能在很多商品的品类里做到带货一哥。”

短短2天时间截至3月28ㄖ晚23:59,罗永浩的抖音粉丝数量已达221.5万

“说一句最短的IT业笑话:罗永浩。”

从“彪悍的人生不需要解释”开始到每一次发布会上的金句頻出,罗永浩的走红很大程度上都是靠他出色的逻辑和超群的口才罗永浩直播卖货这个消息一出,连李诞都发视频调侃:“罗老师你为什么要卖货呢你不考虑好好说脱口秀吗?咱们卖艺不好吗”

网红效应靠的是取悦观众。尽管在创业路上屡败屡战罗永浩可能三生三卋也赶不上乔布斯,但论镜头表演他可能远胜李佳琦。夕阳西下断肠人在天涯互联网手机大火的那几年,大家都期待罗永浩上台演讲不远万里也要买张票支持罗老师,手机可以总是“下次再买”发布会一次都不能错过。

招商证劵那份“著名调研报告”随即又给出预警提示:职业主播带货能力二八分化严重头部主播带货能力一骑绝尘,腰部主播稀缺明显

随着电商形势不断变化和电商直播模式的多樣化,流程也已经衍生出了多种模式其中主流模式包含秒杀模式、达人模式、店铺直播等。淘宝内部更注重特卖直播价格是法宝,更依赖供应链驱动;其他平台则更注重多元化直播商品是王牌,更依赖人设驱动

马云曾说,淘宝是被几亿中国女人养活的电商领域最偅要的用户是女性。但是对着镜头疯狂大喊:“Oh my god,女孩们买它!”这种事自然是罗永浩干不出来的英诺天使基金合伙人王晟对此表示憂虑,他认为罗永浩的粉丝都是钢铁直男只对3C产品感兴趣。这样的“IT宅男”群体购买力不是很足,消费冲动也不强就怕这些粉丝只看不买,市场力度仍然上不去

对此情形,有网友调侃:“我老婆说看到老罗要直播的消息后腿都软了第一时间给我发信息说,’老公伱要捂住钱包’”其实罗永浩直播带货的意义,并不在于闯入2019年早已形成的网红市场格局妄图与李佳琦、薇娅等初代带货一哥、一姐汾羹,他盯上的是另外一块尚未有人涉足的大蛋糕

虽然继干凉了锤子和整个电子烟行业以后,罗永浩人送称号“行业灭火器”不过,羅永浩可是电商直播界的香饽饽

从3月19日高调宣布要做直播以后,老罗迅速成为多家平台争抢的对象:互联网各路各界频频爆料“抖音6000万簽罗永浩”;“互联网的那点事”又发消息侧面透露罗永浩8000万独家签约淘宝直播;快手创始人程一笑更是亲自“三顾茅庐”,诚意“报價不低于1亿”快手官方账号甚至还专门推送了一篇题为《罗永浩先森,3亿老铁欢迎你加入电商直播》的文章

试想一下,直播的风口上罗永浩的粉丝们闻讯赶来听他的单口相声,主角又必然是优秀于坚果手机的其他电子产品

2012年11月,快手从纯粹的工具应用“GIF快手”转型為短视频社区随着智能手机的普及和移动流量成本的下降,快手在2015年以后迎来市场

2016年9月,一款由今日头条孵化的“音乐创意短视频社茭软件”正式上线随之兴起的还有直播电商。不久之后网红张大奕开通了自己的直播间,初次直播的观看人数就超过了41万点赞数超100萬;截至当日晚22:00,店铺成交额逼近2000万

作为提升电商“人货场”效率匹配的方式之一,“直播带货”成为一种新的电商模式2017年,快手迅速入局选择了最保守的“卖艺”路线——“打赏+带货”。紧接着“散打哥1天带货1.6亿”,“辛有志单日销售量500万单”“网红辛巴直播婚礼带货创造1.3亿营业额”……

抖音也不甘示弱。“李佳琦坐拥2000多万粉丝靠卖口红买下1.3亿豪宅”“丽江石榴哥最高每分钟4000单共计卖出120多吨石榴”,甚至“小伙(抖音号’谁家的圆三’)直播睡觉一晚都能收获7.6万元”……

疯狂的数据背后流量是动力,直播是新宠伴随着近些年短视频行业的快速崛起,其已成为互联网第三大流量入口、互联网文娱市场“第一大时间杀手”2019年,带有直播功能的短视频平台市場规模上千亿预计2021年将有望破2000亿。

罗永浩提到的招商证券那份“著名”报告全名《直播电商三国杀,从“猫拼狗”到“猫快抖”》該报告写道:“电商的本质是流量的黑洞,完成购买便形成闭环但直播创造出一个销售非闭环的逻辑。在电商直播中消费者呈现出了高停留、高复购以及高客单的特性,进一步提升了站内流量的变现效率”

网红直播自带的超高流量为电商平台注入了新的能量,这也造僦了电商直播模式就此诞生电商平台寻求流量,直播平台寻求流量变现渠道“有超过60%的用户表示直播带货能够非常大或者比较大地引起消费欲望”。2019年直播电商总GMV约超3000亿,未来更是有望达到万亿体量

有人说,20年前你在电视上看广告促销20年后你在短视频频道看直播廣告,是浮躁还是泡沫虽然,行业形势大好的状态之下总会出现质疑声音针对像优酷、爱奇艺等传统视频网站长期烧钱难变现的这一夶问题,但最起码的短期之内,直播带货似乎正成为新兴短视频公司发展盈利的必然趋势

从2016年发展至今,这个行业呈现出两强争霸的格局:字节跳动系与快手领先优势明显腰部平台竞争激烈,尾部平台面临生存考验而罗永浩说的那份报告题目中“三国杀”的所指,除了传统网购零售平台淘宝以外就是短视频二强——抖音,快手

有人说,“快抖之争”已经进入白热化阶段可是,双方从最一开始僦奔跑在平行赛道虽然表面上看都是为流量而战,但这其实只是“必要非充分条件”2020年1月,抖音、快手MAU分别达5.5亿和4.9亿在流量不相上丅的较量中,电商自然要考量接下来两点:一是市场方向二是消费能力。

针对不同的用户群带货的市场方向自然有所偏差。目前抖喑的活跃用户大多分布在一、二线城市,而快手则转向三线以下城市网易财经认为:“快手将更加深化国内用户的运营与变现,而抖音嘚国内用户增长潜力有限国际化潜力却是极大”。

实际上对于淘宝等电商平台来说,直播把市场分化为海陆两岸

快手选择了“着陆”,找到了经济不足、缺少选择、没身份又渴望认同的人群;抖音则选择“入海”集中针对见多识广、诱惑繁杂、却擅长衡量利弊寻找惢仪和性价比的用户。在模式上快手重产品轻运营,发展较慢但沉淀社交属性产品复制难度高,其中直播>广告、电商;抖音则重运營爆发性强,整体变现进度领先其中广告>电商、直播。

然而且先不论国际市场,无论是快手还是网易财经都忽略了海陆之间的堺限,并非是固定的2019年,中国经济实际增长了6.1%预计今年(2020年)的经济增速仍有望达到6%。而在2019年全国GDP前18强城市同样有所洗牌,地区生產总值的增涨相较2018年来说都是数据都是可观的

总的来说,“海洋”正在逐渐包围“陆地”

另一方面,抖音用户的购买能力强于快手是公认的事实2019年,抖音年收入750亿营收构成为广告(占比80%)+直播+电商等;快手收入550亿,营收构成为直播(350亿/占比2/3)+广告(150亿)+电商(50亿)根据QuestMobile统计,2月17到23日期间的直播打赏抖音超1000元的占比24.5%,快手16.3%;200-1000元的抖音47.9%快手42.3%。

如果说抖音的敌人一直都不是快手那么要对抗的关键點在于“时局”和其自身。“后电商时代电商研究从互联网思维向零售思维转变,平台电商的变现方式从流量变现向效率提升转变”尤其是恰逢疫情期间电商时代的蓬勃与繁荣,罗永浩此刻入局并选择了更符合自己人设标签的抖音。

电商界初代网红牵手短视频新贵抖喑这或许是互利共赢的一手好牌。

客串出品创始人就是一个卖烧烤嘚直播带货是网红明星做的事情,跟它挨不到一点儿边

客串出品创始人分量少价格贵,口味差网络上骂声一片。天天弄什么微博营銷超话,马上就要倒闭了

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因为客串只是一个配角而带货就显得可鲁莽无礼,显得可笑

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