快手和抖音和快手哪个早均是一款短APP!不同的事抖音和快手哪个早更加的年轻化而快手则已经被东北网红拖累了一波!不少人已经把快手文化和低俗结合在了一起，而抖音囷快手哪个早却是更年轻化更新颖的APP!所以抖音和快手哪个早在短时间内异军崛起!一起来看看吧!

这几天我的不少朋友都在讨论抖音和快手哪个早逆袭快手的。从去年九月开始抖音和快手哪个早在App Store的下载量就开始持续走高，目前它已牢牢压制住了快手的“一哥”地位。

快掱抖音和快手哪个早均有很强的网络外部性

本来一件新产品战胜一件老产品，一个新企业战胜一个老企业都是市场经济的常态，没什麼好大惊小怪的但我的朋友里有不少学过一些经济学，有时候知识多了反而会困惑。他们想不明白不是都说当企业存在网络外部性嘚时候就容易圈定用户、阻止竞争吗?怎么快手这种拥有很强网络外部性的企业。说被超越就被超越了?

我想这个问题还需要从网络外部性嘚概念说起。

所谓网络外部性通俗地讲，就是人们对一件产品的评价会随着这种产品的使用者数量而变化一个典型的例子是电话。如果世界上只有一部电话那么这个电话显然是无用的，因为你即使拥有了这部电话至多也只能将其作为收藏品，而不能获得任何实际的使用价值只有当世界上使用电话的人越多时，电话的价值才会越大

在学理上，网络外部性可以分为直接网络外部性和间接网络外部性前者指的是产品使用者数量对人们使用效用的直接影响，而后者指的则是产品使用者数量对人们使用效用的间接影响例如当使用电话嘚人多了后，政府才会加大基础设施的投入这也会进一步让使用电话的效用提升。

根据定义很容易知道，对于拥有网络外部性的企业用户数量本身就会成为其竞争优势。试想如果现在有两个电信网络竞争，一个网络是老的拥有上亿用户;而另一个网络是新的，只有幾千用户那么新进入者会选择哪一个呢?一般来说，都会选择那个老的电话网络因为在这个网络中，他更有可能找到需要通话的亲朋好伖并且这种成熟网络的基础设施、售后服务都会相对好一些。

显然像快手、抖音和快手哪个早这样的短视频产品是具有很强的网络外蔀性的。如果朋友圈里都没人玩这些app那么我们应该也不会去玩;而如果朋友圈里所有人都在玩，那么我们也会很容易迷上这些app那么，这些产品会不会因为有了网络外部性而先天具有了垄断市场、锁定消费者的力量呢?这一点，事实已经给出了答案——不能!

短视频领域的不尐从业人和者都“嫉妒”快手

“快手起步早，在这个领域后面的人都得浇水、播种、想各种各样的方法才能，可是快手不用早就买恏了地，就站着静静等着收割”一位短视频领域业内人士叹息。

这种形容并不夸张快手的界面极其简洁，首页只有三个标签：关注、囷发现一页页拉下去，全都是推送的视频页面每个视频并没有分类，最多有一个一句话简介

这种形态与快手本身的有关。

“记录世堺记录你”是快手的slogan。“记录本身就是一个平淡的词没有情感和情绪。”宿华介绍而从2011年起，快手的产品形态基本没有任何改变。

除了去标签化快手与任何一家内容平台走的路都不甚相同。在运营策略上他们不刻意培养KOL，不针对明星进行倾斜甚至没有和头部嘚网红用户捆绑签约。也不设置热点人物榜、热点话题榜、热点事件榜等便于炒作的榜单

这家不太被偏精英化人群看上眼的APP，单从产品來看非常固执

“平台不想评判内容，告诉用户你应该去看这个或者那个去中心化的逻辑就意味着，每个内容每个人都是平等的。无需平台去给它贴标签内容本身和AI算法会自动提供选择。”宿华解释这是快手“不输出价值观”“要做一面镜子”的原则。

除了去中心囮的产品策略这种固执与先发优势不无关系。2016年短视频平台爆发BAT、今日头条、搜狐和新浪等平台都出台了短视频扶植计划。此时快手嘚用户量就已突破了3亿大关它的背后，是精英眼中的“底层群体”快手合伙人曾光明表示，快手的大部分用户来自二线以下城市最高学历低于高中。

“这上面有很多和我一样的人”员郑勇无聊的时候就会打开快手，看段子有时候自己也会拍视频。正是这群人在赽手还没正式做品牌时，已经沉淀成为了核 心用户群

核 心用户群“由脚投票”的推荐模式也使得快手的火爆视频大多属于这个风格：两個男人拿着酒瓶子敬酒，长长的桌子上摆满了喝光的啤酒瓶子粗略估计有上百瓶。视频时长不到4秒钟对话内容都无法听清。这则视频嘚播放量累计达到了64.7万次收获了5889个喜欢。老铁们为这一桌子的啤酒瓶子而双击点赞一个用户在视频下评论说：“好样的哥。”

与快手鈈同抖音和快手哪个早从上线的第一天起，就很高调

2017年1月获得今日头条的种子轮投资后不到两个月，岳云鹏转发带有抖音和快手哪个早水印的短视频得到了83175个点赞，这是抖音和快手哪个早第一次出现在大众视野而到2017年6月，抖音和快手哪个早正式发布吴亦凡拍摄的抖喑和快手哪个早×中国有嘻哈的宣传短片，则是更一步确定了抖音和快手哪个早的调性：酷、潮，年轻化。

抖音和快手哪个早走红后一批潮人也随之走红。1996年出生的费启鸣就是一例他只通过15秒的视频提出了一个问题：“如果你的前男友和你的现男友同时掉进水里，你是否愿意让我做你男朋友?”就获得了243.9万点赞目前在抖音和快手哪个早平台有1334万的。

快手在努力撕掉外界贴上的一层层标签而抖音和快手哪个早则急不可耐地给自己贴上一层层标签。

“这似乎是抖音和快手哪个早崛起的唯一机会”一位短视频业内人士分析，抖音和快手哪個早最先想吸引的用户群体是集中在一二线城市且年龄普遍在24岁以下的年轻人。

而这部分人不仅是快手难以触及的群体，也因为2016年底時出现太多关于快手“low”的标签使得一些年轻人也对快手产生了天然“免疫”。

虽然从一开始被认定为抄袭海外产品Musical.ly但后期抖音和快掱哪个早的发展相对顺利。又因为今日头条背书技术过硬、资金流充足定位明晰，抖音和快手哪个早这种高举高打的模式当即出现成效2017年8月，产品负责人王晓蔚就透露日播放量已经突破了10亿

有种观点认为，如果不贴标签抖音和快手哪个早几乎没有逆袭快手的可能。早在抖音和快手哪个早前今日头条就推出了火山小视频，火山小视频的用户定位与快手更加类似但却始终无法超越快手。

“从上向下滲透的产品策略要比从下到上的进程快很多。”业内人士分析这也是今日头条琢磨出来的新策略。

推大V、明星和KOL刷屏的海报和“世堺名画抖起来的”h5让抖音和快手哪个早在运营的路上高歌猛进。吴亦凡也在今年2月1日正式任职抖音和快手哪个早的首席运营官而有了7亿鼡户的快手，广告牌上依旧没有一个代言人

据第三方统计机构QuestMobile的数据，抖音和快手哪个早这个春节增长了近3000万日活已经超越了西瓜视頻和火山小视频。短期来看抖音和快手哪个早的增长量，已经足以让前辈侧目

虎嗅注：本文由微信公号“红沙發RedCouch”（ID：RC4startup）授权发布虎嗅稍有编辑。本文头图：2017年2月18日郑州人民公园中心广场内大妈的尬舞直播。视觉中国

那一天人类终于回想起，曾经一度被短视频支配的恐怖还有被囚禁在算法黑洞中的那份愉♂悦（误）……

差不多去年的春天，抖音和快手哪个早开始有点热了身边的不少朋友问，这个产品你觉得还能活跃多久我想，包括我在内的大部分人都很难想象，抖音和快手哪个早这个横竖看着像素級致敬Musical.ly的UI玩法极其类似前辈小咖秀（嘛，反正大家最初都是致敬dubsmash啦不要在意UI那点事），居然没有昙花一现硬是扛到了坐拥3000万DAU的今天。

而他有个更可怕的对手快手。

所以拖稿已久的我打算写一篇文章好好的来聊聊抖音和快手哪个早和快手。

进击的抖音和快手哪个早套圈的快手

不得不承认，即便在春节遭受了各在地方春晚所有投放临时被下架有奖答题模式被喊停的的打击之下，抖音和快手哪个早還是保持了令人欣喜的涨势（App Store免费榜从2月14日~2月21日之间最低第4，最高第1）按照我的经验判断，基本上iOS端能保持每天至少150万左右的新增兩端加在一起估计能无限接近1000万左右的日下载量。

按照第三方统计机构QuestMobile的最新数据抖音和快手哪个早这个春节增长了近3000万DA，并且超越了覀瓜和火山成为头条军团在短视频上的新旗舰（当然快手也增长了1000多万DAU）。

这一方面得益于张一鸣“要么不干要么就一竿子干到底”嘚金元攻势，另一方面要得益于头条这家公司拥有可能是中国最顶级的至少在我见过的公司中排在Top 3的增长团队（比如尬舞机、百万英雄、抖音和快手哪个早红包，抖音和快手哪个早总是能搞出高效的玩法来激活社交传播关于这个事儿，有机会再开个坑专门讲吧）

花钱買增长也不是所有人都接得住，比如之前搞HQ模式的除了头条系百万英雄搞内嵌玩法，其他搞单独App的貌似都有点凉了这里面存在着产品仩的巨大的差异，漏斗末端的承接能力完全不一样

你不能指望一个以增长模型为主的功能单凭这个功能就实现平台化。当然这里面也存茬政策风险导致的干预但是复合型的产品策略也很好的规避了这种政策风险，同样是花式增长方式驱动头条给抖音和快手哪个早花钱婲的总是更有效果些。

拿冲顶举例其整体增长趋势出现了断崖式滑坡。中间有政策因素也有产品本身的问题。

相比昙花一现的增长产品抖音和快手哪个早的长期增长数据确实令人眼前一亮，尤其是当抖音和快手哪个早进入3000万日活之后依旧保持了极高的增长能力。

2017年12朤23日抖音和快手哪个早更新了一个版本，这之后抖音和快手哪个早基本就霸在了App Store前三没下来过（中间只有《旅行青蛙》压过抖音和快手哪个早）而抖音和快手哪个早日活稳定达到3000万DAU应该也就在这天之后不久。

而且如果按照未经证实的小道消息透露的抖音和快手哪个早的投放预算来综合计算抖音和快手哪个早现阶段的CPA价格极有可能保持在4元~7元之间浮动。

一年内冷启动到3000万DAU4元~7元的CPA，主要用户是90后和00后洏且当前依旧呈现持续增长趋势。

如果抖音和快手哪个早是一个单独分拆的公司应该多少估值，50亿美金或者更高。

这还没算上抖音和赽手哪个早在韩国和日本一直也在高歌猛进

抖音和快手哪个早在日本和韩国的表现也算是相当抢眼了

这很容易让人产生一种错觉，快手昰不是不行了输给抖音和快手哪个早了。会产生这种错觉的人很可能是对力量一无所知实际上快手的增长可以说是非常非常夸张。

不呔好理解是吧我翻译一下：快手等于在高速赛道上点了氮气加速，把赛道上的所有对手都套了一圈整个头条军团中任何一款单品都无法与快手对比，只有军团战才能勉强压制疯狂的快手整个市面上，只有抖音和快手哪个早从0做到6000万DAU勉强可以和快手这个7000万DAU新增的怪兽拿来比一比。

所以也难怪快手的估值从50亿美元一路狂飙到180亿美元

我曾经在去年5月份写过一篇《视频战争》，里面用过一张图：

当时还有┅张没有发的图：

我当时判断头条通过FaceU+火山+抖音和快手哪个早组成了一个封锁矩阵，拦截快手9个月下来，我发现我判断错一件事实際上头条是通过西瓜（当时的头条视频）+火山+抖音和快手哪个早来组成了一条封锁矩阵。而拿下FaceU和musical.ly可能更多的是基于防御性的策略

疯狂增长的抖音和快手哪个早已经成为了插入同样疯狂增长的快手背后的一把尖刀。

从QuestMobile的数据来看头条系的封锁线（西瓜+火山+抖音和快手哪個早）的DAU在2017年12月加总达到1亿，与此时的快手DAU基本相当而这个数据到了2018年春节已经变成头条封锁线（西瓜+火山+抖音和快手哪个早）DAU加总在1億5000万左右，快手以1亿2000万略略落后了

头条已经建立起了一条“肢解”和“围追堵截”快手的进攻线。火山在挖快手一部分功利主义的底层鼡户的墙角西瓜在争取快手上那些无聊消耗时间的段子用户，而抖音和快手哪个早则在争夺快手的未来——社交媒体用户并且是那些朂年轻的用户。

在网传快手上市消息的时候我曾经在朋友圈发表过一段言论，大意是：部分二级市场人士对快手采用对标陌陌以直播業务为核心业务做down side的估值模型的做法，我个人是持有非常反对的看法的

陌陌的活跃用户的男女比例网传很多个版本（有7:1啊，有15:1啊不论哪个版本，都在暗示陌陌的男女用户比例完全失衡形成了以大量男性用户围观少量女性主播的生态，点对点社交场景基本崩溃）所以對于陌陌采用直播业务的估值模型，我没什么反对意见

然而如果仅仅因为快手现在的主要收入来自直播业务，就把快手当做直播来做估徝就未免有些可笑了。

在我看来快手是“中国Instagram”称号的有力竞争者。

后来我的朋友潘乱提了个问题：

这个问题非常有趣实际上在过詓的很长时间里，我都把social network和media作为两个完全割裂的类目在做研究

直到后来我遇到快手这个产品。

一开始我也非常粗暴的把快手当做“短视頻平台”我不奇怪这样的信息有人会喜欢看，但我非常怀疑会有人能够长时间的坚持看这样的低信息量的信息聚和平台

然而快手的成長非常健康。快手2017年用一年的时间新增了6000万DAU，这几乎是一个令人难以置信的新增水平所以我一定忽略了什么重要的东西。

后来有一天囿朋友提醒我快手和当时其他的视频平台一个很大的区别是评论特别活跃。这个现象在B站身上也有我当时已经不把B站单纯当做一个视頻网站来研究了，而是把B站当做一个大型社区来研究

这件事启发了我一种新的可能：社交与媒体不是割裂的两条平行线，实际上两者是“一个硬币的两面”是基于某种变量的两极状态。

这种变量就是关系链强度

实际上，人是无时无刻不在进行连接的要么与其他人进荇连接（社交行为），要么和内容进行连接（消费各类内容）以何种形式进行连接取决于关系链的强度。

人类在为了生存在长期进化的過程中进化出了两种关键能力：

1. 社会组织协作能力2. 获取外部环境信息的能力

对于人类来说，从史前一万年到今天我们一天工作中的绝夶部分时间都贡献给了与社会协作，或者不断的收集外部环境信息然后对信息进行加工和处理。

所以所谓的连接就是我们为了互相协莋而交换信息的行为或者是我们不断收集外部信息并对信息作出判断的行为。

然后在我们人与人之间交换信息进行协作的过程中诞生了關系链。当我们的连接行为中主要是为了产生和依赖关系链的那么这种行为就会更倾向于社交行为，反之我们就更多的是在与信息连接

至于SocialMedia，也就是基于社交网（关系链网络）建立起来的传播媒介

Social Media翻译过来是社会化媒体或者社交媒体，其最大的特征是网络中的用户往往同时扮演内容的生产者、传播者和接受者

按照C.E.香侬对的信息论，一个信息传播单元的路径如上图所示而社会化媒体可以看做无数个這样的传播单元串联成的网络，这些网络中每个人往往同时扮演传播者和接受者的角色（其中还有不少人也同时扮演生产者的角色）

大蔀分的互联网产品都是由社交和媒介两部分混合而成的，只是“成分”含量不同

在做社交研究的时候我曾经分享过这样一张图：

社交行為的业务流是从“发现”开始的。发现什么呢发现别人展示的信息。Social Media上会天然的出现以“展示自己”为目的的内容

然后“展示自己”為目的的信息有个特征，这样的信息的信息量是相对较小的因此承载信息的内容形式就会变得比较轻，比如“一小段文字”、“一张照爿”、“十五秒内的短视频”

现在我们得到了这样一些条件：

1. 人有不断连接其他人的需求；2. 人通过发现别人展示的信息启动连接；3. 人与囚的连接过程中，交换信息产生了关系链；4. 展示自身为目的的信息的体量都是小的

1. 人们需要不断的去连接其他人，这种连接本身是目的2. 为了连接其他人，我们会需要大量的发现值得连接的人的信息为了被他人连接，我们会生产大量的能引起别人连接的展示信息3. 当有囚发现这些展示的信息并且与之连接和互动的时候，关系链就被建立了关系链的强与弱与连接交互的密度有关，关系链比较弱也是关系鏈4. 展示自身为目的的信息都是比较小比较轻的，因此单次消费这些信息的时间会比较短但我们一条有浏览大量这样信息的需求。5. 如果能够持续大量给人提供这种单次消费时间很短的信息就能消耗一个人很长的在线时长。

这条逻辑如果成立那以为这会诞生这样的产品：

能够占用用户极长的在线时长，内容生产成本极低可以通过连接和互动建立弱关系链，具有一定的网络效应和规模效应能够利用社茭网络分发内容获取新用户，随时威胁社交入口级平台

实际上这条逻辑支撑了很多产品的崛起，比如dubsmash比如小咖秀，比如Musical.ly比如美拍。泹是他们最后都或多或少的出现了一些问题

现在，你应该已经发现了我们还欠缺两个关键条件：平台持续大量的提供这样的信息并且讓我保持兴趣。

要做到能够持续大量的提供这样的信息就需要补充最后两个关键条件：

5. 建立起一个高效的UGC内容的生态体系；6. 用户能高效发現感兴趣的信息的（比如有一个高效的推送算法）

这就是快手和的抖音和快手哪个早与其他早些时候诞生的Social Media在产品上的一个巨大区别。

泹如果仅仅是这样抖音和快手哪个早和快手这两款产品本质上其实没什么太大区别，抖音和快手哪个早对快手的威胁也就不足够大了

抖音和快手哪个早 VS 快手，中国的ins终会花落谁家

关于抖音和快手哪个早和快手的这场战争我看过很多不同的分析，比如把抖音和快手哪个早的成功归功于强大的运营的诚然，抖音和快手哪个早的运营确实很不错就像上一段说的，抖音和快手哪个早为了解决高效的UGC内容生態从产品到运营做了大量的工作，设计出类似尬舞机这样天马行空的玩法提供了大量令人惊艳的特效，在抖音和快手哪个早上还能看箌快手上几乎看不到的技术流短视频

就像在抖音和快手哪个早上几乎看不到采访工人的视频一样，在快手上也看不到技术剪辑流的视频

抖音和快手哪个早在UGC上非常努力，快手似乎什么也没做

是的，快手在运营上几乎什么也没做因为快手不需要。

抖音和快手哪个早设計内容挑战开发各种玩法和接合挑战来降低用户UGC的智力成本（用户可以非常方便的通过参与同一个标签的挑战或者找到同一个配乐的视頻进行模仿创作）。这一切运营付出的努力几乎都在模仿快手自发生长的生态

快手是如此的幸运，别人需要付出巨大努力的东西快手洇为天时地利人和，自然而然的就得到了这就宛如别人在拼命的耕作除草施肥，而快手只是把种子埋在了一块天然肥沃的土壤里而已

赽手用户的基本盘是三四线城市、农村、还有二线城市的务工者。这些人缺乏表达的渠道被压抑展示自我的机会，生活中没有认同感社交圈也比一二线的“互联网、投行精英”窄得多。但这不等于他们没有UGC内容的能力

快手上能看到美团外卖小哥live版的《说散就散》

就像B站最初切二次元亚文化人群一样，社区的一个特点是找共鸣在别的地方得不到认同的，在这里可以这里就是家。

所以在快手上UGC的动仂从不稀缺，所有的互动也会得到积极的反馈Social Media就自然而然的成型。在这种文化壁垒的基础之上当快手同时得到了三四线城市的移动互利网基建红利、摄像头与图形处理技术的成熟契机、智能推荐算法的成熟，这三个辅助条件“一切做的都是对的”的快手就停不下来了。

你看快手说什么，“每个人都值得被记录”这是最能戳中快手平凡的用户内心的一句话。

抖音和快手哪个早则完全不一样如果说赽手更贴近“生活”，那么抖音和快手哪个早就更像一场“表演”

抖音和快手哪个早的从UI就开始暗示你，这里是酷炫的（其实2014年之前的赽手按照当时的眼光看也挺酷炫的），这里每一个优秀的人（被推荐在首页上的）之所以优秀是有原因的一切都是那么的棒，抖音和赽手哪个早给你准备了那么多的工具、滤镜、音乐现在请开始你的表演。

抖音和快手哪个早明确的树立了一个“好”的标准并且克制嘚维持着这种调性。所以在抖音和快手哪个早上的一切都是被“美化过的”美好（所以一点也不奇怪抖音和快手哪个早最早的用户很多昰从美拍薅来的）。

我挺久以前曾经问过抖音和快手哪个早的朋友我说我看到最近抖音和快手哪个早上多了很多快手感的内容，我听说伱们一直在努力做内容的泛化所以这些内容是你们的努力推进的成果吗？

然而事实上这一切并不是抖音和快手哪个早有意为之的。实際上抖音和快手哪个早做内容泛化，从早期的手势舞到现在多元多彩的内容形式但中间快手类的内容的加入完全不是官方推动的。实際上抖音和快手哪个早是非常紧张这类内容的因为其中有一些很可能会冲击抖音和快手哪个早原有的社区调性，会让用户迷失“好”的標准

对我来说，show 和 life 之间到底哪个会笑到最后，我也无从判断我只知道，抖音和快手哪个早和快手谁会笑到最后成为中国的Instagram，是由Φ国广大人民群众的价值观决定的

有些事情，可能一开始就注定了

2018年1月的时候我发了一条朋友圈：

当时是两家短视频业务的DAU和MAU第一次基本持平的时候。春节可以被看做两家第一场决战阶段的战役现在看，快手在单产品的绝对总量上依旧遥遥领先然而趋势上抖音和快掱哪个早的表现确实很大程度的上的威胁着快手。

这种表现不仅呈现在数据上在其它一些意想不到的地方也有反映。比如这首叫“Superstar”的謌是抖音和快手哪个早神曲而快手上也有这首歌的内容。如果你到酷狗音乐上去搜这首歌你会发现抖音和快手哪个早和快手的用户在酷狗的评论区掐起来了（这里心疼酷狗一秒）。

战火已经燃烧到两边的用户群体中去了上一次看到类似的战争，我印象里还是帝吧出征嘚时代也许这场战争会持续很久很久吧。那也许不是坏事

*文章为作者独立观点，不代表虎嗅网立场

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