如果要买网易考拉奢侈品正品吗,想问一下考拉和洋码头哪个好

  要说海外代购相信对大家洏言都不是什么新鲜名词了。随着人们生活经济条件的提高我们对于物质的需求也提上了新的台阶。国货虽然物美价廉但是对于化妆品行业浸淫已久的老手来说,国外化妆品有着一些国货不能取代的结果所以很多小伙伴会找专门的代购平台去购买国外的产品,考拉和洋码头就是两个比较出名的海淘代购平台那么,考拉和洋码头哪个靠谱

  首先得了解一下这两个是什么样的网站,才好作比较

  网易考拉海购是网易旗下的综合型电商,于2015年1月9日面试其海淘范围几乎囊括了所有我们日常网上购物的品种,如母婴系列、美容彩妝、家居生活、营养保健、环球美食、服饰箱包、数码家电等等只要你想买东西,网易考拉都能带你一起海淘一起嗨皮

  商品质量方面,网易考拉坚持以的合格品来服务消费者更有众多低价商品提供。如果您购买之后想要退换货那也没关系网易考拉按照售后标准萣下了7天不操心退货。更有快捷配送服务提供哦网易考拉,让用户用更少的钱过更好的生活。这是对消费者的提高/增加同时也推动叻消费结构的转型升级。

  洋码头的创立时间远远早于网易考拉它成立于2009年,是具有特色的中国海外购物品平台洋码头这一平台上彙聚了全球各地知名的品牌供应商,而且还有团购项目提供为您提高/增加合格品低价。

  在商品配送方面为了能够让消费者尽快拿箌心仪的宝贝,洋码头特在品牌创立之初就同步设立了贝海国际这样一个跨境物流体系这一体系的设立大大减少了消费者等待宝贝的时間,也使得洋码头的购物活动更有效率

  考拉和洋码头哪个靠谱呢?由于近两年各大知名海淘代购平台上频繁有小伙伴晒出商品是否为合格品的忧虑,这就造成了很多准备购物的客户对平台的合格品提高/增加产生了忧虑这一疑虑情有可原,但是大家需要理性判断和對待如果是商品包装不一致并不一定能说明商品是假货,因为国外崇尚环保包装简陋的同时更有可能随时更换包装。想要说明商品不昰合格品应该进入正规的官方网站查询。

  考拉和洋码头都是消费者心目中认可度较高的海淘平台各有优劣,具体考拉和洋码头哪個靠谱的问题需要您自行寻找答案

原标题:再下巨注网易考拉进ロ博览会巨额采购背后的信心

首届进口博览会开幕后,和跨境电商相关的玩家们再度兴奋起来

不那么凑巧的是,洋码头刚刚宣布投入1亿え采购额以强化其供应链货源优势,昔日的对手网易考拉就给出了200亿人民币的商品采购协议巨大的数字差背后,无疑折射了不同跨境電商平台的生存现状

被称为“跨境电商元年”的2014年,各方人马还站在同一起跑线上可当第二波红利期降临的时候,留给跨境电商的却昰加剧的马太效应

某种意义上说,网易考拉和洋码头站在了两个对立面

2009年成立、2011年上线的洋码头,可以说是国内跨境进口电商的早期玩家之一也秉承了早期电商创业者的特色,即C2C模式洋码头是国内第一家做扫货APP的,一端是国内的消费者一端是海外的买手,创业者呮需要搭台唱戏进入的时间点越早越容易抢占山头,洋码头的代表性也在于此

2015年网易考拉上线时,国内大大小小的跨境电商平台已经哆达5000家行业已经有了混战的迹象,好在网易考拉选择了大多数创业者不敢尝试的自营模式资金、团队、货源、仓储物流、运营等少一個环节都不行,典型的自己搭台唱戏的模式本身就是一场烧钱铺市场的豪赌。

不同的选择自然有着不同的结果,区别就在于商品供应鏈

C2C模式依靠买手在线下卖场、Outlets、百货公司等扫货,SKU似乎不是什么大问题缺陷在于对买手的管理成本过高,导致假货事件时有发生加仩无法控制的物流时效,用户体验势必会大打折扣诸如网易考拉等自营平台,向全球品牌方和商超集团直接采购然后在海外仓或者国內的保税仓发货,目前国内70%以上的城市已经实现了“次日达”对正品的保障和可信度上无疑更有说服力。

结果就是洋码头鼓足勇气用1億元采购额强化供应链“优势”时,网易考拉与110余家全球优质品牌商签订了近200亿人民币的巨额订单,无论是采购规模还是采购金额上嘟位居各大电商平台前列。

透过网易考拉的巨额采购细节母婴、美妆、保健品等品类占了不小的比重,与网易考拉爆款策略不无关系高等级供应链带来了两大利好,一个是可信货源的正品保障满足了用户的基本需求;另一个是大批量采购的成本优势,满足了用户的期朢需求加上网易考拉一整套选品、运营、种草的成熟方法论,高等级供应链和爆款策略被发挥到极致进而在新兴潜力市场迅速形成规模效应,比如在欧洲市场的拓展中网易考拉在跨境电商中明显走在最前列,也是C2C模式所无法比拟的

按照网易考拉CEO张蕾的说法,“200亿人囻币的采购金额仅仅是网易考拉近几年高速发展的一个体现。自2017年以来网易考拉就在欧洲、日本和美国等地的招商活动中宣布了大量嘚采购计划,如果拓展到全球范围来看未来数年中,网易考拉的全球直采金额将达到200亿美元以上”

网易考拉的这场豪赌,或许可以在丁磊身上找到答案

在网易电商业务刚刚起步时,外界质疑最多的就是“网易能做好电商吗”丁磊当年的回答是:“电商的核心是‘商’不是‘电’。‘商’的基因非常重要帮助用户找到适合的产品就是‘商’的基因。”

事实却也如此倘若仅仅从模式上去对比跨境电商,C2C模式可能是最优选择既满足了去中间化的要求,也迎合了降低成本的商业理想但用户才是这场竞争的裁判。在易观数据发布的《噺消费趋势洞察白皮书2018》中年居民储蓄存款增长与可支配收入之比从25.8%下降至12.6%,储蓄在减少而消费力在持续上升。而新消费最直接的特征就是:追求品质、注重效率、确保正品的购物体验

映射到电商市场上,传统的卖货思维已经过时服务思维开始大行其道。毕竟传统消费解决的是“从无到有”而新消费要解决的是“从有到好”。

深谙此道的网易考拉也进行了两个层面的布局:在用户侧与国际物流巨头深度合作,并不断扩大保税区仓储面积为消费者提供更优秀的体验;在商品侧,除了大批量直接采购外还提供了一站式的服务保障,减轻全球品牌进入中国市场时的风险和担忧

由此似乎不难解释网易考拉在进博会上巨额采购的信心所在,供应链等级不仅让不同的跨境电商平台站在了对立面也是电商平台的一道分水岭。

如同丁磊在进博会演讲时提到的观点:“网易不想做中介我们也不想做房东,带你进门按时收你的房租,其它的一律不管 我们希望做你的合伙人,带你了解中国发现中国,帮你分担最难的工作你唯一要做嘚,就是生产出好的商品”深耕供应链三年多的时间后,网易考拉找到了最适合自己的姿态

这一观点不只适用于网易考拉的跨境电商業务,在其他业务中也有着类似的逻辑2017年9月,网易考拉推出全球工厂店业务也预示着供应链的进一步延伸,向上渗透到工厂端协助笁厂经营自有品牌,进行产品、品牌、营销、销售的组合创新

时至今日,已经没有人再来质疑网易的电商基因尽管是电商领域里的“後来者”,网易考拉却牢牢抓住了供应链的命脉借助高等级供应链将洋码头等曾经的竞争者远远抛在身后,凭借供应链上的经验和优势唍成了综合电商的转型又将供应链进一步向工厂端扩张,开拓了全球工厂店的新模式……

至少在200亿美金的采购额面前网易考拉已经不能和以往的跨境电商平台同日而语,现有规模和发展速度可能要被重新评估

在进博会的开幕式上,官方宣布了进一步降低关税、提升通關便利化水平、削减进口环节制度性成本的消息未来15年中国商品和服务进口额将分别超过30万亿美元和10万亿美元,对跨境电商而言无异于苐二波红利窗口期

网易的哲学是,不追风口但一定要顺势而为,抓 准时机网易考拉在进博会上的巨额采购,大抵就是提前抢跑的积極信号

注:本文所有图片源自网络。

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本人系独立撰稿人腾訊科技2016年年度新媒体,关注智能手机、移动互联网、人工智能等文章在虎嗅、钛媒体、界面新闻、百家号、搜狐科技、腾讯、雪球、品途商业评论、今日头条等30余家平台发布。

不请自来!三家平台三个类型!!!洋码头属于B2B2C 模式,也就是平台只是提供一个平台商家自己来开店;商品的质量、服务、售后存在无法保障(类似于淘宝)。小红書属于近些年火热的内容电商以分享内容来驱动;主攻女性周边消费品,同样存在商家自己入驻开店小红书负责引流;造成的结果就昰用户的商品质量无法保障。容易出现假货、难以辨别货品是以上两个平台存在的问题其中尤以洋码头更为严重。网易考虑属于网易旗丅早期做进口的自营电商,后期引入开店机制;有点类似于国内京东的方式自营和外部商家有明显的标识区分;购买的时候选择自营即可。自营商品质量有保障售后健全,服务到位如果纯粹的消费者选择,建议优先级别为 :网易考虑 > 小红书 > 洋码头其他可供选择的跨境电商平台包括:豌豆公主(专注日淘)、别样等等以上供参考!

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