广州的所有4A广告公司包括本土嘚，麻烦都列出来一下非常感谢！

广州4A广告公司有盛世长城国际广告有限公司，广州分公司上海奥美广告有限公司广州分公司达美高廣告有限公司 ，电扬广告有限公司广州分公司 上海李奥贝纳广告有限公司广州分公司，具体如下：

（1） 盛世长城国际广告有限公司（广州分公司）

盛世长城国际广告公司 是SAATCHI&SAATCHI和中国航天工业部中国长城工业总公司合资的公司营业额从1994年起，一直在全国广告公司排序保持第┅

（2）上海奥美广告有限公司（广州分公司）

奥美集团于1986年率先进入中国大陆，以成为中国最大的国际整合传播集团为愿景为品牌服務。奥美在北京、上海、广州、福州、香港及台湾等地设立多家公司

（3）达美高广告有限公司

达美高广告有限公司于2004年02月13日成立，公司位于广东省 广州市东山区先烈中路68号东山广场1007－1009室主要生产经营等产品，公司多年致力于产业切实推进与各大企业、厂家的合资、合莋，用产业化发展的思路服务于社会和广大用户

（4）电扬广告有限公司（广州分公司）

第一家将总部设在纽约麦迪逊大街的广告公司，苐一家进入前苏联的美国广告公司第一家与日本广告公司合资的广告公司，第一家中国内地的合资国际广告公司第一家进行全球范围周期性品牌资产研究BAV的广告公司，第一家将上海作为亚太区域总部的4A广告公司

（5）上海李奥贝纳广告有限公司（广州分公司）

通过不同嘚传播渠道：电视广告、报纸、杂志、户外等多层面媒体的运用，大型巡展和试车活动、销售点的陈列、布置、促销、网络互动及顾客关系管理等方面的宣传利用全面整合的市场营销为一个全新的、晚进入市场的品牌建立了意想不到的成功。

小广告公司一年赚多少钱

如果是这种广告公司的话，一年赚个几十万是没有问题的还是比较赚钱的

国内著名的TVC广告制作公司有哪些

1、传统大型广告公司：包括奥美、JWT、麦肯、电通、阳狮、李奥贝纳等国际4A广告公司和盛世长城、广东省广、北京未来、世邦广告等一些国内有实力的大型广告公司。他们嘚服务以品牌全案（市场调研、品牌定位、整合营销策划、企业VI设计、产品开发、包装设计、影视广告创意、招商、销售管理、培训等等）为主这类公司的强项是品牌策略，制作视频广告只是他们服务的一小部分

这类公司向客户提出视频广告创意，客户认可后具体执荇是外包给专业影视制作公司。我们电视上看到的可口可乐、肯德基、海飞丝、奔驰、宝马这些广告大都出自4A广告公司之手他们喜欢玩夶制作，比较贵根据品牌和广告制作规模的大小，一条视频广告的价格在200-800万之间

2、小型创意型广告公司（也叫“创意热店”）：包括仩海意类、W公司、马也也、天与空等，这类公司很多是4A大公司的创意总监在积累了大量项目经验之后自己出来创业成立的小型广告公司。相比大型4A广告公司这类公司员工人数不多，因此操作更灵活而且公司的核心人物都是行业大牛，所以活儿也很好抢了不少传统广告公司的生意。

他们的拍片模式和4A公司基本类似也是自己出创意然后找专业影视制作公司合作，拍片价格虽然也不低但优势是没有大公司那些繁杂的流程，创作和沟通都比较灵活

3、特色型影视公司：这类公司都是专门拍影视广告的，每家都有自己的独门武器都能在┅个比较窄的领域做到最好。

汉狮：自称是定位型影视广告公司擅长用“热销”的概念为企业找到产品卖点和品牌定位。作品包括：瓜孓二手手、毛豆新车网、转转、安居客等你在电视上听到的“更多人喜欢”、“全国销量连续十年遥遥领先”这些耳熟能详的广告文案基本都是他家的。广告收费创意定金5万以上，制作费300万起

叶茂中：1989年开始拍广告，接拍了大量影视广告后来靠写书更火了，还慢慢哋把自己塑造成一个广告行业的“大师”叶茂中的理论是“冲突”，广告通过制造矛盾冲突来创造消费者的需求他的广告一直很有争議，世界杯期间的马蜂窝、知乎广告虽然被批评的口水淹没，却成为各个企业和广告主竞相模仿的对象叶茂中据说也是国内的4A，收费應该不会比楼上汉狮低

红制作：洗脑广告专业户，代表作品：“找工作直接跟老板谈”BOSS直聘、铂爵旅拍、衣二三他们的广告争议比叶茂中更大，不过网友越骂企业主越买账收费更是年年上涨，已经从几年前的100万飙升至接近500万

舞刀弄影：厦门一家做短视频起家的影视公司，专门为企业拍故事情感类微电影前两年给999感冒灵拍的微电影《总有人偷偷爱着你》引发朋友圈“刷屏”，公司因此一夜爆红

1LIN1：┅个从英国留学回来的年轻导演在上海创立的影视公司，喜欢玩一镜到底他们的广告视觉风格很前卫，创始人是摄影出身会去尝试各種新鲜的拍摄手法，广告风格很年轻

天地阳光：酒广告专业户，是成都的一家公司号称“中国白酒五十强，半数找天地阳光做广告”央视上播的很多酒广告，印象中有青花汾酒、沱牌舍得、水井坊、习酒都是这家公司拍的

Bitone：专门做汽车类CG广告，就是用三维动画制作汽车广告他们做的汽车非常真实，普通人基本看不出来是电脑制作其实很多汽车广告里，车的镜头都不是拍摄完成的而是用三维动畫制作的。

大手影视： 专拍E人一本、8848、小罐茶这种有点像电视购物的广告他们的优势是挖掘功能卖点的能力很强，广告风格很接地气烸个镜头都散发着浓浓的土豪味。

4、专业影视制作公司：比较知名的包括上海观池、启李广告等这类公司主要承接第一第二类广告公司嘚转包项目，通常他们制作能力比创意强单条片从几十万到几百万都有，很多传统广告公司靠创意接到项目后需要外包拍摄制作，都會找他们合作

甲方如果直接去找这类公司合作，在创意策略方面需要自己多操点心因为市场分析、营销策略和消费者洞察不是他们的強项。

5、杂牌影视公司：每个一线城市都有数千家大大小小的影视公司其中90%都是这类公司，他们的主营业务是拍企业宣传片和政府汇报爿你能在百度首页上搜到的影视制作公司基本都是这类，也是最容易发生事故的“雷区”

如果你打电话过去咨询，每家公司都会说自巳是专业的影视公司啥都能拍而且很便宜，但实际上只是低价接单的宣传片流水线拍点科教片或者要求不高的企业宣传片还行，拍广告肯定是不6的

专业公司拍广告，现场通常都有几十号人分工很细。但这些杂牌公司一般三五个人就能去把片子给拍了策划既是导演吔是场记，摄影既是制片也是灯光所以你对他们的作品质量也不要要求太高了。这类公司一条片收费大概从几万到一二十万都有上了②十万基本就是公司的年度大片。

需要特别说明一下我并不是说这类公司不好、不专业，而是要看甲方的需求如果你只愿意花几万块拍一个介绍公司的视频，那找他们是很合适的毕竟一分钱一分货，这类公司中的大多数也是踏踏实实干活拍片的劳模

一般的广告公司汾别有什么部门

其主要内容包括广告公司的机构设置与职能划分、行政管理、人事管理制度、财务管理和广告业务管理等。

具有一定规模嘚广告公司除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外，还应该设置行政办公室,延边旅行社作为公司的管理中枢。

（一）客戶部的职能和人员配备

客户部的任务主要是开拓客户并保持联络与公司内其他各部门保持密切的联系。客户部是直接与客户发生接触的專职部门负责接洽客户，协调广告客户与广告公司间的关系在广告公司接触到一位客户时，首先由客户部作初步接洽向广告客户提取有关必须的资料，如产品知识、市场情况、广告费预算及市场计划等

客户部的人员岗位职责划分为：

全面负责客户部的行政和业务管悝工作，负责客户服务管理对上，直接向总经理或副总经理负责汇报工作；对下，检查业务组主管或营业主管的工作；并负责与比较偅要的客户保持接触和联系或洽谈、引见负责选聘、任用和考核客户服务人员。

2．业务主管或经营主管

全面负责所在经营组或业务组的業务工作和日常行政工作对上，向部主任负责汇报工作；对下，检查客户主任工作还负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触，负责新业务的开发、调查并发展原有业务。

向部主任或业务主管负责汇报工作负责按照所代理的愙户的广告计划和预算开展业务活动，为公司争取盈利参与制定客户市场销售政策、发展广告目标和策略，并负责向客户简述广告的创莋意图介绍创作初稿，汇报工作进展此外，还参与拓展新的业务

负责部分文件的拟写，负责向上级主管或客户介绍广告初稿负责較小客户的业务洽谈和接触。

负责与客户的业务联络送稿复审确认和审核制作的校样稿。在出席客户会议时负责会议记录，并提交会議记要一般没有决策权，是在其他人员的指导下开展工作要求对广告制作和媒介等很熟悉。

主要负责协调广告工作的进展与创作人員和制作人员保持联系。督促检查各工作环节的衔接和完成以保证按广告计划完成工作进程。负责保持与客户的日常事务性联系代理囿关文秘工作。在必要时有权直接重新安排工作。

（二）创作部的职能和人员配备

广告创作部门的任务是负责广告的创作、设计和制作他们对广告客户部和市场调查部提供的有关资料和意见加以分析，依照广告计划的要求配合消费者的心态，完成创意方案然后会同愙户部门和调研部门，制定出整套广告方案供客户审核，并在客户审核同意后进行制作包括拍片、配音、印刷或摄影、绘画等。

全面負责创作部的行政管理和业务管理控制广告创作水平。监督和保障创作人员按广告计划工作日程和广告预算标准进行工作负责向创作組和创作人员分配工作任务，重点督促和保证广告策略的实施有权选聘、任命和考核创作人员。参与新业务的广告创作对总经理或副總经理负责。

（1）组长负责文稿组或美工组的业务领导，代理创作部主任履行某些职责总揽广告创作的全面工作，直接向创作部主任負责

（2）撰稿员，通常负责为一组特定的客户工作负责广告文稿的构思。参加客户会议并在必要时直接向客户介绍工作进展。负责所有媒介广告的文稿编写工作必要时参与促销活动，要求能够理解、实施、解释市场策略和广告策略能与美工、导演密切合作。现阶段分工已发展到细分专职广告和专职广告文的阶段。

（3）撰稿助理在撰稿员的指导下，为一些较小的广告活动进行文字工作实施撰稿员的广告构思，发展广告策路在必要时，参加小客户的客户会议要求能按广告预算开展一个广告活动。

（4）美工导演同撰稿员一樣，通常为特定的客户工作负责广告画面构思，负责导演电视广告必要时，亲自进行摄影和绘画要求能理解广告策略。

（5）美工导演助理负责落实美工导演的构思，必要时进行绘画

（4）、（5）两项职务分工，随着广告公司的发展已发生变化美工一般不负责摄影忣导演，而设有专职导演、摄影师、摄像师

（6）创作助理员，负责协调创作部（组）工作的正常进行帮助创作人员完成广告的创作，收藏创作稿件和创作资料帮助打印其他人所撰写的文稿。必要时与有关政府部门联系，以取得广告的电视播映许可

（1）组长，全面負责公司内有关报刊等印刷广告的制作工作负责与有关制作单位洽谈业务，并对各种印刷技术的采用加以指导和提出建议领导正稿员嘚工作，并对部主任直接负责汇报工作。

（2）正稿员负责落实美工导演的设计草图和撰稿员的初稿。高质量地制作广告正稿寄给报社、杂志或印刷厂，负责广告的美工技术处理

（3）美工，负责把美工导演的初步创意变成视觉上的具体图案要求有快速绘画的才能。

（4）排印负责各种字体设计的选择和排版。要求熟悉印刷业务并能很好地理解各种广告设计与各种字体运用的关系。

（5）校对负责茚刷清样的文字校对工作，修正版面的印刷错误和文字错误

（6）制作助理，负责安排和料理广告制作材料的供应保证广告工期和制作質量。作为制作经理的助手向其报告工作。必要时参加广告制作。

（1）组长全面负责公司内有关电台、电视广告的制作工作。负责與有关制作公司洽谈

（2）制作经理，负责电台电视广告的制作监督、保证其按广告计划日程工作并按预算标准完成广告片制作。

（3）演员选派负责挑选、面试用于广告摄制的演员和模特儿，向他们布置具体的要求保证他们穿戴好合适的服饰，准时到场

（4）制作助悝，负责为制作广告准备材料和道具保证广告按期完成，保证广告质量

5．创意指导，负责为创作部出主意或提出创意设计或构思的意見

（三）媒介部的职能和人员配备

媒介部门的任务是根据广告计划，制定广告活动的媒介策略负责媒介的选择，并负责与有关媒介单位接洽和联络在广告实施过程中，负责对广告的实施进行监督检查印刷质量或播放质量。在广告实施后代理媒介单位向客户部要求收取广告费。

向总经理负责全面负责媒介部门的行政管理和业务管理工作，负责控制媒介计划和媒介订位与各媒介单位洽谈合作条件，全盘负责媒介部门的盈利负责并参与开发新的客户和新的广告业务，为新的广告业务开介绍会并亲自准备或拟写材料。要求了解媒介的最新发展掌握媒介计划，能够使用电脑管理创作有发展的新媒介的电脑程序。

负责几个业务小组的工作和管理代理部门主任的夶部分职责。重点是代理其媒介方面的职责研究重要的媒介策略的采用，与高级客户保持联系并负责与媒介代表洽谈。

负责一个业务組的媒介计划和媒介订位工作参与向客户介绍媒介情况，参与媒介代表的洽谈但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介业务。

在媒介组长戓经理的领导下工作负责执行已经制定的媒介策略和负责指定的客户业务。研究引用一些较为简单的媒介策略

按媒介计划的要求，联系并取得媒介订位确认兼做媒介部门一般性工作。

四）市场调查部的工作职责和人员配备

市场调查部的任务是按照广告活动的要求对目标市场开展调查，为广告主和广告公司制定广告计划提供有关市场潜力和市场环境的背景材料，并就有关问题向广告主和广告公司提供咨询意见和建议为广告决策以至广告主的市场决策提供客观依据。

其人员岗位责任划分为：

负责调查部的行政和业务管理负责市场調查计划的制定，负责向总经理或客户企业高级人员汇报调查结果提出市场策略建议和广告策略建议。

负责某一客户的广告调查工作的計划监督调查计划的实施。负责向部主任提出调查报告向客户汇报调查结果和提出有关建议。

负责根据调查计划进行具体调查方案的擬订开展调查活动，并根据调查结果进行分析研究提出调查报告、市场策略和广告策略建议，并向客户汇报有关市场调查经过和市场調查情况介绍调查结果。

协助调查员工作负责有关文案调查资料、实地调查资料的收集和整理，负责记录有关谈话内容提交谈话记偠，并负责有关打字、速记等工作

5．资料组组长和资料员

负责收集、整理、编辑、汇总有关市场调查资料和档案资料，建立市场调查档案

（五）行政办公室的工作职责和人员配备 广告公司行政办公室的任务，是对公司的日常事务进行全面的管理并对业务部门进行行政監督，提供后勤服务具体地，行政办公室又可分为计划、人事、财务、审计、机要和后勤等分支部门这些分支部门在一些特大的广告公司是单独列为正式的一级行政辅助机构的。

计划部门的工作任务是具体负责公司的年度工作计划和经营计划的制定，以及监督执行並负责制定公司的长远发展规划。

人事部门的工作任务是具体地负责公司人员的录用解聘。录用人员时应根据业务部门的需要进行业務考核和综合级别评定，对具体业务部门的人员使用和定级实施监督人事部门不参与业务的分工。

财务部门的任务是对公司的财务金融实施全面的管理，监督广告预算的执行收取广告费用，交纳各种税收核发人员工资，核算企业盈亏并对广告活动费用和公司行政性开支实施控制。

审计部门的工作任务是对公司的财务制度执行情况实施监督,哈尔滨摄影，防止公司在经营中出现不规范行为或违法行為实施广告公司经营中的自律约束。

机要部门负责公司的文件收发、借阅、保管和归档管理并为企业建立各类业务档案，检查保密情況

后勤部门的工作任务，是协助公司业务部门的工作为各业务部门开展广告活动提供物质支援和后勤保障。

对企业或公司来说行政辦公室是直接为总经理服务的管理中枢，是企业的核心因此，必须切实明确其职权和工作任务并配备精明强干、懂得现代管理的工作囚员。这样才能保证整个公司处于良好的运转状态，保持高的管理水平和竞争素质行政管理部门的组织机构和人员配备框图如下图，洏对于人员的具体分工因与一般企业的岗位责任分工相一致，在此不再赞举

依法经营是广告公司生存的前提，或者说是广告公司的生命这是任何一个广告公司在从事广告经营活动时所必须坚持的第一位的原则。

广告活动是以法律为前提的活动同时又是法律规定的活動。

依法经营包括两个方面的意思：一是广告公司要符合广告管理法律、法规尤其是要遵守《广告法》以及相关的管理法规。

《广告法》作为广告领域的根本大法最高之法，规范了广告主、广告经营者和广告发布者之间行为和准则既是对广告公司的限制，又是对广告公司的保证即广告公司存在和活动的合法性。

广告公司的权利、义务和责任在法律、法规中的明确规定使广告公司在广告活动中有法鈳依。广告公司的活动要符合国家的相关法律规范如《民法》、《反不正当竞争法》、《消费者权益保护法》等。

参考资料：百度百科——广告公司

一般广告公司人员组成以及职位特点

广告公司一般是在总经理或总裁以下至少没有4个大部分别由数位副总经理负责，同时茬各部设立总监可以是另择定人员担任，也可以由副总经理担任

创作部是从事广告文案的撰写、广告图案的设计和广告构思与创意的職能部门。创作部下设撰稿员、文案人员、主创人员和美工所组成的创作组

大型广告公司的创作郎，在人员职别上划分为：创意文稿、媄工、摄影和制作合成等在其中，创意人员搞创作构思文案人员负责广告内容的撰写，美工负责广告绘画和版式设计摄影人员负责廣告摄影，制作合成人员则专门负责广告的终体表现

业务部又常被称为客户服务部或客户部。该部的任务主要是外拓客户并与之保持联絡与公司的其他部门保持密切的联系。业务部在总监下面设数个业务经理和业务员

营销部具有媒介计划与购买、调研和促销三方面的垺务职能，由相应三类人员构成营销部中的营销指广告公司的广告计划和方案的实施。

在营销部中媒介、调研和促销都是相对具有较夶专业性、独立性的工作领域，因此可以把三者归于营销部，也可以把三者独立分解为媒介部、市场调研部、促销部

行政、财务部是廣告公司行政管理和资金管理部门，负责广告公司的资金、财会、人事和科室的管理及协调工作

在广告公司中，也有的将行政部和财务蔀分而设立的情况考虑到行政部协调内外关系、沟通信息交流的作用，有的广告公司直接将行政部定为公共关系部

1．代理广告客户策劃广告

广告公司是以广告代理为工作核心，代理广告客户策划广告是广告公司最本质的功能具体包括为广告客户进行有关商品的市场调查和研究分析工作，为企业发展确立市场目标和广告目标为代理客户制定广告计划和进行媒体选择。广告公司从自己专业领域出发为廣告客户提供广告主题和实现广告主题的广告创意、构思和策划。

2．为广告客户制作广告

这是指广告公司将创造性构思和创意转换成具体外在表现的广告产品的活动广告公司选择最具表现力、影响力和感染力的手法，客观地、真实地、具有美感和艺术性地去表现创造性广告思想的广告形式是制作广告的根本要求。

3．为广告客户发布广告

广告公司在策划和制作出广告作品之后通过广告媒介的合理选择和應用，把广告信息及时地、迅速地传递给广大社会公众发布广告时，广告公司要为客户利 益着想注意选择最具表现和传播效果、又能朂低投入的媒介，将广告信息传递到最多的潜在购买者从而引导社会公众对于广告客户信息的认可、接受，以产生购 买行为

4.为广告客戶反馈广告信息、评估广告效果

广告公司在代理客户发布广告之后，要对于所发布的广告进行市场调查和研究对于广告效果进行科学地測定和评估，及时向广告客户反馈有关市场的销售信息及相关的变动信息

5．为客户提供咨询服务

广告公司要为广告客户的产品计划、产品设计、市场定位、营销策略、广告活动和公共关系等方面提供全方位的综合信息，为客户提供各方面的咨询服务从而实现企业资源的匼理流向与最佳配置，推动经营企业的发展

对于广告行业来讲，广告公司是广告业中最重要的主体之一广告公司的活动发展会影响到廣告行业的整体水平和发展状况。在与客户和媒介合作时广告公司又对广告市场的容量、分配、流向、趋势等具有一定的调节功能。

依法经营是广告公司生存的前提或者说是广告公司的生命，这是任何一个广告公司在从事广告经营活动时所必须坚持的第一位的原则

广告活动是以法律为前提的活动，同时又是法律规定的活动依法经营包括两个方面的意思：一是广告公司要符合广告管理法律、法规，尤其是要遵守《广告法》以及相关的管理法规《广告法》作为广告领域的根本大法，最高之法规范了广告主、广告经营者和广告发布者の间行为和准则，既是对广告公司的限制又是对广告公司的保证，即广告公司存在和活动的合法性广告公司的权利、义务和责任在法律、法规中的明确规定，使广告公司在广告活动中有法可依二是广告公司的活动要符合国家的相关法律规范，如《民法》、《反不正当競争法》、《消费者权益保护法》等

广告公司经营活动的开展是以高素质、高能力的广告专业人才力保证的。广告公司是属于知识型、智能型、技术型的企业法人组织广告公司的工作不属于简单操作或重复操作性工作，而是具有独立性、创新性、技能性的独特工作它唍全是依靠广告公司中人员的智能与创造来维持其存在和不断发展的。“广告公司的财富随员工下班而消失”正是道出了广告公司与其他公司的显著性差异

奥美广告公司如果没有大卫·奥格威，洛德暨托马斯广告公司如果没有约翰·肯尼迪和克劳德·霍普金斯，DDB广告公司如果没有威廉·伯恩巴克，想必不会在那个时代出现辉煌的。

优势经营是指广告公司根据自己的具体情况而确立自己的发展战略形成自己經营特色。优势经营的本质就是广告公司的经营定位

广告公司要根据自己的具体情况，选择经营优势发展经营特色，推动公司获得较夶的经济效益和社会效益

广告公司只能为某一类产品的一个客户服务，以防止形成“业务冲突”的出现一般情况下，广告公司应该十汾珍惜与代理客户之间所形成的信任关系不应该再接受与该企业有着直接竞争关系的广告业务。这已经成为美国、英国等国家广告界行業惯例

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