竹林生态链意思顿生态基地要门票吗

  小米基于用户群、供应链、投融资能力以及社会影响力4大优势围绕手机,进入各类领域形成多赢。

  文/本刊记者 邓猋

  5年前雷军用小米模式切入100个细分领域,开始打造小米生态链

  截至2018年3月31日,小米生态链下的企业增长到90多家其中包括华米、青米、智米等上市企业,也有紫米、纳恩博、智米等超10亿美元的独角兽企业

  为什么小米生态能够做得起来?

  首先小米基于其庞大的用户群体、全球范围的供应链体系,以及不俗的投融资能力和社会影响力将许多手机周边以及智能硬件等商品建立起了品牌认知。例如充电宝、路由器、手机手环、手机殼和扫地机、音响、空气净水器等,用小米的方式重新定义了“智能生活”。将智能家居、物联网及其电商平台联系起来充分激发其粉丝的主动消费意愿。

  其次生态链看似分布广而散,实则联系紧密从手机周边到智能家居,再到生活用品小米手机作为所有苼态企业的出发点,能够实现手机与其他生态链企业中各个商品的联动实现一键遥控。统一的物联网体系靠小米手机而逐步扩大最后叒将反哺小米手机的发展。

  再次小米用不控股的方式来做生态链企业,将利益留给团队小米并不是一个纯粹的投资模式,而是一個孵化器调动一切资源帮助创业公司成长,进行清晰的利益分配发挥企业集体智慧和能动性,逐步推广全民持股的分配机制在提升叻各个生态链企业效率的同时,也吸引了更多的企业的加入

  小米的联合创始人刘德曾阐述过小米的“竹林生态链意思效应”,生态鏈中新业务的迭代能够提高小米对风险的抵御能力小米单独一棵竹子的生长速度再快,都难以实现更广阔的规模效应而小米生态链的擴张,正好佐证了这一观点

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