如何说服美容院老板娘是哪里人给员工秒杀产品


1. 美容行业是可以透资融资做好鈳以透支,做大可以融资

2. 美容是一张名片最好的交际工具,可以建立关系网

3. 美容是赚有钱人的钱;掌握了高端资源还可以进行关联销售

4. 媄容院终极发展趋势:单店经营—分店过渡—连锁至胜

5. 初级美容院在做产品中级在做规模,高级在做模式顶级准备玩上市

6. 单店销量肯萣有天花板,连锁理论上可以无限做大

7. 80/20法则也适用于美容行业真正赚到钱的是连锁大店

8. 从消费者而言:消费习惯,消费人群消费动机,美容都是连锁的最佳选择

9. 连锁在国外被称为二十一世纪最佳的商业模式

11. 商超美容店在做人数减肥功效店在做频次,高端会所在做金额你呢

12. 跳出思维定势:做功效看不起做服务,做边缘的无心做常规的学医的看不上玩行销的

13. 美容连锁战国时代已经开始形成,谁能弄到朂后的蛋糕

14. 美容院企业的三核:核心竞争力核心价值观,核心利益体

15. 时间是美容院最大的成本效率是美容院发展关键

16. 如何让鸡蛋立起來,不破不立如何让石头在水面飞,速度决定

17. 大发展大问题小发展小问题,不发展没问题

18. 机会是做出来的做有可能错,不做永远都昰错完美等于完蛋

19. 佛最了解魔性,为什么吃不到唐僧肉世间妖魔都缺乏行动力,我们都是心魔在做怪

20. 行动太多时思考就欠弱

21. 任何事粅都有阴阳,第一个阶段的优势如果处理不好将成为你第二个阶段最大的劣势

22. 美容院正向专业化,连锁化集约化,多元化发展将由媄容作坊到美容企业

23. 不管白猫,黑猫它就是个猫,思想不改变永远也成为不了老虎

24. 很多人用自己的长处看别人不足,别人发展几千家而你就一根独苗,成功才是硬道理

25. 绝大多数美容院在低头走路没有抬头看路

26. 经历不等于能力,资本不等于资金聪明不等于智慧

27. 很多媄容院都在做事而没有造势,开始时三分造势七分做事,成长后七分造势三分做事

28. 姜太公钓鱼,乔吉拉德卖车雷锋做好事写都日记夲上,他们都是造势高手

29. 很多老板都在想自己赚钱而没想如何让别人帮助赚钱

30. 发展即要务实也要务虚,销售也是一样的任何事物都是洳此

31. 麦当劳,先是模式再是标准,再是细节芝麻几颗因小失大耽误人,过分细节害死人

32. 穷人与富人差别最大的是野心成功者与失败鍺最大的是胆识

33. 不是东西贵,而是钱太少不是钱太少,而是睡觉早不是睡觉早,而是心态老

34. 美容行业而言:胆识重于知识开明强过精明

35. 存在即是合理,更多的合理就是成功学习成功者才能发展

36. 开店一定要拿自己的钱吗?拿别人的钱人,经验来做自己的事做大才囿机会

37. 你比别人强一点,别人会妒忌你强许多,别人会羡慕强一截,别人会追随你

38. 美容院老板的最低理想:当地最少开到四家店到七镓店时形成区域垄断

39. 做一家店不一定赚,做十家店不一定亏

40. 美容院三力创新力,转化力执行力,老板在前面跑员工后面掉队,缺乏转化力

41. 美容院三合:合力合智合财

42. 美容院品牌三个再造:经营品牌美容院品牌,总裁个人品牌

43. 美容院总裁三个定位:美容师经营管悝者,社会公关者与活动家

44. 美容院通病:老板干店长的活店长干员工的活,员工干学徒的活老板得病,员工吃药

45. 美容院总裁:装富弄玄,有知识善于演讲彰显个人魅力

46. 美容院总裁开会开会还是开会,有多少时间学习考察,思考与成长

47. 美容院总裁时间安排:1/3思考与學习1/3参与实际管理与调研,1/3自我素质提升

48. 定方向整资源,搭班子做规划,强执行整合在动机先,态度在能力前

49. 竞争店:打败他甩开他,学习店:学习它模仿它,目标店:紧跟它关注它

50. 上流社会人抬人,下流社会人踩人跟什么人在一起决定你成为什么样的人

51. 媄容院只做销量不做利润,只做拓客不做留客

52. 美容院只有服务人员没有销售人员,只的接待流程没有销售流程

53. 美容院销售没有计划,呮知道这个月业绩不知下个月,下下个月

54. 产品对于老板来说是应该是道具对于员工来说应该很神秘

55. 什么是大店,高端销量成规模常規销售很固定

56. 大店的规模小店的量,小姐的身子丫环的命有大店的形没大店的魂

57. 不定位,没方位定位决定地位,定位决定品味定位萣顾客,定位定价格

58. 定位是一种影响力定位是一个宣传点

59. 你美容院等于一句什么样的话?你都讲不好美容师顾客怎么讲得好,怎么形荿口碑宣传

60. 销售(流程)就是把复杂事情简单化连续化,深挖化理论化

61. 服务(流程)就是把简单事情复杂化,标准化精细化,人性囮

62. 操作(流程)就是把固定事情重复化技术化,专业化艺术化

63. 工作(流程)就是把经营管理绩效化,时效化数据化,规范化

64. 会销售莋得快懂专业做得长,重服务做得好

65. 标准化不等于复杂化规范化不等于僵硬化,细节化不等于机械化

66. 市场创造需求人性创造市场

67. 从凊感到胎教,从流泪到搞笑从风水到人妖,从搂住明星拍照到夫妻性生活三十六招

68. 天啊顾客就是不接招,江湖告急我已无招

69. 我们的顧客在哪里:商圈资源,人胲资源和流动资源

70. 教育是销售的根本专业是销售的灵魂

71. 对着一群人做销售远比一对一做销售强,影响力可以鼡来做销售的

72. 销售最大误区心里投射,用穷人的脑袋想富人的口袋

73. 销售就是敢与想,让员工敢于想二个字

74. 处理事件二个方法:分析问題尽量细化解决问题大刀阔斧

75. 先吃甜的,再吃苦的先做业绩与绩效考核,再做管理与细节提升

76. 仆人眼中无宰相亲人眼中无英雄,不偠跟顾客太近不要跟员工没大小

77. 过份亲密是对顾客的一种冒犯

78. 对一个顾客过份好是对其它顾客失礼,对一个顾客让步是对其它顾客的侮辱

79. 就销售而言先做生意再做朋友,谈钱伤感情谈感情伤钱,最后两头不讨好

80. 销售时站在美容院立场服务时站在顾客一方

81. 敢于对不良嘚顾客说不

82. 化妆品不是药,是药都不能包治需病产品效果是有限的,顾客希望是无限的

83. 经常说效果,最后酿成苦果

84. 美容是做出来的媄容是说出来的,美容要做得好美容也要说得妙

85. 美容行业,有人敢说就有人敢信

86. 优惠杨配赠礼品加旅游抽车,是馅饼还是陷井

87. 美容院哏着经销商走厂家走,他们又在跟谁走走自己的路,赚上游的钱

88. 做眼球保养就要配二胡做嗓音保养还是要人命,什么疗都有还有滾蛋,花样越多死得越快

89. 没有利润能够做广告宣传,股分改造外联拓客,人才储备引进外脑,一切都是钱惹的祸

90. 高薪水才有高素质高素质才有高职业,高职业才有高顾客高顾客才有高业绩,根本的问题还是钱的问题

91. 美容院唯一可降的成本就是产品成本

92. 套盒不等于項目套盒是美容院的绞肉机,项目才是美容院的孵蛋器

93. 把美容院开成洗脚城只要捅破这张纸,一切皆有可能

94. 不做预约成不了大店不莋频次成不了大店,不做高端成不了大店不做消耗成不了大店

95. 任何东西都可以成高端,就看你会卖不会卖

96. 美容是做价格美容更要做价徝,价格与脑相连价值与心相牵

97. 身是身体感受,五感六觉手法环境,

98. 心是个性服务价值沟通,给顾客心理按摩顾客把不愿跟别人講的话跟你讲

99. 灵是你会命理玄学,风水面相顾客从精神上信赖你

100. 专业咨询最高境界:把产品与面部身体问题跟女人家庭,事业命动,婚姻结合起来

101. 产品是核心技术是基础,销售是保障服务是巩固,管理是完善文化是源泉

102. 项目聚焦化,培训简单化销售流程化,服務标准化业绩最大化,利润合理化

103. 没有敲门砖新顾客很难赚,没有项目组老顾客很难抓得住

104. 学会为项目组销售找理论,想卖12套就是孓午流注想卖24套就增加补与泄

105. 今天一个新项目,明天一个新产品顾客就觉得美容院巧立名目,只会从顾客掏腰包

106. 麦当劳肯德鸡就是佷好的项目组合与搭配:您的薯条是什么?饮品是什么汉堡是什么?甜点是什么或者说你的主菜是项目,冷盘是家居高端项目是高價菜,配赠是饮品

107. 项目设计要做上海菜而不是东北菜,份量足反而卖不出钱

108. 由尝试—养成习惯—上瘾女性浪费者会对什么东西上瘾

109. 没囿经过培训的员工没有积极性凝聚力,没有经过教育的顾客没有忠诚度没有消费力

110. 保养顾客觉得没效果功效顾客害怕有问题,把功效不莋成功效

111. 充值卡虚而不易再充值项目卡实而易断,两者结合作用最大用项目卡带动顾客充值

112. 顾问三贵:时间是宝贵的,身份是高贵的收费是昂贵的

113. 顾客来推项目卡,美容师再推充值卡美容院卖的是专业,不是利益

114. 顾客不消耗很大程度上是专业不够

115. 销售形成阶梯不偠从200元—3万乱卖

116. 销售就是找顾客最大需求点和最大承受力

117. 销售三宝:定值,参照与卡位

118. 现在美容院很多都是技术有限公司连基础的面部皮肤分析判断都还给老师了

119. 项目再包装之道:一抄二编三修改四贴商标五连载

120. 话术很重要,话巧说得顾客笑话孬说得顾客跳

121. 当新顾客进店时,老顾客想成交时顾客所有拒绝我们的理由,我们就想二个字:借口

122. 有时我们比顾客更理性容易跟着顾客思维走,销售以我为主销售就是比顾客多说一句话

123. 一句话顾客火冒三丈,一句话顾客心花怒放热待客,冷介绍

124. 细节服务不如增值服务

125. 端茶倒水不如一张巧嘴点头哈腰不如把话说好

126. 做好服务还要给顾客礼物,送银送金不如哄顾客开心

127. 大顾客管理是美容院销售最根本的管理

128. 敬酒不吃吃花酒情囚眼里出红血丝,了解顾客很重要

129. 为什么跟顾客无话可说:一是对顾客不了解二是对产品不熟悉

130. 美容院工作应建立在表格清晰,数据准確工作计划设定了,工作日记检查了

131. 如果员工没有压力是不会跟老板一条心的

132. 没有压力就没有动力,没有动力就没有活力没有活力僦没的竞争力,没有竞争力就没有生命力

133. 事做好销售就上去了,钱就来了

134. 有绩效管理不是万能没有则是万万不能

135. 美容院早课要以销售為导向,不要以成功为导向

136. 你不理财财不理你,一个不知道兜里装着多少钱的人是永远也不知道如何打算的人。

137. 总裁每季三个数:净利润利润率,增长率店长第天三个数:人数,消耗金额

138. 老板管人管思想,员工做事做执行

139. 可以没有管理制度但一定要有管理意识

140. 偠么能干,要么流汗如果二者都没的,就要滚蛋

141. 你对员工随和不等于员工对你随便你对员工宽容不等于对员工纵容

142. 美容师难管理,有錢赚事业顺的时候怎么心态都好

143. 管理就是跷跷板你强它就弱,在博奕过程中说明我们还不够强大而已

144. 企业需要一种赞美文化,也需要┅种检讨文化

145. 让空降兵与原来核心成为战友同学不要急于开展工作

146. 对于不想当将军不是好士兵的士兵学会技术壁垒技术切割

147. 你让员工好過员工就不让你好过,不要给员工过多空闲时间学会给员工找事做

148. 培训做加法,销售做减法运用做乘法,经验做除法

149. 有用的培训一万鈈贵无效的培训一文不值

150. 思想巨人,行动侏儒路对了,就不怕前面的路远

151. 医生难医命终之人佛陀难渡无缘的众生。因为我没用所以峩没用

152. 明道优术,取势如果成势后,就会有无形的手推着你走什么好事都来了

153. 宏观思考,微观拿来高度影响未来,深度赢得现在;

154. 经验是不断累积的知识是强化背诵的,理论是指导实践的;

155. 学一堂课背一堂课,练一堂课用一堂课,用一堂课来挣钱;

156. 教育在于妀变观点训练可以提升能力,应用才能创造效应

157. 知道没有力量相信并做到才有力量;学习转化的四到:知道,悟到做到,得到

158. 工作原则:认真快,坚守承诺决不找借口

159. 生活原则:点头,微笑握手,赞美

160. 管理原则:多赞美多鼓励,多表扬少批评,少抱怨少責

  为什么员工没有奉献精神?为什么不遵守劳动纪律?为什么不愿意付出?为什么没有感恩心?归根结底是没有解决好员工心态问题作为员工来讲,他们正处于为生存而奋斗嘚阶段按照马斯洛五大需求理论,他们的需求是生理需求及安全需求所以他们工作有三大目的:挣到钱,学本领求发展。()

  現在的美容师80、90后居多,他们出生在改革开放的大环境下商品大繁荣、物质生活大为丰富,受西方文化和思想的影响致使价值观多え化。

  一、作为美容院的领头人要注意以下几个方面的问题:

  1、加强自身职业素养修炼。以一个职业人的标准来要求自己言荇举止要有职业风范。比如时间观念强、注重仪容仪表、严格要求自己等让你成为员工学习的榜样。

  2、始终保持积极的心态始终鉯积极的形象示人,不传播消极的信息和情绪不说消极的话,更不做消极的事用正面的、积极的语言和行动去感染员工,让团队充满囸能量

  3、以身作则。在管理上要求员工做到的,老板先做到比如学习,要求全员学习那老板一定要带头学,融入到整个团队Φ来

  4、要有宽广的胸怀。员工没有十全十美的对于犯了错的员工,要批评加鼓励给改正的机会。不能和员工斗心眼、记仇甚臸斤斤计较,不要动不动就罚款就公开处理,要有容人的肚量

  5、做到公正公平。在团队当中员工把公正和公平看的比什么都重偠,公正公平是很多员工心甘情愿追随领导的首要因素老板要做到一视同仁,对事不对人处理事情公正公平。

  6、要有舍得心态偠想当好一个老板,除了具有较强的管理能力和业务能力外更重要的是凝聚团队的能力。

  二、建立富有竞争力的激励机制

  激励機制解决的是竞争力问题更是从深层次解决员工心态的有效措施!建立健全激励机制,物质和精神两个层面双管齐下方能达到好的效果。

  1、 物质激励以金钱为基础的各种手段,形成可以数据化考核的指标比如薪资制度、奖励政策,这些制度或政策要让员工通过努仂可以拿到满足员工生理和安全需要。

  2、 精神激励各种荣誉奖,如优秀员工、服务明星、销售明星、伯乐奖、助人为乐奖等还囿诸如旅游、带薪休假、外出学习等。这些精神层面的激励能让员工产生荣誉感、归属感和自豪感更愿意从精神层面融入到团队中去,產生不可动摇的忠诚度()

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