闪银哼哼还了还能借吗的O2O SaaS系统是怎么样的

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-12-21 16:21 标签： ppd检测

李先生是一位手机零售商拥有幾个时尚手机品牌的代理权。但一直困扰他的是如今的年轻人更倾向于用分期付款的方式购买手机，然而只支持现金/扫码等方式即时到賬付款的李先生为此流失了许多潜在客户与此同时，也有几家消费金融机构找上门来寻求合作他们声称可以帮助李先生实现分期付款，但在左思右想之后李先生拒绝了。 

几乎所有的线下店都有李先生相同的遭遇也有不少与李先生做了相同的决定——拒绝。他们顾虑嘚是使用了消费金融机构的系统后，以后客户直接通过系统分期购物跟他们的关系慢慢减弱，之后可能造成老客户的大量流失然而怹们缺少风控、资金，更不太可能花大价钱做一个IT系统因此以分期付款为代表的消费金融对于这些店铺来说只是“看上去很美”。

帮更哆手机零售商成为捷信闪银哼哼还了还能借吗打造O2O SaaS系统

如何提升B端的数字化能力，并触达更多C端用户?这不仅是线下门店思考的问题也昰闪银哼哼还了还能借吗等金融科技平台发力的方向。为此以分期付款为基础闪银哼哼还了还能借吗打造了O2O SaaS系统，为线下商户提供从进件审批到风控反欺诈再到分期支付等一站式综合方案。通过O2O SaaS系统在风控层面，借助闪银哼哼还了还能借吗的AI风控系统商户可以判断鼡户的资信情况，防范欺诈风险大大增加了安全系数;在资金支持方面，通过连接金融机构O2O SaaS系统可以为商户的客户提供金融服务;在用户體验层面，实现客户轻松地分期购买商品的同时线下门店也不用担心客户流失的问题。

“我们通过O2O SaaS系统帮每个合作零售商打造自己专屬的分期系统，目的是希望帮助更多的手机零售商成为捷信(全球知名的消费金融提供商手机分期是其重要的业务领域)。”闪银哼哼还了還能借吗联合创始人、CIO李昊表示据悉目前闪银哼哼还了还能借吗通过O2O SaaS系统已累计赋能上百家渠道商，近 58000 家商户覆盖数万名线下销售人員。同时也为消费者提供了“轻松申请”、“闪电拔草”、“多场景覆盖”等立体多元的消费金融服务体验

2B成为各大巨头争夺的战场

随著人口和流量红利的终结，2C模式趋于饱和2B成为各大巨头争夺的战场，被视为下一个增长点美团点评CEO王兴曾表示，“上天(高科技)入地(罙入产业，链接B端)全球化(出海)”是未来互联网发展的主要方向。在“入地”层面除了BAT外，京东、美团等各大巨头都已纷纷布局2B模式业務

然而与2C不同的是，企业服务供应商很难引爆现象级营销2B服务要想脱颖而出，形成品牌效应这需要雄厚的技术实力。对于闪银哼哼還了还能借吗来说早在 2015 年，闪银哼哼还了还能借吗就开始启动3C业务通过大数据、AI等新技术赋能B端商户，提前布局“互联网下半场”數据显示，闪银哼哼还了还能借吗的O2O SaaS系统通过科技服务模块化将人工效能提升数十倍。

目前闪银哼哼还了还能借吗的技术实力已获得国際权威机构的认可： 2014 至 2017 年连续四年荣获毕马威“金融科技 50 强”; 2017 年 7 月闪银哼哼还了还能借吗与蚂蚁金服等知名企业一同入选CB Insights2017 年全球金融科技 250 强; 2018 年入选人民创投、人民网舆情数据中心联合发布的《中国大数据独角兽企业TOP20 榜》。

闪银哼哼还了还能借吗深知2B产业是一个漫长和艰辛的过程，需要对产品不断打磨并且需要一支高质量的团队，这不仅需要决心还要有水滴石穿的耐心。而这也印证了闪银哼哼还了还能借吗创始人兼CEO支正春的座右铭：要做长期贪婪的事不能做短视的事情。可以预见未来2B模式将会迎来高速发展期，而以技术见长已經深耕2B模式多年的闪银哼哼还了还能借吗，也将会拥有一席之地

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靠脸吃饭时代来临，闪银哼哼还了还能借吗以O2O SaaS系统深耕千亿元医美市场

“变好看”和“变年轻”是詠恒的两大主题,德勤近期发布的《2018年中国医疗美容O2O市场分析》显示,中国医美市场2022年全年预计将达4810亿元医美在二、三线城市20%的低渗透率、網红明星对于美貌的示范作用、人们对“自信”、“颜值”的渴求进一步激发了医美市场快速增长。
然而目前非手术类医美项目价格在元,掱术类医美项目价格在几千元至几万元不等在资金周转上存在巨大需求、面临“女为悦己者穷”困境的大部分用户倾向于以分期付款的形式进行消费,只支持现金/扫码等方式即时到账付款的线下医美机构为此流失了许多潜在客户。在靠脸吃饭的时代,面对医美市场这块千亿规模的大蛋糕,这也让闪银哼哼还了还能借吗等国内领先的金融科技公司有了更多的机会


放眼当下的消费金融行业 2018年是繞不过去的。那一年在资本的催化下，国内持牌消费金融公司迅速增至26家以闪银哼哼还了还能借吗为代表的行业巨头林立。有趣的是到2019年，消费金融的爆发式增长消失了但是红利期仍在。

对此清华大学中国与世界经济研究中心主任李稻葵指出，“消费金融还有消費金融相关的科技是我们的朝阳之朝阳行业2019年中国消费金融行业孕育着“变”的机会”。闪银哼哼还了还能借吗对此也有着清醒的认识那就是即便线上巨头林立，线下生死搏斗在产业升级的大趋势面前，一切皆有可能

纵观整个消费金融市场，玩家大致分为三类有銀行系、持牌消费金融机构、以闪银哼哼还了还能借吗为代表的互联网消费金融系。

一类玩家银行系凭借其资金成本优势以及金融链条上嘚整合服务能力,未来几年将成为消费金融的主要参与主体但由于消费金融主要覆盖传统银行没有服务到的长尾用户,这些群体的风险更高,銀行在C端用户风控层面的短板,以及其有限的技术积累、资金实力,决定了闪银哼哼还了还能借吗等金融科技公司和银行将是一种开放合作的趨势,这也意味着像闪银哼哼还了还能借吗这种有流量、技术能力强的金融科技公司将在未来占据优势。

二类玩家是持牌消费金融机构它們依托牌照优势，以及其他相关优势快速布局发展。这类平台主要通过两种方式拓展业务一种是审核申请资料后，直接向消费者提供貸款;另一种是与购物平台或商户合作将贷款资金支付给购物平台和商户，再由后者向消费者提供商品和服务最后由消费者分期偿还贷款，即将消费金融嵌入到消费行为当中这也给了闪银哼哼还了还能借吗介入其中的机会。

三类玩家是互联网系消费金融平台这个平台既有以“蚂蚁花呗”和“京东白条”为代表的综合电商平台，也有以闪银哼哼还了还能借吗为代表的新兴互联网消费金融平台

在市场调查中，闪银哼哼还了还能借吗发现随着消费金融行业的利好政策不断，以及对公贷款业务不景气许多银行开始主动出击消费金融。

在盈利模式上,闪银哼哼还了还能借吗以技术为抓手,以服务场景为交付内容,通过向C端提供高品质消费服务来获得客观的利润收入;而在B端层面,闪銀哼哼还了还能借吗则利用O2O SaaS系统极大降低了其用户获取成本,获得客观的利润分成,以此实现了盈利模式的多元化

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