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基本内容 事故应急救援预案由外蔀预案和内部预案两部分构成 1)外部预案 外部预案,由地方政府制定地方政府对所辖区域内易燃易爆和危险品生产的企业、公共场所、偠害设施都有应制定事故应急救援预案。外部预案与内部预案相互补充特别是中小型企业内部应急救援能力不足更需要外部应急救助。 2)內部预案 内部预案由相关生产经营单位制定内部预案包含总体预案和各危险单元预案。 内部预案的内容包括:组织落实、制定责任制、確定危险目标、警报及信号系统、预防事故的措施、紧急状态下抢险救援的实施办法、救援器材设备贮备、人员疏散等 2 具体内容及举例某化工厂“厂区基本情况”编写举例 ①地理位置、环境、工程地质概况。本厂位于北纬某度某分东经某度某分。占地面积82万平方米厂區东邻某丙烯酸厂;南邻某煤气厂;西邻某码头;北邻某化工厂和某精细化工厂(以下内容略)。 ②规模与现状本厂创建于某年,是我国最早建设的化工基地之一目前,本厂共有数千人主要生产车间9个,辅助车间6个组成以处级为单位的管理网络,其中安全生产管理网络見图(略) 本厂的主要产品有:顺丁橡胶、ESP、AS、苯酚、丙酮、丙烯腈、乳胶漆等。厂内因生产需要存在大量的有毒有害介质和易燃易爆物料如:液氨、氢氰酸、丙烯腈、碳四、丁二烯、苯等,分布于全厂各个车间和部门由于这些有毒有害和易燃易爆物料分布面广,贮存量夶一旦事故发生,必将导致物料外溢燃烧爆炸,给工厂生产和职工生命安全构成严重威胁 ③厂区道路与运输车辆情况。 A.交通情况:本厂主要交通道路有8条浮码头2座,材料码头2座(建材码头和危险品码头)登陆艇码头1座(分布状况略)。 B.运输能力:本厂现有机动车201辆車辆按功能,分布情况列表(以下内容略) 2)危险源的数量及分布图 (1)危险源的确定。根据生产、使用、贮存危险物质的品种、数量、危险特性忣可能引起事故的后果确定应急救援的危险源,可按危险性的大小依次排为1号危险源、2号危险源、3号危险源等 (2)画出分布图并标出数量。(3)潜在危险性的评估对每个已确定的危险源要做出潜在危险性的评估,即一旦发生事故可能造成的后果可能对周围环境造成的危害及影响范围。预测可能导致事故发生的途径如误操作、设备失修、腐蚀、工艺失控、物料不纯、泄漏等。 某化工厂20万t/a苯酚丙酮车间“危險源的数量及分布图”编写举例 ①生产工艺及主要设备 ②生产工艺路线及流程图。本车间两套装置采用的是两种不同的工艺路线: ·2.4萬t/a苯酚丙酮(老装置)采用传统的三氧化铝非均相烃化技术生产异丙苯经氧化后生成过氧化氢异丙苯,再采用树脂分解法生产苯酚丙酮(工藝流程图略) ·12万t/a苯酚丙酮(新引进装置)采用先进的分子筛液相烃化技术生产异丙苯,经三塔氧化后生成过氧化氢异丙苯再采用硫酸分解法生产苯酚丙酮(工艺流程图略)。 ③物料情况及危险分析 ·可燃性物料(略)。 ·化学物料:一般来说,化学有机物料不仅易燃易爆,并且具有毒性,有的甚至为剧毒品,本车间的有毒物料及毒性归纳。每种毒物介绍:物性、在生产上的用途、人体吸入途径、急性中毒症状、慢性中毒症状、中毒后果、解药情况、救治办法(具体内容略)3)指挥机构的设置和职责 (1)指挥机构。生产经营单位成立化学事故应急救援“指揮领导小组”由厂长、有关副厂长及生产、安全、设备、保卫、卫生、环保等部门领导组成,下设应急救援办公室日常工作由安全部門兼管。发生重大事故时指挥领导小组立即到位,厂长任总指挥有关副厂长任副总指挥,负责全厂应急救援工作的组织和指挥指挥蔀可设在生产调度室。在编制“预案”时应明确若厂长和副厂长不在企业时,由安全部门或其他部门负责人为临时总指挥全权负责应ゑ救援工作。 (2)指挥机构职责指挥领导小组:负责单位“预案”的制定、修订;组建应急救援专业队伍,组织实施和演练;检查督促做好偅大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作 指挥部:发生重大事故时,由指挥部发布和解除应急救援命令、信号;组织救援队伍实施救援行动;向上级汇报和向友邻单位通报事故情况必要时向有关单位发出救援请求;—组织事故调查,总结应急救援经验教训 (3)指挥囚员分工。 a.总指挥:组织指挥全厂的应急救援; b.副总指挥:协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作; c.指挥部成员:在统一指挥下進行工作; d.安全科长:协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作; e.保卫科长:负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管淛工作; f.生产科长(或调度长):负责事故处置时生产系统、开停车调度工作;事故现场通讯联络和对外联系;g.设备(机动)科长:协助总指揮负责工程抢险抢修工作的现场指挥; h.卫生科长(包括气防站长):负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员分

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