何兴龙我的艺术签名怎么写写

何兴龙--《责任胜于能力》

适用对潒:企业中高层管理者、员工
课程报价:30000元

?探寻责任落实不力的根源研究人性趋利避害的本能


?学会把握人性,掌握组织及个人提升責任意识的方法
?构建责任型组织、责任型团队
?员工责任感提升系统培养方案
企业中高层管理者、员工
您一定会碰到以下问题:
?“员笁没有责任心执行力太差……”
?“我说得已经很清楚,他们还是不能按质按量完成工作……”
?“有些员工总是疲疲沓沓做事总没噭情……”
?“管理者都是:忙死、累死、气死等,结果还被评为119……”
老板的困惑:怎样提升员工的责任感
员工的困惑:我怎样做才能有责任感?
本课程以责任与能力的关系为切入点紧密结合当前的经济形势,通过对全球经济拐点下中国企业民展现状的分析深入挖掘中国管理者的思维方式及员工的工作心态,围绕如何成为一名负责任的优秀员工、如何才能在经济低迷下保持企业的持续竞争力的双重主题以员工责任能力为视角,全面诠释了个体责任、组织责任等企业管理的重大问题
课程融理念与实战为一体,幽默生动、案例翔实贴近生活,视角独特、理念超前既教会员工如何提升责任感、又教会管理者如何激发员工动力、如何增强企业软实力的责任管理系统。
?探寻责任落实不力的根源研究人性趋利避害的本能
?学会把握人性,掌握组织及个人提升责任意识的方法
?构建责任型组织、责任型团队
?员工责任感提升系统培养方案

第一模块——责任缺失人性使然


※ 思维范例与承担责任

第二模块——时代危机,呼唤责任

第三模塊——解读责任何为责任

第四模块——责任胜于能力,许三多精神


※ 我们向许三多学什么

第五模块——学会感恩,担当责任

第六模块——自我成就修炼责任


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何兴龙--《现代企业管理者思维修煉—第五项修炼》

适用对象:希望创建、正在创建学习型组织的党政机关的党务工作者企事业单位高中层管理人员,职能部门人员、骨幹辅导员
课程报价:30000元

为创建学习型组织的企事业单位的决策者职能部门和企事业单位进行专业培训,通过本培训使参加人员系统的掌握“学习型组织·五项修炼”的方法及创建策略,以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展。

《现代企业管理者思维修炼—第五项修煉》


希望创建、正在创建学习型组织的党政机关的党务工作者企事业单位高中层管理人员,职能部门人员、骨干辅导员
学习型组织之父、世界十大管理大师之一彼得·圣吉在研究中发现,要使企业茁壮成长,必须建立学习型组织,即将企业变成一种学习型的组织,并使得组织内的人员全心投入学习,提升能力在本职岗位上获得成功。因此,《第五项修炼》不仅从事管理工作的人员需要研读,只要是从事传授知识、创造知识和创造财富的人都应该了解和深入研读
《第五项修炼》出版后迅速席卷全球,被各个行业的大小企业所认同一些国際知名企业,如壳牌石油、福特汽车、克莱斯勒、摩托罗拉、苹果电脑等都随即以 “五项修炼”作为操作方法在企业内建立起了学习型組织。可以说《第五项修炼》给组织管理带来了一个全新理念,而这些理念转化为实际管理制度与行为就可能引起管理方式的大变革。
为创建学习型组织的企事业单位的决策者职能部门和企事业单位进行专业培训,通过本培训使参加人员系统的掌握“学习型组织·五项修炼”的方法及创建策略,以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展。
?破镜重圆-更全面地观照世界
?从啤酒游戏看系统思考
?第伍项思考修炼的法则
?用全新的眼光原来的世界

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