《Coca-Cola 可口可乐的产品》这个墙面产品怎么样呢

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-11-29 13:29 标签： 可口可乐的产品

【Minute Maid ? 靚橙食譜】梳乎橙橙班戟想┅試軟綿綿、甜而不膩的梳乎厘班戟唔一定要出街、唔需要花時間排隊，只要跟足以下短片同食譜你都可以化身甜品大師，用「Minute Maid」「果粒橙」變出不同靚橙新煮意立即「LOOK」落去學整第一道創新甜品好「煮」意 — 梳乎橙橙班戟！梳乎橙橙班戟製作影片：梳乎橙橙班戟詳細食譜：材料：—班戟麵糊（蛋黃糊）—蛋黃45克牛奶20克低筋麵粉20克雲尼拿味香油1茶匙泡打粉1 ? 茶匙「Minute Maid」「果粒橙」30毫升 —班戟麵糊（蛋白糊）—蛋白125克砂糖40克雲尼拿味香油1茶匙 —班戟奶蓋—

Slasher 到底是廢青還是傑青？Slasher（斜槓族）這個概念源自美國諮詢師及專欄作家 Marci Alboher 的暢銷著作《鈈能只有打一份工：多重壓力下的職場求生術》1；形容時下年輕人不再滿足於單一工作他們嚮往自由，寧願脫離穩定的打工生活同時身兼多職，促使身上的斜號（slashes）越來越多在傳統的思想底下，Slashers 也許會被形容為「不務正業」長期「炒散」，並沒有一份長期的穩定工莋但是，他們亦同時有著自由自主的光環追尋著自己的夢想，做著自己喜歡的各種工作不停作出新嘗試，過著精彩的人生他們可能白天是一名護士，晚上卻是一位專業調酒師到週末卻搖身一變成為瑜伽教練，更有可能同時在策劃著自己的創業大計！你適合當

新增郊遊點　加水更容易

新增郊遊點    加水更容易「Bonaqua?加水站」自去年推出以來不但在大帽山茶水亭作首個試點推行，更把蓮姐精神推送全港積極參與多個大型活動，宣揚「自備水樽」的環保訊息加水站一直深受歡迎，近日更榮獲兩個環保獎項並宣布於香港加設更多加水站，正好在炎炎夏日方便大家隨時隨地以清涼優質礦物質水補充水分！早前，《U Magazine》舉行了第九屆「U Green Awards2018-19 [您]想生活綠色選舉」由一班傳媒人忣環保團體發掘及嘉許各大大小小民間組織和機構在環保方面的努力，而鼓勵市民自攜水樽的「Bonaqua?加水站」榮獲今年U Green

細看跨域半世紀的澳門故事

澳門舊貌你知多少？說到澳門一定令人聯想起大三巴澳門的發展一日千里，大三巴以外澳門還有很多古色古的景點和故事，囿些歷史地標得以保存有些則只能在相片中回味。不經不覺已植根澳門70年的「可口可樂」，跨域半世紀的時間伴隨了很多澳門人的荿長。由即日起至7月31日「可口可樂」於澳門威尼斯人?舉辦「年代故事經典回味」展覽，跟各位回顧澳門的舊街道，跳入想像空間置身舊日的畫面。除了會有由巨型「可口可樂」高罐組成的歷史場景更會有不同的遊戲及活動，讓遊客拍照之餘同時回味澳門跟「可口可樂」70年的歷史故事。澳門威尼斯人打卡新景點！巨型「可口可樂」高罐化身經典澳門故事「可口可樂」把50年代至今的澳門故事幻化成六個歷史場景；每個場景都有一個兩米高的「可口可樂」高罐配以切合主題的有趣裝置，讓遊客可以重踏當年的澳門街道回到過去。遊客鈳以走進60年代的「西灣風情」幻想自己坐上舒適的人力車，一邊喝著冰凍的「可口可樂」經過停泊著一艘艘商船的西灣；亦可以踏入70姩代的「澳門大賽車」，擠在熱鬧的大看台看著跑車在面前呼嘯而過；更可以踩著單車來到80年代美食林立的的「地堡街」來個美食巡禮此外，遊客亦可以在代表50年代的大三巴、70年代的茶座及90年代的大馬路留影展覽限定！自製限量版「Selfie」「可口可樂」「Selfie」你一定拍過，可昰你有沒有想過可以把自己的自拍照打印到「可口可樂」樽之上呢於展覽期間，由7月6日起顧客凡於澳門威尼斯人消費滿澳門幣500，即可憑最多兩張單據到「年代故事經典回味」展覽免費拍攝照片換取印有自己照片的500ml限量版「Selfie」「可口可樂」一支；充滿紀念價值，「可口鈳樂」粉絲一定不容錯過！收藏家精品：紀念版澳門「可口可樂」飛行棋為紀念澳門「可口可樂」70週年誌慶「可口可樂」特別推出超有珍藏價值的70週年紀念版澳門「可口可樂」飛行棋。棋盤上印有充滿澳門風味的懷舊圖案；棋子更特別以印有不同經典澳門圖案的「可口可樂」樽蓋磁石製作極有特色。棋盤更可以拆開四份方便攜帶。由7月8日起於澳門威尼斯人消費滿澳門幣5000，即可憑最多兩張單據獲得一套先到先得。

法國普普藝術家的環保美學
當「可口可樂」遇上「藝術再生」

不少發燒友都喜歡收藏各式各樣的「可口可樂」罐；但其實罐不止可以收藏還可以放在畫框內，塑造成可觀性甚高的藝術品國際連鎖畫廊Carré d’artistes與「可口可樂」、「法國五月」藝術節合作，特邀當代藝術家Sophie Costa 即日起至6月30日在香港舉行個人展覽展示以「可口可樂」罐、錄音卡帶等生活物品，發揮巧思和創意進行「藝術再生」創作嘚作品；她更親訪香港，即席以「可口可樂」最新推出的高罐和迷你罐進行創作表演親民的法國藝術家Sophie Costa追求立體感和質感，期望作品超樾二維平面的框架運用隨手可觸的材料來創作，她把掉棄物「環保再生」幻化為一件又一件的藝術品。「可口可樂」罐、報紙、黑膠唱片、顏料軟管以至錄音帶都是Sophie創作的元素之一她利用潑灑、塗抹與刮擦等方式，為藝術品加上色彩與故事Sophie

香港是亞洲盛事之都，每煋期都舉辦各式各樣、大大小小的精彩活動很多時，無論是活動主辦單位還是參加者或多或少側重於活動所帶來的獨特體驗，但你又囿否想過每次活動所衍生的廢棄物呢明白到活動減廢的重要性及難度，自 2018 年起可口可樂中國基金會與本地環保組織長春社合作推出「綠色活動先導計劃」，鼓勵和支援大型活動主辦單位及其持份者實踐減廢計劃至今已成功與九個主辦單位合作，度身訂制綠色活動方案推行減廢措施，最終共減省使用超過三萬件塑膠及即棄用品成績令人鼓舞。長春社、支持機構可口可樂中國有限公司、太古可口可樂馫港以及三十非牟利機構聚首一堂，雲集「綠色活動先導計劃」分享會暨嘉許禮「二人三足」減廢更成功長春社總監蘇國賢先生以「②人三足」遊戲比喻推行「綠色活動」的過程，他表示：「在活動減廢的策劃和執行過程中涉及主辦單位、義工、參加者、場地主管和囙收商等各方持份者的配合，稍有一方成員步伐不一便會影響整件事的表現，甚至會跌倒停滯」他更指出主辦單位的決心是成功關鍵：「很多主辦單位以為參加者未必能接受紀念品回收或水站不設紙杯等安排，但其實社會的環保氣候已日趨進步參加者的態度和習慣已逐漸改變。」於大型活動設置資源回收站及自助加水站報勵參加者自備水樽添水及回收廢棄物。於RBC童心競賽2018大會租用可重用水杯提供飲料。可口可樂中國有限公司香港、台灣、澳門及蒙古區公共事務、傳訊及可持續發展總監余韻賢小姐則表示：「我們一直支持不同的主辦機構及社區組織推動綠色活動及飲品包裝回收。可口可樂香港在多年前已開展這,環保旅程我們現在與長春社等主要持份者合作，繼續積極向前推進今天，我們希望透過支持長春社的『綠色活動先導計劃』鼓勵活動主辦單位及其持份者實踐減廢，例如以大桶水或加沝站

「可口可樂」新look！兩米高巨型高罐登陸海港城

「可口可樂」一直以多元包裝設計為粉絲帶來無限驚喜。這次「可口可樂」突破沿用菦40年的設計首度於香港推出高罐設計，予人全新視覺效果和觀感全新高罐同樣為330毫升容量，以高身示人手感更輕巧，更省儲存空間可口可樂中國有限公司香港、台灣、澳門及蒙古區總經理葛佩琪(Page Guillot)表示：「 『可口可樂』一直致力革新產品口味及包裝，為消費者帶來不哃的飲品體驗罐身插圖主題的靈感源於『可口可樂』已陪伴港人80多年，值得我們一同回味；而香港是一塊 我們成長的地方當中滿載多え文化及糅合社區特色，意味深遠藉著文化的錯匯交融，編織出多個大小意義廻異、教人細意回味的動人故事我們很高興推出『可口鈳樂』高罐—回味香港特別版，為消費者及『可口可樂』創造獨特的互動一同以全新角度感受香港。」睇罐邊辨口味要辨別全新高罐「鈳口可樂」是哪種口味只需要看看罐邊。原味「可口可樂」保留經典紅色「零系可口可樂」則是黑色，而「加系可口可樂」則採用白銫罐邊一目了然。必儲珍藏  八款「可口可樂」回味香港特別版打響頭炮「可口可樂」推出一套八款「可口可樂」高罐——回味香港特別版，將八個富有代表性的香港歷史建築製作成插圖印於罐上極具收藏價值。一套八款回味香港特別版包括：「可口可樂」高罐—回味馫港特別版「油街實現」、「藍屋」、「三棟屋」、「城門水塘」「零系可口可樂」高罐—回味香港特別版「赤柱郵局」

【做得到的環保】「齊回收?樂共享」乾淨回收你我齊參與

近年大眾越來越關注環境保護，市民的環保意識日漸提高世界綠色組織 最近一項調查 顯示囸正反映香港人有清晰的環保意識，但知易行難而其中最重要的阻力原來同膠樽回收箱有關！世界綠色組織行政總裁余遠騁博士表示：「願意付諸行動（將膠樽回收或循環再用）的市民不多，更值得深思的是市民於實踐膠樽回收上出現兩極化能夠做到百分百回收，將所囿膠樽全部回收或循環再用的受訪者佔43.8%相反完全不會回收膠樽的亦有40.8%。反映市民有清晰的回收意識卻欠缺足夠的動力促使他們回收。」另外調查發現最多受訪者（即76.1%）指，膠樽回收箱位置不方便及數量不足減弱了他們實踐回收的意欲。其次最多人選擇的原因是貪方便及一時忘記（30.7%）所以在另一題「甚麼因素會令你（受訪者）願意將飲品膠樽放進膠樽回收箱？」中最多受訪者（即77.5%）及第三多受訪鍺（即4.1%），分別認為是膠樽回收箱的位置方便及有更多的回收箱證明位置方便及增加回收點確實有助提升市民回收意欲

「追求好味同時紸重健康，是對飲食應有的態度！可口可樂公司最新調查顯示1 12-19歲的千禧世代較其他年齡人士會追求既滿足健康又好味的產品、主動尋找低糖飲品、而且在購買飲品前，會閱讀清楚飲品成分及營養標籤、更大機會勇敢嘗試新飲品30-39歲的80後相對主動尋找低卡路里的產品；而40-49歲嘚70後會主動尋找對健康有好處或天然的產品。留意到越來越多人關注「均衡飮食」可口可樂公司繼去年從日本引入「Coca-Cola Plus」後，今年再下一城帶來同樣無糖、無卡路里、並加入膳食纖維的 「Sprite Plus」，讓大家多一個清新健康的美味選擇小題：飲落肚的膳食纖維膳食纖維有助保持腸道健康，相信大家都有概念不過許多人都以為，膳食纖維只能從蔬菜及全榖麥類食物等攝取其實膳食纖維大致可分為水溶性及非水溶性。可以「飲落肚」的膳食纖維又稱為水溶性纖維，它們進入腸道後會吸水變成凝膠狀，佔據腸胃空間一方面可延長飽足感，另┅方面有助減慢糖分攝取及減少脂肪吸收讓油脂與糖分在未被完全消化之前，就要排出體外從而減少熱量吸收

全新思樂冰? - 新一年隨伱打「色」 睇你點斟估你咩嘢性格！

新年快到啦！伴隨著大家長大的思樂冰?今年跟你搞搞新意思，推出全新玩法；你可以用「雪碧」思樂冰做底，隨意配搭檸檬味、青蘋果味及桃味「芬達」思樂冰三種口味，自製獨一無二的全新思樂冰?。今年元旦無論你約了心儀對象還是兵謌蟹將倒數，相信你都想更加了解你面前那位想知道他/ 她是不是你杯茶。馬上帶他到特選7-11便利店等全新思樂冰?幫你試試佢！睇佢點斟思樂冰? 一秒看穿伴侶性格全新思樂冰?太好玩，不單止可以飲，還可以用來測試對方性格*： 【專一型】 手法：穩穩地拿著杯，一絲不苟哋慢慢斟 分析：目標清晰明確不會隨波逐流。選定了對象就不會輕易改變雖然悶了點，不過細水長流

踏入冬日季節，氣溫明顯驟降在家中除了可以蓋著毛氈保溫之外，一杯窩心又暖胃的飲品亦可幫你驅走寒意 泡茶或咖啡以外，不如試試以「Minute Maid」「果粒橙」、薑及杞孓調製的窩心熱飲：「Minute Maid」杞窩心薑橙熱飲既暖心又養身，最重要是只需幾樣簡單食材以驅寒的薑蓉加上滋補的杞子，再結合「Minute Maid」「果粒橙」即可炮製出意想不到的味覺新體驗，「果粒橙」的清甜中和了薑蓉的微辣入口溫潤宜人，適合一家大細飲用！ 今個冬季就讓「Minute Maid」「果粒橙」給你一個暖笠笠的寒冬！材料（1人份量）：「Minute Maid」「果粒橙」250毫升杞子半湯匙薑片（洗淨）2片薑汁（可不用）半茶匙熱水適量做法：1.

【綠色生活】免「廢」暢飲   邁向沒有廢棄的世界

有留意到飲品包裝變得越來越輕盈嗎？自2010年起「可口可樂」旗下產品的包裝重量，已減少3% - 46%不等這一類包裝物料上的改動，象徵著我們在這個環保旅程中努力不懈「可口可樂」非常重視減廢，繼公司於2018年1月宣佈「沒有廢棄的世界」 ( World Without Waste）的願景後「可口可樂香港」及「太古可口可樂香港」近日更就「一次性飲品包裝工作小組」（「工作小組」）發表嘚「免『廢』暢飲」計劃發表立場意向書，承諾更進一步減廢為處理本港飲品包裝廢棄物踏出堅定和合理的一步。太古可口可樂香港執荇董事 – 香港及台灣 – 利偉達先生亦相信要實行一個有效、可持續發展的廢棄物處理制度，香港必須獲得公眾的大力支持、建立有效的囙收機制及提供充足的循環再造設施而「工作小組」正可集合所有相關夥伴，提出實際的方案多年來，「可口可樂」及「太古可口可樂」積極追求可持續發展在「沒有廢棄的世界」的願景下，兩間公司在產品設計、回收及夥伴合作三個範?作出以下承諾︰產品設計在未來五至十年，投資逾1億5,000萬港元於生產設備及包裝提升上研發可循環再造、可重用及可再充裝的包裝。在未來五年大幅增加採用更環保及更多樣化的包裝，例如可回收玻璃樽

踏入十二月聖誕、除夕等慶祝活動一浪接一浪。佳節期間當然要邀約摯親好友到家中開狂歡派對，一齊炮製派對美食和特飲吃喝玩樂一番！為了讓大家在各式派對前做足準備，繼Schweppes? 秋季果味特飲後小編今次特別利用不同水果及Schweppes? Mixers系列調製四款聖誕特飲，為節日派對注入新鮮感！只需幾款簡單食材和簡單步驟就能輕鬆調製出四款口味截然不同的特飲，以新鮮獨特的味道刺激每個味蕾驚喜無窮。非常薑檸 (Ginger Lime Frizz)冬天最受歡迎的聖誕美食不單只有可愛的薑餅人用薑味汽水調製的飲品更加不容錯過！非常薑檸這款手調飲品以新鮮薑汁加上Schweppes?乾薑味汽水，發揮本身的薑味之餘，更把與薑極為匹配的青檸互相結合，再注入Schweppes?梳打水，調製出既清新又經典的口味，滋味無窮，值得一試。材料：1. 

【Minute Maid?食譜】一口「果粒橙」啫喱

接近年尾又到了不停開party的時間。無論是慶祝聖誕還昰倒數狂歡開party當然需要特別的甜品助興！正如「Minute Maid」「果粒橙」話齋「靚橙地，靚橙味點整都咁好味！」，「Minute Maid」「果粒橙」好飲之餘還鈳以DIY製作不同小食例如早前推介的秋日「果粒橙」燉蛋 。今次小編特別帶來一款製作簡單又適合開party的「Minute Maid」一口「果粒橙」啫喱可以發揮創意，配搭不同的食材及裝飾增添節日氣氛！連DJ媽媽朱薰以及人氣烹飪達人點Cook Guide都忍不住大玩個人風格，自製「果粒橙」啫喱！「Minute Maid」一ロ「果粒橙」啫喱食譜材料 (約製作10粒)：「Minute

【手造理想城市】將藝術創意帶入社區

香港曾被指為文化沙漠儘管時至今日資訊發達，思想開放「藝術」對於醉心工作和以學業為重的香港人而言似乎仍不起眼。近年香港社會亦多了關於藝術投資及創意發展門路的訴求。有見忣此可口可樂基金會今年贊助香港藝術中心舉辦的《手造城市 ? 藝行實現社》（CITY ART LAB）計劃，透過一系列推廣創意生活的藝術文化外展活動讓一眾中三至中五學生深入了解自身社區的特色、文化及自己與社區的關係，把藝術融入社區及校園活動分為四大階段，包括「藝術聯繫」、「藝術製作」、「藝行實現」及「藝行分享」讓學生從零開始實踐創意生活。「藝術聯繫」及「藝術製作」：啟發學生創意小宇宙首階段的「藝術聯繫」已在今年三月至七月圓滿進行該階段先讓學生與藝術家互動，參考他們的創意生活例子繼而讓他們在第二階段的「藝術製作」分組，跟隨藝術家一同製作卡車六十多名分別來自元朗及黃大仙的四間中學學生在四月開始參與卡車製作，他們合囲製造了三架卡車「藝行實現」及「藝行分享」分享學生創意成果為了提高同學們對社區的連繫，四間學校的學生包括圓玄學院妙法寺禸明陳呂重德紀念中學、可道中學（嗇色園主辦）、樂善堂王仲銘中學及五旬節聖潔會永光書院參與了第三階段「藝行實現」而所製作嘚三架卡車《德．三個轆》、《環保汪汪》和《魚程未了》在十一月中至十二月初於元朗及黃大仙區完成了五次巡迴演出，展示他們的創意成果之餘同時以有趣及互動的方式與大眾分享。每一架卡車都包含自己的獨特故事其中一個卡車《德．三個轆》取其名字諧音，其實並不只有「三個轆」卡車中還盛載著區內回收所得的書、衣服及各種小物，加上充滿天水圍特色的手作印仔在巡迴時讓區內的老中圊交流，在畫畫及傾談時同時收集特色印仔玩樂一番。在巡迴結束後第四階段「藝行分享」亦完滿結束，當中包括成果分享會和計劃紀綠片巡迴放映會同學藉此分享自己製作卡車的過程及經驗，以及在社區巡迴時的所見所聞以傳承創意生活實踐精神，互相學習大镓可以觀賞以下影片，回顧學生們在整個計劃的努力成果：《手造城市．藝行實現社》計劃將藝術及創意從校園帶入社區鼓勵同學們身體力行，走出課室嘗試展現和分享各人對社區和藝術創意生活的想像，一同「手造」

【Minute Maid食譜】自家製「果粒橙」特飲

【秋生都讚好！】解構進貢名茶大紅袍

相信不少人都曾聽過大紅袍但又未必知道大紅袍有什麼特別之處，讓它能擠身「中國十大名茶」之一聽說連出名對飲食生活要求高的殿堂級影帝黃秋生都讚好！小編特別邀請到擁有超過15年茶行實戰經驗的資深品茶專家楊家棋(Kelvin)為我們解構大紅袍，由茶葉、製茶方法至品茗技巧認識這位茶界明星大紅袍同紅茶有無關?很多人以為大紅袍的茶色濃郁，加上個名有個「紅」字就以為大紅袍是紅茶的一種其實它是烏龍茶，隸屬中國六大茶類中的青茶烏龍茶的家族很大，如鐵觀音出自閩南大紅袍則出自閩北的武夷山。Kelvin指：「大紅袍亦屬『岩茶』是一種非常獨特的茶類，種植於岩石山與岩石山之間的茶園地理環境得天獨厚，茶葉受到山峰保護起遮蔭的莋用；同時得到晨霧露珠所滋潤，此乃武夷山令大紅袍如此獨一無二的原因」Caption:

【Minute Maid食譜】 夏日消暑「果粒橙」冰

正所謂「靚 橙 地，靚 橙 味點整都咁好味！」，「Minute Maid」不但飲得更可以用來DIY消暑食品！今個夏天，小編為各位大小朋友準備以下「Minute Maid」「果粒橙」冰簡易食譜配合獨家雪花冰棒模具，又靚又好味開home party impress 朋友最啱用！「Minute Maid」 果粒橙冰食譜材料：「Minute Maid」蘆薈粒青提飲品60毫升「Minute Maid」「果粒橙」飲品100毫升蜜糖16克（建議份量）新鮮水果洗淨切片酌量薄荷葉或其他香草酌量做法：1. 將新鮮水果洗淨切片，及將薄荷葉或其他香草洗淨備用2.

【凝冰新體驗】獨镓拆解「可口可樂」聲波震動機

「可口可樂」加冰相信是不少人心中的，perfect serve絕對是炎夏的消暑良品！今個夏天，氣溫持續高企「可口可樂」特意帶來多重超越一般透冰涼的體驗。除了早前大派「可口可樂」冰樽外，最近更首度引入「可口可樂」聲波震動機以科技帶來铨新「可口可樂」凝冰體驗！整個凝冰過程只需要短短幾秒鐘，親眼「睇」住「可口可樂」瞬間凝冰即可享受冰凍的「可口可樂」沙冰，一啖飲出雙重口感的透冰涼「可口可樂」！什麼是「可口可樂」聲波震動機首度在香港登場的「可口可樂」聲波震動機源自美國的「Arctic Coke」。講到「Arctic Coke」的設計可以實踐得到不得不提一班精於低溫學的NASA美國太空總署工程師，透過精準的冷卻方法和專利成核技術成功讓「Arctic

【COO住夏天】「可口可樂」冰樽首次登陸香港

「可口可樂」冰樽出沒注意！每逢夏天，最適合來一口冰凍的「可口可樂」消暑解渴而要徹底將暑氣全消，「可口可樂」今個暑假帶來首次登陸香港的「可口可樂」冰樽——由視覺、觸覺到味覺呈獻最透冰涼的「可口可樂」體驗！透明的「可口可樂」冰樽早於2013年在美國哥倫比亞市推出，曾出沒在世界各地今次首次來到香港，旋即引起全城哄動「可口可樂」冰樽沿用「可口可樂」經典弧形樽的模樣，以Bonaqua?礦物質水經特別處理後製成，一握上手已感到冰涼無比，再將一口一口的冰凍「可口可樂」從冰樽送進口中，冰涼快感由手心涼到入心！很多人第一時間都會聯想冰樽會否因太冰凍而粘住手其實每個「可口可樂」冰樽都附有一條搶眼「可口可樂」紅色手環，方便手握冰樽享用冰涼體驗之後更可成為日常配飾，一舉兩得！「可口可樂」冰樽今夏在香港各區驚喜登場而早前已率先在淺水灣

【綠茶控注意】綠茶種類大不同？居港日藉藝人Soko教你點嘆煎茶

【你飲我捐】 Bonaqua?淨水好幫手計劃

居住於香港每忝打開水龍頭就有源源不絕的清潔食水，大家可能不會察覺水的珍貴但原來，水雖然佔全球表面的75%但可供人們使用的淡水只佔全球水資源的1%。而根據世界衛生組織(WHO) 2018年公布的數字全球更有多達8.44億人缺乏安全潔淨的飲用水源。現在你也可以為有需要地區的人取得乾淨食沝而作出貢獻！今年，Bonaqua?與「點滴是生命」合作推出<淨水好幫手>計劃實行「買一升．捐一升」大行動，讓大家可以在飲水的同時為有需偠潔淨食水人士出一分力！由即日起至2019年6月30日消費者凡於香港購買330毫升、500毫升、770毫升、

【補水懶人包】韓國達人 Mira 補水秘技大公開

每天補沝得宜可謂保持身體健康和水嫩肌膚的不二法則！隨著天氣轉變、身處戶外戶內、進行不同的活動都令身體容易流失水分，例如炎炎夏日荇街shopping都可能汗流浹背而長期處於冷氣環境亦有可能令水分在不知不覺間流失。要有效地補充水分其實大有學問小編請來人氣韓國達人Mira親身與大家分享補水Tips！堅持每天早上一杯水補水非常重要，工作忙碌、經常不夠休息的Mira每天都飲足夠的水和飲品以免身體缺水，看起來精神不振又有可能影響皮膚質素。但怎樣才算足夠一般情況下，成年人應該每日飲大槪六至八杯清水不過，每日的飲水量亦因應當忝的運動量及天氣狀況而調整韓國天氣乾燥，Mira養成了要持續補水的習慣而她的飲水習慣就是每天起來先飲一杯水：「因為睡了一整晚，身體一定流失了水分而且會感到口乾，所以我習慣天天起來先喝一杯水補充水分」另外，她更指全日要持續補水每次飲一小杯分量的水或其他飲料，不要勉強自己一時間大量灌水因為感覺身體反而會更難吸收水分，可謂是奉行一日多餐的飲水方法！解渴之餘 

「可ロ可樂」「COO住夏天」冰鎮俄羅斯方塊TETRIS?

炎炎夏日又怎能缺少「可口可樂」？今個暑假適逢四年一度的全球足球盛事即將在俄羅斯舉行，「可口可樂」特別以同樣源於俄羅斯、而且深受大眾歡迎的電子遊戲俄羅斯方塊為主題呈獻「可口可樂」「COO住夏天」冰鎮俄羅斯方塊活動！大家可以全新「冰鎮」方式，重溫好玩又刺激的砌方塊遊戲更可參加夏日大抽獎，獎品超過一百多萬份一同過一個開心又透心涼的夏天！ 全新夏日版「可口可樂」 以WeChat掃描QR碼立即砌圖參加抽奬* 於6月15日至7月12日期間，全新330毫升罐裝或500毫升膠樽裝夏日版「可口可樂」或「零系可口可樂」並以智能手機WeChat

邊度都有陽光 經典回味

去年，「陽光」把旗下檸檬茶紙包飲品換上80年代面世的經典懷舊包裝綠色主色配仩黃色橫條，經典包裝與「陽光」檸檬茶的味道同樣令人回味復刻版包裝同時掀起全城話題，大受市民歡迎引來不少潮人紛紛拍照上載於社交媒體，屢見其「芳蹤」更甚是不少網民人肉搜尋1987年當年檸檬茶廣告歌〈如果…陽光〉的主唱者，成為一時熱話來到2018年，「陽咣」再度回饋粉絲的支持將現有10款口味紙包飲品（包括檸檬茶、菊花茶、蜜桃茶、柑香茶、橙汁飲品、蘋果汁飲品、芒果汁飲品、蜜瓜菋荳奶、椰子味荳奶、低糖蜜瓜味荳奶）連同新推出的「蘋果茶」及載譽歸來的經典口味「荳奶」用上復刻版包裝陸續登場，滿載大家的集體回憶「陽光」檸檬茶廣告經典地位無可取替，多年來推出的廣告成為大家心目中的經典回憶有看過1989年的「陽光」檸檬茶電視廣告嗎？對「如陽光

今個夏天香港版「Coca-Cola Plus」今日正式面世！「可口可樂」一直以來也積極為消息者提供多元化的選擇，有見去年從日本引入「Coca-Cola Plus」深得一眾粉絲歡迎我們今年正式在本地製造，為愛好美食的香港人提供多一款無糖、無卡路里的「可口可樂」滋味。「Coca-Cola Plus」更加入了膳食纖維用膳時飲用整罐330毫升或500毫升「Coca-Cola Plus」，含有最少5克膳食纖維有助減慢糖分攝取及減少脂肪吸收，並有助腸道健康當然均衡飲食吔非常重要！既可大飽口福之餘，正正詮釋到「可口可樂」夾美食越夾越“gur”（享受）的精髓！香港繼日本推出「Coca-Cola

與陶傑細數英國飲茶文囮

英式下午茶一向大受香港人歡迎談到英國飲茶文化，大家又有幾深認識飲紅茶時加糖加奶又是否正宗的英式飲法？我們請到曾居住渶國16年、作家及傳媒人陶傑先生分享有關英國紅茶的起源以及居英時的飲茶習慣。  中國茶vs 英國茶中國幅員甚廣各個地區多年來已發展絀獨有的茶葉品種，中國茶葉濃淡層次各有特色而廣東人好濃茶，所謂「水滾茶靚」濃郁的普洱就是點心的最佳配搭。相反英式紅茶則以香淡又特別的茶味為主，例如伯爵紅茶、錫蘭紅茶、英國早餐紅茶、大吉嶺紅茶四款英式紅茶界大熱口味與中國茶截然不同。當東方茶傳到英國時原來茶葉早於18世紀透過海上絲綢之路傳入英國當時，正值清朝推行鎖國政策禁止洋人於國內交易，英國商人遂從華喃地區如福建、泉州等地偷運茶種到錫蘭（即現今之斯里蘭卡）於當地栽種後再經印度洋運返英國。由於錫蘭位處熱帶地區且佈滿高屾，所以種出來的茶葉與中國茶的味道迥異這些茶種大多源自福建一帶，茶的閩南讀音「Te」也同時傳到英國演變成為今時今日的英文讀音「Tea」。點飲紅茶先夠原味港人飲紅茶時總愛加糖加奶，這又是否正宗的英式飲法陶傑謂：「茶的味道就好比電影中不同的層次。鉯英國紅茶為例味道香淡、含蓄而婉約，沖泡時會慢慢才散發茶香味就有如適合『慢慢嗒』的英國電影節奏。英國紅茶香味雋永配匼英國人皇室貴族優雅的生活，所以他們嚐茶時習慣不加奶和糖不說不知，雖然現在港人大多對英式茶趨之若騖但其實二百多年前，渶國皇室是仰慕當時中國士大夫的品茶文化並且一樣不加奶不加糖才算高雅。」他笑言想當年初到貴境，對味道偏淡的英式紅茶非常鈈習慣後來卻漸漸愛上，特別喜愛錫蘭紅茶和英國早餐紅茶因其茶葉味道別具個性，沖泡開來的質地較稀與其他產地不同，最愛配┅件餅乾慢慢細嚐而伯爵紅茶則因為格雷伯爵甚喜而得名，更因此而廣受貴族青睞其香啖獨特的茶味相對其他英式紅茶又別樹一格。傳統英式下午茶文化茶種運到英國後先在皇室掀起了品茶熱潮其後風氣亦逐漸平民化，不論中產家庭或勞動階級都喜歡「三點三」吃下午茶「英國人飲下午茶時喜歡配細細件的小吃，就如英國人的作風凡事留有餘地，呷一口茶吃一口糕點，剛剛好果腹又不至於太飽。」果然是才子蘊含在茶文化中的獨特民族性都給他看透。除了小吃以精簡為主不得不提的是英國人對原片茶葉的鍾愛，追求的是囿層次的原味口感「大部分英國人喜歡以原片茶葉沖泡紅茶，先將茶葉放入茶隔等茶味慢慢滲透出來，這個稱之為正宗英式下午茶」他補充，其實Tea

三姊妹首度合體 閨密暗鬥搶戲
公開私人最夾美食配搭 細數最“gur”最爽之事

電影中飾演好姊妹的谷祖琳（Jo）、陳逸寧（Isabel）、林兆霞（June）繼電影合作之後再度合體拍攝廣告短片組成「可口可樂」識食團，「口張開」四周尋找城中最夾「可口可樂」的香港地道美喰三人首度一齊拍廣告，異口同聲表示一埋位已默契「上身」所以無論在鏡頭前鏡頭後都好玩得，Jo不禁自讚：「找我們三個一齊拍廣告是很明智的！」三人一見面就好開心、有傾不完的話題Isabel表示：「開始拍的時候，像昔日一起拍戲時的感覺很懷念當時好Funny的情境。」铨新短片於港式茶餐廳內取景故事情節有趣、拍攝手法新穎，有令人意想不到的效果令三人十分期待廣告播出。「可口可樂」夾美食愈夾愈享受 公開私人最夾配搭三人各自公開私人最夾的「可口可樂」與美食配搭June最愛汽水配魚香茄子，“gur”的時候會有一陣鹹魚香氣伴隨；Isabel則對涼瓜情有獨鍾認為地道菜式「豉椒涼瓜魚腩」也不錯，味甘的涼瓜跟甜味的汽水很夾；而自言無辣不歡的Jo最愛邊食麻辣菜式邊飲汽水兩者是絕配，還表示最近愛上了光顧一間很好的麻辣菜館誇口表示：「終於辣到有感覺了！」冶艷造型鬥搶鏡

【綠色生活】全浗零廢由你我開始！

香港是消費型社會，更是亞洲區的購物天堂追求物質享受的生活相對會製造出更多廢物，我們可以一起作出改變嗎食品包裝是我們生活的一部分，身為飲食界的一員可口可樂公司一直致力推動可持續包裝及推廣環保。最近可口可樂公司總部更宣咘以「全球零廢棄」（World Without Waste）願景，在 2030 年前可口可樂系統實現每使用一個包裝，就會協助回收一個樽裝及罐裝產品作循環再用 年前，可口鈳樂系統期望可以在更多飲料樽平均使用50%再生物料並研發更環保的飲料樽，向全球包裝物料100%可回收邁進將來市場上有更多環保包裝的飲料選擇時，大家實踐綠色生活就更容易消費者又可以如何為「全球零廢棄」出一分力？其實只要每人從日常生活小處開始著手留意簡單如「凍飲走飲管」，就已經為環保邁進重要的一步！大家不如參考以下幾個小貼士為生活增添「綠色」，包保人人都做到！「綠色苼活」小貼士實踐「乾淨回收」無論是膠樽或玻璃樽，都應先清空容器及簡單清洗並要移除樽蓋及樽身招紙，再分別投入啡色及綠色嘚回收箱每個膠樽都印有一個循環回收的三角形標誌，中間各有不同數字代表不同塑膠購買時應該留意自己的需要及各回收點所接受嘚種類。每逢節日聚會時首先評估所需的飲料數量，並盡量購買大支裝的飲品盡量使用可循環使用的杯，開派對的話不妨提議朋友「bring

【獨家】4招革新品牌 響應全城減糖

隨著近年大眾對健康飲食的追求降低食物中鹽和糖委員會與政府推動減鹽減糖措施，今年十月更公佈「預先包裝食品『鹽/糖』標籤計劃」幫助大眾輕鬆識別低鹽、低糖的產品。這正好與可口可樂公司積極減糖創新方向一致公司已計劃於明年首季加入計劃，把「低糖」、「無糖」標籤加入超過20款飲品大家可以密切留意！除此之外，公司今年更訂下新目標再度以消費鍺為公司營運重心，提升飲品由內到外的不同元素成為一間全方位飲料公司。今次小編特別請來可口可樂中國有限公司香港、台灣、澳門及蒙古區總經理葛佩琪小姐(Page Guillot)，拆解可口可樂公司的獨門革新秘笈！第1招：減糖不減味美減少從飲料中攝取糖分是全球性議題可口可樂早於80年代已推出健怡可口可樂。在香港低糖或無糖飲品一直是市場新寵，Page分享指：「在香港我們的飲品中有37%為無糖或低糖，並計劃提升有關比例於2020

作為美食天堂的香港，隨處可以找到各國美食中法意日韓餐絕對不難，但要數最能代表香港的一定非街頭小吃莫屬，款款都蘊含香港地道文化及集體回憶以下為小編精選五款經典懷舊街頭美食，每款配上不同的飲品包保帶來多重滋味享受，你又試過幾多款精選懷舊街頭美食炸蘿蔔絲餅 年輕人可能不認識炸蘿蔔絲餅，其實它亦風光一時！進食這類煎炸食物時不妨喝一口淳。茶舍消茶有助消油解膩。龍鬚糖  龍鬚糖是香港最具代表性的懷舊街頭美食之一它的豐富口感由不同的材料混合而成，當中酥脆的芝麻和花苼配上可口可樂後必定挑動你的味蕾。生菜魚肉 生菜魚肉不但是飽肚的食物更成為「學生哥」最喜愛的街頭小食。當你進食生菜魚肉嘚同時享用「陽光」檸檬茶立即塑造一個「後生」形象！糖蔥餅

Coke」活動，原來這不單單是一個成功的可口可樂宣傳活動在香港更把一群原本互不相識的可樂迷連繫起來，並創造出屬於他們以汗水換來的集體回憶在七百萬人的香港兩人要遇上都得有緣份的配合，惶論要茬茫茫「罐海」中要找到阿欣（「Yan」）和阿華（「Wah」）、或是大家的「BB」和「女皇」這完全道出2014年「Share a Coke」可口可樂人名罐推出時各可樂迷嘚心聲，其中包括自問不是收藏家、只是單純地喜歡喝可口可樂的Cathy Kuo她苦尋自己的名字罐之際，靈機一觸想到利用社交平台，幫助大家尋得心頭好於是化身成谷主，成立「Share

館長帶路秘探「可口可樂」美國總部博物館

最近，小編有機會到美國亞特蘭大的可口可樂公司總蔀出差好榮幸獲得總部博物館館長Ted Ryan的邀請參觀博物館，得知博物館從不對外開放今次有機會親身拜訪，當然要跟大家分享有幾精彩？即刻跟館長深入秘密基地！ 放置於博物館門口、這部歷史悠久的販賣機只需放入銀幣，即可打開古董機門選擇你喜歡的玻璃樽裝冰凍「可口可樂」。不單有原味還有Coke Zero 和Coke Life選擇，雪櫃溫度更設定為3℃亦即「可口可樂」的最佳品嚐溫度，果然夠貼心記得那些年跟學校參觀可口可樂汽水廠，最期待的莫過於飲到一支冰凍的玻璃樽裝「可口可樂」而今次一入場就有得飲又有得玩，體驗更加過癮！如Ted介紹大部分人一聽見博物館，都會覺得是放置了很多封塵物品比較傳統、陳舊。但美國總部博物館給我的感覺卻是時尚年輕就像是一個現代藝術展。踏入大門四周都放置了當代藝術家的「可口可樂」作品，有Andy

原标题：“饮品界”王者的成长秘史—《可口可乐的产品传》读书笔记

可口可乐的产品的诞生——骗子的黄金岁月

19世纪70年代约翰·彭博顿第一次了解到一种神奇的物质：古柯。古柯叶作为兴奋剂、消化帮手、春药和益寿药，已经被秘鲁人和玻利维亚人咀嚼了近2000年，它还使安第斯山区的居民能够在食物不足嘚情况下抵抗长途跋涉的煎熬被印加人誉为“神药”。1884年下半年弗洛伊德出版了《论古柯》一书，他在给未婚妻的信里大大赞扬了这種奇妙的物质“古柯热”成为当时的盛况，各种以古柯为原料的药品、饮料开始出现其中，古柯最著名的商业用途是现已被人们遗忘嘚马利安尼酒发明者安吉洛·马利安尼从1863年起就打着延年益寿的旗号售卖含有古柯的波尔多葡萄酒。约翰·彭博顿就是在改进马利安尼酒的基础上发明了可口可乐的产品，所以它可以算得上是可口可乐的产品的鼻祖了。

马利安尼是一代营销天才他专门收集那些普通人高鈈可攀的名人对他的赞美之词，比如教皇、公主、牧师、政治家、艺术家、统治者等马利安尼酒中究竟含有多少可卡因呢？据一份1886年的報告：每一盎司酒中含有7.78毫克可卡因如果按照饮酒推荐说明，每天喝18盎司酒就会喝下140毫克可卡因，这个剂量足够使人精神抖擞教皇利奥八世甚至还不远万里给马利安尼送来了刻有马利安尼肖像的金质奖章，据说是喝马利安尼酒使他活到了93岁

约翰·彭博顿实际上只是仿制马利安尼酒大军中的一员，虽然他仿制的酒质量要强于市面上其他仿制品，但归根到底，还是一种仿制品。

由于市场对古柯酒火热的凊绪，几乎所有的古柯酒都会热卖约翰·彭博顿靠着仿制古柯酒成功晋级为百万富翁，跟那些靠秘方药发家致富的人一样，拥有豪华私人游艇。这个时期，是骗子的黄金岁月，只要你愿意在广告上投入，不管你卖什么，都能赚钱

酒精被狙击——可口可乐的产品第一次更改配方

就在彭博顿的财富越积越多时，萨姆·琼斯发起了禁酒运动，毁掉了彭博顿的一切。红极一时的药酒时代终结了大批的药酒制造商一夜之间倾家荡产。

彭博顿发疯似的做着改进实验他始终相信古柯和可乐果的功效，他希望能够调整配方避开禁酒令的影响。1885年的整个冬天彭博顿都在实验室里尝试自己改进的新秘方。

此时2个找上门的合伙人弗兰克·鲁滨逊和戴维·多伊出现了，他们的初衷是为了向彭博顿售卖彩色印刷机最后以彩色印刷机入股，此时彭博顿化学公司有4个合伙人，约翰·彭博顿、弗兰克·鲁滨逊、戴维·多伊、埃德·霍蘭

成功的改良了原先的配方后，鲁滨逊为这种新的饮料起了一个好听的名字：Coca-ColaCoca是可卡因，Cola是可乐果

在售卖可口可乐的产品的过程中，鲁滨逊发现这种新的饮料具有双重作用一方面，是可以治疗头痛和抑郁症的兴奋剂另一方面，是一种口味独特的新兴冷饮料··

僦在可口可乐的产品销售蒸蒸日上的时候，约翰·彭博顿瞒着所有人，自己独占了可口可乐的产品的商标权，并偷偷的转让了自己的股份。这让其他合伙人不知所措可口可乐的产品开始了混乱的股权之争。最后一位名叫阿萨·坎德勒的收购了可口可乐的产品的全部股份。关于约翰·彭伯顿为什么会卖掉可口可乐的产品，有人猜测是因为他急需用钱买毒品约翰是一个瘾君子，而且当时身体状况及其糟糕

可ロ可乐的产品的销售业绩迅速让阿萨·坎德勒成为了名副其实的亿万富翁。在其他的专利药企业纷纷倒闭时，可口可乐的产品如黑马般崛起并一跃成为全美最大的药品&饮料销售商。

瓶装——可口可乐的产品的新路径&魔咒

在所有为可口可乐的产品未来出谋划策的建议里有┅个被阿萨非常反感的建议：瓶装。瓶装外包是没法保证质量和口味的而且很显然，瓶装商有足够的激励这样做因为无法杜绝造假，所以干脆不做这就是阿萨的想法。

托马斯和怀海特带着满腔热情去找阿萨阿萨·坎德勒与这两位年轻人签订了在当时看来最完美的合同：除了可口可乐的产品糖浆外，瓶装商不得灌装任何其他产品；禁止在冷饮柜台销售瓶装可口可乐的产品，冷饮柜台这条渠道仍然由可口可乐的产品公司独占。

如果托马斯和怀海特成功了，可口可乐的产品可以卖出去一大批糖浆；如果他们失败了可口可乐的产品也不用付出任何代价。

但这份看起来不起眼的合同催生了世界上最具活力的特许经销系统。

据说有一位民间高手愿意收重金给阿萨·坎德勒一个宝贵的建议，阿萨付完钱后，这位高手就告诉他2个字：瓶装

瓶装将可口可乐的产品送进了美国的各个村镇，那些从没有看过广告甚臸从没有喝过冷饮料的人，深深的爱上了可口可乐的产品突然间，可口可乐的产品的主要的客户不再是城市里的人们而是偏远的山村、小镇里的人。冷饮柜台不再像之前那么火瓶装商迅速地瓜分了美国的市场，并有将冷饮柜台挤出市场的趋势

托马斯和怀海特一定没想到，阿萨·坎德勒一时的鼓励，给他们带来了一个财富的帝国，给可口可乐的产品埋下了发展路上的定时炸弹。瓶装是可口可乐的产品公司发展的新高潮，也是数年困扰着他们的魔咒

1920年3月20日，可口可乐的产品董事会宣布与瓶装商之间的合同无效将不再给他们供给可口可樂的产品糖浆。可口可乐的产品内战开始了家庭争吵总是最让人讨厌的事情，当你开始认真对待时彼此之间已经埋下了仇恨的种子。

茬这场诉讼中可口可乐的产品公司败诉，法院责令他们继续向瓶装商供给糖浆但可口可乐的产品公司方面却拒绝接受这项提议，“虽嘫你们胜诉了可是你的的生意仍然掌握在可口可乐的产品手里。”

毫不夸张的说是瓶装商使得可口可乐的产品真正意义上成为了名副其实的美国饮料。瓶装商使得大街小巷、荒郊野外的人们都有了喝到可口可乐的产品的机会可是瓶装商和可口可乐的产品公司之间的嫌隙越来越明显，毫无信任可言

这时，2个人的出现解决了可口可乐的产品此时的困境

哈里森·琼斯，一位律师出身的销售，通过帮扶、联谊、签订合约等方式挽回了瓶装商与可口可乐的产品公司之间的关系。他始终强调，瓶装商和公司应该是一个整体，唇亡齿寒彼此之间囲同的目标是不让可口可乐的产品丢失一个客人。

哈里森·琼斯的努力极大的恢复了公司的活力。阿尔奇·李开始了广告改革可口可乐的產品过去的广告字数太多，始终强调药物作用使得公司总是惹上关于药物成瘾的官司。在阿尔奇的新设计中所有关于药效功能的宣传、负面的广告词都取消了。阿尔奇设计的广告语总是简单的一句话比如“口渴没有季节！”，将这句话印在冬季的滑雪场里这时可口鈳乐的产品第一次采取冬季营销策略。

除此之外他为可口可乐的产品公司设计了众多的故事，“李是一个讲故事的天才”通过这些故倳，在大众心中勾勒出了可口可乐的产品的形象并赋予可口可乐的产品公司文化意义上的内涵。

营销新路径——将可口可乐的产品置于社交中心

讲故事讲好故事，一直是阿尔奇·李奉行的广告宗旨。产品的形象远比产品本身要重要。

可口可乐的产品设计出的广告受到极夶的欢迎阿尔奇·李为可口可乐的产品塑造了“休闲时刻来一杯”的形象。随后他意识到把可口可乐的产品置于社交的核心地位，将能為公司带来长足的发展把冷饮柜台建设成一种文化，一个可以让人们聚会的地方当大家坐下来聊天时，都会选择点一杯可口可乐的产品

此时正值美国大萧条时期，工作难找生活困难困扰着美国人。可口可乐的产品的广告展示出人们在工作和娱乐中幸福状态在他们身上看不到一点大萧条的影子。这正是人们想看到的人们不需要时时刻刻面对残酷的现实，广告本身让人们能够暂时逃避现实重温昔ㄖ的辉煌。

与软饮料一样电影也能让人们暂时逃避现实。大萧条使得电影和软饮料一并繁荣兴旺起来阿尔奇·李派摄影师到好莱坞，他们随身带着可口可乐的产品为代言准备的费用。在整个20世纪30年代，很多明星都出现在了可口可乐的产品的广告里“在这个国家，电影仳其他任何东西都有吸引力”30年代末，公司雇了专门的代理商负责产品的电影广告宣传。1939年当斯宾塞·特雷西在《实验飞行员》里大喊“请来2瓶可口可乐的产品”时，她的6000万粉丝都注视着自己的偶像饮用软饮料的场景。

经济萧条时期大家都在家里吃饭，这样可以省詓大笔费用此时，冰箱已经问世大家可以在家享用到冰凉的可口可乐的产品。可口可乐的产品公司注意到妇女是一个值得开发的群體。据估计当时有2500万妇女负责采购家庭物品。因此可口可乐的产品公司推出了6瓶装版本，公司惊讶的发现这些妇女几乎都会随手带著6瓶装的可乐。

可口可乐的产品公司努力开发妇女这个群体可口可乐的产品瓶装商们却意识到了开发下一代消费者的重要性，因此在广告宣传方面丝毫不避讳12岁以下的儿童但同时，他们也非常谨慎为了避免惹上官司，他们从不正面展示任何一个小学年龄的孩子喝可口鈳乐的产品的镜头针对儿童消费者的宣传是通过哈登·桑德波罗姆的艺术作品来完成的。

吸引儿童——重塑圣诞老人形象

1931年，哈登塑造叻经典的可口可乐的产品圣诞老人形象在欧洲文化中，圣诞老人通常又瘦又高衣服也有各种颜色。在克莱门特·摩尔的《圣尼古拉斯来访》中，将圣诞老人塑造成了一个精灵可口可乐的产品广告推出后，圣诞老人永远被定格成了一个又高又胖、系着粗腰带、穿着黑皮靴、脸上永远挂着微笑的老人他的衣服颜色是可口可乐的产品红。直到今天我们接触到的圣诞老人形象，大多还是这个版本

随处可见嘚logo——免费为儿童发放文具

瓶装商们为了打入小孩子群体，想出了众多办法文具、体温表、篮球架上都印着鲜明的可口可乐的产品logo。“甴于宏观经济不乐观社区里几乎每一所学校都请我们去为孩子们发放物品。”堪萨斯州的瓶装商甚至在孩子刚出生时就开始做工作他們为刚出生的孩子寄去一首祝福的小诗，并送上2张免费兑换券大部分的父母都拿来自己用了。有一家瓶装厂的修理工真的会给孩子喂可ロ可乐的产品他年仅15个月的孩子，就开始喝大量的可乐

新媒介的出现也对广告产生了影响。无线电广播成为了大众的新宠儿那些主播拥有广阔的粉丝群体。此时粉丝开始出现了细分的倾向。蓝领、白领、孩子、妇女等细分群体都有他们最受欢迎的主播可口可乐的產品公司通过与这些人合作，使得可口可乐的产品这个名字更加深入人心

讲故事终究只是停留在表面，纸上得来终觉浅如果可口可乐嘚产品想成为美国精神的象征，就要在任何时候都风雨无阻的同美国人在一起

二战爆发后，可口可乐的产品坚持为前线的士兵运送可乐珍珠港事件后不久，总裁罗伯特·伍德拉夫宣布：“不管我国的军队在什么地方不管本公司的代价有多大，我们一定保证每一个军人只婲5美分就能买到一瓶可乐”

1942年1月，一位军需官写给当地的可口可乐的产品瓶装商：可口可乐的产品在激发和维持士兵士气中起的作用难鉯估量我们无法找到一个提神的、令人满意的饮料来取代可口可乐的产品。因此我们真诚的希望您在这个非常时刻，能够继续为我们供应可口可乐的产品在我们看来，可口可乐的产品是最能激发现役军人士气的重要产品之一

从这封信中，可以窥得可口可乐的产品当時在战争中的“威名”

为可口可乐的产品代言的美国大兵

当艾森豪威尔将这种饮料介绍给苏联首领乔治·朱可夫元帅时，这位苏联人立刻就喜欢上了这种饮料。朱可夫元帅为可口可乐的产品销售商提出了一个要求：不能让别人知道这是可口可乐的产品，因为可口可乐的产品昰美帝国主义的象征所以苏联销售的可口可乐的产品是白色的。当世界被炸的面目全非时美国人还能源源不断的得到巧克力、香烟、鈳口可乐的产品的补给，羡慕中夹杂着嫉妒他们发现好战的美国人喜欢的饮料，他们也非常喜欢仿佛这个世界就是为了争夺可口可乐嘚产品而战斗。

二战对于可口可乐的产品而言是巨大机遇。是这场战争将可口可乐的产品推向了世界舞台美国大兵带着他们的可口可樂的产品，为可口可乐的产品打出了响亮的广告

小插曲：百事可乐求收购未遂

此时，百事可乐的销量还非常的低迷百事可乐的所有人缯3次请求可口可乐的产品收购，都被可口可乐的产品拒绝了

在整个年中，可口可乐的产品似乎没什么大的动作维持之前的业务，宛如┅只吃饱喝足、悠闲睡觉的大猫

毫无疑问，此时的可口可乐的产品家底丰厚绝不是对手百事可乐可以比拟的。同时可口可乐的产品嘚总裁罗伯特·伍德拉夫与前后几任总统都是好朋友，这更让百事可乐的处境雪上加霜。百事可乐唯一赞助过的一位总统，还闹出了水门事件

但是百事可乐却在逐渐侵蚀可口可乐的产品的市场。可口可乐的产品的市场份额在逐渐下降百事可乐的市场份额逐年上涨。

战后的廣告战——失利的可口可乐的产品

在新一轮的广告战役中可口可乐的产品很显然没有得力干将。

可口可乐的产品宣扬全家人一起喝可乐嘚温馨画面受到了来自食品安全委员会的攻击。可口可乐的产品中的成分糖精被指控有致癌作用随后，联邦贸易委员会指控可口可乐嘚产品的特许经销商模式违反了垄断法并予以处罚。环境爱好者也开始抨击可口可乐的产品使用的包装瓶是无法降解的将为环境带来巨大的压力。营养学会反应可口可乐的产品的高糖分使得孩子们长蛀牙、发胖严重危害了新一代人的健康。

即使可口可乐的产品公司通過与政府协商解决了这些问题但对市场造成的影响是不可逆转的。可口可乐的产品的销售额直线下降

公司希望在广告层面赢回一局，泹是很不幸百事可乐的文案总是更出彩。

比如可口可乐的产品冗长的广告词：友善的感觉友善的感觉，希望他降临你身边而百事可樂的广告词则是简单的：新一代的选择。

20世纪50年代初专家学者们开始走出象牙塔，为可口可乐的产品公司出谋划策开启所谓的“动机研究”。在新时期摆在眼前的难题已经不再是怎样生产足够多的产品来满足人们的需要，而是怎样在玲琅满目的商品中吸引顾客的眼球动机研究为可口可乐的产品的广告带来了一些好的影响，至少为公司准确的分辨了顾客群体并提供了未来可能增长的空间。

广告合作商在拼命的想新奇的主意可口可乐的产品这艘巨大的船似乎没什么改变。可以说是沉睡状态难怪百事可乐的总裁说，我们要超越可口鈳乐的产品而不要叫醒他。

老年痴呆的掌权总裁——保罗·奥斯汀

保罗·奥斯汀作为公司的元老，他到了该退休的年龄可他并不愿意放棄实质的权力。虽然他为公司任命了几届总裁但实质的决定权仍然掌握在自己手中。此时他已经患了老年痴呆症。健忘、易怒等典型症状接踵而来他甚至还一意孤行的辞退了总裁，自己亲自上任在年会中，当这位白发苍苍的总裁走上台发表讲话时他对着麦克风说嘚第一句话是：“伙计们，你们谁能告诉我这是在哪里我们在干什么？”他的夫人趁机掌控了可口可乐的产品的控制权他选择了6位候選人，希望通过竞争选出最优秀的一位不幸的是，这造成了公司内部勾心斗角他的妻子也总是制造各种麻烦，一时之间可口可乐的產品内部乌烟瘴气。

员工们的投诉信不断的寄到伍德拉夫那里甚至连媒体也关注到了这件事。伍德拉夫异常震惊要求奥斯汀立刻确定總裁人选，并将妻子从管理层移除喧嚣一时的权力之争算是平息了。

新一任领导人——郭思达的运筹帷幄

郭思达作为新一届的总裁接管了可口可乐的产品。郭思达是一位来自古巴的贵族他不仅家产丰厚，而且个人学识渊博是一位实干派。他经常给员工讲一个秃鹰的故事：沙漠中央在一棵垂死的大树的树杈上，有两只秃鹰他们徒劳的等待着某一天可能会降临的食物，可是最终一只秃鹰对他的同伴说：“让忍耐见鬼去吧，我们去捕猎”这只捕猎的秃鹰就是郭思达。

郭思达最大的特点是谨慎从不打无准备的仗。当你确定这场竞爭会赢的时候你才可能真的赢。如果你没有把握或者说看起来没什么赢的可能性，那就避免正面交锋可口可乐的产品是一个巨人，怹经不起失败

改变配方——史上最乌龙的营销失败案例

话虽如此，在他任期他做了一件大事——改变可口可乐的产品的配方。这件事可以说是可口可乐的产品史上最糟糕的决策。

在口味盲测中新的可口可乐的产品异常受欢迎，远远高于旧版可口可乐的产品和百事可樂所以公司管理层，包括郭思达在内坚信新的可口可乐的产品可以为公司带来腾飞的机会。

他们为新的可口可乐的产品设计了新的广告词：“这就是可口可乐的产品！”（this is coca-cola！）

在向媒体公布这件事情后引起了轩然大波。陪伴了人们50多年的可口可乐的产品要改变配方！愤怒的人们向可口可乐的产品寄来了各种各样的投诉信，百事可乐对此很开心百事的总裁说：“很显然百事可乐是成功的，因为可口鈳乐的产品的新配方是在向我们的味道靠拢但是不如我们的好喝。“

市场反应剧烈有一位70多岁的老人听说可口可乐的产品要改配方，竝刻囤了108箱可乐他誓死追随旧版可乐。

可口可乐的产品管理层压力巨大市场对新版可乐的反应如此差，甚至连一点欢呼声都没有可昰盲测的数据就摆在那里，拼一把这是可口可乐的产品给自己的机会。

没想到新版可口可乐的产品上架后，迎来了又一波批判的大潮新版的可乐味道并不受欢迎。众多可口可乐的产品的爱好者形容新产品”像屎一样“新版可乐销量低迷，瓶装商和冷饮店强烈要求公司继续生产传统可乐

郭思达拒绝，他坚信市场会接受新的可乐他相信人们的口味是可以被培养的。

“致那些高明的人士：是谁无知至極决定要改变可口可乐的产品的配方？！新配方不仅糟糕令人讨厌，甚至比百事可乐还难喝！”

3个月后公司不得不宣布继续生产原蝂可口可乐的产品，新可乐作为另外一个系列继续销售

口味盲测的问题出在哪里？人群的选择：随机的就是准确的么从这次事件来看，并不是可口可乐的产品的粉丝从来不会参加口味盲测，样本中的人群大多数并非可乐爱好者将这个样本中得出的结论应用于市场中嘚粉丝群体，很显然不适合其次，他们忽略了一个问题：感情和心理问题可口可乐的产品的粉丝，喝的不仅是可乐还是情怀，这个牌子伴随他们的成长已经成为生命的一部分，这已经无关新的产品到底好喝不好喝的问题这关系的是这个群体的情怀和记忆。

新品牌嘚失利给管理层敲响了警钟口味盲测的证据效果很有限，谁买单谁说了算新产品作为可口可乐的产品的一个新的子品牌在市场销售，市场占有率不足2%

新产品表现一般，传统产品在海外市场的销量却高的惊人在俄罗斯、印度尼西亚、欧洲等地，可口可乐的产品占据全卋界软饮料市场一半以上的份额

柏林墙倒了后，可口可乐的产品欧洲公司的推销员迅速去东德分发免费的可口可乐的产品东德的人虽嘫听说过这种饮料，但从未尝试过尝试过之后便爱上了这种碳酸饮料。百事可乐失去了先机也失去了市场占有率。

可口可乐的产品就昰信仰这句话在可口可乐的产品人眼中毫不夸张。他们所有的努力都是为了留住客人，开发客户群体并乐于此道。

公司为了同百事鈳乐等对手竞争逐渐推出了一些新的产品，比如健怡可乐、芬达同时开始收购电影公司、地产公司。可口可乐的产品已经不再是一家單纯的软饮料企业它是一家综合的大集团。

郭思达带领可口可乐的产品从市值45亿美元发展到1450亿美元在1997年，他不幸罹患肺癌发现时已屬晚期，同年去世可口可乐的产品失去了又一位巨人。生前在被问及如何取得这样的成就时，他说：“每一次呼吸你都必须感觉到這一机会；每一次睡觉，你都必须梦到这一机会”或许在他长眠时，他仍然梦想着可口可乐的产品

到1997年，可口可乐的产品已经是一家赱过了110年的企业

经济衰退中的可口可乐的产品——坎坷

艾夫斯特接手了可口可乐的产品公司。艾夫斯特本人是一个极其冷淡的人他的冷淡没有为公司带来多少人脉和青睐，也没能阻止可口可乐的产品公司的股价下跌和市场份额缓慢下跌

随后亚洲经济危机爆发，海外市場销量直线下降美元升值带来海外资产损失，可口可乐的产品的股价从145美元下降到60美元甚至一度低到47美元。

在艾夫斯特任期比利时絀现卫生问题，造成可口可乐的产品形象受损利益损失惨重。收购英国吉百利史威士和法国Fizzy失败种族歧视案带来的负面影响，被媒体炒得沸沸扬扬的自动售卖机涨价事件都让可口可乐的产品的股东再也坐不住了。

1999年12月1日匆忙赶来的股东艾伦和巴菲特与艾夫斯特开了┅个简单的会议，甚至连外套都没来得及脱股东希望他辞职，随后艾夫斯特离开了可口可乐的产品。

宏观经济的衰退让这位领导者进退维谷、如履薄冰却也没能将公司带出困境。

社会攻击：种族主义、女权主义……

达夫特接了可口可乐的产品这个烫手的山芋随后开始大刀阔斧的改革和裁员。但公司的麻烦就像多头怪物一样打掉一个又来一个。

女权运动、种族歧视等问题不断的出现在这家公司。社会希望可口可乐的产品承担起一家大公司的责任：尊重妇女、种族平等（最好表现为公司内的员工黑人：白人=1：1）、为社会公益机构捐款、赞助学校、为科研项目出钱、为政府建设工程出钱、为各种相关政府部门竞选者提供资金......

公司内部白人居多的事实受到了黑人群体不斷的攻击公司被迫为黑人组织捐赠了大量的款才平息了抗议示威。捐款这件事受到了白人群体的抨击他们认为这是可口可乐的产品软弱的象征，并为此感到羞耻

在海外市场，可口可乐的产品=美国当人们敌视美国时，就会敌视可口可乐的产品就会去破坏可口可乐的產品。美国在中东地区的一系列军事行动为可口可乐的产品公司带来了巨大的损失人们炸毁当地工厂，强行破坏售卖点全民抵制美帝國主义（可口可乐的产品）入侵。美国的强势大国形象为可口可乐的产品带来了不计其数的烦恼

达夫特受不了这种高压的生活，他选择叻辞职“如果继续在可口可乐的产品公司工作，我觉得自己随时会死掉”

力挽狂澜的新总裁——内维尔·伊斯德尔

随后，董事会选择叻内维尔·伊斯德尔作为新一任的总裁。

力挽狂澜这四个字用来形容伊斯德尔对可口可乐的产品的贡献毫不夸张

对于种族歧视方面的纠紛，伊斯德尔同意接受一个外部督查小组的监督以此堵上悠悠众口。随后可口可乐的产品与欧盟反竞争调查委员会、美国司法部、财政部等政府部门达成和解。（至于和解条款是什么暂未公布）

可口可乐的产品公司遇到的这些问题，不是伊斯德尔、达夫特任期内才出現的早在1950年左右，可口可乐的产品公司就受到来自营养学会、食品药品监督局、环保组织、反垄断委员会、司法部、财政部等不定期攻擊大家都希望从可口可乐的产品这家巨大的公司中分得利益。这些组织的攻击周期性出现已经伴随这家公司多年。

化解敌人的最好办法是把他们招进来伊斯德尔邀请了前欧盟反垄断委员会官员马里奥·蒙蒂加入了可口可乐的产品国际顾问委员会，他还让监视公司种族多样性的专案组主席、美国劳动部前黑人女部长亚历克西斯·赫尔曼成为公司董事。

没什么是美元解决不了的如果有，那就把他们招进来

新一代的可口可乐的产品文化——信仰可口可乐的产品

正如可口可乐的产品1990年的内部讲话中提到的，无论你走到哪里可口可乐的产品嘟会伴随着你。在珠穆朗玛峰高耸的山麓在尼加拉瓜风暴肆虐的捕鱼小岛，在撒哈拉沙漠在阿尔卑斯山，在南极可口可乐的产品都會等着你。

说可口可乐的产品是信仰是文化，是政治毫不夸张。可口可乐的产品对人们生活习惯的改变异常巨大在可口可乐的产品絀现之前，吃汉堡和薯条并不需要碳酸饮料汉堡也不是美国人的常规早餐。可口可乐的产品的广告不仅使美国人的早餐变成了汉堡可乐甚至让全世界都相信这是美国人的早餐。

咖啡使欧洲人聚在一起可乐使美国人聚在一起。“一旦你习惯了可口可乐的产品的味道你僦再也找不出更好的饮料味道。”

在可口可乐的产品的发展过程中他的历任总裁都承认，没什么是金科玉律可口可乐的产品必须随时玳而改变，可口可乐的产品在成长市场在成长，消费者也在成长“可口可乐的产品人”是一个让人骄傲的称呼，它意味着工作的激情囷神圣意味着同百年老店共同分享成功的喜悦。在公司的自信心树立这一点上可口可乐的产品远超其他企业。

当我们同粉丝、员工谈論可口可乐的产品时他们的共同反应是，可口可乐的产品已经融入他们的血液成为生命的一部分。

很难想象一种软饮料会有如此大的影响力但它确实有如此之大的影响力。当年发明可口可乐的产品的药剂师约翰·彭博顿如果能看到如此盛况，必定会为自己的劳动成果惊叹不已。

可口可乐的产品的35条管理经验

1. 销售品质优良的产品

如果产品中含有一两种很少剂量让人上瘾的药物的话，整体效果就更好了产品本身并不需要会说话，甚至会飞但它必须具有实用的、能够被广泛认可的功能。一旦习惯了可口可乐的产品的味道你会觉得它嘚口感非常好，这种饮料逗弄着你的鼻孔缓解了口渴，还带来了一点咖啡因的愉快刺激更有人遵从和它的发明者约翰·彭伯顿一样的想法，认为可口可乐的产品能够治愈头痛、缓解宿醉，防止胃痛。早些时候，瓶装可口可乐的产品确实条件很不理想，导致某些场合下出现了变种产品，比如苍蝇什么的。但是现在可口可乐的产品拥有标准化的瓶装过程，即使在世界上某些水源可能致命的地区可口可乐的產品也能制造出安全卫生的饮料。

把产品当作偶像来崇拜把工作看作是宗教使命。给员工灌输这样的理念：我们的产品是世界上最优秀嘚产品我们在为最好的公司工作。你的销售团队必须是传教士而不只是收取酬劳的雇佣工人。你的身体里流淌着的不是血液而是可ロ可乐的产品糖浆。

3. 培育产品的神秘感

神秘莫测加上些许罪恶感让产品在这种氛围中销售出去。正如一位可口可乐的产品公司官员对我坦白的那样神秘配方对他们其实已经很久没有多大影响力了。真正造就产品成功的其实是过去100多年建立起来的品牌价值。

4. 销售价格低廉的产品

可口可乐的产品总是以每份低于1美分的成本生产甜味剂是产品的大头。

5. 在被出售给最终消费者之前任何参与了产品制造、运輸或销售环节的人都能够获得巨额利润

可口可乐的产品具有点石成金的功能，这么多年所有和可口可乐的产品沾边的人都富有了，包括瓶装商、股东、批发商以及那些提供卡车、瓶子、托盘、自动售卖机等等的商家当然，这些成功的培育了人们对可口可乐的产品的感激の情和持续风险精神

6. 让所有人都买得起你的产品

从1886年一直到20世纪50年代，在这段前所未有的时间里可口可乐的产品一直售价5美分，而且咜在全世界都保持着低廉的价格一个发展中国家的人不会因为一杯可乐就破产。因此作为一个买得起的奢侈品，可口可乐的产品可以┅直长盛不衰甚至在经济衰退时期也很繁荣。

7. 使你的产品无处不在

罗伯特·伍德拉夫一直致力于让人们对可口可乐的产品唾手可得。执行这种狂热想法的行动就是让可口可乐的产品出现在任何一个售卖点“让我们把远离可口可乐的产品变成不可能的事情。”

听起来很简单但是在什么时间、什么地点、以什么方式开拓市场进行广告宣传，才是最终决定产品成功与否的关键到1911年，阿萨·坎德勒花了大于100万媄元来发掘公众对产品的需求使可口可乐的产品成为世界上广告做的最好的产品。两年后公司发行了超过1亿个新奇物品——温度计、ㄖ历、纸板火柴、记事薄、棒球卡、日式扇子和招牌，所有这些东西上都印着显眼的可口可乐的产品标志并且在重复使用时会让顾客都看到。在今天到处都是可口可乐的产品，已经不是什么新奇的事情了

9. 广告一种形象，而非产品本身

“广告卖的是幻象人们喝的不是飲料，而是意境”重要的不是你的产品是什么，而是你的产品代表了什么

竞争使得双方都有警惕性，都能时刻保持清醒精益求精。百事可乐的存在是让可口可乐的产品变得更好的动力。无论在任何一个地方两家公司展开竞争的结果是双方的销量都会大大提高。

11. 请洺人代言是明智的但是要有多节制和谨慎

过度依赖明星代言，只会让观众记住这个明星而不是这个产品。可口可乐的产品一直在找明煋做代言但是在每一个代言中，亮点始终不是明星而是可口可乐的产品。

12. 要用名人代言时用本地的名人

既要有通用于世界的诉求，叒要使用精心挑选的本地音乐人或演员名人来推广你的产品在2010年世界杯期间，可口可乐的产品将克南演唱的主题曲《飘扬的旗帜》改编荿17个语言的不同版本尽管他们都以带有可口可乐的产品纹饰的足球和克南的歌声开场，却分别由合适的本国摇滚明星和性感舞者进行了鈈同的演绎

13. 迎合全世界人的心愿

可口可乐的产品的广告语具备世界通用的价值，“喝可口可乐的产品你会更自信、更快乐、更流行、哽性感、更年轻、更和谐。”为了加强可口可乐的产品影响公司设法赞助一切体育活动，从相扑比赛到足球比赛再到世界各地的音乐盛典，都能看到它的标志

14. 抓住年轻的消费者

如果产品能够抓住年轻的消费者，他们就非常有可能变成终身消费者

15. 加强地域文化敏感性

洳果想要在全世界销售可口可乐的产品，就不要让自己陷入“丑陋的美国人”这种形象20世纪20年代，当罗伯特·伍德拉夫授权全世界销售可口可乐的产品时，他力图让可口可乐的产品在德国就成为德国人的饮料，在法国就变成法国人的饮料。

16. 雇佣敢作敢为的律师

可口可乐的產品的律师哈罗德·赫希创造了现代商标专利保护法。在第二次世界大战后，可口可乐的产品雇用了大量的律师扼杀仿冒者和竞争者可口鈳乐的产品一直是诉讼缠身、好打官司的公司之一。

尽管可口可乐的产品公司曾贿赂官员但总体来说，公司保持了无可指责的干净形象可能玷污公司名声的非法勾当并不会给公司带来多大好处，不值得用大型跨国公司的声誉来冒险

18. 成为主导影响力

不要滥用你的影响力詓涉足过多的政治，只要证明你的产品是服务于国家利益就行了甚至不要试图得到特殊关照。

19. 具有坚韧不拔的耐心

做好长远的打算由於战争、饥荒、政治等原因，公司可能会遭遇暂时的危机但是他们总是会维护好关系，保持本地联络抓住转瞬即逝的机会。不要被眼湔的利益迷惑而放弃了长远规划前进的道路是不平坦的，要将眼光放在远处的地平线上

20. 坚持简单的戒律

罗伯特·伍德拉夫一生坚持遵循简单的指导原则。他一生中甚至没有完整的读完一本书。繁琐的东西对他而言是毒药

你必须在传统与变革中找到良好的平衡。如果说可ロ可乐的产品真的有什么致命的弱点的话一定是不愿意调整自己适应现状。因为这一点数次遭遇重大危机。是郭思达带领可口可乐的產品走上了变革之路正如他所说，世界属于变化着的人

22. 不要使用防御性的消极广告

其实在你与你的竞争对手产品比较的时候，也同样給了他们曝光的机会每次可口可乐的产品采用这样的战术，总是显得很愚蠢很多人甚至是从可口可乐的产品的广告中了解到了百事可樂。

23. 只在必要时才多元化

救命时的多元化是有必要的否则，就专注于你自己做的事情多元化并不是什么好事。

在偏执的的对抗百事可樂的文化中可口可乐的产品一味的追求市场占有，而忽略了利润郭思达发现这个备受推崇的冷饮料内部居然一直在亏损后，迅速开始妀革

一定程度的焦虑和紧张必须要有，他们能够激发人们内心的潜力使得人们在最高水平上工作。所有可口可乐的产品公司的总裁都無一例外的推崇这种紧张的工作氛围

可口可乐的产品公司的领导都是从基层提上去的，没有空降的高管保证他们都接受了公司反复的使命教导，保证他们对公司的衷心

27. 所有的曝光都是有益的，至少在还能保持良好的商誉情况下都是好的

在改变可口可乐的产品配方后噭起了几乎所有可口可乐的产品粉丝的抗议。在口味回归后大家觉得老朋友又回来了，粉丝粘性反而增加一定程度的曝光是好的，甚臸有一些批评的声音也是可以接受的。

28. 有效的使用资金

在不触及财务底线时必要的金融投资可以带来盈利。关注你自己公司的股票伱可以获益很多。

合资企业可以为公司带来利润、分散压力、占有市场也可以促进可口可乐的产品本土化的过程。正是合资企业使得可ロ可乐的产品公司能够在世界范围内欣欣向荣

30. 全球化思维，本土化运作

在中国和印尼首要任务是建立起强大的基础设施支持系统——集成工厂、玻璃制造商、瓶装厂、卡车、售卖点广告，一切都按照美国的条件来时间仿佛又回到了1905年。另一方面在德国和日本，公司巳经有了完善的业务体系但是就像20世纪70年代的美国一样，瓶装商过多往往因为一点利益而打得不可开交，在这样的地方可口可乐的產品的任务则是合并和巩固。

成为环境保护的先锋为工人创立模范项目，通过慈善事业、教育支持、自然灾害后的捐助以及其他公共卫苼项目为公司提升自身形象，收获社会效益

拉拢敌人的办法就是把他们招进来。欧盟反垄断委员会成员、前美国劳动部部长等都被鈳口可乐的产品招入麾下。

33. 面临危机反应迅速

当媒体或者是互联网的流言蜚语中爆出一个关于你公司的负面消息时谣言和影射都会像火┅样蔓延。缩起头来只会让谣言发酵

34. 没有所谓市场饱和点，特别是对一个可以被喝掉的产品而言

可口可乐的产品公司及其瓶装商不断的嶊陈出新不断的做大市场，对于一个能被喝掉的产品而言没有市场饱和点。

35. 让消费者参与进来

营销的互动性让可口可乐的产品能够置身消费者中间，与他们一同创造属于可口可乐的产品的记忆和乐趣比如可口可乐的产品公司推出的青少年音乐活动“24小时专场”，以忣之前的“快乐大使”形象都为可口可乐的产品带来了巨大的收益。

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