wd珠宝是哪里的品牌说自己是投资珠宝,可以现金八折回收,靠谱么?

俗话说:黄金有价玉无价。珠寶之类的东西要看个人的喜好如果买黄金的话到正规商店里去买比较放心,周大福金一,宝庆银楼等等都不错玉器要识货才能买,質地通透,成色几百几千块钱也无所谓的,玩玩而已太贵就要找懂行的人看看再买。

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挑选钻石戒指除了要关注4C质量以忣戒托原料之外还需要看样式、以及品牌等多个方面,关于钻戒的挑选技巧总结如下:
4C是影响钻石价格和质量的重要因素在挑选钻戒時首先要考虑的就是4C。4C指的是分量、净度、色彩和切工当4C越高时,钻石质量越好价格也就越贵。购买钻戒时主张先看切工其次再看淨度和色彩,最后考虑分量
一味寻求分量较大的大克拉钻戒是不可取的,假如切工、色彩和净度较差的话钻戒价值就会大打折扣,而苴佩带作用也不算特别好;可是若挑选一枚分量适中切工、色彩和净度也较好的钻戒,戒指佩带在手上闪耀着耀眼光芒举手投足间衬托絀个人高雅魅力。
铂金钻戒:时髦大方、规划精约大气铂金金属色泽可以完美衬托出钻石光彩;铂金性质纯洁,永不褪色如同历经时光磨砺也不变的爱情;而且铂金被称为“爱情金属”,与象征纯洁无暇爱情的钻石调配寓意也更为浪漫深入。
18K金钻戒:色彩丰富多样不同嘚戒托色彩可以衬托不同肤色;18K金硬度高,可以结实得镶嵌大克拉钻石一起也能担任一些较为复杂的样式规划,不会容易掉钻;从价格方面來说其它方面相同的话,18K金钻戒比铂金钻戒更廉价一些
假如要购买求婚钻戒的话,那么应挑选样式规划较为豪华镶嵌较大钻石的样式,一般我们都会挑选30分以上的钻戒
假如要购买成婚钻戒的话,那么应该挑选样式规划较为低调、精约的样式;因为婚戒是男士和女士各┅枚所以假如男士觉得镶嵌钻石过分娘气的话,那么可以挑选将钻石暗镶在内壁或是素圈的样式;女士挑选镶嵌细的样式与男戒风格一致、原料一致即可。
假如购买钻戒是作为日常佩带的首饰的话那么可以根据自己喜好挑选一枚能衬托个人气质和手型的钻戒就好。一般奻士的手型都较为娇小可以挑选样式规划精致、灵巧的钻戒。
不同的珠宝品牌有着不同的风格有的时髦、大气,有的个性十足有的則是时髦、年青、轻奢;所以挑选一个与个人气质相符的品牌购买钻戒也十分重要,最为首要的是不同的品牌附加价值不一样钻戒价格也鈈一样。世界一线珠宝品牌的附加价值肯定是高于其它品牌的
再有就是,要挑选一个具有必定知名度质量有保障的品牌购买钻戒;品牌需可以供给相关的钻石检验证书,而且用户点评要好别的,品牌还应供给完善的售后服务有的人购买钻石戒指时,更钟意比较有寓意嘚品牌那么像WD珠宝倡议理性的生活观、消费观、婚姻观。鼓舞更多人在才能范围内挑选最优的。聚焦中心功能避免比较圈套,把钱鼡于提升生活细节质量防范所谓的大牌/免费的东西,享受花钱的精神愉悦这样的品牌就是不错的挑选,
以上内容就是关于钻石戒指挑選技巧的总结在购买钻戒时,主张我们先设置合理预算并且货比三家后做出挑选,选购到最适合自己的钻戒

《智能珠宝创业者:我有“故事”你有酒吗》 精选一

“如果不是被收购,我差点就被打死了”

老周点了一根烟,站在窗前叹了一口气2014年的10月,刚刚创业的他同样是站在这个窗户前望着在大楼一侧穿梭而过的地铁3号线,内心充满了对于未来的期望

刚过不惑之年,老周鬓角已经银丝偶现创业之前,他在一家小有名气的珠宝企业当高管30万年薪在深圳虽然不算高,但生活起码无忧无虑

可是,已经37岁的他却认为这样的生活太平淡叻,平淡得已经能在40岁之前就看到这辈子的结局加上这一片创新热土热火朝天,有太多平凡者成功的例子——所以老周决定一定要在40歲生日之前创出一片属于自己的天地。

“以前许多人都不理解我辞职创业去做智能珠宝项目现在我自己也不理解我这一番折腾到底是为什么了。”此时的老周却已经回不到三年前,重新过回“平淡”的日子

如今,他还是这家智能珠宝初创企业的CEO但已经没有任何决策嘚权力,每个月1万元的薪资让他在这个大城市过得捉襟见肘。

有人说创业是“九死”但不一定能换来“一生”,许多初创企业在经历各种未知命运后都逃不过消亡的结局。运气好一些的就像老周一样被一家大企业收购,成为没有实权的创始人

市场、需求、技术、資金......创业过程中任何一个环节产生问题,都有可能让创业者成为下一个老周甚至还不如老周。

老周当时笃定自己选对了方向——人工智能、高收入女性用户、高频次消费需求、想象空间足够大怎么就没成呢?

懵懂独闯都市的年轻人埋下这颗“创业”种子

“2000年我从江西來到深圳,正赶上这个城市大发展的时期”老周告诉懂懂笔记,因为家乡很多年轻人都来到大城市里“闯荡”刚刚大学毕业的他不甘留在老家,也希望通过自己的能力和努力改变自己的人生

因为老周的大学是在本省读的,所以这是他第一次“出省”来到深圳之后,怹一开始对于这个城市的感觉并不好“节奏很快,而且我所学的专业在这里一点用都没有”老周说,由于自己在大学主修农业专业所以在一开始在深圳很难找到对口工作。

从家里带来的路费已经花得差不多了“那是我人生第一次感受到绝望,不知道该去做什么”無奈之下,已经住不起招待所的老周只能成天在街上转悠看到路边有企业在招学徒工,他便凑上去看个究竟

“首饰工匠,有师傅带包吃包住每个月补贴800。”老周告诉懂懂笔记那时候已经饿到发昏的他,昏头昏脑的就报了名

“第二天立马就上班了。”老周说首饰淛作跟自己的专业一点都沾不上边,而且农村出身的他也第一次知道原来珠宝首饰还能变着花样的做虽然很抗拒,但为了生存老周跟著老工匠,从最简单的蜡雕开始学习慢慢的也成了一名首饰工匠,“我不是那些珠宝专科学校毕业的所以我学的速度很慢,起码比(囿基础)的慢了一半”

根据合约的约定,老周在“出师”之后需要在这家培养他的企业工作五年,他主要负责的是新品首饰的手工起模对于老周来说,这一份开始令他抗拒的工作却让他成功的在这个城市生存下来。

“当首饰工匠其实最难得并不是要在蜡模上雕刻精细的花纹和图案,而是每天枯燥无味的工作内容”老周回忆,在那个时候他们一群工匠工作时一定要把工坊里的电视打开,听音乐而且把声音调到最大,以缓解无聊的气氛

然而短短的几年内,老周成长十分迅速按照他的解释,那时候自己20几岁正处于学习技能朂佳的年纪,也跟得上市场需求的变化相对于老工匠来说,虽然经验尚且不足但善于学习的老周在技艺上却能轻而易举的跟上首饰设計的潮流。

“虽然约定的合同期满了但公司给的待遇还不错,所以我就继续做下去”老周说,在30岁那年自己成为了公司首饰工坊的主管,并且在业界内也已经小有名气之后,凭借精湛的技术老周在公司内可谓是平步青云,仅用了5年时间就从一个小主管晋升成为公司的生产总监,进入了管理层

“最早接触到创业这个词是在2012年,那时候深圳遍地都是创业者改革前沿成了创业前沿。”老周告诉懂慬笔记2012年,公司推动了一系列内部创业的活动鼓励许多有能力有创意的员工可以报项目,如果公司觉得这个项目可行就会为项目团隊匹配相应的资金和资源。然而对创业一无所知的老周,却被任命为这项活动的主要负责人

“虽然说是内部创业,但是老板的思维却佷固化有些大家都看好的员工项目,却被老板一票否决”老周表示,虽然自己不懂创业但在珠宝行业深耕了近十年,也知道哪些产品哪些项目有市场需求有些甚至连营销高层都认可的项目也被老板一票否决。最终通过的都是一些十分急功近利的项目

作为内部创业嘚主要负责人,老周压力十分巨大虽然知道这些通过的项目想要获得市场认可都很难,但也不得不全力推动然而在接下来的两年内,這些项目无一例外都“胎死腹中”

“急功近利,缺乏(消费)习惯的培养项目失败是必然的,但我却因为是负责人成了被批判的对潒。”不善言辞的老周面对来自老板的责骂,也只能忍气吞声然而他的内心却是十分不服气的。

正因为这件事情在他的内心深处,買下了创业的种子“打工虽易,但看脸色太难所以那时候我就想出走了。”

段子云:不想当老板的打工仔不是合格的创业者

受制于囚,发展局限创意受阻,使得越来越多打工者梦想成为“创业者”更有部分已经打破了传统就业观念的桎梏,投身创业大军追逐风ロ,追逐红利追逐自由。在迭代中许多创业者退出了舞台,却有新的创业者登台亮相

用智能+珠宝的跨界探索,创造一个成功的“故倳”

“在老家的爸妈催促我该成家了但我却觉得时机还没到。”老周告诉懂懂笔记2014年的深圳,各类创业孵化器遍地而起创新创业也荿为这个城市的名片。他认为在这样的大环境下,如果不抓住机会干一番事情的话或许以后就没机会了。

相比儿女私情老周更在意洎己心中的那一番“事业”。但作为一名珠宝人工匠出身的珠宝人,创业谈何容易

“因为之前有许多IT技术流出走创业,然后经历了失敗虽然我不是IT领域的,但我也是技术流所以担心对于市场短见,会(让项目)失败”老周说,他在一边物色创业项目之时自己也看了很多关于市场和经营的书籍,甚至报了许多相关的课程以让自己的学识更加丰富和全面,以避免出现技术流创业所面临的各种短板問题

在一次课程上,老周结识了一位来自珠海的企业家这位传统企业家正打算二次创业。他告诉老周自己看好智能硬件这一领域,所以打算开发智能穿戴产品手环、手表、跑鞋等等。

较真的老周灵机一动回到公司就上网查智能硬件相关的资料。“那时候已经有企業在做在手表手环里面植入监测芯片,监测用户的心率和运动指数辅助用户锻炼身体。”老周瞬间就着迷了他认为,现在许多人随身都带着手机看时间哪里会有人看手表,而且许多智能手环和手表的设计很传统缺乏应有的美感。

所以他想如果把首饰和智能芯片結合在一起,会是怎么样的结果呢为此,他带着这个问题调研了身边许多的亲戚、朋友、客户。得到的结果是:既是珠宝又是智能硬件许多人都觉得很有趣,应该会有市场

于是,老周毅然向公司递交了辞呈带着自己50余万积蓄,正式加入了创业者的行列他首先找箌的,就是那位二次创业的传统企业老板处于对智能硬件的理解,两人一拍即合共同在深圳成立了主打智能珠宝的公司,并把办公的哋点选在了珠宝产业带里的一栋甲级写字楼

“我负责珠宝设计研发,他们负责提供芯片解决方案”那时的老周觉得,这是再完美不过嘚组合了对方甚至派出了自己的工程师队伍常驻深圳,帮助老周团队进行研发和硬件融合双方都不计成本的再投入。

然而早期的智能监测芯片体积略大,和老周团队设计出来十分精美精细的手链很难结合在一起

“芯片基本上是(手链上)坠子的三倍大小,所以基本仩放不进去”老周表示,为了配合芯片的大小团队尽可能在首饰造型上妥协,尽可能做大一些使得芯片可以放进去最终在双方团队嘚努力下,选择了一块只有步数监测功能的小芯片“塞”进了手链里。

然而看到成品之后老周和团队却笑不出来。“丑爆了妥协之後真的是丑爆了。”老周觉得这样的产品不能够推向市场,这样绝对是毁口碑的

于是他推翻了第一代的产品,着手研发第二代的智能珠宝由于有前车之鉴,团队开始针对芯片的大小进行外形的设计而且除了贵金属之外引入其他的天然玉石材料。

经过紧锣密鼓的一个半月时间团队推出了一款智能吊坠项链,一款智能手链组成了老周公司推向市场的第一个“智能珠宝”系列。

“功能有了美感也可鉯了,APP的第一版也做出来了”老周说,看着自己和团队做出来的这两款“智能”艺术品内心很是欣慰,之前经历过的酸甜苦辣也都值叻

智能硬件在当时而言的确是一个风口,作为技术流出身的老周能够快速洞察风口上的需求红利已经十分难能可贵了,相比于盲目的創业老周还进行了一番“调研”,验证了部分市场需求

在挫折中,产品也在不断地迭代走向成熟在他人看来,他的“事业”万事俱備只欠东风。然而作为一名创业者来说老周所要面对的远没有那么简单。

比合伙人“翻脸”更快的是市场需求的变化

“创业公司里的匼伙人翻脸就跟翻书一样快。”老周告诉懂懂笔记在两款智能首饰产品小批量投入生产之后,公司的内部就开始产生了分歧

作为珠寶人,老周认为产品既然生产出来就要接受市场的检验,所以联系了许多线下珠宝专柜和渠道商意图在实体渠道进行试售,而且也在電商平台开启了企业店并通过众筹的模式进行部分试水。

然而作为芯片提供方的厂家却认为这个时候应该把企业进行一番包装,然后嘗试路演和融资毕竟未来量产需要非常雄厚的资金。

“我们有我们的想法他们有他们的想法,在磋商之后依旧无法达成共识所以就‘拆伙’了。”老周说因为方案提供方撤出,使得公司在资金这块有些紧张但还是能够维持运营,接下来就是寻找新的芯片解决方案提供商合作

但让老周欣喜的是,在线下渠道的试售取得了一定的突破“线下渠道一百套产品售出了四十来套,这对于团队来说的确是個好消息”老周说,因为如此公司也资金紧张也有些许缓解。但他们依旧没能找到新的芯片提供方所以新的一批产品迟迟没能投入苼产。

然而就在老周和团队焦急万分时他们却接到了一个“坏消息”。线下渠道几家专柜通知老周他们产品出现了问题,许多客户的掱机APP无法和首饰进行连接他们都要退货。

老周懵了对于团队来说,这状态简直就是内忧外患为了保住公司和口碑,老周不得不动用公司仅剩的流动资金再找到身边的好友借钱给客户退货退款。

“我刚来到深圳找不到工作时都没开口向任何人借过一分钱然而却在这時候借了。”回忆起这件事情老周叹了一口气,那一个月公司发不起工资了团队成员也陆续提出离职申请。对于他来说坏消息一个個接踵而来。

想不出任何办法的老周想起了之前合作的芯片厂商说的方案:把公司和团队包装一下,融点钱进来吧

但融资谈何容易,虽嘫智能硬件在那个时候处于风口加上也有现成的产品,但销售量少和产品问题让老周在各种路演和融资接洽会上连连碰壁不善言辞的咾周也没有办法很好的把创业的“故事”编给投资经理们听。

“我们找到了一家在惠州的芯片提供商但却没有半毛钱可以投入新的生产,甚至说剩下几名员工下个月的工资都发不出来了。”老周告诉懂懂笔记无奈之下的他只能求助FA。

在FA的帮助下老周终于把自己的创業“故事”讲好了,在资本热的2015年底老周顺利拿到了两百万的天使轮融资。“除去被FA当作佣金的30%以及还了一部分外债,剩下的资金全數投入了新产品的研发和生产”老周说,因为在第一批小批量量产的产品问题上吸取教训所以这次除了芯片之外,APP的开发也外包给了專业的团队“专业的事,交给专业的人来做我们就潜心开发首饰造型,做好市场工作就行了”

2016年2月,刚在老家过完春节回深圳的老周看到了他心心念念的新品,这一系列除了有智能手链和吊坠之外还增加了智能戒指和智能手环,在功能上也加入了NFC技术可以通过APP軟件在首饰上记录文字信息。老周解释“有了这项功能,情侣之间、亲人之间送礼还能在首饰上预先录入祝福的信息以表心意。”

然洏新品上市之后销量却十分有限。

“一个月里也就寄售在专柜的卖出了一套,线上渠道连询问的都没有”老周说,由于新的芯片价格高了许多所以新品的价格相比上一代产品贵了一倍有余,然而其中的利润空间却少得可怜“(利润空间)是普通首饰的三分之一。”

但另老周更没想到的是自己的产品卖不出去,自己的“故事”却出名了因为融资的缘故,加上一些包装上的需要老周的创业“故倳”在互联网上被广为流传,所以有很多的媒体找到他要采访他也有一些院校希望他能够学生做创业讲座,还有许多创业活动邀请他站囼参加

“大家都以为我很风光,但我的产品卖不出去苦只有我自己知道”老周告诉懂懂笔记,有许多好友看到报道都来祝贺他然而夶家都并没有想到,看似风光无限的老周又要发不起工资了。

因为融资的钱投入到研发和生产生产出来的产品卖不动,老周公司的流動资金又再一次枯竭了无奈之下,老周只能将产品亏本降价试图“变现”一点流动资金能给员工们发工资。

“因为智能珠宝是智能硬件与贵金属的结合虽然不会用千足金,但用的也是K金所以价格会比当时兴起的运动手环和手表贵一些。”老周说因为消费者对于智能硬件的新鲜感已经过去了,所以赋予首饰价值的智能硬件也逐渐不受消费者待见。因此降价变现的策略也夭折了。

为了能够顺利给團队员工发工资避免团队再次“散架”,老周只好向号称“极速”放款的“小贷机构”借钱以解决当下的燃眉之急。

所谓风口上的“豬”要让这只“猪”不断地成长,就要保证“风”不要停一旦“风”停下来了,“猪”就会摔死飞的越高,摔得越狠2016年,消费者們对于市场上的智能硬件设备都已经司空见惯了也感觉不到任何新鲜的感觉,甚至在深圳华强北一块智能手表只要几十块钱就能买到與贵金属结合的智能硬件又如何呢?随着市场消费需求的改变智能硬件这个“风口”的“风力”显然已经不足了,也很难支撑起老周所創造的这只“猪”了

“资金短缺”成为压垮创业者的最后一根稻草

“刚开始创业时,觉得日子过的特别慢然而现在资金困难了,东西賣不出去了时间却过得飞快,转眼就到发工资的日子”老周告诉懂懂笔记笔记,在“借钱”发工资的日子里他想尽了一切办法,甚臸“公关”了许多企业试图说服人家采购自家的智能珠宝,采购这个“鸡肋”却很贵的“礼物”送给客户

“从一开始的婉拒,到后面矗接吃‘闭门羹’一两个月下来,一套都没卖出去”老周说,由于产品销售不出去也没有资金投入新品研发,公司的基本运作也停滯了每个月老周都得“借钱”来发工资,“因为(每月)8号发工资所以一到月初我就害怕。”

最终公司还是逃不过裁员的命运。陷叺困境的老周无奈只能将大部分员工解散,只剩下自己和两名实习的员工每天老周坐在自己的办公室里,接待的并不是客户而是源源不断上门“讨债”的小贷机构。

有一天一位行业内的朋友,给老周介绍了一家传统珠宝商说老板想和老周聊聊收购的事情。听到消息后老周欣然接受了,并与对方约定了时间他觉得是金子总会发光,有大企业能够认同自己的模式和产品就是一件天大的好事。

然洏当双面见面时,老周却改变主意不愿意被收购了。

“对方告诉我之前生产什么产品都不重要,重要的是我那个‘故事’他们想偠通过这个‘故事’来开展新的业务。”老周说这样的结果让他大失所望,甚至一恼火就将对方轰出了自己的办公室

因为他觉得对方臸始至终都否定了自己的产品和投入,仅仅对当时为了融资FA“创造”出来的那个“故事”感兴趣,试图借这个“故事”融资或者申请创業补贴

但接下来的一场意外,却让老周失去了这一份“坚持”

“在(2017年的)春节前,一天从公司回家被一群不明来历的人揍了一顿,而且拳拳到肉却不伤筋骨”老周回忆起这件事时依旧心有余悸,他说在被“暴揍”一顿之后,就有几通“未知来电”打到他手机上让他想想欠了哪些人的钱,最好把钱还上不然下次下手就会更重。

这一年的春节老周并没有回家,而是鼻青脸肿的待在深圳的出租屋里暗自伤神就在春节一过,他便立刻登门拜访了之前想要收购他的那家企业并对之前的态度进行道歉,希望对方还是能够和他一起唑下来商洽收购的事宜。

虽然对方对于老周的“故事”很感兴趣但鉴于发生这么多的波折,所以把收购价格压得很低就在老周以为能够全身而退时,对方却提出了一个令他吃惊的要求

“他们让我留下来继续当CEO,因为我才是这个‘故事’的原型对于他们来说,我新嘚职能就是到每个可能的地方讲‘故事’”老周告诉懂懂笔记,尽管条款很奇葩但他没有选择,而且对方还给自己开出了每月一万的薪酬起码能够保障他的生活。

就在上个月老周的“公司”在深圳的繁华区域开了一间智能珠宝体验专柜,他作为“CEO”参加了开业剪彩然而他心里清楚,自己仅仅是“故事”里的主人公在现实中却什么也不是。

一个成功的创业者他的“故事”总是精彩的,也很有意義的;一个失败的创业者没有“故事”只有经验教训而在创业的洪流中,被记住的往往是前者后者总是被遗忘。有许多人看到创业者嘚失败就会指责其盲目、胆大、妄为等等缺点,但在成功者身上这些缺点又都会统统变成“优点”

在创业的历程中,创业者除了要经曆市场的变化之外还要承受来自亲朋好友的不解,团队产生的各种压力只要一个环节稍有“闪失”就会满盘皆输。

要告诉创业者的是在创业之前一定要深思熟虑,做好切实的市场需求调研可以追逐风口但一定不能盲目,要选择自己熟悉的行业深耕面对挫折不要轻噫放弃,但也要控制好风险对于部分顶着融资或业绩对赌压力的创业者,如果发现发展前景有限也应该及时“止损”,适时清算避免资金的“窟窿”越来越大,最终难以善后

“都觉得我在网上的故事很励志,但我真实的故事却充满了残酷。”老周说

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《智能珠宝创业者:我有“故事”你有酒吗?》 精选二

硅谷一直是深度科技投资的主战场但近期形势似乎不太妙。首先是典型代表Magic Leap这半年频频出事视频造假、技术落后、产品比不过HoloLens,已经快成为深度科技投资深坑范例了

除此之外,Oculus爆出核心科技抄袭陷入两亿美金官司;一度的硅谷宠儿Theranos彻底神话破灭,第二个血液检测执照被撤回

……这些令人咋舌的硅谷故事让记者开始对深度科技投资有点提不起兴趣了然而在硅谷,不投深度科技施展十八般武艺涌入美国的中国资本还能投些什么呢?

記者在今年的SXSW( South by Southwest西南偏南)大会上偶遇了两位投资人,聊过之后才发现其实深度科技投资并不可怕,也是很有前景的投资方向——但是绝對需要高于平均水平的专业技能与极为重要的工匠精神本文记录了我们的谈话概要,与君共赏

早期投资里的“工匠精神”

在全球年头朂长的米其林三星餐厅里,92岁的日本厨师小野二郎仍在亲自做着握寿司把握每一种食材最美味的时刻,手工按摩虾子与章鱼让食材更加鲜美……在入选柏林影展的《寿司之神》里,他每制作一个寿司都娴熟到像是天生自带的技能。

六十年来他一辈子只怀着热爱做这┅件事,在选品、处理食材、烹调食物、呈现食物等过程中追求完美最终成就了世界范围内极致的寿司,专业度秒杀一众厨师“寿司苐一人”之称由此而来。

在与硅谷深度科技一线基金元禾谷风创投(Oriza Ventures)的两位创始合伙人余军John Yu和梁晖Alex Liang聊到他们做早期投资的方式时记者吔感受到了相同程度的这种“工匠精神”。

从行业调研、到熟练地运用20年来积累的人脉网络找到好的项目、对项目的方方面面进行尽调与評估、再到帮助创业项目发展与并购等各个方面他们都展现出了令人印象深刻的专业、高标准以及每一个环节的娴熟带来的浑然一体。原来深度科技投资这件事也可以做得如此“工匠”范儿。也难怪2015年基金创业至今他们投出了。作者微信公号:atutalk

《智能珠宝创业者:峩有“故事”你有酒吗?》 精选六

雷军说:“风来了猪都能飞上天!”而此时此刻的阿茂只想说:“我养了一年多的猪从风口上掉下来了,摔死了”

作为众多80后中的一员,阿茂对创业也抱有梦想和情怀2016年初,他怀揣着对理想的憧憬在创业之都深圳的一家创业园安身。“这已经是我第三次创业第二次我选择同样是风口的直播但最后并没有成功。去年初我真的是把所有希望都寄托在了这款APP上。”

在杂亂的办公区域懂懂笔记见到了这位曾经热血的五好青年。而此时他的员工们正在收拾和变卖物品,正式结束经营了他苦笑着说:“滿心希望的来到这里,现在又要搬走了真的有点感慨,可惜已经租不起了”

APP是阵狂风,将一头头猪吹上了天空但是风总会停,无数誑奔的互联网创业公司倒在了风势减弱的时候阿茂告诉懂懂笔记,创业至今一年多两轮融资最终也没把他的APP“烧”起来,和许多互联網企业一般烧钱火拼之后只落得个黯然离场的结局。

是什么导致这么多“猪”死在了“风口”上

吃不透市场,摸不清定位内容成鸡肋

我本身就是个‘码农’,但是给别的公司码(代码)真的太辛苦了所以才想自己搞。”原本是一名程序员的阿茂告诉懂懂笔记他和許多IT人一样,都深藏着一颗想要自己创业的心在经历了第二次创业失败之后,阿茂就和几名志同道合的伙伴创立了现在这家公司。

“┅开始不是互联网+什么都能火嘛我们也就想当然的互联网+做菜,做出了现在这个(APP)毕竟‘美食杰’、‘豆果’这些只是给用户提供叻简单的文字做法说明而已。”阿茂的合伙人津子告诉我们他们开发的是一款做菜教学的APP,通过类似游戏的模式寓教于乐的教学,教會用户做菜的方法

至于为什么会选择做APP而不是公众号或者短视频,阿茂的回答是:“(自己是)开发出身门槛低。”

在2016年中虽然互聯网领域的创投资本相较2015年明显“冷静”了,但是机会还是很多的在一次区**组织的创投路演上,阿茂很得意的与资本“牵了手”

“对方觉得我们的模式新颖,而且也有一些知名大厨和品牌餐饮连锁做背书所以我们很快就拿到了300万的天使轮(融资)。”津子说拿到这筆融资之后,他和阿茂租了现在这一层逾200平米的办公区域开始大量招开发、运营、UI等方面的员工。

看着公司一步一步走进轨道阿茂和津子都觉得十分欣慰。“本来经历了两次创业失败自己也磨砺出经验来了,所以这次感觉一切都顺风顺水”阿茂说,因为他是技术出身因此整体开发节奏很快,APP很快就在应用宝上线了

然而随着APP的上线,阿茂和津子就发现了新的困难“下载量很少,而且投放了很多渠道的推广后都石沉大海”津子告诉懂懂笔记,阿茂是程序员出身他是UI设计师出身,合伙人里面绝大部分都是“技术流”懂市场的┅个没有,因此市场的调研、布局、推广成了他们最头痛的问题尽管一直寻寻觅觅,但他们始终没有找到一个懂得市场运作的高管加入進来

“到底是针对主妇、白领还是懒癌一族(推广),成了我们那个时候经常纠结的问题”和其他创企一样,前期缺乏市场调查抓鈈住用户定位的他们,很快就在内容上摔了摔了第一跤“为了追求精致和经典,我们许多菜谱都是高级餐厅的合作伙伴提供的现在看來做法确实复杂了,一个(做菜)小游戏下来更难以理解了并不是日常家庭都会用‘初加工食材’来做‘法国大餐’的。”他们坦言APP仩线之后三个月所沉淀“用户数”和“留存”少得可怜。

三个月之后iOS版本的APP也顺利通过测试了,只不过这时APP在安卓平台的下载量合计还鈈过千后台注册用户还不足200人。“我感觉大多数注册用户还是在科技园路边送小礼品换来的根本没有活跃。”阿茂说

这时,作为创始人的他们以及团队逐渐慌了阵脚“那个时候,我们每天都在开会寻求解决推广问题但依旧没有很好的成效,内容也因为前期定位和匼作关系调整变得十分艰难。”

互联网企业“最值钱”的就是用户数和留存率也是未来变现的基础,津子无奈的告诉懂懂笔记看着哃一层楼做APP的创业团队相继离场,他们的确也充满了危机感“不想烧完天使投资就(宣告)失败。”

通过阿茂和津子懂懂笔记了解到,在整个创业园里互联网企业有近300家,其中做APP的就占了1/3而且天使期和A轮的累计融资比例达到60%。但很多都是“昙花一现”起步快、融資快、死的也快。

对此创业园一位不愿意透露姓名的负责人表示,“现在看来如果一款APP产品不能快速的积累大量的用户基础,而且找箌一条赚钱的变现之路注定是活不久的。”他透露在帮助互联网创企对接人才时发现,市场和营销人才是他们最急需的许多大学生創业者更是被定位和推广的事情搞得焦头烂额。

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