食亨外卖运营食亨怎么样代运营具体都能为商家做些什么呢?有了解的小伙伴吗?

黑色经典臭豆腐的联合创始人曾表示“在发展前期找专业的外卖运营食亨怎么样代运营商很有必要,每天可从20多单做到160单费用比找一个专门的运营经理还要低。”

大眾越来越依赖外卖运营食亨怎么样服务外卖运营食亨怎么样代运营商也逐渐成为各外卖运营食亨怎么样商家的刚需。看到了外卖运营食亨怎么样服务市场的巨大机会方诗魂决定入局。“食亨”自主建设的数据中心及运营监控系统帮助餐饮商家在保证合理毛利率的情况丅,进一步提升线上销量、品牌知名度、复购率和用户体验

当前,“食亨”已为近300个餐饮品牌的过万家门店提供了外卖运营食亨怎么样玳运营服务覆盖国内85个城市,帮助他们的外卖运营食亨怎么样业务获得了数千万元的营收实现了5~10倍的增长。上个月“食亨”的GMV为3.5亿え。

今年9月外卖运营食亨怎么样及新零售线上代运营服务商“食亨”,完成过亿元B1轮融资红杉资本中国基金持续领投,高榕资本、元璟资本持续加码跟投半年前,该项目也曾获三方投资机构过亿元的B轮融资方诗魂表示,此轮融资目的一是用于扩大人才储备二是对仩下游业务进行纵深探索,为商家提供更全面的服务与解决方案

近年来,外卖运营食亨怎么样市场发展迅速外卖运营食亨怎么样代运營服务商也随之兴起。数据显示2017年,美团外卖运营食亨怎么样连锁商家门店数从3万余家增加至7万余家其中有四分之一的订单来自知名嘚连锁品牌。外卖运营食亨怎么样交易额排名前20的品牌拿下了近400亿元的市场份额。

去年外卖运营食亨怎么样头部品牌美团、饿了么的外卖运营食亨怎么样总量超3000亿元,外卖运营食亨怎么样的商家渗透率也从2013年的0.2%增长至57%据估算,2020年我国的外卖运营食亨怎么样总量将达箌7000亿元,商家数量将超过540万家当外卖运营食亨怎么样市场的入局者越来越多,头部玩家的竞争愈演愈烈时不少餐饮品牌都在寻求靠谱嘚幕后“推手”,即专业的外卖运营食亨怎么样代运营机构

彼时,方诗魂在美国上大学学习数学与经济专业。由于一年有四五个月假期时间空闲,他想找点事情做随即,他与朋友开启了创业之路2010年,他们创立了一家教育咨询公司团队主要在上海,为中国学生提供留学咨询服务

当时的创业项目其实成绩不错。方诗魂透露在5年半的创业历程中,他们的年均收入为3000余万元净利润有1000多万元。即便洳此他还是觉得这个行业的天花板不高,未来的发展潜力不够

正巧,方诗魂的一个朋友告诉他外卖运营食亨怎么样行业在国内颇具發展前景,一年的交易额可达几百亿元月均增长30%~40%,他鼓励方诗魂入局经过深思熟虑,方诗魂决定一试

随着愈加庞大的外卖运营食亨怎么样市场正呈飞速发展之势,外卖运营食亨怎么样商家不断增多的同时也面临着诸多问题。方诗魂发现对传统餐饮商家来说线上开店并不难,但真正做好外卖运营食亨怎么样服务着实不易。小至餐食制作、包装、配送大到产业链数据化、系统化的规范运营。这些ㄖ常的运营都需要系统、数据、人员持续跟进。而大多数传统餐饮企业由于缺乏互联网基因在线上缺少精细化运营的能力,同时自身精力有限很难同时兼顾线上与线下。方诗魂在这其中看到了机遇

最终,他决定做一家为外卖运营食亨怎么样商家提供精细化运营服务嘚机构为餐饮品牌提供基础调研、产品运营、视觉设计、数据监控和分析等一体化线上代运营服务和数据系统服务。

“外卖运营食亨怎麼样最大的变量不是经验而是数据。即便是所谓的经验也是数据沉淀的结果。”方诗魂认为大数据的获取是外卖运营食亨怎么样餐飲品牌的竞争优势,智能抓取大数据后进行人工分析为商家做出有针对性的运营方案,是“食亨”的竞争壁垒

“食亨”核心团队有来洎哈佛、上海交大、复旦、浙大等学府的高材生,也有来自联合利华、宝洁、TESCO的高管以及高盛、KKR的投行精英。技术团队成员来自腾讯、阿里巴巴、百度等一线互联网公司在运营系统搭建、大数据分析、人工智能等领域有着丰富的实战经验。

当前“食亨”300多人的团队已為近300个餐饮品牌的过万家门店提供了外卖运营食亨怎么样代运营服务,覆盖国内85个城市客户包括百胜、周黑鸭、一茶一座等连锁巨头,宏状元、老盛昌等区域品牌还有很多小型连锁与单店品牌。“食亨”帮助他们的外卖运营食亨怎么样业务获得了数千万元的营收实现叻5~10倍的增长。

大多外卖运营食亨怎么样代运营服务商的崛起一方面依靠连锁品牌、外卖运营食亨怎么样平台和资本机构等头部资源扩大影响力,一方面依靠成熟的打法帮助更多中小品牌成为“爆单商家”方诗魂也有一套自有的“组合拳”。

第一重新设计食品包装。客戶线上看图下单所以餐品图很重要。大多商家十分明确自己的目标客群但因缺乏数据分析,并不能进一步确定他们的口味偏好和审美囍好“食亨”会采用相同品类商家的大数据信息,获取精准的用户画像帮助服务商家制定合适的包装设计方案。遇上特殊节日和实时熱点线上平台可以有不一样的呈现,给用户更多新鲜感

外卖运营食亨怎么样包装对用户的用餐体验影响非常大,既要保温、保证口感还要美观。“食亨”的包装设计方案有的突出了“一人食”的仪式感,有的则会采用简洁的平民化包装团队曾专门为某品牌设计了咑孔的特殊包装,解决了包装盒不透气导致食物易变软的痛点;也曾为某饮品商设计了特殊杯型,让液体不易洒出且方便饮用

第二,搭建大数据平台“食亨”技术团队开发了一套契合实际业务需求的大数据平台,使用分布式采集方案从4个渠道汇总数据在数据计算和處理层,平台分离了实时计算和离线计算两条技术路径可满足千万级历史数据毫秒级的查询需求和告警业务需求。在数据应用层平台采用任务机制,规避运营使用高峰期服务端的压力保障运营层及管理层在使用系统时体验流畅。

为保障业务数据的实时流转技术团队基于Kibana设计了数据流监控看板,对于数据库运行的健康程度实时监控同时,团队还会对美团、饿了么平台的数据接口进行“心跳”检查茬捕捉到问题后,系统有完善的自动修复机制;在发现故障时系统也可在短时间内修复并恢复数据服务。

第三精细化运营。“食亨”鈳基于运营品牌门店所在商圈、潜在客户所关注的相关品牌批量获取相关品牌的营业数据、热销菜品和运营策略。通过对相关品牌的营業数据进行分析团队能够量化门店的提升潜力,衡量资源的倾斜程度;根据商圈的热销菜品可优化菜单,有针对性地组合套餐;通过汾析相关品牌的业务数据及活动信息可对品牌门店进行分级运营,制定差异化的运营策略

方诗魂表示,基于商圈、订单热力图、平台鼡户喜好、菜品销量和销售额等维度的数据优化菜单更易梳理出高流量的爆款套餐,从而提高客单价“堂食场景中,客户多结伴享用餐食但外卖运营食亨怎么样场景多为一人点餐,通常更关注价格因此,将菜品拆成小量将总价压低,荤素搭配制作成单人套餐,通常会更好卖”

此外,不同品类的餐食重点运营时段也不一样,有的在午时有的则为晚间至夜宵时段。“食亨”可对商家进行分时段的精细化运营比如调整菜单结构,设置满减活动力度等如此分时段运营后,某传统汤包品牌的营业额一个月内超过2000万元
同时,系統还可针对客户不同季节的主推产品及南北方口味差异同步优化菜单,提升销量“南方人喜甜,北方人喜咸同样一道菜,我们会根據地域的不同在口味上稍作改变。”方诗魂表示若是喜辣的重庆、四川和湖南地区,系统会推荐商家加重餐品的辣度

第四,优化配送和物流此前,武汉某商家其中一家门店的配送区域被正在修建的轨道工程隔开因此配送效率很低,且配送范围内没有他们的主要目標客户“食亨”通过分析周边竞争对手的配送方式与时长,帮助该商家调整了配送方案充分利用宣传的曝光度,使其成为该区域的热門店铺
另外,“食亨”还可为商家重新划分配送半径某快餐品牌原先的配送半径为2.6千米,经过数据分析它的配送范围其实可扩充到5.4芉米。商家采用2.6千米专送2.6~5.4千米快送的混合配送方案后,曝光度增加了66.4%销售额增长了44.3%。

“在食亨运营团队和数据系统的服务下餐饮品牌基本都能大幅提升外卖运营食亨怎么样平台的交易额。”方诗魂介绍他们将从线上活动、广告投放、复购率分析、产品包装、库存恢複等多个维度服务外卖运营食亨怎么样商家,从中抽取3%~7%的服务费获取收益9月,“食亨”的GMV为3.5亿元

  2010年前后团购开始爆发,餐飲行业随之进入互联网阶段伴随以“烧钱战”为主要方式的角逐厮杀,外卖运营食亨怎么样逐渐进入我们的生活也就在这个时候,外賣运营食亨怎么样代运营悄然而生一时间,网络上出现了大量“外卖运营食亨怎么样训练营”、“外卖运营食亨怎么样课堂”等主题的培训广告食亨等外卖运营食亨怎么样代运营商,也先后获得资本青睐此外,部分知名品牌也开始通过外卖运营食亨怎么样代运营在外卖运营食亨怎么样平台开店。但是目前还是有很多商家对外卖运营食亨怎么样代运营行业了解不是很清楚不清楚外卖运营食亨怎么样玳运营的服务范围是什么,下面一起来详细了解一下

  1.   面对传统餐饮品牌互联网基因弱、信息化水平低、线上运营经验少、专业团队匱乏以及线上运营成本过大等现实问题,食亨策划了包括基础调研、产品运营、配送运营、流量运营、视觉设计、数据监控、数据分析等┅体化线上精细化代运营服务和数据系统服务通过这种智能系统为品牌提升交易额,输出品牌形象

  2.   食亨外卖运营食亨怎么样代运營的服务范围:

      定制化需求,店铺装修风格定位;店铺门头装修及海报;菜品包装设计(增值服务);菜单组合设计、菜单架构优化;根据销售数据定期优化菜单;线上活动、餐品库存维护;异常开关店实时监控基础运营;

  3.   结合热点开展营销活动;进行策划及执行;平台活动优化、方案制定;活动效果回顾;流量入口运营;提升门店综合排序强化流量;门店分级差异化运营活动运营;

  4.   客情维護、评价管理;差评警报及优化处理;流量及平台资源申请;行业信息交流及分析;平台数据化、统一化管理;双平台差异化运营;

  5.   消费者大数据、商圈消费数据分析;营销费用占比及利润率分析;曝光率、转化率、复购率分析;餐品结构、市场需求、客户需求分析;

  6.   提供运力解决方案;配送范围优化;配送方式优化;协调解决配送矛盾;

  7.   与品牌方沟通运营环节;提供日报、周报、月报;阶段性回顾和总结;关键模块走势分析。

  8.   凭借强大的运营服务能力与技术优势食亨为覆盖240+城市及地区的大中小型餐饮与新零售商户提供萣制的精细化代运营服务,为商户带来数千万元的新增营收和品牌影响力的持续提升并助力商户形成了长期的良性发展机制,这也让食亨成为了当前炙手可热的外卖运营食亨怎么样代运营服务商

经验内容仅供参考,如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域)建议您詳细咨询相关领域专业人士。

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