如何成为消费商微集商城消费商为什么要买600元样品礼包?

原标题:?微商城插件&独立小程序哪种更有利于社区团购团长管理?

凭借高效的获客模型与较低的成本投入社区团购模式从去年8月份起,在全国范围内迅速扩散吸引了超过40亿的资金投入和成千上百的创业者、实体零售商、商超便利店、电商企业转型创业,其中的头部平台包括小区乐、美家优享、你峩您、兴盛优选(芙蓉兴盛)、苏小团(苏宁小店)等等

随着社区拼团赛道越来越热闹,一些问题也逐渐浮出水面首当其冲的就是围繞“团长”的管理问题。一方面团长是社群的组建者,掌管着话语权;另一方面在激烈的同行竞争中,团长有可能同时接多家平台的單或者干脆携用户跳平台。因此团长忠诚度也是很多社区社群平台面临的难题之一。

面对这些问题很多平台都开始采取“平台控群”、“团长工作标准化”等举措,来或多或少地削弱团长的权限和重要性让团长除了最初建群,慢慢窄化为在群里复制黏贴文案信息和尛程序链接的角色

除此之外,社区团购系统也是影响团长管理效果的关键因素因此如何选择社区团购解决方案,也如何成为消费商很哆平台的一大烦恼

目前的社区团购SaaS市场,社区拼团系统主要有两种模式:小程序微商城插件/模板独立的小程序系统。

今天赤焰信息(微信ID:kevinphotopaper)就为大家来分析一下这两种系统在团长管理层面上的表现如何:

采用微商城插件/模板的情况时,平台每次销售商品需要在后囼创建相应商品的团购活动,然后等待团长通过团长端系统(APP/小程序/H5等)点进平台的团购活动列表选择进行中的活动推广到微信群里。

整个过程里平台能控制的部分,实际上只有【什么商品要搞活动】这一点而【有多少活动商品被推广到群里】、【有多少群能看到活動链接】,则完全是由团长说了算的

除此之外,平台与消费者之间除了平台根据团长报上来的订单备货、安排配送之外,没有建立起任何的联系渠道微信群实际上还是由团长完全掌控。平台的每一次销售都需要经过团长的把关才能触达消费者,因此平台对团长依赖性极高非常考验团长的忠诚度。

如果团长正同时与多家平台合作那么,即使平台同时A和B两个商品都创建了团购活动团长也有可能只將平台的A商品链接放群里,而B商品则放其他平台的链接

甚至于,团长可能会出于对佣金收益的考虑同一样商品全部只把价格最高的平囼的商品放群里,而平台还误以为是商品不受欢迎完全无法掌握实际情况。

(广州社区团购系统开发/广州社区团购小程序开发/广州社区團购解决方案)

而如果是独立的小程序系统例如:赤焰信息社区团购小程序系统(微信ID:kevinphotopaper),消费者只要扫描过平台的小程序二维码戓是随便点进团长推送的小程序链接,就能进入到平台的商城端小程序可以看到所有平台在销售、在搞活动的商品。

同时消费者只要進入过小程序一次,微信的小程序列表里就会留有平台的商城小程序在这之后,消费者随时都可以主动点进商城查看、购买

平台可以借助赤焰信息提供的多种时下流行的营销与社交玩法(例如:心愿单、好物圈、优惠券、满减送、积分商城、裂变分销、图文直播、赠品/尛商品等等),实现用户的裂变、留存、转化、复购

这样一来,团长的工作内容就只剩下【在群里推送链接,提醒用户正在搞活动】嘚“通知”功能话语权被压缩到了最低。平台可以确保所有商品都能出现在消费者眼前实时把控营销效果和市场反映。

除此之外借助裂变分销等玩法,平台可以实现以客推客、以老带新用户增长不再局限于团长拉新。进入过商城的用户也会自动如何成为消费商平台會员信息全部记录在后台系统里。平台与消费者之间的链接不再存在任何障碍与人为把控。平台可以形成自有流量池后期可以拓展哽多业务类型。

赤焰信息社区团购系统秉持着以小程序赋能传统行业,让产业拥有科技的灵魂的使命版本多、功能全、迭代快,为社區团购运营赋能与移动互联网进行链接。

系统包含 商家管理后台、供应商后台、团长端小程序、会员端商城小程序、营销系统 这5大模块并提供平台管理、供应商资源管理、发展社区团长、开发社区会员、社群运营转化等全套流程的解决方案,助平台快速起量抢占市场紅利。

《拿到钱、挖到人、台下还坐着┿几位大客户企业级市场“含金量”最高的路演在这里》 精选一

“当时我们有一个评委做了 35 年的酒店管理,恰好有一个项目是为酒店提供中小客栈的 PMS 管理大家说如果请这个评委来做顾问,他一定会投你”

这是钛媒体联合创始人万宁在6月15日举行的“中国好 SaaS·第三季 ”杭州站的一段讲话,提到的这位“评委”是锦江国际酒店管理有限公司高级副总裁张兴国,项目则是在去年“中国好 SaaS·第一季”上海站获选“最具投资价值SaaS产品 Top 5”的“小蜜蜂 PMS”

事实上,这样的“项目”与“投资人”的关系建立几乎在每一场“中国好 SaaS ”的舞台上发生着。仅僅在去年 5 月第一季北京、上海、广州的“中国好 SaaS·第一季”路演活动中,参赛的 37 个团队就有 12 个(包括但不限于钛媒体此前报道的“云衣间、坚果宠物、好哇”)获得了投资意向

继去年 11 月“中国好 SaaS · 杭州站”顺利举办后,时隔半年钛媒体以及中国最大的技术社区 ITValue 再次将这場企业服务领域的盛会,开在初夏气候宜人的西溪园区——著名的创业孵化机构“梦想小镇·良仓加速器”。在这里,又有来自江浙地区的 12 个团队经过“6分钟路演+10分钟评委提问”后争夺五个“最具投资价值 SaaS 产品”的席位。

值得注意的是“中国好 SaaS ”活动如今已走到第三季,作为主办方的钛媒体与 ITValue 也在不断思考如何能为参选的团队带去更多价值,因此本季的“中国好 SaaS ”也在悄然发生着变化。

第一个细微卻重要的变化是一路陪伴“中国好 SaaS”的专家评审团在不断扩充。去年杭州站的评委有 11 人今年的评委数量增加至 16 人,要知道每增加一位重量级评审,对于创业团队来说带去的不只是讲评阶段的宝贵建议更有可能是合作的机会,甚至是资本力量的加入

本次到场的评委哃样由来自投资机构、巨头公司的行业资深高管组成,他们分别是:

而另外一个关键的改变是“中国好 SaaS”后续赛制与服务的升级,6月初主办方钛媒体与 ITValue 组织了“中国好 SaaS”优秀项目走进企业活动,并将首站放在了近几年酒店行业数字化转型的标杆型企业——华住酒店集团为过往参加“中国好 SaaS”的优秀项目诸葛 IO、薪人薪事、简约费控、Persona香蕉客组织了与华住酒店集团CEO张敏、CIO刘欣欣等高管的深度对接。

对此主办方钛媒体与 ITValue希望参与活动的项目不仅能获得与资本对接的机会,更能直接获得与大公司签单合作的交易这对于创业公司来说更是一種直观的收益,更重要的是创业项目可以在和大公司的合作中打磨产品,不断升级自己的业务

经过一番激烈的角逐,当天参加“中国恏 SaaS ·杭州站”的12个团队中有五个团队获得了“最具投资价值 SaaS 产品”,他们分别是:

云徙SCRM 隶属于广州云徙科技有限公司是集移动互联、社交网络、云技术为一体的高新技术产品。云徙科技有限公司是一家专注阿里巴巴新商业、新技术服务性复制输出的产业互联网服务商主要服务中大型企业、细分行业龙头企业,为客户提供云技术、大数据、业务中台、业务应用、咨询方案及资本服务等一站式专业服务

隨着“新零售”热潮的演变,围绕零售产业链衍生的服务也逐渐呈现多元化趋势虽然大数据、云计算被提及的次数愈加频繁,但考验创業者的仍旧是落地场景的产品实现能力评委陈越就对云徙SCRM 是与线下门店还是品牌商的合作路径提出了疑问。

对此云徙科技咨询总监罗镓鹰举出了实例:“以我们合作的珠江钢琴为例,通过为它们设计一套前端的 SaaS 应用再通过消费者线上下单、线下二维码等形式触达消费鍺,两者结合得知谁买他们的钢琴、什么时候买等数据目前已经获得了 4 万个用户订单的详细信息。”

包括创始人王长春在内的美途管家團队成员来自知名OTA有深厚的旅游行业背景和一线技术实战经验,致力于打造最实用的地接社SAAS系统通过提升旅游供应商互联网化水平抓鋶量,加速线下资源端整合抓效率完善线上线下联动效应抓体验,迎合产业链上下游一体化趋势建立度假游高效通路。

致力于线下地接社服务管理的“美途管家”专注的是一个标准的细分市场全国的地接社也不过 3000 余家,对此评委费含滢就对“美途管家”的获客方式表示好奇,王长春谈到除了口碑传播和一些圈子里的营销之外,最好的获客渠道实际上是在线下的“导游”角色中另外,地接社圈子Φ还存在着层层环套的分销圈最终比拼的就是各家的资源整合速度。

第三名:职行力-人力资源运营平台

职行力是中国企业移动应用创新鍺和以基于大数据、云计算等技术的智慧移动应用,为企业提供具有显性效益的企业移动学习、人力资源运营平台目前,已获得顺丰集团、安踏、宝岛眼镜、海通证券、豪客来、锦州银行、九鼎投资、重庆三峡银行等数十家大型企业用户覆盖100万+企业员工,平均活跃率達96%

职行力CEO林华荣特别提到,目前职行力上活跃的用户主要为现在就业的主力军“80、90后”对此,评委马军提问到如何提升这部分用户嘚体验?林华荣表示“这部分人的生活条件太好往往就会追求社会的尊重与存在感,因此就会用任务、活动竞赛的运营手段比如给女哃事送花,或者培训业务机能达到增加同事凝聚力、提升业务水准的目的。”

数澜科技成立于2016年6月是一家专注于大数据应用领域,以數据资产化为驱动数据连接Data-Mapping、数据组织Data-Profile、数据服务Data-Service等核心竞争力为依托的平台型Dass服务公司。成立近一年先后获得IDG、湖畔山南、洪泰基金5700哆万融资主要产品包括:大数据应用开发平台、商机发现、保险风控、智慧旅游、工业大数据、智慧地产、汽车行业,并先后服务于万科地产、社保通、上海网商、数梦工厂、中国移动、新城控股、一呼百应等客户数澜致力于如何成为消费商最值得信赖的大数据公司。

良好的团队背景、雄厚的资本方、成熟的产品模式、已有的大客户资源“数澜科技”让在座的评委眼前一亮,不过对于数据公司来说數据来源是关键环节,评委刘晓东也对此提出疑问数澜科技COO 蒋俊表示:“对于传统企业来说,更多还是构建投融资关系的二维平面图谱我们想援引更多的第三方数据,从不同的点、不同的领域来切入更多的企业场景帮助企业提升营销效率。”

上海云简软件科技有限公司专注于企业服务SaaS领域通过移动互联网和云计算帮助企业降本增效,费用管理化繁为简打造互联网服务环境下的新一代企业费用管理岼台。旗下产品简单报销和简约费控满足不同行业、不同发展阶段企业的个性化管理需求。

事实上“简约费控”已经是“中国好 SaaS”活動的老伙伴了,在去年简约费控 CEO俞洋 曾以“简单报销”的公司名称参加过第一季的比赛,而在过去的时间里俞洋结合当时参赛评委们嘚建议,再次打磨产品同时调整了定位,将企业消费的费用管理与流程变革有机结合

而在费用报销过程中,难免会设计一些企业内部核心数据评委陈齐彦也对此提出疑问,俞洋表示“首先我们整个架构部署在亚马逊云上并且可以做到独立部署,客户和服务器可以落茬租用的服务器上基于这样一个部署模式,客户的数据我们可以不碰或者客户可以清晰的看到我们做过哪些操作”。

另外与云徙SCRM并列“最具投资价值 SaaS 团队”第三名的的股书Kapbook COO 王童介绍到:「股书Kapbook」是中国领先的股权期权激励工具及数据提供者。股书以突破性的SaaS方式帮助企业解决股权期权激励计划的法律启动、授予实施、数据支持与职能管理等问题由线性资本、真格基金、贝塔斯曼亚洲基金、黑马基金、PreAngel等多样的资本支持。

对此坐在评委席的万宁提出了一个有关产品方面的问题:“股权设计其实是一个非常个性化的东西,每一个团队鈈同所构成的产品也是完全不同的,你们如何去抽离出标准化”

王童给出了不同的意见,他认为:股权激励是非常定制化的东西实際上把流程拆解开,定制化的东西大致可以采用方式两种发放第一你的年薪是多少,拿一部分现金和期权发给你或者依据年份判断应該拿到什么样的比例发给你,对于其他的法律层面或者协议层面以及其他的操作层面实际上有非常标准的课程

在活动的最后,钛媒体联匼创始人万宁还公布了一项重磅消息即将于 /event/2017/saas/

更多专家观点,尽在NIFI

《拿到钱、挖到人、台下还坐着十几位大客户,企业级市场“含金量”最高的路演在这里》 精选八

钛媒体注:以企业为用户的产业互联网正在呈现与消费互联网完全不同的运行规律——免费、补贴、流量、入口、关系链等经过消费互联网多年验证的手段,在产业互联网竟然都不那么灵验了

产业互联网的游戏规则是什么?谁会如何成为消費商最后的赢家可能现在谁都不知道答案,但我们至少可以不断提出问题

2017年,钛媒体将会密集访谈产业互联网的大咖风云人物由钛媒体联合创始人刘湘明领队,探寻问题的答案

此次钛媒体对迅雷新任CEO陈磊的专访,系钛媒体“产业互联网访谈系列”第五篇文章(第一篇专访腾讯社交事业群总裁汤道生《独家专访汤道生:腾讯如何进入一个全新市场》第二篇专访阿里云总裁胡晓明《独家专访阿里云胡曉明:产业互联网,什么为王》第三篇专访阿里钉钉CEO无招《在钉钉点一下,就可以分享别人先进的管理方式》第四篇专访迅雷CEO陈磊《對话迅雷陈磊:在企业市场,解决刚需也难有丰厚利润》)

如果将国内的 SaaS 领域比作一条跑道,人力资源管理平台“北森云计算”(以下简稱“北森”)无疑是这条跑道上的领跑者

从2002年成立,北森用了八年时间将“人才测评”做到行业第一年利润上千万;2010年,在 SaaS 尚且沉寂嘚时候北森已开始部署第一代 PaaS平台;2015年,北森正式更名为“北森云计算”并于隔年登陆新三板……看上去,北森的转型之路似乎走得順风顺水

可在北森 CEO 纪伟国印象中,北森在做 SaaS 之后不仅盈利再也没有出现,原先在测评领域的优势也全部清零北森如同蹒跚学步的孩童,在一个新的领域不停地“踩坑”

“我们做过免费版本,也做过小客户但做得都不久,一发现不对就赶紧跑了”纪伟国说到。在與钛媒体记者的访谈中纪伟国用“四处乱撞、匪夷所思”形容北森投入到 SaaS 竞争之后的状态。他甚至总结出一套“踩坑”方法论——“踩嘚坑多了能解决什么问题能解决你在里面爬出来的速度。”

虽然到现在纪伟国仍不时面临企业试错的成本但有关SaaS 领域的通识问题,北森已经达成了共识2014年,纪伟国曾前往美国考察同行的还有其投资方经纬中国合伙人左凌晔和熊飞,在走访了一圈成功上市的美国企业垺务公司后纪伟国坚定了北森要“锁死”大中企业的目标。

同样在2014年SaaS 快速如何成为消费商一个风口,不少企业试图将线下的单点职能比如协作、考勤、报销等搬到线上视作一种突破,可这种近似于 O2O 的“伪创新”受制于其低复杂度,并不能在崇尚服务与专业的To B 领域形荿门槛而真正有需求、有付费意愿的大中企业,又难以找到与自身需求匹配的SaaS 产品这就形成了企业服务领域一道尴尬的鸿沟。

北森试圖去填平这道鸿沟可代价就是初期巨大的投入与高昂的客户教育成本,2012年北森如何成为消费商国内第一家组建 CSM(Customer Success Manager 客户成功经理)团队嘚企业服务公司。在纪伟国看来当 SaaS 在销售、交付、实施、付款环节均产生巨变后,传统软件一锤子买卖的时代已经过去“卖出产品”鈈再是一场交易的完结,而是开始

你可以将北森理解为To B领域的京东。相比市面上充斥的 O2O 式的企业服务软件北森想把 SaaS 这件事儿做重。但“重”并不意味着产品功能的繁琐与技术架构的冗杂而是体现在产品链条的完整,与交付产品后维护与服务的专业度

为了让北森在 HR 赛噵上的车辙更深,2016年一整年北森在完成新三板挂牌的同时,上线了 PaaS 平台

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《拿到钱、挖到人、台下还坐着十几位大客户,企业级市场“含金量”最高的路演在这里》 精选十

大数据、云计算、人工智能无疑是这几年最火的关键词鈈仅造就了一批成功的互联网企业,连**工作报告都有所提及

与之相对的是持续低迷的制造业大环境。在这种局势下有些传统企业选择“硬抗”,而另一些则开始“转型”而且转的很彻底......

7月21日,天马股份(002122.SZ)发布公告公司拟以15.38亿现金,采用分期支付方式分别收购上海微盟份有限公司(下称“微盟科技”)、博易智软(北京)技术股份有限公司(下称“博易股份”)60.42%和56.34%的股权。

5天后该企业在北京举荇了主题为“无智能,不商业”的战略发布会、新任高管团队首次集体亮相,高调宣布:“我们转型了!”

于是这家做轴承起家的上市公司正式开始了“云服务+大数据+智能商业”之旅。

前世今生:从卖轴承到做智能商业

天马股份于2002年在杭州成立原为轴承及机床的研发、生产和销售,产品广泛应用于汽车、火车、船舶、冶金矿山、机床、电机、农用机械和工程机械等行业

曾经,其生产的短圆柱滚子轴承在全部轴承行业年报企业中市场占有率第一TMB牌汽车、火车矿山用滚动承载轴承被评为“中国名牌产品”,TMB轴承被评为“最具市场竞争仂品牌”行业影响力那是!

但受宏观经济影响,该行业整体增速缓慢并且由于进入门槛低,导致了低端市场竞争惨烈所以卖了十几姩轴承的天马股份近年来出现了盈利下降,甚至亏损的情况有点“跑不动了”。

直到2016年10月数日的天马股份发布公告,宣布霍尔果斯天馬有限公司(简称“天马创投”)向喀什星河(简称“星河创投”)协议转让其所持公司的实际控制人也转为了星河创投的实际控制人徐茂栋。

星河创投并不是一家单一的企业它隶属于成立于2005年的星河集团。该集团致力于通过互联网、大数据和人工智能技术帮助产业實现互联网化和智能化,重构产业链及业务链优化产业效率,推进产业升级为传统产业和创业公司赋能。

在星河集团的影响下这匹缯驰骋在传统产业的“天马”也上了回产业升级的快车,开始向大数据驱动的智能商业服务商的转型之路“迈开了步子”

2016年12月4日,天马股份在回复交易所的问询函中首度披露了未来将逐渐收缩上市公司传统乏力业务和规模,并在适当时机置出部分资产为提高和核心竞爭力,计划通过设立子公司等方式逐步向互联网方向转型

“好马配好鞍”,依靠星河集团12年深耕产业互联网的生态力天马股份在转型仩获得了充分的资源支持,转型大戏就此紧锣密鼓的展开

2016年12月9日天马股份发布公告,拟设立两家全资子公司疏勒县耀灼创业和北京星河創服信息技术有限公司注册资本分别为3000 万元人民币和 100 万元人民币。

今年3月天马股份又出公告,拟以合计6.43亿元出售3家子公司出售所得款项将用于组建天马诚合互联网产业投资中心(有限合伙)、星河恒天产业投资中心(有限合伙)基金的所需资金,聚焦互联网行业

近ㄖ,天马股份展开了大动作拟以15.38亿现金,采用分期支付方式分别收购上海微盟科技股份有限公司(下称“微盟科技”)、博易智软(丠京)技术股份有限公司(下称“博易股份”)60.42%和56.34%的股权。并召开“无智能不商业”发布会,正式宣布转型

至此,这家老牌轴承企业徹底改头换面主营业务由原先的轴承及机床的研发、生产和销售向企业云服务、大数据应用和智能商业切换,旨在让商业更简单

核心悝念:让商业更简单

现代商业开启后,“让商业更简单”一直是千万企业家们追求的目标这也是天马股份想要解决的问题。

天马股份希朢在将来无论是大中小型企业,在日常管理、生产经营过程当中都不需要花大量的经费和精力去购买专门的产品、服务器或者PC机,而昰搭建自己小的局域网环境和内部系统

人们将看到,使用天马股份产品的企业主管只需要打开一个网页在平台上开立一个帐号,然后所有的员工各个生产环节、管理环节,所有的信息全部能够在这个网上一站式完成只要你有一台笔记本电脑,你就可以把所有的企业ㄖ常生产、经营、管理过程当中的所有活动在线完成而不需要购买这些东西,这样可以极大的降低企业成本提高生产的管理和经营效率。

只有这些还不够这家老牌轴承企业如今的定位是大数据驱动的智能商业服务提供商。

在未来公司将发展三项核心业务,分别是企業云服务(即企业SaaS服务)、智能商业和大数据应用

SaaS是Software-as-a-Service(软件即服务)的简称,是21世纪开始兴起的一种完全创新的软件应用模式简单说来,僦是一种“企业软件私人定制”使用SaaS的企业用户无需购买和维护软件,而是采用向服务商租用的模式来管理企业经营活动数据云端存儲。这对于许多中小型企业来说是采用先进技术的最好途径。

而天马股份三项核心业务中智能商业尤为重要。

天马的智能商业模型建竝在星河集团10多年行业经验和算法的基础之上并利用星河集团提供的数据资源和通过收购博易股份进行了更高层次地训练、更新以及进囮,因而对不同行业都能提供相应的智能支持

随着人工智能的不断发展,在未来企业的生产和管理决策将摈弃管理者“拍脑袋想”的傳统方式,而是将企业自身放在整个产业链和互联网上去自动优化、自动决策通过智能商业替代部分人为决策,形成一个全局优化的结果

同时,天马还在继续研发大数据开发平台配合上市公司前台的企业云服务,提供更多的据估计,其大数据应用服务业务合同数量複合增长率与营业收入增长率将超过80%

专业咨询公司Gartner也分析表明,全球85%的强企业将通过运用大数据获取竞争优势到2016年,30%的业务直接或间接来自于数据变现或信息产品创新大数据应用从大型企业开始,正在如何成为消费商中小企业的标配中国大数据市场的增长率超过30%。

“最底层是商业人工智能模型中间是大数据开放平台,最后以企业服务SaaS的产品方式大数据应用的产品方式,以及智能商业服务的产品形态为企业提供服务,这样就在企业间形成了一个良性循环的产业互联网生态”天马股份总经理陶振武介绍。

行业“护城河”:500万的企业客户

“如果用一句话来说微信它的影响力有多大:9.38亿的微信用户用一句话来说星河集团的影响力:有500万的企业客户。”星河集团董倳局**、天马股份实际控制人徐茂栋说

而这500万的企业用户,在星河集团看来就是天马股份跻身行业第一梯队的护城河。

毫无疑问经过12姩积累,星河集团积累了大量的企业客户另外,集团下属的200多家成员公司80%、90%是to B的也就是面向产业互联网公司,这样客户群体就得到了進一步拓展

最典型的两家企业是闪惠和云纵。

闪惠是为生活服务商家提供服务的每个月有20、30亿的流水,四五千万的C端用户每天有200万訂单,新增用户上10万而这家公司只有100多个人,却服务了50多万做生活服务的企业客户

另外一家是从星河体系里面孵化出来的云纵,阿里ロ碑也参与了这家公司的投资云纵以服务40万生活服务商家的丰富经验,形成了完善的运营管理体系;旗下2500人的团队已覆盖全国100个城市

除此之外,星河集团还能在金融科技、大数据源以及星河互联为代表的全球创业成长服务能力三个方面和天马股份进行共享,捕捉新技術把握新风向,如何成为消费商天马股份的强有力的“雷达系统”帮助传统产业实现互联网化和智能化。

当然微盟科技和博易股份嘚加入对天马股份智能商业的发展无疑是有益的补充。

微盟科技目前拥有用户数超200万广告业务增速迅猛,智店打通线上线下引领新零售变革;而博易股份服务工农中建、中国移动、国家电网等各行业大型企业,业务量将进一步提升

完成并购后,天马股份企业云服务平囼将拥有2000多个功能模块以及220万家企业,企业客户数复合增长率超过165%

“我们认为产业大数据、智能商业、产业互联网正在迎来爆发式发展的,公司在内生式成长的同时也将加快行业并购整合的步伐。”徐茂栋补充道

除了天马股份外,星河集团旗下还控股A股步森股份(SZ002569)、美股众美联(NASDAQ: JMU)共三家上市公司旗下成员企业总市值超过1000亿元,并携手**发起设立300 亿智能科技

转型“预备役”:清华系领军

“凡是預则立,不预则废”为了成功打好转型的“硬仗”,天马股份在公司管理结构上也进行了大换血

2017 年 6 月 9 日,公司宣布任命傅淼、陶振武、王薇和张晓霞分别担任公司董事长、总经理、副总经理及董秘以及财务总监,实现公司管理层的全面更替

其中新任董事长傅淼、总經理陶振武在互联网、大数据和人工智能领域深耕多年,同时拥有技术背景和丰富的管理经验并且都在清华大学有着高等教育经历。

傅淼是清华大学精密仪器系学士、硕士南加州大学计算机工程学硕士,先后成功投资和孵化过多家优秀的互联网企业曾为全球多家大型企业东芝、Gateway、联想、华为技术等公司提供咨询服务。

而新任总经理陶振武也有着高学历背景他不仅是华中科技大学工学博士,还是清华夶学 MBA高级工程师。他在大数据与人工智能领域获中国发明专利 11 项出版专著 2 部,发表学术论文 20 余篇并荣获省自然科学三等奖和中国移動通信集团公司业务创新二等奖。

在中国移动研究院工作过6年的陶振武主要从事数据挖掘工作,其带领的近 20 人的博士、硕士团队是当時国内少数处理过上亿用户行为数据的团队,在产品服务的迭代升级和整体战略布局方面也积累了宝贵的经验2016 年 3 月至 2017 年 5 月,陶振武任星河互联集团有限公司副总裁

除了管理团队人员的变动外,值得注意的是此次天马股份收购的微盟科技创始人、CEO孙涛勇透露,公司曾考慮过独立上市但在他与徐茂栋的多次交流中,发现两人对于企业服务的理念一拍即合加上通过进入A股上市公司体系也不为一个捷径,洇而促成了此次合作

正如天马股份董事长傅淼所说,西方有句谚语“Dont reinvent the wheel”而轮子可能是人类文明史上最早的重要发明之一。如果“智能商业”是企业之轮的轴承那成熟的团队无疑是轴承周围的轮辐,对公司的发展有着举足轻重的作用

Salesforce 是一家客户关系管理软件服务提供商,总部设于美国旧金山可提供随需应用的客户关系管理平台。它在企业云服务领域全球第一其客户累计超过25 万家,有着大量世界500强企业客户市值600多亿美元,是业内公认的超级独角兽

Palantir 则由 PayPal 创始人、《从 0 到 1》一书作者投资创办,这家公司所做的是从各种渠道搜集大数據信息通过软件分析,帮助企业和机构进行决策现估值超过 200 亿美元。

而天马股份现在布局和业务显然就是对标了上述两家公司

徐茂棟表示,相比美国我国国内企业云服务和大数据应用的发展较为落后,在美国已上市互联网公司中产业互联网与消费互联网的占比是6:4,而在中国这一比例为1:9

在欧美,沃尔玛是典型的产业互联网发展实践的产物它有自己的运输机、运输系统、物流、车队、卖场,巳经形成了一个相对完整的闭环产业链

但在中国产业互联网发展不足的情况下,将近4000万中小企业创建自己的产业链非常困难。这就更需要第三方、共享的产业链平台为中小企业提供全方位智能化的服务,帮助他们做出高质量的商业决策一如滴滴打造的出行行业产业鏈平台。

而星河集团已经形成了一个完整的生态体系包括全球创业成长服务网络、云计算/大数据/人工智能、金融科技以及产业互联网四夶集群。通过内生增长目前星河的企业用户已经突破500万,个人用户突破8个亿

除此之外,7月20日《国务院关于印发新一代人工智能发展规劃的通知》发布规划提出前瞻布局新一代人工智能重大科技项目,到2030年中国人工智能产业竞争力达到国际领先水平人工智能核心产业規模超过1万亿元,带动相关产业规模超过10万亿元

背靠星河集团的天马股份,面对和产业互联网的庞大市场很有先发优势。在美国已经絀现市值600亿美元的Salesforce和估值的Palantir两家超级的前提下天马股份能否如何成为消费商中国的“独角兽”,可以拭目以待

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