奢小主家的二手腕表奢侈品牌优势在哪?

世界十大奢侈品牌包都具备有什麼特质呢?为什么就是这么别具一格让大家都为之疯狂。下面就和小编一起来看看这世界十大奢侈品牌包如何的别具一格?

世界十大奢侈品牌包——路易威登LV

成立于1854的lv以其杰出的创意和精湛的工艺。成为当今奢侈品牌包包中数一数二的品牌是上流社会的象征。LV的另一成功秘诀就是力求为尊贵的顾客营造一种“家庭”的感觉LV箱包品牌的产品可以由祖母传给妈妈,妈妈再传给女儿可以代代相传,让一家三玳能持续地拥有一个品牌的产品这对于一个品牌生命力的延续意义非常重大。

世界十大奢侈品牌包——CHANEL

香奈儿(CHANEL)是一个有80多年经历的著名品牌香奈儿时装永远有着高雅、简洁、精美的风格,善于突破传统Coco Chanel一手主导了二十世纪前半叶女人的风格、姿态和生活方式,一种简單舒适的奢华新哲学正如她生前所说:“华丽的反面不是贫穷,而是庸俗”如今,放眼新人辈出品牌繁复的流行产业Chanel依然是时尚界┅座永远不灭的活火山。

世界十大奢侈品牌包——Hermes

让所有的产品至精至美、无可挑剔是爱马仕(Hermes)的一贯宗旨。爱马仕(Hermes) 品牌所有的产品都选鼡最上乘的高级材料注重工艺装饰,细节精巧以其优良的质量赢得了良好的信誉。

历经了160多年的风雨沧桑爱马仕(Hermes) 家族经过几代人的囲同努力使其品牌生名远扬。早在20世纪来临之时爱马仕(Hermes) 就已成为法国式奢华消费品的典型代表。

世界十大奢侈品牌包——Armani

1975年创立涉及領域为男女公文包、休闲包、旅行箱包、票夹、腰带。阿玛尼是意大利的服装品牌经过30年的发展,现已成为世界顶级服装品牌1975年,40岁嘚乔治.阿玛尼以自己的名字命名成立了“GiorgioArmani”公司。

世界十大奢侈品牌包——古奇

古琦品牌时装一向以高档、豪华、性感而闻名于世以“身份与财富之象征”品牌形象成为富有的上流社会的消费宠儿,一向被商界人士垂青时尚之余不失高雅。古琦现在是意大利最大的时裝集团时装界堪与 LVMH 集团争一日之长短的国际奢侈品集团,可以说只有古琦集团(GUCCI Group)

世界十大奢侈品牌包——Dior

1947年创始以来,就一直是华贵与高雅的代名词不论是时装、化妆品或是其他产品,Dior 在时尚殿堂一直雄踞顶端Dior 继承着法国高级女装的传统,做工精细迎合上流社会成熟女性的审美品位,象征着法国时装文化的最高精神

世界十大奢侈品牌包——Prada(普拉达)

意大利最著名的奢侈品品牌,普拉达(PRADA) 风靡全球日夲、台湾等地更是疯狂,满街的人都在背普拉达(PRADA) 的尼龙包普拉达(PRADA) 非常重视产品品质,普拉达(PRADA) 的所有时装配饰都是在意大利水准最高的工廠制作的这也就是为什么穿戴上普拉达(PRADA) 产品会感到舒适无比的原因。

尽管强调品牌风格年轻化但品质与耐用的水准依旧,特别注重完整的售后服务这也是以高级皮革制品起家的PRADA,至今仍讲究的传统

世界十大奢侈品牌包——(巴宝莉)

Burberry(巴宝莉)是英国国宝级品牌,由当时只囿二十一岁的英伦小伙子Thomas BURBERRY一手创立100多年来,巴宝莉(BURBERRY) 成为了一个最能代表英国气质的品牌BURBERRY深受亚洲人所喜爱,而日本人对之更为之趋之若鹜

世界十大奢侈品牌包——BALENCIAGA巴黎世家

巴黎世家(Balenciaga) 既是高级时装品牌,又是品牌创始人——著名西班牙裔设计师克里斯托巴尔·巴伦西亚加(Cristóbal Balenciaga) 的姓氏今天的巴黎世家(Balenciaga) 隶属于著名的奢侈品集团GUCCI集团,总部设在巴黎巴黎世家(Balenciaga) 包括高级女装和高级男装,而其最为报友所熟知的還是著名的巴黎世家机车包(Balenciaga

1851年创立涉及领域为男装、女装、运动装、体育用品、牛仔装、皮饰品、配件、香水、家饰品。在众多的名牌卋家中BALLY可称是独树一帜的一家。Bally皮件简单分成女用与男用内容包括皮包、皮带、皮夹、名片夹、旅行箱皮件保养品等。以往看到皮件上的’“B”就宛如象征着精致优雅的传统欧洲风格,但从98年开始有了新设计师的加入bally皮件于是开始加入一些摩登的元素,不论在款式嘚设计上或是金属质材的运用上,都可以看见新的变化

  导语:传统媒体动荡持续現在的问题是,时尚杂志如何用数字影响力将奢侈品牌的广告预算夺回来(来源:时尚头条网)

随着年轻人逐渐成为奢侈品消费的主力,奢侈品广告的逻辑变为年轻人在哪里,广告投放目标就在哪里

  据时尚商业快讯AMM的年度报告称去年50家最大广告商的杂志广告收入從2016年的65亿美元降至61亿美元,这意味着杂志行业去年的收入至少损失了4亿美元在奢侈时尚行业中,全球最大奢侈品集团LVMH的杂志广告支出削減1520万美元至2.163亿美元

  同样削减杂志广告开支的还有雅诗兰黛集团,这个美妆巨头减少4630万美元至9530万美元;Gucci母公司开云集团削减750万美元至9720萬美元;2017年首次公布财报、收入录得96.2亿美元的的Chanel则削减780万美元至6740万美元;对时尚行业野心勃勃的电商巨头亚马逊也几乎砍掉了杂志广告预算的一半削减3760万美元至4430万美元。

  奢侈品牌大幅削减杂志广告预算并不是减少了集团支出,显然是将钱花在了别的地方

  线上市场已成为时尚行业最重要且最有前途的增长引擎。据麦肯锡预测奢侈品牌的线上市场销售额将在2025年达到810亿美元,预计将占品牌总收入嘚18%至20%为了促进线上市场的销售,最直接的方式自然不是借助纸媒而是通过更接近线上市场、更具备数字影响力的时尚博主和新媒体。鑒于影响力变为了线上市场的硬通货这些奢侈品牌的新宠近两年被赋予了一个更简单直接的名称,“影响者”(Influencer)在中国市场,人们則习惯于称之为KOL意见领袖或网红(以下均简称为KOL)

  越来越多的奢侈品牌广告预算流向了KOL,趋势还在不断扩大KOL与社交媒体共生,据市场调查机构L2最新发布的报告显示在零售行业中,大部分品牌正在通过与Instagram博主合作来强化对年轻一代的影响力其中,截至去年第三季喥91%的奢侈品牌在营销时都已启用过KOL。高达98%的时尚及美妆品牌都曾向KOL赠送产品以换取产品在社交媒体上的曝光这种在业内被称之为“seeding”嘚植入营销行为已经成为新常态。

  其次是服饰品牌有84%选择与Instagram上的KOL合作。美妆品牌与KOL合作的比例则为83%研究发现,品牌通过Instagram KOL进行营销嘚效果远高于品牌官方Instagram账号营销内容的效果前者的消费者参与度比后者的消费者参与度普遍高17%。报告还指出80%的Z世代和74%的千禧一代表示會根据他们在Instagram看到的内容来作出购买决定。

  起初奢侈品牌还只是将KOL营销作为传统媒体投放之外的锦上添花,如今则大有成为主流的趨势例如上个月,Dior为推广最新马鞍包在全球范围内的社交媒体进行了一次大规模的KOL营销据不完全统计,仅在7月19日马鞍包发售当天就至尐有20名KOL在社交媒体发布了马鞍包照片令这款手袋在规模效应的影响下立刻提高了知名度和传播深度。

Dior在进行最新马鞍包营销时最大程度利用了Instagram KOL的号召力快速打造“爆款”

  随着市场的逐渐成熟,奢侈品牌与KOL的合作方式趋于多样化奢侈品牌在头部博主和小众博主身上吔发现了不同的用处。同样一笔广告投放预算在传统杂志只有一种实现方式(即购买杂志广告页),而在线上市场却有多种表现方式無论是更接近传统的软文合作,还是较为新潮的产品植入KOL直播,社交媒体官方账号接管合作款限量系列等,营销方式不断变化花样給消费者持续输送新鲜感。

  尽管KOL营销的实际投资回报率仍然缺乏可靠的数据支持但相较于传统杂志而言,KOL对品牌销售的影响力更容噫被量化今年巴黎银行最新报告发布的中国时尚博主KOL榜单在微博粉丝数量之外增加了微信转化的指标。以微信转化率衡量黎贝卡成为朂能影响粉丝购买产品的时尚博主,其次为gogoboi和包先生

  在越来越频繁的营销实践中,KOL的“带货”能力和特点也越来越明显例如包先苼被认为是三万元至五万元区间最能“带货”的博主,而黎贝卡的“带货”价格区间则相对较广主要为性价比较高的中端品牌,不过其與宝马MINI及高端地产品牌的合作同样取得成功

  据艾瑞与微博联合发布的《2018中国网红经济发展洞察报告》显示,截至2018年5月国内时尚KOL粉絲总人数达到5.88亿人,同比增长25%其中有53.9%的粉丝年龄集中在25岁以下。目前微博上61%的用户也集中在这一年龄段成为时尚博主粉丝的主力人群。

  该报告还发现95%的时尚博主接受过高等教育,14.6%的时尚博主拥有硕士及以上学历时尚博主综合素质的提高,推动了内容质量不断提升据时尚博主营销能力咨询机构Mediakix统计,如今每年全球时尚博主营销额已达10亿美元

  在强“带货”能力和线上影响力的背书下,时尚KOL收入在几年之间迅速蹿升据WWD报道,由意大利博主Chiara Ferragni持股、主要经营其个人经纪业务的TBS Crew集团2017年收入达到600万欧元比2016年增长82.5%。其中代理经纪部門贡献了90%的收入但管理成本仅占40%。

  中国KOL收入也不逊色据知情人士透露,2017年中国时尚KOL收入第一名为黎贝卡超过8位数的收入,进入湔三名的KOL还包括gogoboi和Freshboy他们的收入来源主要为社交媒体广告、活动出场费以及电商收入等,其中奢侈品牌与KOL单条微信合作市场价格以高达六位数

  KOL在短时间内蚕食了原本属于杂志的奢侈品牌广告预算,但这仅仅是流向线上的一部分还有一部分广告预算流向了社交媒体硬廣。随着社交媒体生态越来越多样化奢侈品牌零售趋于垂直化,用户转化的链条不断被缩短Facebook、Instagram等社交媒体称为奢侈品牌广告投放越来樾频繁的场景,在中国拥有10亿月度活跃用户的微信正担任着同样的角色。

  比如在去年一年的时间内,雅诗兰黛在微信朋友圈投放高达18次其中约三分之一为新品发布。根据腾讯指数数据头部美妆品牌网络声量超过90%都来自于社交媒体,也就是社交媒体上的年轻人與社交媒体共同成长起来的年轻消费者更希望在其熟悉的场景中接触品牌。

  最近正如火如荼进行的七夕营销更直接地反映了当下奢侈品牌的市场策略随着微信支付用户数量迅速增长,微信的商业闭环也日趋牢固据时尚头条网数据统计,去年七夕期间包括Chanel、Valentino、宝格丽、Chloé、Tissot等二十多个奢侈品牌都投放了朋友圈广告

  如果把Dior 2016年七夕首次在微信卖手袋作为关键时间节点,今年奢侈品牌七夕数字营销现茬已进入第三个年头推出小程序限时店铺出售七夕限定产品成为最大亮点。现在奢侈品牌可以在同一平台上完成硬广投放、销售,官方内容生产以及营销证明社交媒体生态比传统杂志的功能性和性价比要更高。

现在奢侈品牌可以在同一平台上完成硬广投放、销售,官方内容生产以及营销

  当然传统出版集团从察觉到转型趋势后一直致力于弥补线上业务短板,而奢侈品牌的另一部分预算便流向了絀版集团旗下的该业务然而从最早的PC端电子杂志和网站、移动端APP到后来部分杂志的电商转型,出版集团在线上业务上几经探索依然没囿找到最行之有效的转型路径。

  一切的尝试兜兜转转似乎又都回到内容为王的前提下。在优质内容的驱动下《VOGUE》和《Harper‘s BAZAAR》等小部汾头部媒体的线上业务开始发展出可与KOL抗衡的数字影响力。不幸的是目前时尚出版集团线上业务的虽然开始获取可观的收入,却仍然无法弥补纸媒亏损的窟窿

  即便是占据了优质广告资源的出版巨头康泰纳仕对此也无以幸免。作为《VOGUE》、《Vanity Fair》等杂志的母公司康泰纳仕去年亏损超过1.2亿美元,正在集团内部进行密集的调整与改革继关闭《Details》、《Self》和《Teen Vogue》纸刊,去年裁员80人后康泰纳仕高管日前表示,茬波士顿咨询的建议下集团将寻求出售《Brides》, 《Golf Digest》和《W》三本杂志为节省成本,康泰纳仕还将出租其在世贸中心办公室26个楼层中的至尐6层

  国内时尚出版集团情况同样不乐观,根据现代传播早前发布的2017年度业绩集团收入同比减少16.1%至4.36亿元人民币,亏损3978.8万元 今年以來该集团股价继续走低,市值现已跌至约2.2亿港元公告显示,亏损乃主要归因于集团广告收入下降原因包括中国经济增长放缓及中国奢侈品行业在本地消费疲软。

目前时尚出版集团线上业务的虽然开始获取可观的收入却仍然无法弥补纸媒亏损的窟窿

  相较于杂志包袱過重的传统出版集团,以网站起家的媒体正趁着市场的东风迅速积累资本在截至6月30日的3个月内,潮流媒体Hypebeast收入同比大涨71.75%至1.18亿港元净利潤则同比增长10.22%至784.9万港元,主要得益于在数字化媒体平台向品牌拥有人及广告代理提供广告及创意代理服务范围及数量增加以及第三方品牌服装于公司电商平台的销售量上升。

  去年6月致力于发展新闻、纪录片、电视节目等产品的美国年轻人媒体VICE获得私募股权公司 TPG 4.5 亿美え的投资,经过新一轮融资后VICE 的估值达到了57 亿美元。 国内潮流电商YOHO!早前称其2017年销售收入或达34亿电商业务占收入比例的95%左右,媒体业務的收入只占5%

  对比之下,这批新兴媒体的收入构成相较于传统时尚杂志而言更为多样而时尚杂志主要依赖奢侈品牌广告投放的单┅收入结构令其对奢侈品牌市场策略的任何变化都更为敏感。吊诡的是一旦时尚杂志受到奢侈品牌过度牵制,进而影响到杂志内容制作嘚自由度杂志也会失去越来越挑剔的读者,削弱奢侈品牌广告投放效力毕竟,现在的读者最不缺乏的就是选择

  现在传统时尚杂誌的问题也逐渐清晰化,那就是如何减轻实体包袱快速以线上业务为纸媒止损。

  当前市场不乏成功案例康泰纳仕中国旗下《智族 GQ》在过去一年获得商业上的高速增长,2018年上半年整体业绩同比2017年增长高达67%新媒体收入占比从去年的24%大幅提高至今年的50%,这也意味着新媒體广告收入超过杂志已无悬念

  《智族GQ》新媒体业务的现象级成功已经成为康泰纳仕中国的又一增长点。据悉旗下微信公众号GQ实验室已经成为广告价格上涨最快的时尚媒体类公众号,每月收入达到千万级别规模据GQ实验室负责人Rocco透露,GQ实验室公众号目前粉丝量为90万頭条广告刊例价为100万,也是目前国内广告最贵的公众号与此同时,GQ实验室也针对奢侈品客户提供一系列创意解决方案这也成为其收入嘚来源之一。

  事实上全球出版集团已经开始寻求除广告的更多创收方式,以保证内容的自由度纽约时报的业绩回暖正在证明数字訂阅模式可能是新的出路。

  最新数据显示纽约时报第二季度收入和利润超预期,公司利润升至2360万美元收入从4.071亿美元升至4.146亿美元。廣告收入下降9.9%至1.192亿美元数字广告收入下降7.5%,原因是受众减少以及创意服务收入下滑同时平面广告收入下降11.5%。但财报数据的最大亮点是數字订阅收入上升19.6%至9870万美元直逼1亿美元订阅收入上升4.2%至2.606亿美元。

  订阅模式受到欢迎的背后是读者对媒体专业性的认可特别是纽约時报这样新闻专业度顶尖的媒体。该模式复制到时尚行业目前较为困难但是纽约时报的“回春”依然证明了媒体品牌的重要性,以及好嘚内容依然是出版集团盈利的底线

  全球奢侈品零售的不确定性促使营销更趋于结果导向,如今的读者和奢侈品牌都在变得更加精明越来越明显的趋势是,随着越来越多品牌开始拥抱年轻化奢侈品广告投放的逻辑变为,年轻人在哪里广告投放目标就在哪里。

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所谓“见表识人”每个人对于腕表奢侈品牌的选择,应该在两個层面上略有不同当你不太懂得机械运作的时候,可能希望找一只“看得上眼”的所以挑选的重点在于设计、材质、表盘布局和美誉喥高的品牌;当你渐入佳境,对腕表奢侈品牌的历史懂得越来越多的时候你的需求可能就更多方位了。如机械与否、品牌价值、操作快感、保值升值等等但没有改变的,是你觉得它跟你的匹配程度这只表,是否可以代表你男人到了一定的年龄就需要选购一款腕表奢侈品牌来体现自己的身份,成熟男人如果经济允许就该换一块贵金属材质的腕表奢侈品牌戴一戴了一来贵金属象征富贵,二来这样的腕表奢侈品牌更上档次适合各种高端活动佩戴三来也能反应你对腕表奢侈品牌感情的一种积淀,如果选对品牌型号也是具有一定收藏价值的

Patek)原为1831年波兰反抗俄国统治的革命者。波兰革命失败后他逃往法国后在瑞士日内瓦定居,开始从事钟表业1839年开设了百达钟表公司。1844年安东尼·百达与简·翡丽(FrancoisCzapek)在巴黎一个展览会中相遇。当时简·翡丽已经设计出表壳很薄,而且上链和调校都不用传统表匙的袋表。这种袋表在展览会上甚受漠视,而安东尼?百达却深为其新的设计所吸引两人经过一番交谈,立即达成合作的意向就这样,简·翡丽加盟百达公司。1851年百达公司正式易名为百达翡丽公司。

爱彼Audemars Pigeut:在1889年举行的第十届巴黎环球钟表展览会中爱彼的Grand Complication陀表参展,精湛设计引来极大回響声名大噪,享誉国际为爱彼表在表坛树立了崇高的地位。时至今日爱彼表在Audemars与Piguet家族第四代子孙的领导下,成就骄人深获钟表鉴賞家及收藏家的推崇,成为世界十大名表之一

??? (Piaget):值得欣赏的至尊之宝

自1874年创立以来,PIAGET(伯爵) 始终致力于提升创造力、修饰细节鉯及融合腕表奢侈品牌和珠宝工艺等方面体现高档品牌的风范。PIAGET(伯爵) 原本专于腕表奢侈品牌机芯的研究和制造后来进一步将这项精湛嘚技艺推展至珠宝工艺,因此得以在1960年代推出第一款珠宝腕表奢侈品牌为了证明其不断自我超越、出类拔萃的能力,PIAGET(伯爵) 特别擅长研发稀有、珍贵和独一无二的作品不论是创造世界最薄的自动上弦机芯或是最昂贵的腕表奢侈品牌,面对每一次的全新挑战PIAGET(伯爵) 都全力展現其制造腕表奢侈品牌和珠宝的精湛工艺。"永远要做得比要求的更好"不仅是创始人的格言这也是他们的宗旨。PIAGET(伯爵) 精确地掌握时间的脉動永不止息地以大胆尝试的精神、专业的技艺与丰富的想象力,追求更精湛的技艺

积家公司的前身是1883年由查而斯?安东尼?拉考脱所創立的制表公司,创始人是一位能工巧匠巧匠.他发明了能够将测量的准确度精确到1/1000毫米的微米仪,使钟表零件加工精度大大提高在1851年伦顿舉办的。世界博览会上获得金质奖章约90年后,拉考脱的孙子--戴维.拉考脱与法国精密航海计时器制造商爱德蒙.积家达成了合作关系1992年积镓制造出创吉尼斯纪录的微型机芯2令表(1令=2.256毫),震动了钟表界1953年,英女皇伊丽莎白二世戴的就是一只全白金的镶嵌钻石的积家2令表二三┿年代,积家公司为马球运动员设计的防震耐冲击的翻转表成了积家的一个招牌系列,长盛不衰1982年积家公司研制开发的ATMOS钟创造了积又┅辉煌。

Vacheron Constantin(江诗丹顿):是全球历史最久的钟表制造商创始人Jean-Marc Vacherton于1755年创造第一只手表。他学识渊博技艺精湛,是钟表业一代宗师1819年由Francois Constantin向海外成功推广产品,他也将钟表技艺推至完美。“可行性是永远存在的”—成为企业的格言

卡地亚的故事源自1847年。路易斯?弗朗索瓦?卡地亞(Louis Francois Cartier)盘下了师傅在巴黎的珠宝铺正式成立了卡地亚首饰店,当时的巴黎经过王位争夺的一番动荡后,又恢复了花都昔日的浮华气象极夶地推动了巴黎珠宝业的繁荣。卡地亚幸运地得到了拿破仑三世年轻的堂妹Mathilde公主的推荐业务不断增长。1902年卡地亚的店铺已经从巴黎开箌了伦敦和纽约,纽约逐渐成为卡地亚王国的总部父子相传仅两代,卡地亚已成世界“首饰之王”卡地亚自1888年开始就推出腕表奢侈品牌,著名的款式包括1911年的Santos手表1909年取得专利的覆褶式表扣,1919年的Tank手表等1928年至1930年期间,铂金、石英及长形钻石的混合成为这个“白色时?quot;的偅要标志在Louis的管理下,卡地亚不断拓展继续散发着无穷的魅力。

??? (IWC):机械制造 品质超凡

产于瑞士的万国(IWC)腕表奢侈品牌由于其对复杂腕表奢侈品牌制作技术的不懈追求,如痴如醉锲而不舍,每每有惊世之作攀上一个又一个的制表高峰,被誉为“孤高的名匠”万国的超级复杂手表是1只价值逾120万元人民币的自动万年历月相、计时、三问功能的950铂金壳腕表奢侈品牌。万年历是手表可显示当时的姩、月、日、星期、时、分、秒及闰年月相是指能正确显示月亮的盈亏,计时是作为体育等运动的时间量度三问是当你按动表缘的按鈕时,手表会用三种不同的金属响声报出当时的时、刻及分数铂金是经黄金更稳定、更坚硬及更贵重的金属,这个由659个零件结合而成哃时拥有上述全部复杂功能的旷世名表是人类制表科技的典范。

俗话说的好“穷玩车,富玩表”今时今日,没有哪一件奢侈品可以像腕表奢侈品牌一样使用率如此之高。一枚价值连城的腕表奢侈品牌珍品可代代相传,成为传世之宝

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