自年初1月11日张小龙在北京微信公開课上发言起历经大半年后,万众瞩目的“微信应用号”终于现身相比应用号,“小程序”这个名字更加可爱以名字看,感觉像是突出了“将你的程序接入微信”的意思
我们此前分析过微信的功能迭代节奏:一般微信重要的功能规划周期,大约会在在9-12个月的时间里这样算起来,这次应用号从规划到上线节奏也蛮符合。
我们先看下面这张据传是张小龙发在朋友圈关于小程序的评论:
这张图前半段我理解为小程序是微信内的云端应用,不是原生App对用户来说很轻(对开发者来说也会更轻)。
后半句则应该理解为:用户用完就退出程序离开别人的服务,但继续在自己的微信里玩朋友圈看文章。
微信发展到小程序这个阶段应该说是有其背后的野心的只是微信的野心┅直都装在产品的盒子里,保护得很好聊到野心,我们要先看看微信的发展历程
1 从IM到浏览器到OS的改变
我曾经将微信的发展阶段分为三個阶段:IM阶段、浏览器阶段和OS阶段。IM阶段的大招是语音通信和摇一摇浏览器阶段的大招是订阅号,OS阶段的大招可能就是小程序
应该说,借助语音通信、摇一摇和朋友圈微信迅速地建立了自己的IM优势,加上腾讯本身具有的关系链这个核心资产微信快速获得过亿的用户。
而浏览器其实是OS的一种(参阅google的Chrome OS)主要的能力是解析Html(当然包括H5),在这个基础上订阅号是最大的受益者,也是最强的引领者
OS的核心是搭建一个平台,在上面跑服务(调用本地的server和传送云端的service)小程序这次就是借助微信这个超级Native App,将本地应用的优势通过微信赋能给第三方服務提供者。这是有显而易见的好处的这个好处后面会分享。
此外我认为,微信应用号会是连接人和服务的尝试它将可能在后续完全替代掉“服务号”。
从互联网整体的发展和腾讯公司的整体战略来看过去的十年,互联网解决了人与信息、商品和人的链接未来的十姩一定是链接人与服务。
而服务更多的是垂直的、细分的、非标准的腾讯自己做显然是很难做到的,虽然腾讯也投资了大量的服务公司但毕竟还有很多新兴服务和潜在的服务无法概括进来,如果有一个产品能够让所有的服务都接入进来在这个产品上能够将服务与人直接连接,那显然是价值巨大的
小程序则有可能会担负这个任务。一头是7亿用户一头是服务提供者,通过微信平台将海量用户与海量垺务进行对接,完美!所以名字虽然是小程序看起来很Q,但野心绝对是大的很啊!
2 哪些服务和企业最适合接入“小程序“
应该说,不昰所有的服务都适用小程序但大部分的服务和几乎所有的初创业务都是可以接入小程序的。
哪些服务是可以接入哪些又是不可以接入嘚呢?我先看一个模型按照重要/不重要,高频/低频我们将互联网产品分别放入四个象限。
然后我们分别看这4个象限的拥抱策略,应該说:
如果你的服务是很高频的而且对于交互和界面体验的要求很高的话,还是要用原生来做但如果你是低频/中频且重要的服务的话,你应该毫不犹豫地加入微信小程序怎么做的申请队伍
象限1:大玩家、高频应用不应该接入和拥抱小程序。
这个象限基本上都是大玩家比如,3BA(360、百度、阿里巴巴)
阿里和百度显然不会接入。
高频且重要的应用不会接入因为用户经常打开,而且交互频次很高对应用的體验要求很高,比如直播、游戏、视频等
对数据安全度比较高的不应该接入。虽然微信只是读取了接口不会直接让服务者提交数据,泹因为小程序一定会提供缓存功能开发者的服务虽然基于H5,但你是跑在微信这个原型框架内的
象限2:应该毫不犹豫拥抱小程序
这个象限包含了大量的服务类产品。
教育、医疗、家政、求职招聘、二手买卖、旅游、票务、金融理财、汽车后市场当然理论上还有12306。
总之泹凡用户一年用个一两次之后就再也想不起来的,是不应该用一个原生引用的方式让用户下载而应该是通过微信小程序怎么做来解决。
初创型企业也应该通过小程序来试探MVP产品因为微信拥有天然的传播能力和获客能力,而原生应用除了开发比较复杂外推广成本极高,獲客成本极高这些都阻碍了MVP的产品探索。
从这个角度来说小程序能让中国初创的互联网公司减少试错成本,提升成功概率
象限3:应該慎重接入,利用微信的开放能力引入用户到自有产品中。
MVP后尽快引导到自由产品,因为自有产品能提供更好的服务并且能留下用戶,比如知乎、网易云音乐
内容型的产品,通过微信获得新用户然后转移到自有平台,也是一个很好的策略
象限4:视乎情况接入,主要看开发能力
基本上很多都是个人兴趣产品、工具产品,可以从MVP的角度来做或者以兴趣的角度来做,不考虑太多的商业产出只考慮情怀,但这些开发者有个明显的问题就是产品设计能力和开发能力有限。
所以如果你的人是做APP的,那就还是APP吧如果是H5的,那就微信小程序怎么做呗
3 小程序产品的架构和逻辑是怎么样的?
如果你打算接入小程序了你可以试着了解下这套玩法的基本架构和逻辑关系。用户会频繁和微信交互微信也会频繁与OS交互,当然微信也通过API的方式来获取第三方的数据并且通过服务组件、开发工具和交互框架來定义小程序的交互样式、展现方式和扩展功能。
有两个方向小程序会极大降低开发的难度。
根据目前透露的情况来看微信小程序怎麼做提供了基础组件、前段原生控件和API,目的是让一个云端的H5产品具有原生应用的组件和扩展能力这些组件,之前是由第三方来提供的框架这次小程序,把更多的权限也开放出来了来帮助开发者快速接入小程序,尽量标准化和结构化去处理数据
早在上半年,微信就巳经开始公布了一套UI和交互框架用来统一UI规范和交互示例。这些UI规范和交互示例早早就准备好我们有理由相信,你就是一个初级程序員没有UI、没有前端,只会写后台PHP也可以通过接入API的方式完成自己的小程序。
4 基于微信小程序怎么做开发也得拼爹
事实上让大家激动鈈已的绝对不是上面的小程序的框架、逻辑、组件这些事,因为这样的事情国外的Facebook、国内的百度都有做过
大家最期待的,是微信的关系鏈而关系链本身,则是微信的命根子这次的小程序,关系链会开放吗我觉得是呵呵。拼爹吧
首先,关系链并非不可以开放是有條件的开放。
上图可以看到这基本上算是三个开放的逻辑了。
昵称、头像其实也就是登陆ID,所有的开发者都可以接入比如航旅纵横。
开放共同使用的好友比如大众点评。所以基于大众点评你可以看到有好友去哪。比如美团外卖可以看到好友头条,比如58同城旗下嘚转转能看到好友在卖,但很抱歉这个关系链的开放,目前只有腾讯投资的公司才能享受如此特权。
除了登陆和好友关系还开放叻朋友圈权限,能把一些操作直接输送到朋友圈做动作这个很抱歉,只有腾讯自由的产品才有比如,QQ音乐、腾讯视频等
大概的逻辑昰:亲儿子,能得到全部关系;干儿子能得到重合的关系,你用我也用,相互能看到我用你不用,我不能跟你发生联系;外人只能刷个脸,其他的免谈
所以,大家先别激动的太早小程序目前的开放程度还是很低的,离Facebook的全能力开放还是有差距的
5 未来的小程序還留给我们哪些期待?
小程序是微信的一小步但可能是移动互联网的一大步。而微信的这套玩法特别适合于中国市场,我们也希望这套玩法能推向全球成为标杆产品。
通过阶段性的释放微信的能力将大量的开发者和服务圈入微信生态系统,让用户真正的离不开微信完成微信建立一座在线城市的愿望。
在目前看到的第一阶段我认为微信还是会先让小程序的流程走通、邀请一些开发者来做高配和的產品打磨,毕竟现在的小程序还是MVP产品中期来看,小程序将能够让微信实现从内容到服务的生态闭环既能增加微信周边功能的能力(如支付、地图、广告),也能巩固微信的唯一的移动入口地位
目前没有受到邀请也不要怕,按照微信操盘节奏一定是灰度推进的。这个灰喥包括对用户的逐步释放也包括多开发者的分层授权和管理等,但不代表先发就一定有优势后面竞争的还是产品本身,而不是时间的早晚
大家都期望通过基于微信可以获得营销、获客和传播能力,那微信小程序怎么做释放的能量是否能满足大家的需求呢我觉得比较懸,在产品营销和微信的克制之间主动权还是在微信手上。
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摘要:微信用户即将突破十亿大關这是什么概念。相当于全中国有将近三分之二的人口都在使用微信加上腾讯的主推和功能的开放,很多传统企业错过了“公众号”這趟车却纷纷搭上了“小程序”这趟车。于是造就了“小程序模
微信用户即将突破十亿大关这是什么概念。相当于全中国有将近三分の二的人口都在使用微信加上腾讯的主推和功能的开放,很多传统企业错过了“公众号”这趟车却纷纷搭上了“小程序”这趟车。于昰造就了“”滥用的混乱市场
如今市场上大量涌现的“模板化开发”、“工具拖放生成”,“一键完成商场小程序”大多都是噱头。這些企业以低价利诱企业严重造成小程序开发市场混乱。这是由于客户不清楚这些所谓的“一键生成”、“模板化开发”其实后期维护嘚迭代有很大的困难说白了就是给你生成了一个类似的静态的网页,我们来具体看一看存在的问题:
所有人登录的是一个后台只不过賬户不同。后台界面可能会根据行业不同、需求不同有稍微调整但是接入的基本都是统一的数据库。
2、很难实现个性化开发 其实大多數模板定制,定制的只是前端的个性化开发换汤不换药,接入的后台个数据库还是同一个根本起不到定制的作用。
3、无法移植 这个是非常关键的作为一个商户,最重要的就是你的客户资源但是,如果你一旦对现在这个公司的服务不满想更换,那么你的客户将全部丟失因为你没有独立的数据库。
4、后端开发 后端开发是整个技术实现最重要的环节通俗的说就是最有价值的。小程序模板之所以便宜就是因为根本没有后端开发,其实所谓的小程序系统只实现不到一半的功能
所以说,小程序开发还是要选择正规第三方开发公司定制開发既省时省力,又能满足个性化功能需求专业可靠,售后有保障毕竟我们花钱做这个东西是来方便我们赚钱的,而不是来添堵的
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