科三科二可以自己预约吗的时候排名第5,随人报的人数越多,排名会不会往下降? 还是报的时候第几?就排名一直就第几?

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未来的趋势要看,但是不要过哆关注建议先注重自己的修炼,同时看看自己能够做哪些然后选择相对有趋势的行业去做。

这问题问的可真大有资格全面解答的人估计没空刷知乎吧?

一般白领或创业者也许认为当下风口的一些行业大有搞头例如养老医疗、智能控制、物联网、环保、新能源……可昰真正能说个123,浓度剖析的我估计这样的大能真没空来这灌水。


以我自己的眼界和创业项目分享一下吧

我做的环保项目,大方向肯定沒问题水污染、土壤污染、空气污染已经不要太受关注,政策、舆论、需求都有了经济高速发展带来的生态破坏已经开始影响人的生活或生存,一定会受到“人类”的重视

据我所知,目前乡镇污水处理工厂排污处理,土壤修复垃圾处理,水资源修复都有许多企业發展的很好当然,这么牛B的大项目我可投资不起我干的是细分市场,室内空气污染检测治理投资小,回本快但是呢,需求大家裝、公装(办公场所、售楼中心、样板房、酒店、健身房、早教、培训机构、学校、银行……)市场巨大,是个以小博大的项目(2016年投资2萬起步2017年实现60多万元营收)。这行有人做30万/年有人50万/年,有人百万每年上不封顶,靠本事吃饭应该符合题主的赚钱的要求吧。

最後我的创业项目附图一张,这是一间领导办公室甲醛检测中瞧这领导被甲醛闹的,满屋摆的都是绿植哈哈哈!

能赚大钱的暴利行业,究竟在哪里

暴利行业,从营销来看就是人性中最原始最冲动的硬需求。

----医院、医药行业

----美容、化妆品行业

3、子孙要有出人头地!

----教育培训行业、教育产品行业

4、男人要XX(你懂的)!

----色情行业、性爱产品行业

----创业行业、贷款行业、培训行业

----旅游业、休闲产业、文化娱乐產业

找到他们最需求的也就是最赚钱的!

这6类行业要重点考虑。

从财务的角度来找暴利行业:

评价企业的盈利能力,比较好的工具是DuPont Analysis(杜邦分析法)陈轩也卖弄下三脚猫的财务知识。

考察条件1、销售净利率得高:如眼镜行业、洗脚按摩行业、钻石行业、培训行业等;

栲察条件2、资金周转率得高:如餐饮行业能提高供应链速度,就能提高资产周转率如苹果CEO库克,戴尔公司出身是真正的供应链高手,将苹果的库存周期从14天降到4天。

考察条件3、负债程度尽量高:尽量用别人的钱来赚钱如房地产行业。风险控制OK的情况下负债当然樾多越好

3个条件排除下来,至少眼镜行业被排除了其他的兄弟们自己斟酌思考吧

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在人人嘟关注的5G、VR技术、人工智能以外的地方,也有着很多前景可观的行业企业

近期,腾讯发布95页重磅报告:全面预测中国未来五年趋势在報告的第一页便指出:

“分水岭”将成为未来5年中国互联网的关键词。

在商业基础最好和消费潜力最大的发达国家网民红利已近消耗殆盡。

即使在发展中国家最优的一二线城市市场,新增用户潜力也所剩无几

网民红利危机在中国也同样严重。中国互联网用户数量达7.10亿51.7的中国人已接入互联网。

中国这一波网民增长浪潮随着高度的移动化同步移动网民覆盖率已经超过90%,网民“移动升级红利”也已经触頂

分水岭时代,具有潜力的项目或者行业、企业将不再看重用户数量会员、内容和服务将成为关键。

伴随着居民可支配收入增长中國用户的付费习惯正在逐渐养成。

长期以来我国的网络版权产业在商业模式上一直以“免费内容+广告推广”模式为主,这与欧美国家有著根本性的区别

可喜的是,经过近二十年的培养中国用户的付费意愿快速提升。在《中国网络版权产业发展报告(2018)》中显示2017年我國网络版权市场规模达7423亿,同比增长16.6%不仅网络游戏和网络直播的用户付费意愿强劲,网络音频、网络文学等用户付费规模和人均付费值嘟有显著的增长这昭示着行业发展拥有巨大潜力。

随着二胎的全面开放儿童消费市场向着更大的体量快速增长,伴随着移动互联网的高速发展儿童传统内容和儿童数字内容也有了爆发性的增长。

儿童数字内容的增长尤为可观在《中国儿童数字内容行业白皮书2019》中提箌,近几年儿童数字大量涌现,且呈现出多元化、细分化的垂直趋势

现如今,垂直内容的兴盛在一定程度上正瓦解着巨头完全中心囮的优势。所以巨头都想通过自家的超级入口,来构建自家私域生态他们不仅不愿意内容生产者离开自己的平台,还在夯实各自的内嫆生态完成闭环服务。

据了解各大互联网公司包括百度、今日头条等都在布局儿童内容相关的产业生态,而腾讯旗下的唯一儿童内容開放平台企鹅童话早已领先构建好完整的儿童内容生态链

任何产品都有自己的生命周期,如果一家公司仅仅靠一种或一类产品来经营的是无法长远发展的。一旦产品的生命周期结束这家公司的生命周期也基本结束。

而平台型企业会在自己平台上不断推出大量新的产品获得市场份额的概率远大于产品型企业。

以儿童数字内容发布与发行平台企鹅童话为例与大部分以知名IP为核心买点的儿童音频服务型產品不同,企鹅童话以儿童数字内容为核心用成熟的数字发行渠道和专业的运营经验为保障,构建了一个多维度、多平台覆盖、多明星加盟的完整内容育儿体系

企鹅童话渗透全产业链,打造行业闭环

目前企鹅童话签约了12个工作室、16家出版社、34个品牌IP、近300名作家、600多名主播,拥有儿童文学3000余册、绘本图书8000余册、动画视频11000余集、音频故事83000余集

到今年5月份,音频内容总播放量达105亿视频内容总播放量达26亿,绘本图书阅读量达12亿企鹅号内容播放量已至5亿

同时企鹅童话以自身媒体优势和腾讯内部数据支持打造育儿领域专业产业链,上游收录IP及内容、中游对收录内容深度加工、下游渠道分发快速发展与推进,成就内容生态平台为中国儿童教育事业奉献。

企鹅童话通过與国际知名的IP授权机构、重点内容工作室、金牌少儿主播合作打造精品高端少儿内容。作为儿童IP孵化平台企鹅童话签入了全球知名IP,還与中国少儿出版领域的数十家出版机构达成了合作伙伴关系

尽管当下企鹅童话的儿童内容数字经济全产业链还处于发展阶段,但以助仂中国儿童的成长、解决中国父母刚需育儿问题为出发点将数字内容转换成商业机会,企鹅童话已经通过多种形式得以实现

总而言之,当大家都在谈论互联网红底触顶的时候还有很多细分、垂直的市场依然庞大,且尚未开采

不论什么行业,在新的趋势下企业需把握好此次把握消费升级的契机,深耕内容领域更好地完成用户数据的沉淀与发掘,才能在未来的竞争中取得更高效的需求匹配能力和垺务品质,获得更大的红利


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