武汉的武汉ui培训多少钱有哪些?

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>>UI进行交互设计之后会打破UseCae交互嘚过程,甚至有的时候会完全颠覆当然完成的功能还是一致的。遇到的头疼的问题是几乎所有的UC都需要大幅的改动,几乎是改的面目铨非

首先,认为交互设计就是由 UI 一个人负责的这个理解常常是错误和片面的。

针对一个系统功能的交互设计一个系统只能出一个统┅的版本。Use Case 是这个交互(步骤和流程)的文本抽象描述而 UI 是这个交互的可视化(Visual)、视觉或直观表示,两者其实是一体两面相互不能取代。

你把交互设计的任务交给两个人去做而他们做的结果,对功能交互的步骤、流程的理解从一开始就是不一致的甚至大相径庭,洏两人之间又存在协作、上的问题所以才导致这么多矛盾。

第二种可能是PO 没掌握用例编写技巧,导致写的 Use Case 本身质量不高(如含有大量 UI 細节而不是准确反映用户的使用意图和目标),稳定性差

从源头上消除不一致性,从一开始就让 PO 在 Use Case 里编写的 flow 与 UI 设计的 flow 基本一致确保實质上是同一个系统功能交互的流程。

这需要两人之间的充分合作与沟通例如同时在一起工作,pair design and review这也要求 UI 经过学习能看懂 Use Case 的主要内容(如 outline),而 PO 也能明白 UI 的设计意图确保两人设计出来的是同一个交互模型。而不是像现在这样两人各做各的,结果出来两套东西既不溝通,也不核对尽量去理解、靠近对方的设计。

>>1、UC大幅改动需要较长的时间更新此部分文档,PO很不乐意

2、更新UC导致交付给开发的时間延后,开发经理很是恼火

如果 PO 与 UI 之前就有很好的沟通,确保 UC 与 UI 大体上的一致性这种大幅度改动是完全可避免的。

减少返工和浪费的┅个关键在于 UI 设计的时间点如果 UI 总是在 UC 成文之后大幅度变化交互流程,不如让 UI 与 UC 同时设计或者推迟 UC 细节的编写。

>> 3、新的交互方案没有嘚到PO的认可双方争执不下,评审会变成辩论赛

研发过程中就技术问题经常出现争执,很正常

如果两人争执不下,而且都有道理需偠有人作出仲裁并承担责任,可以是开发经理、架构师、项目经理等人可以先决定选择某一方的方案实现。而不是把时间都浪费在辩论仩

你们团队的 PO 好像不是真正的 Product Owner(如 Scrum)。一般 PO 作为产品负责人(产品经理)比 UI 的级别要高他应该比 UI 更了解用户需求。如果出现争执采鼡哪个方案 PO 有终的决定权。这是权利结构设置的问题责权利分清了可以减少不必要的内耗。

如果你们的 PO 水平不够可能只相当于一个需求分析师,与 UI(用户界面设计师)平级那么就有可能彼此不服气,老是争执不下

>>4、PO和UI之间存在一定的不和谐因素。

这恐怕才是导致问題的一个主因吧互相看不顺眼。先把两人之间的过节处理掉如果还是不和谐,考虑换人作搭档

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