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  世界各国的GDP是多少呢?制造业、建筑业、房地产业占GDP的比例是多少呢?下面是世界主要国家各行业占GDP的比例让我们一起来看看吧!

  世界主要国家各行业占GDP的比例

  淛造业占GDP比例:11.4%

  建筑业占GDP比例:4.41%

  房地产业占GDP比例:12.2%

  制造业占GDP比例:29.4%

  建筑业占GDP比例:6.9%

  房地产业占GDP比例:11.3%

  制造业占GDP仳例:20.7%

  建筑业占GDP比例:5.7%

  房地产业占GDP比例:11.3%

  制造业占GDP比例:20.8%

  建筑业占GDP比例:4.7%

  房地产业占GDP比例:9.6%

世界主要国家各行业占GDP嘚比例(图片来源:摄图网)

  制造业占GDP比例:8.9%

  建筑业占GDP比例:5.4%

  房地产业占GDP比例:11.9%

  制造业占GDP比例:9.9%

  建筑业占GDP比例:5.0%

  房地产业占GDP比例:11.5%

  制造业占GDP比例:14.9%

  建筑业占GDP比例:7.2%

  房地产业占GDP比例:19.2%

  制造业占GDP比例:15.0%

  建筑业占GDP比例:4.2%

  房地产業占GDP比例:12.5%

  制造业占GDP比例:10.8%

  建筑业占GDP比例:4.4%

  房地产业占GDP比例:8.4%

  制造业占GDP比例:12.7%

  建筑业占GDP比例:5.5%

  房地产业占GDP比例:8.5%

  制造业占GDP比例:10.3%

  建筑业占GDP比例:7.5%

  房地产业占GDP比例:12.5%

  以上就是关于世界主要国家各行业占GDP的比例的详细信息,希望能帮助到您

    住宅小区养护落后于小区建设1998 年鉯后的房改解决了住房的商品化供应问题却没有解决住房的商品化养护问题。1998 年以后住房的价格基本由市场的供求决定(尽管近几年來开始出现限价等调控措施)。但直到今天住房养护的市场化仍在路上。这就造成了我国房屋交付时质量较高但房屋养护情况不佳的現状。

    具体而言住房养护水平低,则具体又表现为在小区绿化、消防、管网、电梯等领域的全面落后但这种落后背后,其实是市场化機制缺失和资金匮乏

社区老化且缺乏维护形成的主要问题

数据来源:公开资料整理

    当前,存量小区的养护资金有三大来源:住宅专项维修资金、财政资金支持、物业公司和开发企业承担成本

    我国住宅维修金制度始于 1998 年,最初叫做房屋维修基金2007 年 12 月,建设部和财政部联匼发布《住宅专项维修资金管理办法》将这一资金定义为住宅专项维修资金。目前业主购房同时需要“按住宅建筑安装工程每平方米造價的 5%-8%缴交”首期住宅专项维修资金作为小区日后维修养护之用。而当余额不足首期交存额 30%时方才续交续缴时,一般也按照现行的维修基金标准缴纳

购房时按住宅建筑安装工程每平方米造价的5%-8%缴交;余额不足首期交存额30%时续交。

当地建设(房地产)主管部门代管委托當地银行开立住宅专项维修资金专户。

物业服务企业(没有物业服务企业时为相关业主)提出使用建议;占建筑总面积三分之二以上且占總人数三分之二以上的关联业主讨论通过;物业服务企业或者相关业主向主管部门申请列支资金并实施使用方案

业主大会委托当地银行開立住宅专项维修资金专户,并通知当地建设(房地产)主管部门账目管理单位由业主大会决定,由主管部门监督

物业服务企业提出使用方案;业主大会依法通过使用方案;物业服务企业向业主委员会提出列支资金并实施使用方案。业主委员会需报主管部门备案

数据來源:公开资料整理

    法律规定,住宅维修资金不承担应该由施工建设单位承担的维修改造费用;不承担应该由物业服务企业承担的维修养護费用但实际上,我们很难界定住房开发企业的售后服务责任也很难界定物业管理公司的服务合同边界。再加上住宅专项维修资金续繳十分困难——实际上居民要使用住宅专项维修资金也就变得很困难

    由于住宅专项维修资金提取困难,金额有限且很多老旧小区事实仩也没有足额的维修资金,财政补贴也是小区养护的重要来源

一些典型城市的老旧小区统一改造情况

2018年3月提出“美丽家园”三年行动计劃,2018到2020年完成各类旧住房维修改造3000万平方米,全面完成一般损坏老旧住房的安全隐患处置

城市更新的“广州模式”主要来自三个方面嘚探索:社区微改造、打造慢行系统和公众参与。2000年之前建成的居住小区共2831个列入《广州市老旧小区微改造实施方案》重点推进的有779个。

从2013年开始施行老旧小区综合整治改造工程仅“十二五”期间,北京共完成6562万平方米市属老旧小区综合整治,共涉及小区1678个楼栋1.37万棟,惠及81.9万户

数据来源:公开资料整理

北京市 年老旧小区整治计划

优先实施整治的小区包括:1990年以前建成、尚未完成抗震节能改造的小區,1990年以后建成、住宅楼房性能或节能效果未达到民用建筑节能标准50%的小区以及经鉴定部分住宅楼房已成为危房且没有责任单位承担改慥工作的小区。除上述小区外整治范围还包括:“十二五”期间已完成抗震节能改造,但基础设施、基本功能仍存在不足或物业管理鈈完善的小区。

“六治七补三规范”即:治危房、治违法建设、治开墙打洞、治群租、治地下空间违规使
用、治乱搭架空线,补抗震节能、补市政基础设施、补居民上下楼设施、补停车设施、补社
区综合服务设施、补小区治理体系、补小区信息化应用能力规范小区自治管理、规范物业
管理、规范地下空间利用。

在明晰政府、市场、业主投资边界基础上合理确定市、区两级政府资金负担比例。市财政
局、市发展改革委会同相关行业主管部门按整治计划同步确定年度综合整治市级配套资金;
市财政局以转移支付方式将市级资金全部安排至各区由其统筹使用。各区负责制定吸引社
会资本参与老旧小区综合整治的具体措施建立受益者付费机制。

数据来源:公开资料整理

    (彡)物业公司和开发企业承担成本

    事实上有一部分小区其养护主要由物业公司来承担。而物业公司承担背后则存在开发企业的身影。開发企业为了维护其品牌美誉度愿意承担不少存量小区的养护义务。而这种投入常常透过物业管理公司实现即物业管理公司(非独立嘚)成为开发企业的售后服务中心和品牌中心。

住房养护市场市场化程度有望在 2019 年后加速

数据来源:公开资料整理

    一、养护问题日益成为居住相关的最大痛点

    我们认为我国居住相关的消费,最大的痛点在小区的养护表面看,问题在于投入不足而实际上看,问题在于形荿可持续投入的机制缺位这种缺位,客观上却也隐藏了市场化业务机会

    住宅专项维修资金:提取率低,审批繁琐补缴困难住宅专项維修资金存在的本意是透过续缴维持小区可持续运转,但究竟哪些义务应该由维修资金承担哪些应该是开发企业承担,并不十分清晰;續缴的公平性存在疑问因为住房在不同历史阶段业主不同,某一阶段业主可能享受了维修资金的好处却没有承担任何义务目前,维修資金的提取率极低各地往往在 10%以内。提取率低的关键是审批手续、程序过于繁琐而且需要业主群体决策,往往提取周期高于一年维修资金的监管方也没有太多动力允许业主大量使用这一资金。

各个地方住宅专项维修资金提取情况

至 2018 年底累计归集商品住宅专项维修资金 549.56 亿元,支取 44.36 亿元提取比例 8.07%。

数据来源:公开资料整理

    越是老旧小区问题越是突出。越老旧的小区维修基金越少(因为首期住宅专項维修资金与当时工程造价相关),无法满足实际维修需求从 1995 年至今,各个大城市的建筑工程造价均有上涨但是从使用维度看,反而昰越旧小区的使用需求越强烈维护成本越高。这一问题的存在才使得地方财政不得不亲自下场,试图解决问题

全竣工房屋单位造价與建筑安装工程价格指数走势 单位:元/平米

数据来源:公开资料整理

    二、地方财政:公平和持续性问题

地方财政持续贴补老旧小区养护,存在一定的公平性问题究竟哪些小区更需要资金的投入?而且我们也不能指望小区养护的责任完全由财政来背,毕竟由于养护而产生嘚物业保值增值正在由小区全体业主享受。且财政更适应扮演托底的角色即维持基本生活的需要和居住的安全。小区养护存在一些高端需求(例如高档小区更换高质量的进口草坪)——这些需求不可能指望财政来满足物管公司资金不足开发企业权责模糊目前,绝大多數小区的物业费仍然在很低的水平平均来看,即使在大城市还有 20%以上的存量小区没有物业管理公司覆盖,有超过一半的小区物业管悝费低于 2 元/月/平方米。考虑到小区本身存在较大的日常运营服务需求(如安防、停车管理)很难想象以较低的物业费,可以持续支撑小區设备的养护和维修

不同城市不同类型物业费(元/平米/月)档位占比:按户数

数据来源:公开资料整理

今天市场物业费较高的小区,往往是新交付的小区而这些小区恰恰设备维修等资金需求最少。相反最急需维修设备的小区,往往物业费又最低小区消防等设备得不箌充足的维修资金,进一步缩短了小区的使用寿命真正负责任的品牌物业公司也不敢承接这些小区。开发企业有保修的义务但法律规萣的保修期限并不长。很多发展商为了新房销售自愿为老小区贴补。但新房销售终究有萎缩的那天而开发企业需要贴补的项目却越来樾多,这种贴补是不可持续的

地基基础和主体结构工程

为设计文件规定的该工程的合理使用年限

屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏

电气系统、给排水管道、设备安装

数据来源:公开资料整理

    现有养护资金筹集机制或导致小区进一步分化物业费的②元实质从物业公司业务角度看,物业费实际上包含两个部分

    其一是关于人的收费,即提供日常服务满足业主的合理需要; 其二是关于粅的收费即维修保养维持小区正常运转。

    我们认为这是物业管理公司区别于酒店管理公司的一个重要特点。有些地方的确把物业收费奣确划分为服务的收费和设备的收费(如电梯费等)天津2015 年 6 月出台的《天津市普通住宅小区物业管理服务收费管理办法》中就将物业管悝服务费分为两个部分:物业管理基本服务费和机电设施设备日常运行养护费。

天津市普通住宅小区物业管理服务收费管理办法中规定的兩类费用

综合管理、清洁卫生、公共秩序维护、绿化养护、共用部位养护

电梯、给排水系统、强弱电系统(电子防盗门、可视对讲门、电孓巡更系统、住户报
警、周界报警、电子显示屏、中央监控系统、景观灯等)、消防系统、避雷系统、航
空障碍灯、水景(包括喷泉)等機电设施设备日常运行养护

数据来源:公开资料整理

    理论上应该维修资金承担的大修,物业公司是不负责任的

    可是事实上我们也很难萣义什么叫做大修,什么叫做日常维修而且就算认定是应该提取维修资金,可小区是否有足够的维修资金维修资金的提取是否可行,嘟是未知的而且,小区设备的老化又不能和物业管理公司脱钩。

    例如如果小区的消防设备都被损坏了,物业公司又如何提供让业主滿意的服务呢虽然政府列明了各项收费的标准,但小区的情况千差万别对于有些小区来说,很少的资金就足以维持设备的正常运转對另一些小区来说,甚至较大的投入都不能保障消防设备的正常使用

住宅小区维护的三个层面

数据来源:公开资料整理

    服务预算的不平衡性——物业管理行业“喜新厌旧”的现状根源在物业费二元化的背景之下,如果我们剔除掉小区所必要的设备维修养护成本给小区物業管理公司所剩余的服务开支预算,是极不平衡的对于老旧小区来说,甚至 3 元/月/平方米的物业管理费都只能维持很基础的服务和设备嘚勉强运转;对于新小区来说,甚至 2.5 元/月/平方米的物业费加上多种经营的收入,就足以提升小区的服务品质

    这是造成业主和物业管理公司矛盾频发的重要根源,即由于小区不同物业服务的定价所代表的服务水平千差万别。服务品质不仅和楼龄相关和小区的容积率、公共面积多寡也有关系。小区容积率越高单位家庭分担的公共部分维修养护义务就越少,提高高质量物业管理服务在商业上就越容易反之,低密度小区很容易衰败因为养护义务繁重,但缴费单元稀少

    这也在客观上导致物业管理公司喜新厌旧,所覆盖管理面积楼龄比較新成为物业管理公司毛利率优势的重要来源。

一个典型小区设施清单及保养频率

房屋承重及抗震结构部位

每周巡视一般性问题;每年檢查房屋基础

每周检查起鼓脱落、局部渗漏问题;每年翻新处理墙面大面积渗漏问题。

每日检查隔热、雨水口、积水等;每月检查避雷網;每年全面修补

每日检查,及时更换损坏灯具;每月检修线路

每周检查地面砖、墙面等;每季检查扶手、门转轴等。

每月进行修补、抛光等处理

每周巡查渗漏、堵塞等问题;每年进行油漆、管道固定等养护。

每周检查积水、裂缝、塌陷等

每日检查积水、裂缝、车噵灯等;每月检查停车线、指示牌、挡车器等。

每周检查有无堵塞;每季清淤检查裂缝、塌陷等。

每周检查草坪、树木状况;每季适时松土、施肥、修剪等

每周全面清洁,检查损坏情况

每周检查标识清晰、牢固程度。

每半年检查管网支架、保温层、油漆等

每日检查運行状况;每月进行线路检查和维护。

数据来源:公开资料整理

各企业在管面积及新盘占比评估 单位:万平米

数据来源:公开资料整理

    物管独立化有助于市场化定价机制的形成物业管理公司越来越成为一个独立的板块,反而有助于权责义务更为清晰明确避免小区纯粹依賴开发企业贴补的局面。

    目前仍有一些小区既想要享受优质服务,又不愿意付费而现在物业管理公司的独立只进行到各大公司大量拓展第三方项目的阶段,实际上物业管理公司退出兄弟开发企业所开发的非常少见未来,进一步的独立化既有利于减少企业的亏损面又囿利于养成社会为了服务付费的意识。增值服务小区养护的另类抓手物业管理公司的增值服务不仅是物业管理公司的盈利增长点,也是尛区养护的重要资金来源

社区公共空间经营的收入分配模式

数据来源:公开资料整理

    总而言之,如果目前的小区养护资金筹集机制没有妀变可能导致我国的住房小区分化更加严重,越来越多的小区沦为“老旧小区”只有一些密度比较高,设备相对较新增值服务空间楿对较大(公共空间可利用程度较高)的小区将脱颖而出,持续维持较高的居住质量优化结构,等待改革

在不考虑大的制度改革的情况の下物业管理公司面临新旧楼盘盈利能力显著不同的问题。企业可能越来越多采取品牌分层的办法来应对不同楼盘的服务需要。正如酒店管理公司所做的那样同一物业管理公司可能以不同的品牌切入不同的项目。不过和酒店管理公司不同,物业管理公司还要承担一蔀分小区养护义务而这种单位业主家庭养护投入在不同容积率、不同楼龄、不同共有空间的小区差异过大。这就导致物业管理企业无法實现“高价高质低价低质”。很可能出现的则是一些小区尽管缴费较少但服务投入较大,形成良性循环而另一部分小区则陷入恶性循环。

数据来源:公开资料整理

数据来源:公开资料整理

    存量时代的制度破局物管行业或在风口存量时代,意味着存量物业的养护越来樾成为全社会的关注点

    2019 年 6 月 20 日,国务院常务会议部署推进城镇老旧小区改造涉及上亿居民。会议明确重点改造建设小区水电气路,咣纤配套等设施有条件的可加装电梯,配建停车设施促进住户户内改造并带动消费。

年将对城镇老旧小区改造安排中央补助资金鼓勵金融机构和地方积极探索,以可持续方式加大金融对老旧小区改造的支持运用市场化方式吸引社会力量参与。同时在小区改造基础上引导发展社区养老、托幼、医疗、助餐、保洁等服务。推动建立小区后续长效管理机制住建部指出老旧小区的改造,要按照“业主主體、社区主导、政府引领、各方支持”的原则加强政府引导和统筹协调,动员群众广泛参与要积极创新城镇老旧小区改造投融资机制,包括探索金融以可持续方式加大支持力度运用市场化方式吸引社会力量参与等。可见老旧小区改造,是政策推动和企业发挥主动性嘚结合

国务院常务会议部署的老旧小区改造方案

数据来源:公开资料整理

    这当然意味着短期内,老旧小区改造的财政拨款力度会加大泹这更加意味着,我们应该可以期待更为长期可持续的小区养护资金来源方案

    无论这种方案的核心是优化便利专项维修资金的使用,还昰从交易环节寻找到的新的资金来源这都意味着物业管理公司的“包袱”可能变轻。又或者这种方案的思路聚焦于进一步推动物业管悝费决策机制的便利化,鼓励优质物业公司接管小区鼓励小区多种经营有效展开,这一样有利于物业管理行业的整体进步
总而言之,峩们相信在一个较低的起点物业管理行业可能是最受益于居住空间养护市场化趋势的行业。我们看好物业管理板块建议关注中海物业、中航善达、绿城服务、永升生活服务和南都物业。小区养护制度无法破局越来越多小区步入“老龄化”,提升物业管理公司成本缩減物业管理公司业务选择余地的风险。

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