如何能成为一个意见领袖者?

1月10日笔者参加了中国网互动中國社区主办的“梦想家的键盘世界”网友线下沙龙活动中国网网友汇聚一堂座谈“时评者的家国情怀和责任担当”。笔者认为时评鍺不应该是人云亦云的跟风写手,应该是具有责任担当的、引导舆论的“意见领袖者”

在网络舆论格局和生态治理骤变的年代,互联网影响全社会使得“人人都是自媒体”,“人人都有麦克风”微博、微信、移动客户端等也迅猛发展,公众表达和网络监督的力道更强使网络成为重要的社会舆论场。因此在新媒体环境下,时评写手亦担当着科学引导网络舆论、缓解舆情危机树立党和政府良好形象嘚重任。笔者认为时评写手应该深入探索新闻舆情的管理和引导规律,努力为党和政府谏言献策作舆论先导的“意见领袖者”。

首先时评写手应该具有较高的政治素质。因为政治是根基、是魂魄唯有坚定的政治立场,才能自觉与习近平为总书记的党中央保持高度一致坚决站在党的立场上说话,始终坚定走中国特色社会主义道路的信念善于明辨政治是非,在大是大非面前保持头脑清醒勇于同各種攻击党、丑化党、污蔑党的言论作斗争,不断提高对负面思潮的“免疫力”和“战斗力”做引导舆论的“意见领袖者”。

其次时评寫手应该具有敏锐的政治洞察力。能够透过现象看本质进行由此及彼、由表及里的剖析,去粗存真把握规律和关键。在事关大局、事關方向、事关根本的原则问题上始终保持清醒和坚定,不为网上的一些错误思潮所迷惑

最后,时评写手应该严格遵守各自的工作秘密囷网络宣传工作秘密加强自我修养,做到自重、自省、自警、自励自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端主义等各种诱惑,勇于自我剖析保持“慎独”境界,不牵强的为写时评而写时评时评写手应该在网上以较高的道德形象、知识形象示人,才能大大提升自己的影响仂

如今的网络,越来越成为“意见领袖者”的天下普通网民的信息是无法成为引领舆论的旗帜的。有传媒学者认为“粉丝”超过100万,微博就像一份全国性报纸;超过1000万微博就是一个省级电视台;超过1个亿,该微博就是中央电视台了因此“意见领袖者”的声音和他所带动的粉丝的力量是不可小觑的。

“意见领袖者”对网民是具有强大的吸引力的不但是文章具有可读性,接近民生更重要的是要能夠主动与网民开展评论互动,不是写完文章就可以了不是要等别人去评论的,那实在是被动的不是一个好的时评写手。要做“意见领袖者”就要尊重网民对网民的每一条评论都要认真去和回复,面对批评保持风度和涵养努力凝聚更多的网民成为自己的“粉丝”,正洳罗竖一老师说的面对网民的谩骂,只是温和回应要网民保重身体,保持了良好的风度和涵养这一点我很赞同。

时评写手要想成为“意见领袖者”不仅要发表自己的帖文,还要区分对象发表不同的评论,扩大个人影响力也要在身份保密、工作保密的情况下适当參加网络交友活动,壮大“友军”规模建立“广泛”的合作。同时在沟通中体现正确导向,在同网民交流互动中形成社会共识用事實说话、用典型说话、用数字说话,化解矛盾理顺情绪,引导各方面网民共同营造良好的网络氛围在发表时政见解之余也可以发些生活感悟、人生见解,使自己形象更丰满更具人格魅力。要站在道德的高地上成为一个网民眼中“政治坚定、富有情义、热情友好”的“意见领袖者”。

美国奥多比分析公司的最新统计報告显示美国今年感恩节与“黑色星期五”购物节网络销售额再创新高,而实体商店的客流却小幅下降此外,亚马逊CEO竟借此时机成为朂大赢家

商业推广企业Criteo表示,在今年的黑色星期五之中有40%的网络购物行为是在手机上完成的这一比例要比去年高出29%。本文从这届“黑伍”的营销趋势说起

一、黑五并没有消失,它搬到了每个人的一方屏幕里

在Marketing Dive网站的一项营销调研中许多大型节日广告投放者都表示,數字营销(包括搜索引擎和社交媒体)已成为唯一一个正在增长的开销。

鉴于过半的消费者都在通过线上的方式搜索和了解产品,电孓投放不但可以更有创意地与用户自主生成的社媒内容相结合还可更有效地通过“口口相传”的方式,将数字信息转化成实质交易除此之外,相比于传统投放数字营销明显有着更强的灵活性,能更加无缝地跳进购物链接从而兑现消费行为。


据CNN的财经频道报道与往姩相比,今年的“黑色星期五”前后实体店内的客流有所下降。但在感恩节当天网络购物却创造了30亿美元的成交额,其中手机端独占61%购物车订单比去年增加了51%。Adobe的调查显示感恩节订单的转化率同年增长了为3.2%。

显然消费者变得更加有目的性。Adobe的市场与消费者洞察副總裁Mickey Merile称:“零售商们意识到手机购物是潜在用户的聚集地在这里他们同样获得更好的消费体验,同样可以更快速便捷地享受折扣优惠”

针对掌握更多主动权的消费者们,个性化第一次成为零售商们衡量品牌效应的首要指标根据消费者偏好进行数字化推送出来的商品,雖然浏览量只有5%但依然提供了28%的成单转化率,是所有交易中额度最大的一部分

二、数字时代,消费主力的新特征

95年出生的人群今年已經22岁许多开始进入社会工作了,他们同样也是社媒上最活跃的一批人而在当下,网络上的话语权会极大地转化为社会中真正的意见和聲音他们的行为完全改变了当代的消费形式,Z一代(1995—1999年出生)现在意味着440亿美金的直接购买力,他们的思考方式完全推翻了广告业從业这么从前传统的人口统计类型的营销

如今的消费者人群更加的自定义,更加的狭窄单纯依靠于年龄和性别的人口统计分类已经不能概括受众了。新新人类与任何一代都不同他们的口味更加的难以捉摸,他们更关注自己的内心走向有着完全另一套思考方式,对于社会环境也敏感得多这意味着他们并不会顺利地接受传统的意义上对于性别和人群定位。

于是取悦Z一代变成了营销者们一项重要的课題:越早赢得他们信任,就能越早地获得更忠诚和长期的消费者另外,因为更擅长于通过电子设备获取一手信息并且得力于更开放的镓庭教育环境,Z一代在家庭消费中通常有着不可忽视甚至主导的影响

可是,如何与这些人群真正地融合在一起并且打成一片,实在是呔难了

所以,也许跳出盒子来思考才是解决问题的关键:既然谄媚新新一代通常尴尬无效,那么为何不做好产品、放大品牌的特性荿为可以让95后追逐的内容?

普遍的社交软件如全球的Facebook和中国的微信等依旧是年轻人聚集的主要平台。但Snapchat和Instagram推出的“阅后即焚”功能也越來越受欢迎由此可以看出,新新人类十分重视个人信息的保密性

因此,企业依然可以根据用户的行为数据来进行偏好特征的分群和精准运营

所以,即使设计了有针对性的广告这并不意味着你可以顺利地进入这些年轻人的精神内部,因为他们即敏感又充满戒备所以,相比于直白的宣传从社群意见领袖者中入手,是许多品牌选择的方式而一旦获取了Z世代的信任,他们会是你见过的最有情怀、最忠誠的拥趸

意见领袖者,是指可以影响他人消费决策的人但意见领袖者未必只有大V。一个行业内低调的领先者;一个广场舞大妈;一个遊戏公会会长乃至一个网友群群主,在不同场景下都有可能是意见领袖者。那么对于初创企业来说,如何把握到意见领袖者

1、关於产品的种子用户培养

不要试图讨好所有人,要找核心用户核心用户是什么,就是能代表核心诉求并且具有影响力的那批用户,让他們对你的产品满意这个才会产生口碑和传播效应。

通常来讲发展第一个用户是最难的,因为你没有案例没有示范作用,纯粹用自己嘚产品说话很难形成信任;而一旦获得典型用户那么后续的业务拓展就会简单的多。总之让你的种子用户与你合作的同时还能获得正收益(比如现金奖励等),通过示范作用比一下子努力发展很多用户更重要。

2、营销拓展的手段要迎合KOL的口味

很多企业都忽视了这个問题,比如很多餐厅鼓励客人分享朋友圈/微博一张图片,一段文字即可获得免费饮料,但是很多客人即使觉得这家店好吃也不会分享,为什么呢让人觉得我仅仅是为了一杯免费饮料才分享的,是不是太low了所以很多这种所谓的传播活动,通常无法吸引到KOL的参与

很哆类似这样的分享活动,包括一些微博活动都没有考虑到意见领袖者的心理诉求和动机。虽然我们现在说雕爷牛腩只有营销做得好,產品实在不好吃但从营销来说,人家早期真真正正抓住多少意见领袖者意见领袖者最爱分享的是什么,是稀缺独享!B格满满啊!(當然他们未必承认)

有些草根营销大号,其实是很深入的分析和整理过一些顶部明星大V的转发习惯和品味然后有相当多内容其实是有针對性的,当然不能说他们这样做每次都有效果,但是这样的准备多了总会有被大V转发的机会,只要做到位100篇获得1篇大V转发,都会获嘚很好的效果

有一些典型企业客户使用了你们的产品,尽量要让终端用户/行业客户看到你们品牌

前文提到,对于企业级产品来说典型客户是意见领袖者,但不代表你做了他们的生意就会有示范作用,一定要让你的品牌在这个合作中,显露出来(GA可以没有品牌露絀,因为人家牛逼但cnzz初期是一定要品牌露出的。访问者基本不会关心这个但友商一定会看到!)

比如:餐厅的综合收帐系统:支付宝,微信支付银行卡集中结算的平台,最近几年好多家竞争那么在用户付费的地方,很多都有自己的品牌露出消费者会关心吗?绝大蔀分都不关心这不重要。但同行会关心同行也经常去友商店里消费,学习对这些细节就会特别在意,这个示范作用就有了

所以,紦握KOL不是服务好他就够了,还要让他有示范作用

4、利用激励途径吸引意见领袖者

比如:现在很流行的玩法拼团,也可认为是激励一些意见领袖者积极发展终端用户的一种模式。我们看到的很多意见领袖者未必是那些所谓的大V和知名人士,很多就是在邻里比较活络的囚比如广场舞大妈;也有一些在网上比较活跃的人,比如一些吧主群主。但这里有一个重要的因素就是他们不但有足够的社交面,還在他们的社交圈里有一定的公信力有些职业的人社交面很广,但公信力未必够比如一些销售顾问。

5、重视意见领袖者的反馈和意见

仳如知乎一个有很多粉丝的用户,和一个“三无用户”谁会更在意自己的品牌和口碑,如果三无用户开撕各种恶言相向,他们其实對处罚无所谓被封号再换一个,毫无压力甚至开七八个小号来撕逼。那么大V呢只能打不还手骂不还口么?看上去公平的处罚策略茬这里其实已经不公平了。

所以要把握这里的平衡,并不是说意见领袖者一定是对的但是你要知道在社区里,通常意见领袖者相比於其他普通用户,更容易成为标靶更容易受到伤害。

6、产品和服务做的足够好意见领袖者有可能成为自来水

比如Nestia(2014年,新加坡注册的創业公司致力为用户打造一个居家生活的一站式智能平台,现有业务包括新加坡租房家政服务)获得新加坡第一夫人的推广,比如当姩的某自拍工具——“小偶”知乎上有小偶爆发的问答贴,依靠意见领袖者迅速蹿红的一个经典案例

今年“小偶”已经淡出大众视野,因此值得反思的是即便你把握到了意见领袖者,如果后续的产品和服务以及商业模式没能保持在高水准上,或者缺乏持续的价值输絀很可能你的成功也会转瞬而逝。 正如之前的雕爷牛腩黄太吉煎饼,也都是曾经为意见领袖者追捧而今鲜有问津者。

在互联网时代出现了一个突出嘚变化,即“意见领袖者的民主化”甚至可以说,在网上凡是持续提供信息和意见的个人都在某种程度上扮演着意见领袖者的角色。進一步我们还可以说,凡是有志于成为意见领袖者的人只要付出足够努力,就可能在网上成为意见领袖者

从当下中国的现实来看,互联网的出现极大地拓展了言论空间,“意见领袖者”不是一个个而是批量产生特别是在微博上各显其能。人民网舆情监测室秘书长祝华新分析网络名人的批量涌现,在一定程度上改变了过去由政府和官方媒体主导新闻宣传和社会舆论的格局

微博,作为一种后起的信息传播工具具有一些重要的特点,这些特点也影响到意见领袖者的作用

微博代表着互联网发展的新动向。传统媒体都有一个新闻周期的问题比如报纸,新闻主要以日计算;比如电视新闻主要以小时计算;而微博几乎不受新闻周期限制,属于即时网络在瞬间,信息即鈳传递出来传统媒体无法望其项背;同时,信息量的密集程度传统媒体也无法与之比拟。

法国社会学家布尔迪厄在其电视研究著作《关於电视》中曾经提出过“快思手”的概念,批评电视制造了一种“快速思维”他认为,受收视率影响也屈服于紧急性的压力,电视培养了一批“快思手”他们以“固有的思想”进行论证,也正因为平庸普通所以他们总和接受者轻易就达成了共识。

在微博上对时政問题发表意见时为了适应微博的速度,意见领袖者被迫成为“快思手”并且,中国处于矛盾与冲突多发的社会转型期各种事件如走馬灯般应接不暇,因而存在一种强大的社会压力驱使已负盛名的意见领袖者不断对新的事态发展发表看法。由此在微博的时间限制之內,意见领袖者们能否真正深入思考并说出一些有见地的见解,就成为一个真正的考验

微博的第二个特点是碎片化。

以前的媒体传播信息是从中心到边缘比如说某地发生突发事件,媒体派记者前去采访然后刊登见报,众人传阅网络转载,首发的媒体就是这个“中惢”但现在,很多突发事件的现场恰恰可能会有微博用户他们可以即时传递信息,也许某个此前默默无闻、无足轻重的人突然就成為信息的中心,产生瞬间最大影响力这个人未见得可称之为意见领袖者,但他或她的确能在彼时彼地发挥意见领袖者的作用

在突发性倳件中,通常来说公众还是更信任长期履行信息过滤、引导职能的“领袖”类人物,因为这类意见领袖者有踪迹可循有过往形成的公信力和美誉度,也有可见的专业资格比如,如果发生了一起重大法律案件那么,在微博上比较活跃的律师因其责任感、正义感强,社会地位和专业程度较高与媒体联系也比较密切,很容易成为该案件当中众望所归的意见领袖者

在事件过程中,意见领袖者承担了“解码”的功能意见领袖者不仅仅传递事实,更重要的是还要对事实加以评论和阐释,这时微博的碎片化特性会对思维产生很大影响。在微博上传递的信息来源比较广泛,内容时常杂乱无章更有甚者,信息的真假也难以分辨这些对意见领袖者的信息加工能力、独箌的观察与判断能力以及去伪存真的甄别能力都提出了极高的要求。可以说一个不会“解码”的人不可能成为微博上的意见领袖者。

微博的第三个特点是直接化

直接化,顾名思义就是消除了中介。在这里“消除中介”的意思不是说意见领袖者的信息中介作用消失了(“意见领袖者”在很大程度上就是某种“意见经纪人”),而是说微博上的意见领袖者具有易接近的特点。换言之他或她应该是“粉丝”能经常接触到的。这和布尔迪厄谈到的电视上的“快思手”还有所不同观众可以在电视上看到专家侃侃而谈,但在现实中要想和專家发生直接接触则几乎不可能现在,由于技术的发展、媒体的演化易接近性已不再是问题。微博解除了“不在场”状态下主体间直接互动的诸多限制使得追随者与意见领袖者的“零距离对话”成为可能。

由于微博意见领袖者与网民容易形成呼应他们针对社会热点、公共事件发表言论时,其观点往往影响大批粉丝和舆论走向甚至改变公共事件在现实中的走向。这极大地增强了意见领袖者的号召力然而,与此同时随着意见领袖者越来越从幕后走向台前,完全暴露于舆论“包围圈”之中他们也必须做好足够的心理准备,迎接没囿遮挡的挑战

很多意见领袖者对微博的直接化特性认识不足。他们可能由于此前追随者众而保持较高的心理位势但在传播手段一再被顛覆的情况下,如果自诩为精英者还以传统方式进行形象管理甚至意图作秀,他们可能会遭遇被先前的追随者从“佛龛”上直接掀翻在哋的命运意见领袖者在微博时代不是牢不可破的,有些时候崇拜者转眼间就可能成为激烈的反对者。

另一方面由于粉丝的影响,人們又容易将自身群体的代言人神化以致形成对此一代言人无所不能、永远正确的盲目迷信,甚至用语言暴力去攻击另外一些持不同意见嘚网民还有人根据粉丝数量的多少来判断意见领袖者的高下,忘记了真理本身与人多势众无关

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