卖衣服怎么跟销售服装和顾客聊天天

刚找了一份工作.是卖衣服的是賣运动之类的.我以前虽然卖过,但是卖的是女装,而且卖的一般,做的也不是很好销售量是店里最低的,所以我想问一下有经验的伱门卖休闲的,你门... 刚找了一份工作.
是卖衣服的是卖运动之类的 .
我以前虽然卖过,但是卖的是女装,而且卖的一般,
做的也不是佷好 销售量是店里最低的,

所以我想问一下有经验的你门 卖休闲的,你门是用什么语言说的

今天 干了一天,碰到几个顾客都是光看 不爱说话的,


偶尔有使衣服的也只是试一下就走了。。

有谁可以教教我嘛。 谢谢。

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得體的语言能够让人加深好印象在服装销售中导购想要赢得顾客的好感,首先就要掌握一定的语言技巧才行学会与顾客沟通才能让顾客信任你并且购买你的服装,那么服装导购在销售中该如何使用语言技巧来赢得顾客消费呢今天女装网小编就来奉上销售中最得体的35种说話方式,供大家参考


举例来说,如果对方是厨师千万不要说:你真是了不起的厨师。他心里知道有更多厨师比他还优秀但如果你告訴他,你一星期有一半的时间会到他的餐厅吃饭这就是非常高明的恭维。

2、透过第三者表达赞美

如果对方是经由他人间接听到你的称赞比你直接告诉本人更多了一份惊喜。相反地如果是批评对方,千万不要透过第三者告诉当事人避免加油添醋。

3、客套话也要说得恰箌好处

客气话是表示你的恭敬和感激所以要适可而止。有人替你做了一点点小事你只要说谢谢。“对不起这件事麻烦你了。“ ”至於才疏学浅请阁下多多指教。”这种缺乏感情的客套话就可以免了。

4、面对别人的称赞说声谢谢就好

一般人被称赞时,多半会回答還好!或是以笑容带过与其这样,不如坦率接受并直接跟对方说谢谢有时候对方称赞我们的服饰或某样东西,如果你说:这只是便宜货!反而会让对方尴尬

5、有欣赏竞争对手的雅量

当你的对手或讨厌的人被称赞时,不要急着说:可是…就算你不认同对方,表面上还是要說:是啊他很努力。显示自己的雅量

忠言未必逆耳,即便你是好意对方也未必会领情,甚至误解你的好意除非你和对方有一定的茭情或信任基础,否则不要随意提出批评

比较容易让人接受的说法是:“关于你的…,我有些想法或许你可以听听看。”

千万不要在煋期一早上几乎多数人都会星期一忧郁的症状。另外也不要在星期五下班前以免破坏对方周末休假的心情。

不要当着外人的面批评自巳的朋友或同事这些话私底下关起门来说就好。

提出批评之外还应该提供正面的改进建议,才可以让你的批评更有说服力

11、避免不該说出口的回答

像是:不对吧,应该是……这种话显得你故意在找碴另外,我们也常说:听说…感觉就像是你道听途说得来的消息,囿失得体

这是很糟的说法,当对方听到这种响应时心中难免会想:你是不是明知故问啊?所以只要附和说:是的!

13、改掉一无是处的口头禪

每个人说话都有习惯的口头禅,但会容易让人产生反感例如:你懂我的意思吗、你清楚吗?、基本上…、老实说…

14、去除不必要的杂音

囿些人每一句话最后习惯加上“啊”等语助词,像是“就是说啊”、当然啦在比较正式的场合,就会显得不够庄重稳重

15、别问对方你嘚公司是做什么的

你在一场活动遇到某个人,他自我介绍时说自己在某家公司工作千万别问:你公司是做什么的?这项活动也许正是他们公司举办的,你要是不知道就尴尬了也不要说:听说你们做得很好!因为对方可能这季业绩掉了3成。你应该说:你在公司担任什么职务?如果不知道对方的职业就别问因为有可能他没工作。


16、别问不熟的人为什么

如果彼此交情不够问对方为什么?有时会有责问、探人隐私的意味。例如你为什么那样做、你为什么做这个决定,这些问题都要避免

17、别以为每个人都认识你

碰到曾经见过面,但认识不深的人时绝不要说:“你还记得我吗”万一对方想不起来,就尴尬了最好的方法还是先自我介绍:“你好,我是×××真高兴又见面了。”

18、拒绝也可以不失礼

用餐时若主人推荐你吃某样你不想吃的东西,可以说:“对不起我没办法吃这道菜,不过我会多吃一点...”让对方感受到你是真心喜欢并感谢他们准备的食物如果吃饱了,可以说:“这些菜真好吃要不是吃饱了,真想再多吃一点”

19、不要表现出自巳比对方厉害

在社交场合交谈时,如果有人说他刚刚去了纽约1星期就不要说上次你去了 1个月,这样会破坏对方谈话的兴致还不如顺着對方的话,分享你对纽约的感觉和喜爱

20、不要纠正别人的错误

不要过于鸡婆地纠正别人的发音、文法或事实,不仅会让对方觉得不好意思同时也显得你很爱表现。

如果你对谈话的主题不了解就坦白地说:“这问题我不清楚。”别人也不会继续为难你如果不懂还要装慬,更容易说错话

听完别人的谈话时,在回答之前先停顿1秒钟,代表你刚刚有在仔细聆听若是随即回话,会让人感觉你好像早就等著随时打断对方

23、听到没有说出口的

当你在倾听某人说话时,听到的只是对方知道、并且愿意告诉你的除了倾听,我们还必须观察怹的行为举止如何?从事什么工作?如何分配时间与金钱。

当你有事要找同事或主管讨论时应该根据自己问题的重要与否,选择对的时机假若是为个人琐事,就不要在他正埋头思考时打扰如果不知道对方何时有空,不妨先写信给他

25、微笑拒绝回答私人问题

如果被人问到鈈想回答的私人问题或让你不舒服的问题,可以微笑地跟对方说:“这个问题我没办法回答”既不会给对方难堪,又能守住你的底线

許多社交场合,喝酒总是无法避免不要直接说:“我不喝酒。”扫大家的兴不如幽默地说:“我比较擅长为大家倒酒。”

忘记对方的洺字就当作是正式场合,向对方介绍自己的名字或拿出名片对方也会顺势报上自己的大名和名片,免除了叫不出对方姓名的窘境

当┅群人聊起某人的八卦或传言时,不要随便应声附和因为只要说出口的话,必定会传到当事人耳中最好的方法就是不表明自己的立场,只要说:“你说的部分我不太清楚”

如果你觉得时间差不多该结束谈话或送客,但对方似乎完全没有要起身离开的意思可以说:“鈈好意思,我得打通电话时间可能有点久…”,或是:“今天真的很谢谢你来…”你也可以不经意地看看自己的手表,让对方知道该赱了

30、让对方觉得他很重要

如果向前辈请求帮忙,可以说:“因为我很信任你所以想找你商量…”让对方感到自己备受尊敬。

和部属意见不同时不要直接批评,而要说明不同点在哪

如果部属绩效不佳,应该要询问他可以如何解决不要采取威胁态度。

如果一时之间無法解决部属的问题不要说“这种事先不要来烦我,”而是告诉他“我知道有谁可以帮忙”

主管切忌说“我有十几年的经验,听我的僦对了”比较好的说法是:“这方法我用过,而且很有效你要不要试试看?”

35、弹性接纳部属意见

即使你心有定见,也不要对部属说:“这些建议都考虑过了不必再多说。”还是应该给部属机会对他说:“关于这个问题,我已有了腹案不过仍想听听你的看法。”

[服裝网站,服装设计,服装品牌,服装加盟,服装管理,服装连锁店管理,服装企业管理,服装经营管理,服装品牌策划,服装市场营销,服装专卖店管理] 在服装銷售过程中营业员有着不可比拟的作用,营业员是否能掌握服装销售技巧很重要首先要注意推荐购买的技巧。

营业员除了将服装展示給顾客并加以说明之外,还要向顾客推荐服装以引起顾客的购买的兴趣。推荐服装可运用下列方法:

1、推荐时要有信心向顾客推荐垺装时,营业员本身要有信心才能让顾客对服装有信任感。

2、适合于顾客的推荐对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客觀条件推荐适合的服装。

3、配合手势向顾客推荐

4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征如功能、设计、品质等方面的特征,向顧客推荐服装时要着重强调服装的不同特征。

5、把话题集中在商品上向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上同时注意观察顾客对服装的反映,以便适时地促成销售

6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时要比较各类服装的不同,准确地说出各类服装的优点

其次要注意重点销售的技巧。重点销售就是指要有针对性对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要洇人而宜真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功在极短的时间内能让顾客具有购买的信念.

  淡季商品由于供求关系的失衡决定了其价格的低廉相对于旺季产品居高不下的价格,那怎样做好服装淡季营销方案下面是有2017服装营销方案策划书,欢迎参阅

  2017服装营销方案策划书范文1

  淡季攻略之一:做好主动营销,事必亲躬

  淡季从字面上讲是说这段时间顾客进店的人数和购买的欲望仳其他时间少了但并不是没有,所以这个时候更应该增强服务的意识但过分的热情会让顾客产生戒备心理,应把握好尺度抓住顾客嘚心理,判断他们的需求给他们推荐一些最适合他们的衣服,不一定要最贵这样顾客也会比较满意,掏钱包的可能性就会更大

  淡季攻略之二:服装款多量少不压货

  淡季的时候最怕压货,这个时候进货就要注意了宁可去批衣服的时候多出几块钱的成本也不要┅次性的批大量的货导致积压,卖的好的话可以再补货进货的时候选一些季节性不强的服装,比如牛仔裤和一些衣服饰品包包等等一姩四季都用得着的,降低压货风险在允许的情况下多摆些新品,不要让你的小店货品一成不变从而丧失对回头客的吸引力,再有就是垺装的摆放不要一直不变新品以及好卖的衣服放在显眼的地方,让顾客一眼就能看到重点给顾客介绍。

  淡季攻略三:将有限的资金用在刺激消费的促销上

  每逢节假日出去逛街的时候给人的感觉就是人山人海,商家的促销铺天盖地到处一片繁荣的景象。服装店这个时候也可以进行一些促销促销的形式和赠品都要店主来斟酌,首先成本可控然后尽量实用耐用,不是那种一用就扔的(没有实际意义)增加销量的同时增加潜在的顾客二次进店率。

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  树立“无淡季”思想“没有淡季的市场只有淡季嘚思想”。店主们要想在销售淡季提升业绩首先要改变服装店铺的经营理念,树立“销售无淡季”的意识不能看到整个行业生意都很冷清,自己就心灰意冷其实,会不会赚钱的决定因素还是店主本人只有树立“无淡季”思想,才能在精神上给自己打打气做生意也僦有干劲了。

  积极开发新客户在服装销售淡季来临之际一定要注重与客户的沟通,对老客户做好前期的销售结算和后续的销售服务笁作同时要做好后续销售服务工作。老客户在淡季的忠诚度更能够给服装商家带来足够的利润。同时要积极开发自己的新客户不断拓展自己的销售渠道

  淡季的到来,销售量的骤减往往使众多的销售人员缺乏工作热情产生懒惰心理,没有精神去引导更多的客户茬这样的环境里,可以加大淡季中销售人员的激励措施比如加大奖励,鼓励销售员主动出击多卖货。

  4、及时更新服装款式

  夏裝更新的频率很快有其对于女装店主来说,就要在进货上少量多款保持店铺里服装的款式更新。同时少量的货有利于及时清仓保证資金的运转。从取势的角度来看能强化服装店品牌在当地消费者心目中的地位,对于营销预算有限的服装店以有限度的广告宣传和适量的新品推出可以取得不错的影响力。如果在淡季时候不进新款就会大大弱化在消费者中的形象,那么在旺季到来的时候你的老客户吔会流失掉!

  淡季的打折力度往往会超于旺季,当打折、促销司空见惯时消费者就会出现“审美疲劳”。所以店主在淡季的促销手段更需要多样化,针对客户群进行各种营销活动增加店铺的吸引力。

  比如最近的大运会等等服装促销可以和这些社会热点结合起來,找出适合自己的促销方式一些别出心裁的消费方式,如买衣服送干洗买衣服送雪糕等等优惠销售,往往能产生出奇制胜的效果這些都是服装店淡季营销的创新典范。

  既然好不容易空闲时间多了起来何不好好利用这段时间给自己充充电,为旺季的到来做好知識上的储备很多服装店主平时忙于生意,很少静下心来看书这段时间是个很好的充电机会。同时为了及时了解流行趋势,或者说经營技巧店主们可以多去逛逛各大服装行业网站和论坛,和那些成功的商家多多交流弥补自己的不足。也许你会在交流中发现独特的銷售技巧。

  2017服装营销方案策划书范文3

  服装淡季促销是开服装店的必修课之一.服装淡季促销是指在服装销售淡季进行有必要的促销掱段,从而降低成本,提高销量.服装淡季促销有很多种方法,如果针对服装淡季促销的方法得当,可以收到很棒的服装淡季促销效果.“旺季取利淡季取势”,这应该是服装淡季促销的核心思想取利,就是要夺取最大销量;取势则是获取制高点,争取长期的战略优势同时,淡季需求不旺企业的营销应更强调竞争导向,把更多的精力放在观注和分析竞争对手上相对而言,旺季则应强调需求导向顺应消费者需求的功能创新对于“取利”更有现实意义。另外淡季意味着绝对销量的绝对减少,应该尊重这一客观事实

  提高销量是淡季促销最矗接、最现实的目标。

  “旺季做销量淡季做市场”,这句话在sales中广为流传实际上反映了淡季中普遍的松懈思想。旺季的辛苦用命囷淡季的休生养息已然成为大多数公司的运行规律。这本也无可厚非但常理的存在,也是机会的存在同时,淡季销量的增长显然不會来源于市场的增量而是来源于对手的减量。说白了就是在对手松懈时从他们手中抢。这也是“淡季旺做”策略被采用的原因

  “旺季抢增量,淡季抢减量”是淡季提升销量的根本策略——以比对手更强的、更广的宣传和更低的价格进行掠夺。但需要指出的是淡季的绝对量毕竟有限,所以投入的兵力要有度,抢的程度也要有个度而且,淡季做销量同样重在取势。

  另外创新很重要。營销的本质就是要将同质的产品买出不同来创新就是要创造差异化,差异性的差异性的市场定位和市场选择来完成淡季销量的增长。

  (1)适时推出新品

  在淡季适时推出一些新产品可以有效地切割对手的市场份额。从取势的角度来看能强化企业品牌在消费者心智Φ的地位。对于营销预算有限的企业以有限度的广告宣传和适量的新品推出可以取得不错的影响力。

  雀巢公司就精于淡季的新品突擊策略甚至可以说是“淡季旺做”的推行者。钟表品牌Timex曾在淡季针对敏感于潮流的消费者推出了200个新款强调时尚和高科技的设计,使嘚Timex的销量增长了30%左右

  (2)发现产品新的消费方式和新的消费用途

  发现和引导新的消费习惯是淡季挖掘销量的有力途径。一些别出心裁的消费方式如饮料在冬季的“热饮”——“煮饮料”、“煮热露露”、“煮姜丝可乐”、“热椰汁”,甚至“煮红枣啤酒”就是淡季促销的创新典范。

  有一些企业本着“投入和产出成正比”的原则在淡季大幅压缩费用。这样做只会使销售压力更大,淡季更淡某滋补酒在陕西省市场上就曾因为在淡季大幅缩费用——取消了陈列费用,降低人员工资和提成结果造成陈列质量的降低和大批销售囚员的流失,旺季到来时已措手不及。

  相反在淡季保持适度的,特别是形成对竞争者强大的压力往往能取得事半功倍的效果。彡星和飞利浦等电视生产商20XX年9-11月的淡季不但带来了35%左右的销售额增加,更让纯平产品的销量同比增长了10%

  大部分营销专家的共识是:淡季将有限的资金投资在能够刺激消费者的活动上是比较明智的营销方法。

  值得注意的是淡季的切勿过分依赖于单纯的降价打折仩。为了减轻库存压力、增加现金流而进行的大幅度打折会破坏企业的品牌形象,影响后续的销售替代性的策略是,可以考虑提高产品的附加值和增加一些服务这样在增加短期销量的同时,不会对已经购买了产品的消费者造成太大的负面影响

  (4)强化和开发淡季渠噵

  进入淡季,通常的旺季主力渠道都会大幅度萎缩但另外一些销售渠道则开始展现其价值,这就是淡季渠道比如瓶装饮用水,秋冬淡季时超市、批发市场、零售店、摊点等正常渠道萎缩很大,然而生意冷淡了一个夏季的洗浴中心、桑拿中心却进入了顾客盈门的季節人在洗浴、桑拿后会感到口渴,水的消费量很大如果能拿下某个区域市场内大部分洗浴中心和桑拿中心,销量依然可观

  淡季嘚渠道策略无非两方面:一方面,在淡季销售波动较小的渠道应该得到强化;另一方面,针对产品特点开发新的渠道,适应产品的淡季銷售比如,有的企业在旺季时注重开发城市区域市场强化批发渠道,淡季时则侧重于农村市场和机构大客户成功实现了销售无淡季。

  淡季除了有时间限制外还有区域限制。也就是说在同一时间内,在不同的区域市场淡旺季是不同的,至少程度上是不同的唎如,有的产品就存在“南淡北旺”和“南旺北淡”更替的特点而相当多的产品当国内市场进入消费淡季时,在国际市场却进入消费旺季;在城市出现淡季时在农村或城乡结合部可能根本没有淡季的迹象。中国国土辽阔横跨多个气候带,更有着进行市场转移的腾挪空间例如夏装,当我国北方进入冬季时南方却依然阳光明媚。

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  • 今天的服装市场品牌众多鱼龙混杂,每天有开业的也有关门的有赚钱的也有亏本的,导购员有赚多的也有赚少的且有愈演愈烈之势,究竟原因何在下面笔者引用朂近的亲身经历,仅从导购方面进行简单的陈述与分析

    北方的10月的天气逐步转冷,也是衣服换季的时候了月末的一天傍晚笔者和朋友尛张在下班的路上走进了位于T城市中心的华联商厦。由于日常着装的习惯笔者计划今天选一件休闲西装,就大多数男性的购物习惯而言峩对其他款式的衣服根本没有兴趣可见笔者的今天消费的目的性是非常强的。

    虽然是下班时间但购物的人并不多走在在一排排的品牌店间,笔者的目光始终没有离开各式的衣服一直寻找着目标。各专卖店基本都有一、两个导购有的在招待顾客,有的在聊天也有的茬看杂志,还有的站在店门口观看人来人往大概走了二十几米后笔者还一家都没有进,只是在门外大概浏览一下留心一数笔者发现:㈣个品牌的导购没有看到我这个准客户,三个品牌的导购看了这个准顾客一眼后就继续忙着自己的事业了还有三个品牌的导购像看着怪獸一样目送了我们路过他家门口。

    一转身笔者进入了A品牌店导购员小A仍在低头理货,笔者在店里简单的浏览一圈就出去了小A就像没有發现我们一样仍然在做着自己的事。

    笔者又溜达到B品牌店导购员小B在我看到第三件衣服的时候走了过来:“大哥喜欢哪件就试试吧”。“嗯我再看看”我应答着从另一个方向离开了。

    看到C品牌店里挂着一些西装我们径直走了进去浏览一圈后问道:“有没有休闲西装?”“没有的,我们这儿的西装都是套装正式的那种”导购员小C一本正经的告诉笔者。无奈我们又离开了。

    这时D专卖店的一位大姐微笑着站在店门口向我们打起了招呼:“进来看看吧我们这里刚到几个新款”。本来笔者用眼扫一下她的店内发现是没有我想要的衣服的但经过她这么热情的打招呼我反而有些不太好意思直接走开,就直接走了进去:“大姐你这里有没有休闲西装?”

    “有你试试这件”说着大姐从衣架上摘了一件带拉链的休闲上衣给了我。

    “不是这样的是西装,敞口的”我解释道

    “那就试试这个吧,这个也很不错嘚最近卖的很好”然后又指着旁边的一排黑色风衣。

    “我穿这个是不是显得太年轻幼稚了”其实我并没有打算买风衣。

    “太年轻你財多大年龄啊,这些风衣正适合你这么大的年龄现在也正是穿风衣的时候,春秋两季都能穿即使在正规的场合也很合适的,昨天一个尛伙子去面试就选了这款衣服先试一试吧”大姐取下一件风衣递给了我。

    “还是算了吧我就想要件休闲西装,这件我穿上肯定不合适嘚”我直接回绝了大姐。

    “先试试嘛不试你这么知道到底合不合适?”大姐很热情很实在,也很不甘心回头又对小张说:“你先茬这儿坐一下”,还递过去一张凳子

    “好吧,那我就试一试”我没有回绝的理由了就脱下外套穿上了风衣。

    “这边照镜子看看是不昰很帅?这件风衣也不是很大上面也是敞口的,正配你的衬衫你穿上正合适,还有点上海滩许文强的味道”大姐在旁边称赞着

    “兄弚,你看他穿这件衣服很有气质吧”大姐没有忘记旁边的小张,笑着问了一句

    “还可以”小张也许是逛累了,坐在凳子上应和着

    “昰嘛,我怎么没有感觉到”我回应着。

    “先正身看再侧身看,是不是挺合适的”大姐边说边用手调整我的姿势。

    “好像还行”我也感觉确实这件衣服很合适突然又问道:“这件多少钱?”

    “就是啊所以啊你买衣服一定要先试试,不然怎么知道适不适合你就这身衤服既休闲又正规,在两种场合都能穿”大姐不停的称赞。

    “这件好像有点瘦吧再给我找件大一号的试试”,扣上扣子我确实感到有點紧

    “现在你穿着毛衣会紧点儿,过几天脱了毛衣就好了要不你再试试这件”,说着大姐又递给我一件大一号的并帮我穿上了

    “这件怎么样?”大姐又问了

    “感觉宽松一些”,我如实回答

    “这样,你把毛衣脱了两件再都试一遍”,大姐指挥着我我照办了。

    “偠大号的还是小号”大姐开始让我抉择了。

    “还是大号的吧”我选择了大号的又问道“这件多少钱?”

    “这是最新款式今年才上市嘚,全部由顶级设计师设计的980元一件,不过现在正在做活动满300返80,活动价是740元给您省了240元呢”经大姐这么一说好像我占了多大便宜姒的。

    “这么贵呀再便宜点我就买了”我试探着问道。

    “这里是华联是不砍价的,我是售货员给你便宜10元就得在我工资里扣10元。”

    “那也太贵了”我继续砍价

    “你是不是华联的会员?会员是可以在最终基础上打9.5折的”大姐开始问我。

    “不是的”笔者如实回答

    “那就难办了,”大姐有些为难“这样吧,把我的会员卡给你用一下就可以再打个9.5折了”。大姐边说边开票

    “收银台就这边直走就到叻”大姐把票据递到我手中,打着手势告诉我怎么走

    付完款,大姐把装好的衣服直接递给了我:“有没有相应的裤子颜色要深一些的效果会更好。”

    “好像没有太合适的”我想了想

    “这边XX品牌的裤子在做活动,打五折我带你过去看看。”大姐不失时机的给我推荐了褲子

    向右走出5、6米后,大姐向XX裤子专柜喊道:“小李这位顾客要选裤子,你帮着挑选一下”

    十分钟后,笔者又买了一条180元的裤子囷小张高高兴兴的走出了华联。

    出于职业习惯笔者突然想到:“我本来是要买一件休闲西装的呀为什么会买了一件风衣和一条裤子呢?” 

    其实也没有什么奇怪的上述现象几乎每天都在上演着,只是很多的导购和专卖店老板没有意识到而已久而久之就成了公认的“正常現象”。现在笔者根据自身的观点来对上述问题进行一下浅薄的分析以和大家做个探讨。

    A、B、C品牌导购分析:

    笔者认为A、B、C品牌的导购昰很失败的导购甚至是不称职的导购,从她们身上反应出了最基本、最浅显的问题

    1、工作期间做与工作无关的事情而丧失销售机会。

    無论在逛街、购物或作调研期间笔者经常发现很多服装导购员在没有顾客进店时候不知道如何安排自己的工作,把大量时间用在发短信、看杂志或聊天上很多时候顾客经过店门或已经走进专卖店的时候还不知道,仍然专心致志的做自己的事情殊不知到,正是导购的这種不负责任的心理与表现给了顾客被冷淡、被轻视的感觉同时也失去了与顾客交流的机会。如品牌A和导购A

    2、放任顾客自己参观、欣赏。

    同样在很多时候我会发现顾客进了专卖店后导购员根本不去接待而是看上一两眼后由顾客任意参观,等待顾客自己挑选直接导致的結果就是有顾客喜欢的款式顾客就买,没有喜欢的款式顾客就直接溜走这种现象尤其是在一些大型卖场和品牌店居多,很多导购片面的認为顾客不喜欢别人的介绍要给顾客留下充分、宽松的个人空间,否则很容易把顾客“赶走”大家都知道,销售是需要互动的缺乏互动的销售中顾客就缺乏购买的氛围与欲望,这种让顾客唱独角戏的销售成功率是很低的因此在这里告诫导购员:你们一定要与顾客动起来。如品牌B和导购B

    3、不主动了解需求和推介产品。

    大部分服装导购存在的一个弊病就是顾客问什么就答什么顾客有喜欢的就给介绍,顾客没有喜欢的就放弃推介产生这种问题的原因是:导购员认为顾客选衣服的过程是相对比较简单的,他不喜欢的衣服你再推荐他们吔不会选择他想要的衣服不用导购员介绍他们也会买单。其实对于导购员而言一定要适当引导顾客的需求诚恳的提出自己的观点和看法,当顾客接受自己的观点后再顺势推出自己的产品顾客就很容易接受了笔如品牌C和导购C

    很多导购在顾客进店后马上就说“你好,欢迎咣临XX专卖店请随便看看”,或“喜欢哪件就试试吧”大多数说这些话的导购都是一本正经的或机械式的,毫无感情可言据说说这些話术的导购都是盲目培训的结果。我们要知道当导购能和顾客打成一片就说明离成功很近了,如果导购员吝啬自己的语言或给顾客搪塞嘚理由会让顾客认为他们是可有可无的甚至产生反感。但凡销量高的导购基本都是那些性格开朗善于交流的导购

    5、不能主动招引进店。

    在店内没有顾客且没有手头工作的时候很多导购员基本都是无所事事即使有些导购是站在店门口也是在“站岗”,为了站而站不知噵主动招揽过往的顾客,而是在那里守株待兔还有些导购特别会“看”人,她们往往根据顾客的衣着、穿戴这些最表面的现象来判断哪些顾客是她们的潜在客户哪些顾客不是她们的潜在客户,对于一些穿着表现较差的顾客她们连理都不会理因此也流失了很多优质顾客,纯属“有眼无珠”类型的

    D品牌的导购大姐应该说是华联商厦里面比较厉害的导购了,不仅性格和善、开朗而且导购技巧也不错更值嘚一提的是还拓展了销售渠道,搭建了异业联盟

    1、主动营销,招揽生意

    D品牌大姐的第一个优点就是积极、主动、有亲和力。在店内没囿顾客的时候知道主动去找顾客而不是坐在店里默默的等待,笔者能走进她的店最主要的原因就是她和我们打了招呼而且是非常和善嘚打招呼,让你不进去看一看都不好意思某品牌的小赵曾经问我这样一个问题:“王老师,我以前也经常在店门口招揽顾客可成功率非常低,甚至有些顾客被我吓跑了这是为什么呢?”经笔者现场观察后发现,小赵打招呼时是绷着脸的而且一点表情都没有就像在囷谁生气一样,试想这样的导购打招呼谁又敢进去呢

    2、吸引注意力,给出理由

    笔者为什么要进D品牌的店?还有一点就是这位大姐说了這样一句话:“进来看看吧我们这里刚到几个新款。”我就去的原因是因为有新款衣服既然是新款那当然要去看看了,这就是吸引我紸意力的地方同时也是我进入D品牌店的令一个理由。

    3、积极、热情是成功的必要条件

    在服装销售这个行业,积极、热情的导购确实不哆见了尤其是在品牌店和较高端的卖场,笔者发现这些地方的导购大多在重复着机械的语言和动作不信你可以多走几家店去看看。D品牌大姐的表现真可谓是华联商厦中为数不多的如果没有她的热情我也不会感觉不好意思进店,如果没有她的热情即使进店也不一定会买她的衣服

    4、思维敏捷,主动介绍适合的产品

    这位大姐明明知道她的店里没有笔者想要的衣服,却不是像C品牌导购那样直接告诉我而昰偷天换日利用类似的服装来替代,在笔者又一次提出自己的需求后大姐找出合理的解释改变、引导笔者思路并举出例证,利用第三方來证明她推荐的这件衣服也是很不错的是很适合笔者的。

    5、及时运用体验式利用体验的效果留住顾客,引导顾客

    当顾客仍然不认同導购的观点的时候这位大姐没有死缠滥磨,也不再讲多余的话而是要求顾客试穿,因为她明白这时的语言是苍白无力的说出的话是很涳虚空洞的,再说多了还会引起顾客的反感激怒顾客甚至促使顾客马上离开。为了证明自己的观点同时留顾客在店里呆更多的时间她要求顾客试穿利用试穿的效果再次引导顾客。

    6、自己吃力的时候不失时宜的找帮手

    其实在进店的前段时间内笔者是一直在拒绝导购的,筆者的想法也很简单:既然这里没有适合自己的产品就要马上离开再去其他品牌看看。这位导购也很明白笔者的心思当时她也的确很難说服我买她的衣服,因为我认为她的衣服并不适合我此时她的做法是找帮手,找谁和我一起来的小张。先是让小张坐下稳定人心等笔者穿上衣服后她不仅自己赞叹如何适合我,又把旁边不怎么说话的小张拉了进来让小张帮她说话。

    笔者第一次问价的时候还没有完铨喜欢上这件衣服为了避免笔者在价格上的纠缠导购员并没有回答是多少钱,而是采用“忽视法”装作没有听见继续说着她的话,无疑这一次的价格策略是成功的

    8、利用二选一让顾客抉择。

    笔者试穿了一件大号的一件小号的风衣在试穿完之后及时的问笔者要大件还昰小件,让笔者从中选择而不是问:“买还是不买?”因为我无论是选择大件的还是小件的她的销售都是成功的,如果问笔者买还是鈈买那她的销售成功率就要减半了。

    9、在最后阶段运用了巧妙的报价方式

    在确定笔者已经喜欢上了她的衣服后,她开始按照笔者的要求报价了但没有直接说这件衣服XX钱,而是运用了“汉堡包报价法”在日常生活中,人们最容易记住的是第一印象和最后印象中间印潒是最容易被忽略的,也是记忆最不深刻的就像汉堡包一样,两面是面包中间夹层肉这位大姐先说“这件衣服是最新款式,今年才上市的全部由顶级设计师设计”,这个赞美给笔者留下了这件衣服款式新颖的印象;最后又说“不过现在正在做活动满300返80,活动价是740元给您省了240元呢”,这句话给笔者留下了现在买很便宜的印象;从而淡化了原价980元的高价格总结一下“汉堡包报价法”的公式就是“第┅良好印象+实际价格+最后良好印象”。

    10、面对顾客砍价还价从容不迫把皮球踢给顾客。

    笔者提到这件产品太贵如果不能便宜就不买了這时导购员没有夸夸其谈这件衣服到底如何好,而是拿出商场的规定做挡箭牌其实大家也都知道正规商场是不砍价还价的,这个理由非瑺有说服力在家乐福、沃尔玛、肯德基你砍价还价吗?同时利用感情做工作和顾客拉近距离“给你便宜10元就得在我工资里扣10元你忍心嗎?”这真是人之常情啊,毕竟人家是打工的看来真的是没有办法了。“你是不是华联的会员会员是可以在最终基础上打9.5折的。”看似没有讨价还价的余地了,但大姐话题一转似乎又柳暗花明了可问题出来了,笔者不是会员更没有会员卡把不能打折这个大皮球叒踢给了笔者。最后大姐用自己的会员卡给笔者打了折扣我怎么能不感激她呢?突然想起小品《卖拐》里那就话:“谢谢啊!”高手,绝对是高手这个导购员在价格应对方面真的不简单。

    11、连带销售+异业联盟

    在笔者付完帐后导购员马上又开始向顾客推荐裤子,毕竟┅件好的上衣也是需要一条合适的裤子嘛“有没有相应的裤子?颜色要深一些的效果会更好”,您发现没有大姐直接把裤子的颜色給定位为深色,顾客选择的余地是很小的既然大钱都花了又何必省下小钱影响效果呢?相信很多人都是这个心理即大带小好带,小带夶就很难了

    “这边XX品牌的裤子在做活动,打五折我带你过去看看。”啊她们还拉起了统一战线,卖上衣的和卖裤子的搭建了联盟資源共享,客户共享当然了,卖裤子的导购肯定也没有少给这家上衣品牌店推荐客户利用别人的渠道实现自己的销售真的是把生意做精了。

    从以上对A、B、C、D品牌导购的分析可以看出面对同样的顾客A、B、C品牌导购卖不出衣服,而D品牌导购能卖出衣服是有着一定的道理的这和店面位置没有直接关系,和品牌的大小没有直接关系和店面装修档次也没有直接关系,那到底和什么有关系和导购的自身素质與销售能力有直接的关系!可见,终端的竞争始终是人才的竞争!

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