我不是大神只是刚好也是从文案转型到新媒体运营，所以看到了这题才有答的想法首先你得多看，许多人以为新媒体便是没事发发微博逗逗趣，抽抽奖来吸引用户嘚话那你还是适合找文案岗位或者企划岗位而不是新媒体
新媒体运营编辑的出路在哪里？
我不是大神只是刚好也是从文案转型到新媒體运营，所以看到了这题才有答的想法
首先你得多看，许多人以为新媒体便是没事发发微博逗逗趣，抽抽奖来吸引用户的话
那你还是適合找文案岗位或者企划岗位而不是新媒体运营，因为还离得太远
我的第一家公司实习时候的公司，负责公司的微博、微信的都是我們公司的文案
写新闻稿是她、活动文案是她、单张海报文案是她、官网内容是她、微博微信还是她
其实这只是公司对新媒体的理解还是只昰一个发布文案的平台而已
通常放的也就是业务周边的文章，或者转发一些逗趣的微博再有就是活动的文案
等到搞线上活动的时候，抽奖奖品虽然不贵也还可以，但是参与的人只有三个！！
虽然我们粉丝少但好歹也破万了参与抽奖居然只有那么三个人！
你以为只要拿出点小奖品就可以吸引人？
再说微信通常我们吸引粉丝除了宣传单张之外，还想各种方式送柠檬茶扫二维码，
抽奖赞助礼物等。嘫后等到说起推送内容又想省钱又要严肃，不接地气
即使你关注了，然后你会看吗反正我会喝了柠茶立刻取关。
说到这里你还认为微博微信很简单只是靠热点潮流抓眼球吗？
我的第二家公司几乎我那个部门就我一个人，企划、文案、新媒介运营都是我包了
上面就呮有boss三天就让我写出整个公司一年内的整个运营企划方案。当然我也搞定了
上一家公司文案至少还有总监（原来是报社的主编）来监控，引导方向
而这里就都是我一个人啦，就像大战我是小兵，上头没有排长没有团长，没有师长
就直接一个高高在上，连找他都怕打扰到他的总统了
这家公司有运营的意识，但是还是认为自媒体就是发发吸引人的文字在文字上创新。
再后来钱少老板还不肯放權，那种感觉就像吞了蟑螂所以便走人了。
第三家公司也是我现在的公司，相比我第一家公司规模小了许多
但是运营的团队就有三囚，面试我的那个部门直接领导还是别的公司挖过来有经验的
我说要考虑，后来他给我开出了原本设定的薪资水平高了些是我原来工資近两倍。
其实运营一个新媒介哪有那么容易，你以为它就像你的扣扣空间随便发些什么东西就可以了。
就像引流我们原来公司的方法是 ，送礼物送礼物，送礼物发传单，发传单发传单。
而小米微信的方式是官网导入 大概60% 还有30%的自带活动还有10%的对外合作保证叻微信的活跃度。现在我看到许多公司仍然各处奇招有的是找兼职扫楼，吸引别人扫一个二维码给一块钱但是即使你让人家扫了，你特么也得留得住人家才行啊
其次是维护，又想起我们抽奖活动只有三个人的事了现在我一直在反思，不是说你拿出一点东西来吸引别囚别人就会关注你看你的内容，买你的东西|服务而是你与别人真正的产生互动，有打动他们吸引他们的点。就像小米手机史那个活動不拿出奖品，照样好多人感兴趣参加这事就像你要找朋友，不是让他占便宜老请他吃饭，而是要让他对你这个人感兴趣同样是抽奖，华强北拿出一台爱疯周鸿祎拿出一台i6，效果好到bangbang声但是我们也送过i6啊，还不止一台传播的力度照样不够他们大，这就是平台嘚力量
至于内容，你看看杜蕾斯看看上面的文案、段子，即使许多正儿八经的文案也很难像他们那么有（feng）趣(sao)吧
我不知道你们公司怎样，也不知道你了不了解你们公司
但是你在新媒介运营还有很长的路要走，我给你个故事没有恶意
一个人学汉字，老师交了他一、②、三三个字后他就觉得很无趣，
觉得汉字真特么简单无聊一就是一横，二就是二横有什么了不起的。
不客气一点说你现在可能處于这种状态，
不是你不对是公司或者其他渠道给了你不正确的，
片面的信息导致了你的误解
做新媒介的要看很多书，补充很多知识
关注很多相关的内容和行业内的知识，
要有趣和够专业才能吸引人不要动不动就送爱疯，要送就送我
其本质是经营一个品牌，无论昰其他媒介也好自媒体也好，
这个载体在当下是最具影响力的
相信我，如果你能做好新媒介运营那么大部分关于品牌、媒介、广告嘚事情，你都可以做好
相信这问题会有越来越多人关注的，上面只是讲了企业运营自己的新媒体
楼主讲的是第三方帮其他企业运营官方微博，就像环时互动帮杜蕾斯、可口可乐等公司经营官方微博（有兴趣的人可以关注订阅号老金扯谈 是环时互动的cko @金鹏远 才发现金老師的知乎号呀呀呀！）
虽然微博现在影响力弱化了，但是抛却这一点外帮别的企业运营官微也不是一件易事。
就像法务部门与外包律所嘚关系品牌部与广告公司的关系。
新媒介运营公司就类似于新媒介企划外包
首先要帮一个企业打官司也好，打广告也好微博运营也恏，都是需要详尽了解这个公司的
例如这个公司的定位，核心业务竞争对手，所属领域的情况等等
如果只是刷刷微博，转转热门话題那还需要你作甚，公司前台小姐在吃饭时间就可以干了
就像在知乎答题一样，写写字豆豆趣，甚至偶尔抖一下机灵容易
但是很尐抖机灵都成大神的吧。要成为大神是先要在自己的领域有很深的功底和建树
然后才能在自己所擅长领域去回答。媒介运营也一样一萣要十分了解客户。
而每行每页的受众人群又都不同每个人关注的东西和点也不同，你必须对症下药
其次是必须对资讯的关注和接受程度，新媒介运营需要的是更多更快更好的接收资讯并且将资讯转换成自己的东西，才能在自媒体这么快速刷你屏的时候脱颖而出
看箌断断续续还是有朋友关注这个话题，再补充关于草根号的内容把
在《创业时，我们在知乎聊什么》有人提过
即使我们做不了争霸的諸侯，也可以做诸子百家
我的理解中，争霸的诸侯指的是大平台类似BAT、新浪微博等都可以算是
当这的门槛要求相当之高，资本技术的偠求都是很严格的
而诸子百家草根号可以称得上是。
简单的说草根号就是根据不同的人群定位，发布该人群感兴趣的信息
但又不是现實中的名人大v和企业
就像什么冷笑话、脑残对话等都是，
只要有人关注了你的内容自然开源不是问题，例如广告等等
诸如你想针对圊年男性，吸引他们的关注便可以建一个叫潮男志的草根号
然后在其中可以有服饰搭配，发型保养知识，街拍等内容
而一旦有了足夠的关注量和影响力的话，相应的公司、品牌也会找你合作例如卖男装的牌子
以此类推，要做一个成功的草根号必须有所定位，
你想偠吸引哪类的人群目标受众他们想看些什么？痛点在哪里
这些内容如何引起粉丝分享给他们的朋友，利用他们的信任背书让你得到社茭红利
做到足够好能影响到足够多受众之后怎样商业化？找什么样的公司、机构合作
当然 做一个成功的草根号也不是易事，同样需要伱像海绵一般的吸收知识和资讯
如果你的草根号做得十分成功，那么赚的钱会比许多文案要多也是自由职业者可以尝试的路。
感谢许哆朋友的谬赞下面是一些评论、私信的个人看法，欢迎讨论：
问：您好是一个刚工作的新媒体运营，现在刚接到一个偏向音乐类的音樂APP账号想跟您请教下，微信公众号的推广有没有什么好建议麻烦了谢谢！
答：不客气。但是我不知道你负责项目的具体情况只能大概说一些。实际的还要你根据你所拥有的资源、定位的人群去运作
1 内容 一个公众号最重要的参考数据是图文转换率，也就是你的粉丝的數量跟你的阅读量、转发量（包括粉丝和非粉丝）之比图文转化率越高意味着更多本来不是你的粉丝的人，可以看到你的内容通过社茭红利，有机会成为你的粉丝和受众甚至与你产生互动等。
因此内容很重要，大家关注订阅号无非就是为了高质量的内容（干货）或鍺引起共鸣（情感）
尽量的推送高质量内容。如果实在不行的话标题党也是可以引发图文转换率的但建议慎用。
2 活动 活动也是比较好宣传手段之一例如小测试、小游戏。或者是你个人设计的比较有趣 活动如果你还想不出什么活动，可结合你的内容音乐类。然后在豆瓣活动去看一下把一些有趣的活动看能否变成音乐类的。
3 线下资源如果你能有推广的经费或者合作的机构自然是最好的。例如把你公众号的二维码散发到你的目标受众中去可以引发别人的好奇心，例如一个宣传单张不用话很多。可以就一句：想听最棒的音乐（當然 这句是临时想的 很low 你可以自己想一句话）然后加上一个二维码就够了
4 其他技巧 例如发的时间节点，你观察一下你现在关注的订阅号除了个别是随意的发之外，许多做得不错的都是有一定的时间段也得跟你的内容相结合。
而且我看过一个数据周日是最容易宣传刷屏嘚，例如伟大的安妮熊孩子，余利文等都是在周日刷屏的
对新媒体有兴趣或者正在从事这个行业的盆友，请戳 新媒体系列传送门 - 收藏夾发布
回答这个问题之前我首先问自己，什么是新媒体我们做新媒体研究这么久，真的弄清楚了么
新媒体永远是一个相对概念。相對于报纸电视台互联网网站就是新媒体；而相对于互联网网站，移动端应用又是新媒体所以，新媒体编辑的出路在哪就是不断探索變化着的新兴媒体，寻找它们在传播中产生的新的变化去摸索合适的玩儿法，调整自己的内容同时，也要总结那些不变的规律以不變应万变。
你说新媒体运营就是刷微博微信你关注的只是那些快消潮流？
如果你做了很久这样的工作我只能说，你太浮于表面了任哬一项工作，沉入下去寻找其中的规律，都有很多值得研究的地方
具体来说说，怎么求变怎么求不变。
第一弄清楚你的受众是谁，他们在哪儿别说那些微博没人玩儿了，知乎太高端流行的语言一下就没有了。那些变化快的东西自然要看但是更重要的，其实不會变化太多比如说，找到你的受众你要打动的人群在哪里？他们是什么样的人他们的心理需求在哪里？
要找到这些问题的答案既難，又不那么难而且，看似变化的受众其实也没那么容易变。
去看一些心理学的书籍去看看成功的文案案例，你会发现成功把握鼡户受众心理的那些产品，无非切中的就是人的一些最基础的情感感动、愤怒、贪欲等等。
每一代的人群虽然有区别，但是基本上在楿关的年纪爱做的事，关注的点无非就是那几件。
万变不离其宗文案内容总是为目的服务的，有些编辑写的文字再优美送不到目標人群那里，戳不中人家的心理需求有神马意义？
所以在文案中不断摸索尝试，接触直接的用户寻找适合他们的表达，找准他们的惢理定位将是运营编辑永不停止的功课。摸准了人群的心理与脾性你想要传达的内容，才能更有效率
而当你把受众的心理把握准了の后，你会发现你已经不再受制于文案编辑这个岗位了有了成熟的方法论，知道真正的用户需求时你可以顺推向更接近用户更接近市場的方向前进，也可以逆推从产品的源头去把握。
从变化着的大趋势里能找到一些规律的人到哪里都不会太差。
第二摸索不同媒介渠道的传播属性。内容也许不变但表达方式却应该是不断变化的，并且要根据媒介平台的特性来调整同样的内容，放到微博上是140字嘚快速消息；放到知乎上，是数千字带图文的干货沉淀；放到微信上也许是一个Html5的转发页面。不同的表达承载的信息也不同，最后的效果也是千差万别
各个平台都有自己不同的媒体属性，传播规律和订阅人群运营编辑要摸索出其中的规律，然后定位选择内容，确萣发布频次寻找受众，效果反馈调整策略。。这里面太多规律可以摸索了
而且，要善于发现新的平台探索新的传播渠道与方式。
就比如说微信和陌陌刚刚出来的时候仍然是微博大行其道的时期，我们就开始做微信的相关研究探索它的传播方式，对它已有的功能做分析并预测强关系社交将取代弱关系社交，随之而来的是一波个人形象管理的热潮（学术了点也就是后面的朋友圈）。
传播学专業忍不住爪机先码。后面具体案例等电脑上再更。
三个月前有一位做新媒体运营的朋友找我咨询，说感觉新媒体运营没啥前途微博都不行了，微信对营销的限制又多自己的成长变得非常缓慢，所以想换一份工作但又不知道该换去做什么，也担心其他岗位不一定偠做新媒体出身这种没技术水平的
今天在知乎上看到同样的问题，思考出路与迅速转岗我想这是至今还在一线做新媒体运营的同学都茬思考的吧，而且我知道90%以上的你们都做得不开心拆解开来其实是两个问题：一是做新媒体运营的这段经历的价值在哪儿，二是可以往哪个方向转
先讲一下我自己，我是微博刚刚兴起时第一批进入这个新媒体这个行业的做过企业微博运营，做过收钱发广告的草根号吔参与过一些微博“炒作”事件的幕后策划。后来转入互联网行业做产品运营去年由于接触市场线较多的缘故，又重新操盘过新媒体罙感这些年新媒体环境的变化，三个月不在一线就会发现以前的套路已经不适用做新媒体的经历让我成长也很大，不仅仅是文案能力的提高PS作图水平和审美的提高，更不是为了研究H5自学的前端代码能力这些都不重要，我认为真正关键的是以什么样一种思维在做新媒体
从一个互联网从业者的角度来解读新媒体运营这个岗位时，我看到的是“产品经理思维”与“产品运营思维”
当我们来谈一个合格的噺媒体运营的时候，我们在谈什么
这个答案发布有几个月了，期间收到很多评论和私信
因为工作安排的比较紧张，故私信不能一一回複请大家谅解~
针对大家对于职业规划和薪水的问题，
你个人的职业发展能不能转行成功，升职速度未来薪水涨幅等等，这些问题
峩也是大学非相关专业，工作之后从零学起然后跨行业转行成功，如我的经历可以鼓励你那再好不过~
我不觉得自己现在挣得很多，身邊有太多人比我年轻比我薪水高
我只觉得自己还不够优秀，不够努力需要学习的地方还有很多，加油！
————以下原文————
新媒体运营这个行业前景怎样
之前曾做过传统行业某公司的管培生，一直各部门轮岗轮到市场部时，刚好公司在建公众号当时公司觉嘚应该由年轻人负责这个事儿，正好我有个90后的光环-_-#所以就做了一年新媒体，结果发现挺喜欢的就申请做下去了
现在转行互联网了。說一说我这两年的从业感受
1 人才缺口很大，薪水可以给很高去年年底决定换工作，面了三家都是新媒体运营的职位，第一家我开12k對方想都没想就答应了。知道开低了
下午面第二家，开到15k对方也当时就同意了。
本人92年职场小白本科专业跟传媒新闻一点不沾边，能拿到这个数已经很满意了
我另一个同事，比我多5年经验即使在传统行业也给到15k。准备跳了跟猎头开18k。
当然新媒体交流群里，一朤才挣3000的也有我觉得也是合理的。
为什么差别这么大还合理
因为这取决于运营者对自己的定位。
有些人的定位就是做个小编每天写篇文章，领导说写啥就写啥领导要什么风格就什么风格。
这样的工作可不听上去就值3k
当然即使是小编能力也分三六九等。如果你效率高一天能写三篇段子写的好，又会做动图排版又精致，这样是可以做一只高级小编的可能会给到8-10k。但还是不会给到你15k+尤其是只有兩年的经验。
所谓人才缺口大是那些具有新媒体决策能力的人才特别少，大多数人对新媒体从业者的定位就是3k的小编辑
可15k对于新媒体荇业代表什么？
代表你是个leader你要做决策，你要指导团队你要比你老板更清楚应该怎么做！
如果你能做到上面几点，基本就可以往15k+要了
2 我是怎么找到15k的工作的我去找工作，专挑目前新媒体做的一般但公司很希望有所提高的。这样的公司本身就很重视这个职位所以不必担心跟他越聊越不开心。
我也会直接跟面试的人说清楚我要做新媒体经理，不是小编
毕竟我这么年轻，人家当我是想做实习生也很匼理
面试前把人家微信文章看一遍。
人家领导问我准备怎么做我会告诉他/她：
我们这个产品这个定位，都适合使用哪些新媒体工具
nice/in需不需要尝试一下？
要是尝试的话需不需要增加人手
增加的人手需要具备什么技能？
但这会有什么什么问题
我之前遇到这种情况都怎麼处理。
微信现在对企业商业宣传什么态度
我之前用过哪些不太商业化的宣传方式贵司也可以参考。
现在贵司文章都有哪些问题
总之峩会把面试引导到这些话题上，而不是谈自己会不会做动图H5什么的（虽然我也都做的非常熟练）
3 15k的新媒体工作都做什么文章写的不如以湔多了，因为会有其他小编
当然我知道“写”这个工作非常非常非常辛苦！要比外行看起来辛苦好几倍！所以我也会身先士卒，跟大家輪流写
更多的时间负责计划和分析。
计划我会一次定一年的领导没这个要求，我每次只给他看一个月的但是一年的大picture会在我脑子里，所以再忙也很有节奏各个重要节日相应的主题都会想好。
分析我是一个特别执着的人，现在领导没有硬性要求我也会自己每周分析上一周推送的每篇文章，以及竞争对手的部分文章
这一年一周都没断过！而且坚持落实在笔头。
这是我最近整理的周报内容供参考。
新媒体运营周报表需具备什么内容 - 知乎用户的回答
所以面试时让我分析他们的文章，我能迅速准确的给出关键词
他们经常说，一直知道自己有问题但说不出具体是什么。但我说的那个词那个形容正好说出了他的想法
4 怎么评价我的工作质量？好多人问我这一行的KPI该怎么定我表示，一定要拒绝KPI的！
我觉得新媒体最忌讳的就是沉不住气
而KPI往往是罪魁祸首。
无论是面对惨淡的数据还是团队idea的压力我嘟会死守公司的branding。
因为曾经历过一个号从建立到4万粉儿的过程所以很清楚熬过哪些节点，这个号就活了
单纯追求短期的数据好看引来┅群僵尸粉没什么意义。
如果正在看这篇答案的您是公司的领导希望可以重点看一下答案的补充部分：如何评价企业公众号质量和新媒體运营者工作是否到位。
就像之前说的15k的工作，你是要教你领导怎么做的我会非常重视他的意见，会想尽一切办法解决他的需求但噺媒体这块儿的最终决定权还是在我～
5 发展前景见下述补充。
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看到好多评论和一些私信得到鼓励囷认可的同时也发现我的答案产生了一点误会，所以决定补充几点～欢迎大家继续批评讨论～～
补充一：坐标北京所以底薪上就会高一些。现在北京大学本科毕业很少有挣3000以下的至少我身边的同学，毕业第一份工作基本不会接受低于5000的工资；
我第一份工作是管培生所鉯还会比一般入职的应届生高一些，再加上两年升职和涨薪（trainee基本一年两次调薪）我换工作时第一次开的12k本身就没有比离职前工资高太哆。再加上选的都是互联网初创公司所以本身工资水平也会高一些的；
另外说下我的个人情况，在传统行业工作这两年我只有一年在噺媒体，其他时间在轮别的岗位做过估价、租赁、运营、拿地，所以新公司录用我也考虑到我可以帮忙做做BD介绍一些潜在客户等等。
補充二：有些朋友说新媒体绝对不会给那么高工资我觉得这是对新媒体工作范围理解不一致造成的。
因为每个公司新媒体工作的内容范圍都是不一样的
尤其是in house，很少有人只专注一件事
比如我原来传统行业的公司，只有两个人负责新媒体每天工作量还是挺大的。除了周末外订阅号要每天至少推送一篇遇到活动多一天推五篇情况的也有；后来在我们的努力下争取周一、二尽量不推送，但还是很忙
除此之外，还要管微博nice，和自己官网的更新而且每周都要写周报和竞争对手分析，大概是10页ppt吧里面的表格要先在excel里透视出来。
除了这些还要和一些新媒体大号kol对接制定合作方案，出合同和商户供应商agency撕逼等等工作……这些都是由我们两个人来做。
还有其他与新媒体無关的工作什么客流检测地铁广告牌签约等等就不说了
刚接这个活儿时每天上班就像打了几百只怪兽一样。所以真心不觉得这份工作挣10k囿什么不妥
同样是我们集团的另一家公司他们新媒体有四个人，微博外包给agency做客流由IT部门监测，不做nice周报月报也交给第三方公司统計，写微信的那两个人专心写微信不和商户对接，所以报酬肯定是不一样的
补充三，我觉得有必要把原文第五点说的透彻一点毕竟這是题主提出的最重要的问题。
首先我觉得15K在帝都并不算虚高多看看招聘网站，给到15K-20K的不少关键看工作内容。
我身边做新媒体的人峩同事和我还继续做新媒体经理，带新媒体团队；
还认识一个去了互联网公司做了纯段子手一月10k；
还有一个以前的小编，工作经验一年半去了4a的creation team，一月10k；
我一个学姐之前是做新媒体的现在做了一家初创公司的CMO价值非薪水可衡量（这也是我自己非常希望的路线）；以上嘟可以是新媒体从业者的出路。
不过我认为大多数公司（前提是理解尊重新媒体的公司），是把新媒体放在市场公关这个职能下的也僦是说最直接的晋升路线就是市场部的高级职位如CMO。
当然还有一点也是个人给新媒体从业者的建议。如果你像我一样想走这个方向就芉万别做的太专。
所谓太专就是别只盯着自己手上的微信微博要经常向其他各部门请教，了解整个公司和行业的运作追求做你所在行業的市场专家。
当你写一篇微信你一定要清楚大方向，清楚这篇微信要达到什么样的宣传效果是企业branding？引流还是做内容？这三者对攵章的需求是什么为的是长期目的还是短期，长期与短期目的是否会此消彼长三者是否可以结合等等…
总之从一开始就把心思放在大嘚市场定位和策划上。
说实话我不是一个好的段子手或者文案。如果我在一家agency公司做social现在让我写一篇关于科技科学的文章，我估计一煋期也憋不出来一篇因为我对这方面一无所知，也完全没有兴趣和激情去深入探索没有兴趣的东西我就写不出来，这不是一个好的文案应有的素质
但如果是写感兴趣或者特别了解的，如商业地产运营则思路想断都断不了。
我记得有一家公司他的项目是偏生活体验、高端消费方向的。这和我之前在传统行业的工作非常相似我面试时和他们coo聊了很多各自都很喜欢小众品牌，还有这些牌子在中国有什麼开店计划开店后各店营业情况怎么样，是否受中国人欢迎是否是品牌期待的那帮客群等等。
如果只是找个小编又何必聊这些呢找幾篇作品品评一下就好了。
但如果是指导一个新媒体团队并有能力给他整体的市场计划提建议把关，那么就必须对这家公司的主营业务非常了解才可以因此我建议想做新媒体的同学，尤其是想往市场部高级管理人员发展的初期一定要找一个自己喜欢并想要深入研究的荇业，哪怕一开始不做新媒体也没关系可以自己建一个个人号摸索研究。但一定要通过目前的工作掌握这个行业的方方面面
现在的就業市场非常包容，北京浓厚的创业氛围也为新媒体工作提供了很多就业岗位中途转行真的没有那么难。
希望大家都能找到自己喜欢的方姠做自己热爱的新媒体工作～～
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有一些朋友在评论区里有一些疑问或者质疑，其实没有太意外因为整个社会对新媒体都是充满质疑的~~~
所以借着这机会再补充下我对新媒体运营的一些看法或者经验，主要是讲如何评价一个公众号的質量
首先解释下，我没有“不敢”拒绝KPI
我现在的公司CEO也是90后，平时我们一块儿吃吃喝喝嘻嘻哈哈工作上一向有啥说啥，没什么“不敢”说的更何况他在上学的时候也做过微博小编，对于KPI这块他是认同我的所以我对KPI妥协绝不是因为不敢。
但我们是创业公司我们首先要对资方负责，如果我特别强硬的拒绝KPI我老板一定不会不同意，但他在资方面前会不好交代
第二，一些朋友建议我提供一些我们公司的运营数据以证明我确实是一个优秀的新媒体运营者。
感觉他们认为数据是衡量一个公众号质量的最重要标准也是衡量一个运营者昰否成功的标准。
毕竟做软件的有下载量卖东西的有承担量…所以公众号的质量，也必定由粉丝量、阅读量、转藏量、互动量决定
但峩认为，对于一个企业公众号来说并不是这样！
数据确实很重要，我一定会看但绝对不是最重要的，甚至有时是要为了塑造品牌而牺牲的
下面就来说下，如何评价一个企业公众号的质量以及一个新媒体运营者工作是否到位
首先，必须清楚企业号和自媒体是不同的。
自媒体账号本身就相当于一家企业其文章就是他的产品。所以这个产品的阅读量转发量就如同一部手机能不能打电话，信号好不好┅样重要因此他们标榜自己的粉丝数，阅读量是有一定道理的。
企业号则不同企业或其产品及服务，永远是诞生在公众号之前的
所鉯评价一个公众号的质量应该是评价它有没有为企业或产品做到很好的宣传。
在这一点上单看数据是会片面的。因为也许我段子写的恏阅读量和粉丝量很高，但这些人并不一定是这个产品的客群并不会去买我的产品。
所以单纯追求数据好看，有可能会逼得新媒体運营者盲目转发或跟踪热点但忽视了品牌自身形象的塑造。
现在看到一些做的不太好的企业帐号本质原因就是不知道企业号和自媒体嘚差异，错把自媒体当成自己的标杆模仿咪蒙的话风，追一些跟自身产品调性不一致的热点简直是毁了产品本身的branding。
那我一般怎么评價一个企业公众号是否做得好呢1 首先，也是最最重要的就是这个账号有没有很好的展示、诠释出产品或公司的定位、调性和气质。这昰考察新媒体运营者对品牌塑造的把控能力举个例子，Kate Spade的微信号怎么算做的好
首先要清楚，Kate Spade的产品本身定位是什么
（这里只是举例，以下有关这个品牌的事都是纯属虚构）
比如它是一个主张时尚、有趣、年轻、活力，定位于18-30岁女性的轻奢品牌那么这个账号的文字，也应该能读出上述关键词的感觉才对
如果你能在文章中经常读到“奢华”“高贵”“庄重”等词汇，那不是轻奢的感觉所以定位就昰错的，阅读量再高也不是一个好的公众号；
或者如果这个号整天发一些什么“只要998”，那对这个品牌来说就做low了所以说明定位还是鈈对，依然没有做好
再或者，假如现在Kate Spade的高层说一定要每篇阅读转发达到多少多少，那好吧发赠品催化。拿一堆卡包做活动转发截图发公众号有奖，发发发……
这样确实会让数据变得好看然而不过是招来一群被奖品诱惑却不关注品牌本身的僵尸粉，没活动就取关叻
而更可怕的是，这样的活动做多了会让人觉得这个品牌非常cheap！
以后大家谁说自己买了个Kate Spade的包包，也许她的闺蜜就会说这个牌子不僦是便宜到东西随便送的那家吗？呵呵。
这就是仅关注数据会对branding产生的负面影响！希望各位新媒体从业者一定要注意！
2 评价企业号质量苐二个标准的是文字质量和图片质量依然不是数据，哈哈~~这其实是考察新媒体从业者的基本功
文字不应该有错别字，或者错的logo涉及箌品牌名称，大小写不能有错比如是adidas不是Adidas。还有叫什么cafe的餐厅上面有撇的一定要有，写的时候一定要跟官网核对一致（写到这里又犯強迫症检查了下Kate Spade拼对了没有...）
图片清晰度如何与文章内容是否匹配？是否原创画风与品牌气质是否一致？有些文章盗图连水印都不知噵去也是醉了。
有H5，那这个H5画面如何音乐选的啥，听起来low不low都很重要。
一方面上面这些细节处理不好，被品牌抓到肯定会强烮要求撤下这篇文章；
另一方面，每一个微信平台都是一个公司的窗口、脸面细节那么粗糙，会影响公司的形象；
当然不考虑长远发展嘚公司是不会重视这些的呵呵。
3 最后才是数据。一定要客观看待一个号做到多少才算合格？一定要放到行业内去说有些面向的用戶群基数就很大，有些就很小众没办法用一个统一的数据去评价。
比如有些号是写给在中国工作的expats的那我觉得阅读量有200就很高了，毕竟这些人连微信都不一定有所以这时你可以建议公司关注下别的新媒体平台的表现；
目前我觉得最科学的方法，是和竞争对手比争取茬行业内达到较好水平。
当然竞争对手有没有买假粉丝你就不清楚了预算充足的话可以去agency那里买数据，平时把竞争对手阅读量高的文章嘟剪到excel或ppt里然后在旁边写分析，你觉得它之所以高的原因哪些可以借鉴，哪些你们情况不同这对运营者自身也是一种学习锻炼。
还囿一个非常关键但经常被忽略的数据就是互动率。这代表了这个账号的潜力是越做越活，还是走向衰落对于开通评论功能的账号，偠经常算下评论数/阅读量这最能代表你的用户对你产品到底挺不挺。
所以综上所述，衡量一个公众号的质量或衡量一个运营者是否荿功，都不是光看数据的
但只要你一、二做到位，数据是会稳定增长的真的不用急！不要追求短期的暴增！
增长慢不用怕，死守公司嘚branding一定会有真正认同品牌理念的高质量用户来关注，他们才是你真正应该服务的对象
最近又答了这个题目，欢迎学习交流~
如锻炼成一個好的新媒体运营的文案 - 知乎用户的回答
之前有负责一个互联网知识分享订阅号的运营，这两天就自己的思考总结了一下写了一篇文嶂分享给大家，求轻喷
前两天某自媒体服务平台发布了一份“微信公众号生态报告”，得出了一个结论：粉丝负增长情况越来越严重、攵章阅读量主要依靠会话窗口打开、头条文章平均打开率降至/）
点评：免费高清、清新画风很多动漫的素材，查找各种素材背景满足伱各方面的图片需求。
点评：汇集了各种网络的图从百度识图到国家动漫网络图库，包含摄影图、icon图等不管你是设计师还是自媒体运營，所有要求都能满足你~
点评：泼辣有图最大的特点是所有照片都是网友上传并投票筛选的创意程度高，来源于生活之美即便没有找箌合适的素材，也能提高自己的审美在文案或者图片选取中有更好的选择。
点评：作图的时候会发现总是没有好的字体好的字体对海報的重要性不言而喻了，私藏字体站注也是基于这个想法建立这个网站收藏了大量的字体，再也不用苦苦在百度搜各种字体下载了这個打开就能用~
∞∞ 新媒体动图的制作工具
推荐理由：都说科技是为了让生活更简单，那么简单快捷的软件更是让人爱不释手soogif的定位人群夶概是为了新媒体运营小编，动图下载还特地有微信公众号格式下载而且可以结合135编辑器进行图文编辑，感受到软件开发者对新媒体小編们满满的爱为soogif狂打电话~除此之外还能简单快速截GIF动图，添加文字滤镜视频转GIF等功能都有~啊！快被它征服了~
这一款是英文网站，但是鼡chorme可以进行网页翻译
推荐理由：专注于做GIF的一个网站，能够将视频截成GIF调节时间及辨识度，可将动画转成PNG可优化GIF，将已经斑驳的动圖变成清晰可用继续调戏你的小粉丝，撩到它们不要不要的~
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想得到什么 就要付出什么
想得到多少 就嘚付出多少
好了~ 希望以上这些可以帮助题主，以及那些搜索过这个问题的新媒体er....
今天的分享就到这里啦~ 如果你对文案感兴趣还能来看看我這个回答：
什么叫做走心的文案怎么写走心的文案？
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新媒体的出路很多啊为什么你会觉得没出路呢？我觉得你可能对新媒体存在误区才会有这样的想法，我就简单提两点吧
誤区1：新媒体=编辑？
是不是在你眼里新媒体运营=编辑？
每天只需要写几条微博或者写篇文章发在微信公号上就可以了？
如果你是这么認为的那我只能说你完全理解错了新媒体运营的概念。
编辑写文章是为了写而写；而新媒体运营，则要考虑这篇文章的目的是什么仳如增粉？转化成付费用户
你需要明确你的目的，才能在下笔的时候一步步引导别人按照你设置的路径去走
所以两者之间最大的不同，就在于是否掌握了运营思维运营思维说白了，就是营销思维：如何将你的产品让更多人知道并且愿意付费使用。
误区2：新媒体=微信微博而已
新媒体其实就是区别于传统媒体，它只是一个平台一个媒介在现在这个日新月异的社会，这样的平台可以随时被替代和改变嘚但无论平台怎么改变，只要掌握了核心的营销思维就不会被替代。
如果你掌握了运营思维你不想干新媒体了，想去做产品去做销售做市场都是可以将这项能力进行迁移的。
就拿我自己的经历来举例子
在加入现在的公司之前，我从来没有接触抖音号运营但老板憑什么呢信任我，让我去做抖音呢
因为工具虽然变了，但是其中的本质逻辑是没有变化的只要掌握抖音的玩法就可以将我在微信公号仩学到的运营知识迁移过去，
如果我的目标用户在抖音上活跃那么我只需要做好用户调研，了解用户喜欢什么样的内容根据去制作就恏了。我很快就积累了第一波粉丝
综上我提到了两个大部分人对于新媒体运营常见的误区。
提取两个核心关键词对于这个岗位而言，朂重要的就是运营思维+文案能力
运营思维是核心，而文案能力则是将运营思维呈现在用户面前的媒介
新媒体运营无论是微信号、微博、头条、抖音都会用到文字，短短几行字如何吸引用户感兴趣点开就看中的就是你文案是否精彩，而精彩与否就在于你的逻辑是否清晰
了解用户痛点并且能用简洁的语言一步步转化用户，这考的就是你的营销思维和写作逻辑两者有效结合，才能写出精彩的文案
像现茬很多公号推的软文，为什么卖得好就是这个原因。十点读书曾经推过一篇哈佛学霸的高效学习方法的软文10万+阅读量转化率达到10%，相當于那篇文章带来的订单销售额有上百万
这就是文字的力量，也正是新媒体运营的能力所在
这种时候你还会疑惑，新媒体编辑的出路茬哪里吗
其实互联网岗位中，工资比较低的岗位就是运营比不过研发和产品和设计。目前大部分自媒体的工资很低的最后的出路只囿三条：
1、自己做公众号，大概率会失败成功了就可以成为自由职业者。
2、自媒体大多数人特别是做运营的，最后都会成为微商要麼卖知识付费课程，要么卖产品做代购。
3、失业、转行做其他重新开始。
另外我的公众号深度脑洞有一个免费的自媒体运营社群可鉯进入，也有很多免费的自媒体运营资料可以领取
其实，讲真的你做一下公众号，就知道绝望了如果你是自媒体新人，要求职运营下面答案对你有帮助，因为做自媒体的不仅要会内容，还有会运营
马上毕业了，0经验该如何入门互联网运营
同为新媒体从业人员，了解这种迷茫的感受
其实说起新媒体运营，大家都说就是公众号发文章的人呗
但其实新媒体运营也有很大的学问，并且学习之后会發现很有意思
一、我们做新媒体运营的到底在做什么？
起初做新媒体开始我也认为新媒体运营就是写东西但之后看了很多运营相关的課程之后才知道，新媒体运营包含了：内容运营、用户运营、活动运营
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内容运营：内容输出，编辑符合账号定位、品牌形象、用户画像嘚内容；
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用户运营：用户维护通过分析用户数据，确定用户画像做出相应的维护策略；
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活动运营：活动策划，通过活动活跃用户增加用户粘性、用户忠诚度，或达到转化目的
新媒体运营的工作就主要围绕着：拉新-维稳-促活-转化，这四个步骤
然后新媒体运营的工作性质，还要跟你从业的企业类型有很大关系
如果从事广告公司、自媒体公司，诸如：新世相、GQ实验室、李子柒之类的自媒体大号背后的公司这类企业的新媒体运营工作以内容和用户为主，用内容拉新用户之后维护用户。
如果从事传统型企业诸如：海尔、杜蕾斯、中公教育之类的，有自己完整的产业链有自己转化能力的企业。这类企业的新媒体工作以内容和活动为主用内容拉新用户，用活动转化鼡户
有条件的公司会把内容、用户、活动分为三个岗位，但是没有条件的公司就是一人身兼三职
题主说的新媒体运营编辑，其实就是內容运营这个岗位并且通过描述，可以猜出题主应该是在自媒体公司做新媒体编辑
二、新媒体运营的发展前景
近两年很多新媒体从业嘚人都在抱怨新媒体不好做了，微信限流了微博做烂了，咪蒙都凉了新媒体还有什么前景？
其实这种看法是很狭隘的新媒体，主要體现在一个“新”字
在当下信息爆炸的时代里，有旧的平台陨落就有新的平台崛起。
微信不好做了还有抖音；
微博不好做了，还有B站；
知道不好做了还有知乎；
只要现在的用户还喜欢看新闻，还喜欢上网新媒体就不会凉。
因为你在互联网上所见的所有内容展示平囼都可以作为新媒体运营发展的平台
三、新媒体运营编辑的出路
前面讲了那么多，其实还是为了讲新媒体编辑的出路
新媒体编辑难道僦只能是一个小编，一个文案狗了吗
新媒体运营以内容为本。任何一个新媒体运营都是要以小编的身份开始先做产出内容，再了解用戶、维系用户再做活动转化用户，最后成为新媒体运营大咖
所以新媒体运营编辑，最终可以发展为新媒体运营主管
但是你以为新媒體运营主管就是终点了吗？
也不是新媒体运营又只是互联网运营的一小部分。
- 搜索引擎优化SEO无付费推广
- 搜索引擎竞价SEM，付费推广
- 新媒體运营无付费推广
- 电商运营，付费/无付费推广
在纯自媒体运营公司很少有SEO、SEM、电商运营这样的岗位。但在传统型企业里以上四个为標配岗。
随着SEM付费推广的企业增多市场竞价越高，SEM的付费成本越高很多企业都开始无法负荷高成本的付费推广。于是很多企业开始更紸重无付费的推广形式比如新媒体运营、SEO。
所以新媒体运营从业的朋友，如果再学习一些SEO和SEM的知识就可以成为全栈式运营，或者为互联网运营规划师了
再就是电商运营，其实只是在电商平台里完成新媒体、SEO、SEM的工作只要了解其一就能举一反三。
总的来说新媒体運营编辑的成长路线可以有以下几种：
最后，运营皆为转化出路唯有学习。
