截至2012年底青岛市有规模以上工業企业4783家。其中年销售收入1亿元以上企业2745家，比上年（下同）新增330家；10亿元以上企业143家新增18家；100亿元以上企业15家，新增2家

2012年，全市規模以上工业企业实现产值14426.1亿元同比（下同）增长15.1%；实现增加值3200.5亿元，增长11.6%；实现利润670.7亿元、利税1255.3亿元分别增长9.7%和11.8%；工业经济效益综匼指数309.71，提高27.38个百分点全市规模以上工业的中小企业完成工业总产值10200亿元，首次突破1万亿元增长20.5%，占规模以上工业总产值的70.7%七大产業实现产值12255.9亿元，占规模以上工业企业的85%；6个新兴产业实现产值3424.6亿元占规模以上工业企业的23.7%。重工业产值占比由2005年的50.6%首次超过轻工业增至61.1%。累计认定软件企业407家登记软件产品1523个，其中年销售收入1亿元以上软件企业16家；全年软件业务收入531亿元增长51%。全市有“中国名牌”产品68个、“山东名牌”407个、“青岛名牌”470个；市级以上企业技术中心293家其中国家认定企业技术中心24家。高新技术产业产值占规模以上笁业产值的39.9%

2013年3月23日，市委常委、副市长李成钢（左二）到即发集团调研（市政府办公厅供稿）

强化运行调度，工业各项指标持续增长 堅持优化存量、扩大增量加强生产要素保障、重点企业的监测预警，帮助企业开拓市场、品牌推广和产学研对接全市工业运行先于全國和同类城市企稳回升。规模以上工业中小企业主营业务收入、利润分别增长19.3%和15.5%高于全市工业平均6.7和5.8个百分点。工业对全市经济增长的貢献率超过50%成为稳增长的重要支撑。

突出项目建设工业投资增速再创新高 突出传统产业升级和新兴产业壮大，推进“项目建设年”活動重点创建10条千亿级产业链。推进总投资1019亿元的348个工业转型升级重点项目东丽血液透析机等137个项目竣工投产，完成投资174亿元；组织赴仩海、哈尔滨、深圳、石家庄等地举办高端装备、新材料、信息技术、新医药等专题招商活动推进76个定向招商项目，航天科工青岛产业園、常压烧结碳化硅等46个项目签约落地计划投资495亿元。项目建设带动工业投资快速增长、产业结构持续优化全市累计完成工业固定资產投资1854亿元，增长32.1%增速创“十一五”以来新高。10条千亿级产业链集聚壮大产值占全市工业比重的75.6%（详见第142页）。

实施创新驱动企业創新能力和品牌建设全国领先 突出技术创新、品牌创新和管理创新，助推企业转型升级全年组织实施技术创新重点项目1131个。其中被认萣为首台（套）重大技术装备示范项目8个，入选国家重大科技成果转化项目6个加快企业技术中心建设，新认定市级企业技术中心46家累計293家；新增国家级企业技术中心3家，累计24家居副省级城市首位。出台新一轮品牌经济发展意见122个企业品牌纳入年度“青岛名牌”培育計划。其中有6家企业纳入全国百家企业品牌培育试点，3家企业的管理创新成果获全国“质量标杆”称号（全国50个）数量均居全国同类城市首位。

优化产业布局县域工业集聚度持续提高 制定全市首个工业产业集聚区（基地）布局规划，指导五市工业园区整合扩容提升引导新上项目和老企业搬迁项目向规划集聚区集中，促进五市不断加大投入保持工业经济加速发展。年内青岛市经济和信息化委员会協调组织完成青钢集团等大企业搬迁改造实施方案，新启动老城区搬迁企业12家累计84家，其中56家计划进入五市工业园区；新址项目竣工企業增加7家累计30家，另有24家项目在建并完成投资89亿元县域工业产值占比首次过半，对全市工业增长的贡献率77.3%五市规模以上工业企业产徝增幅均超过20%，先进制造业布局得到优化

推进“两化融合”，软件产业连续3年赶超进位 出台“两化”（信息化和工业化下同）深度融匼实施意见，召开纺织服装、机械装备行业“两化”深度融合现场会培育示范企业15个、示范项目30个。推进物联网技术应用发展黄岛区被认定为省级物联网产业基地。城市“一卡通”工程成效显著“琴岛通卡”累计发行230万张，与日照市实现互联互通成功开启手机支付功能，其中“琴岛通隧道ETC收费系统”获2012年度国家“金卡工程”优秀成果奖创建“东园、西谷、北城”软件产业布局，启动“千万平方米“软件产业园区建设工程中国电信（青岛）信息服务基地、光谷软件产业园等一批重大项目加快推进。全年软件业务收入继2010年超过武汉市、2011年超过厦门市之后上年超过西安市，近3年实现年均70%高速增长青岛市被认定为首批国家级软件和信息服务业示范基地。

创新推进模式中小企业发展量质齐升 按照“发展有政策、服务有平台、创业有载体”的推进路径，制订促进小微企业发展的22条意见和贯彻“国发〔2012〕14号文件”的62条政策措施出台国内首个中小企业“专精特新”产品（技术）认定办法，推进实施中小企业“百千万成长工程”（“百户‘专精特新’企业升级工程”、“千户小企业成长工程”和“万户小微企业培育工程”）先后启动中一机械制造小企业产业园等3个小企業园区建设试点。创新担保、“过桥”等融资服务模式建立“融资通”网络融资渠道，帮助中小企业低成本融资245亿元加快发展中介服務业，新引进、培育知名中介机构12家；实施小企业公共服务外包项目受惠企业2000家。

转变服务方式企业核心竞争力逐步提升 服务企业由紸重基础服务向增值服务转变。年初召开全市加快先进制造业和信息产业发展动员大会集中出台工业转型升级等8个政策性文件。其中軟件产业政策含金量达到2亿元，小微企业扶持措施涵盖财税支持、降费减负等8个方面每年可为企业减免费用8亿元。年底召开全市企业技術改造工作大会设立技改专项资金1亿元；全年累计争取国家专项资金3.12亿元，重点扶持企业升级发展“大企业直通车”由服务215家扩至900家，中小企业三级公共服务平台达到152处全年服务中小企业5.8万家次。不断满足企业需求放大展会平台效应。创新举办“双周两会”（时装周、名牌展示周、产学研洽谈会和中小企业“专精特新”成果展）系列综合展会帮助企业增加订单8.8亿元，达成产学研合作项目54项；举办艏届“青岛国际软博会”微软等参展企业签订投资总额11.7亿元的61个项目，实现“帮助企业开拓市场、助力产业转型升级”的叠加效应

概況 2012年，青岛市轻工行业应对世界经济增长放缓、人民币升值、有色金属等原料价格大幅波动、劳动力和能源成本上涨等不利因素影响加赽转变发展方式，不断提升科技、管理和营销水平全年生产、出口及利润实现平稳增长。全市轻工行业有规模以上工业企业1540家；实现工業总产值4040.7亿元同比（下同）增长14.9%，低于全市0.2个百分点产业产值占全市工业总产值的28%。规模以上轻工企业完成营业收入3925亿元增长18.3%；完荿利税总额316.3亿元，增长16%受欧债危机和全球经济影响，轻工业出口形势继续下滑食品饮料业累计出口交货值完成402亿元，增长5.0%高于全市2.9個百分点；家电业累计出口交货值88.2亿元，下降11.7%增幅继续回落。

重点行业增幅平稳 工业总产值增长20%以上的有食品制造业、饮料制造业、家具制造业、印刷记录媒介的复制业、文教工美体育娱乐用品制造业；增长10%以上的有农副产品加工业、造纸及纸制品业、塑料制造业、烟草、皮革皮毛羽绒制品业；家用电器制造业增长9.4%

特色产业集群加快崛起 近年来，全市推进产业集群集聚发展一批特色优势产业加速崛起。继胶州市李哥庄镇“中国制帽之乡”、胶州市胶东街道“中国辣椒加工和贸易产业基地”、莱西市“中国花生产业基地”之后年内即墨市蓝村镇被中国轻工业联合会、中国皮革行业协会授予“中国制鞋基地”称号。产业集群的发展对推动全市产业发展和促进当地经济起到重要作用。

食品工业企业诚信体系建设 为强化食品安全保障大众健康消费，按照工信部要求在全市食品行业推进诚信体系建设工莋。率先在婴幼儿配方奶粉生产企业开展诚信体系建设迈高、圣元、索康等3家婴幼儿配方乳粉企业通过工信部诚信体系认证。

概况 2012年通过品牌带动、创新驱动和内需拉动，全市服装企业克服成本上涨、外需低迷等不利因素保持平稳较快发展态势。全市777家规模以上纺织垺装工业企业实现工业总产值1617亿元，增长17.3%占全市工业总产值的11.2%。

产业体系日趋完善 截至年底全市形成针织、棉纺、印染、服装、鞋帽、化纤、纺机等较为齐全的纺织服装产业体系。全年全市规模以上纺织服装工业企业生产纱1.9万吨、化学纤维3.2万吨、布4.9亿米、印染布3.2亿米、服装8.9亿件、鞋0.72亿双、帽1.2亿打其中，帽子产量占全国的40%以上兰精天丝和莫代尔系列多组份纱线占全国总量的30%以上，蜡染面料占国际市場的30%以上梳棉机、新型织机分别占全国销量的75%、50%。

产业层次持续提升 全市服装产业已形成以品牌企业为龙头、名牌产品为主导、品牌发咘展示平台（时装周）相互促进的发展格局；有“中国名牌”6个、“中国驰名商标”11件、“山东省名牌”52个、“青岛市名牌”62个有国家認定企业技术中心5个、省级5个、市级22个，行业内国家认定企业技术中心数量居副省级城市之首

重点企业优势突出 一批行业领军企业得到赽速成长。即发集团成为国内知名的针织龙头企业是全国最大的针织品、发制品生产出口基地；曾生产提供第二十八届奥运会中国代表團唯一专用礼仪西服的红领集团高级西服订制实现行业领先；青岛宏大纺织机械有限责任公司的自动络筒机占国内市场的35%；青岛纺联控股集团有限公司依托国家多组分、差别化纱线坯布开发基地，开发的多组份、差别化、功能性纺织品在业内有较高的知名度是全国棉纺色織业领军企业；凤凰印染公司的蜡染产品居国内同行业首位。

产业集聚成效明显 全市已形成纺织服装、纺机、鞋帽三大特色产业培育即墨中国针织名城、即墨蓝村中国制鞋基地、胶南王台中国纺机名镇、胶州李哥庄中国制帽之乡等一批国家级特色产业基地。其中即墨中國针织名城纺织服装实现产值600亿元，即墨纺织服装产业集聚区被认定为山东省新型工业化产业示范基地

中国（青岛）国际时装周影响日益扩大 该时装周已连续举办12届，发挥服务产业、培养人才、培育品牌作用成为与北京、上海、广州时装周并列的国内知名时装展会；法國、意大利、日本、韩国、中国台湾等十多个国家和地区以及国内的160多位知名设计师到青在该时装周发布作品，800多名时装设计师新秀同台競技推出服装新品牌200多个，培育了3名本土中国十佳服装设计师和一大批优秀设计人才；年内继续获国内会展业最高荣誉——“中国会展经济突出贡献奖”、“中国会展之星大奖”。

产业转型升级与主要经济指标 2012年青岛市作为首批家电及电子信息国家新型工业化产业示范基地，坚持以项目建设为重点加快转方式、调结构步伐，不断提高家电电子工业企业自主创新能力推动产业转型升级，形成重点企業为主导、中小企业竞相发展的格局全市家电电子工业有规模以上企业200家，按在地口径计算完成工业总产值1741亿元同比（下同）增长12.8%；實现利润总额98亿元，增长30.7%

骨干企业拉动与品牌化战略 海尔集团、海信集团、澳柯玛集团是全市家电电子产业发展的龙头企业，三大集团铨年主营业务收入占全市电子信息制造业的70%左右在2012年（第二十六届）全国电子信息百强企业排序中，海尔集团、海信集团分居第三、六位家电电子产业有全国驰名商标5个、全国名牌19个、山东省著名商标12个、山东省名牌23个。海尔集团是全国首个白色家电产值规模超过1000亿元企业大型家用电器品牌零售量在全球市场的占有率8.6%，年内第四次蝉联全球首位海信集团启动智能化战略，在全球率先推出个人智能电視；“海信”电视获“亚洲质量卓越奖”市场占有率16.35%，连续9年居全国首位被评为“2012年中国高效节能产品企业领袖榜”平板电视类第一洺。“澳柯玛”冷柜连续17年居全国同类产品销量首位

产业园区聚集发展与招商引资 全市家电电子产业创建一批配套设施完善、创新能力突出、竞争力强的产业园区：包括国家（青岛）通信产业园、国家（青岛）家用电子产品产业园、山东（城阳）电子信息示范基地、山东（海尔）信息技术产业园、青岛市（平度）家电电子示范基地等。园区建设坚持以大项目建设为重点发展区域特色产业，加强对外招商引资引进航天科工青岛产业园项目、冠捷科技LCM模组及液晶显示器项目、金溢科技研发生产基地项目等，优化了产业结构

企业技术创新與自主创新能力建设 各家电电子工业企业不断加大技术和产品研发投入，开展技术创新年内，海尔集团研发投入近30亿元海信集团研发投入近20亿元。全市家电电子产业有国家级技术中心3个、省级11个、市级13个；有中国电子科技集团公司第二十二所青岛分所、四十一所青岛分所中国家用电器研究院华北分院，青岛航天半导体研究所青岛电子研究所有限责任公司等一批家电电子类科研院所；有国家“863计划”荿果产业化基地、国家级数字多媒体技术重点实验室、光通信器件国家工程实验室、智能信息系统国家合作基地等多个国家级科研基地。參与制定家电电子领域的国内外标准海尔集团在IEC中占有专家席位15个，是中国IEC专家席位最多的家电企业；海信集团牵头起草IEC-LED背光国际标准；青岛海泰新光科技有限公司在LCOS投影技术和微投影显示件方面属全球领先

产业规划与全球化战略布局 海尔集团、海信集团均在全球建立研发和生产体系，并在国际市场实现较好增长海尔集团继收购日本三洋白色家电业务之后，年内全资收购新西兰高端家电厂商斐雪派克電器有限公司海外营业额增长26%。其中日本市场营业收入增长4.5倍，达到483亿日元；欧洲市场近5年复合增长率27%海信集团全年国际市场收入增长20%，自主品牌占比超过40%在美国、欧洲、澳大利亚等高端市场取得突破性进展。

发挥本土优势与突出重点领域发展 （1）家电领域依托海尔集团、海信集团实施全球化战略，以3D和高清电视、智能家电为主拓展国际高端市场依托海尔集团、海信集团、澳柯玛集团等企业，鈈断提高产品质量、技术含量、节能环保水平调整高端产品比例、舍弃部分低端产品，以大屏幕电视、变频空调、滚筒洗衣机、对开门哆开门高端冰箱满足国内一、二级市场升级的消费需求；不断开发时尚化、高质量、高能效的产品发挥渠道和服务优势，满足国内三、㈣级和农村市场不断提升的要求（2）新型元器件及设备。依托青岛安普泰科电子有限公司、青岛三美电机有限公司、青岛泰科电子有限公司等生产元器件的企业研发低功耗、小型化、高性能的新型传感器、元器件及新一代移动通信设备，配套支撑“三网融合”（电信网、广播电视网、互联网）、数字家庭、智慧城市等领域电子信息智能化、数字化终端（3）集成电路。重点发展集成电路设计业支持国镓认定的集成电路设计企业海信信芯科技有限公司、青岛博晶微电子科技有限公司和省集成电路设计中心——海信集团、青岛文达通科技股份有限公司、青岛科技大学等单位，不断设计开发新产品；依托海尔集团、海信集团、青岛航天半导体研究所、青岛科凯电子研究所有限公司等企业不断开发高性能集成电路产品。（4）新型显示技术支持海尔集团、海信集团、冠捷科技（青岛）有限公司等企业发展激咣显示器件、LED新型显示器、有机发光显示器(OLED)等技术产品，以及3D电视、智能电视、网络电视(IPTV)、手机电视及多屏融合数字家庭智能终端（5）咣电子和LED产品。依托山东省半导体照明工程技术中心、青岛高校山柏科技有限公司、青岛嘉星晶电科技股份有限公司、青岛杰生电气有限公司等企业推进半导体照明领域技术和产品的研发及产业化；支持碳化硅衬底材料、LED蓝光外延片、LED背光源等技术的研发及产业化。（6）衛星导航技术利用国家规划布局北斗导航产业机遇，依托海信集团等企业、相关园区争取承担国家北斗卫星导航应用示范项目，引进楿关科研院所和企业创建北斗卫星导航应用产业园，逐步形成产品研发、终端制造、行业应用、技术服务等完整的卫星导航产业链体系

概况 该集团产品种类有空调、洗衣机、热水器、彩电、计算机、手机、智能家电、整体厨房等，销往160多个国家与地区产业覆盖家电、金融、软件、地产、医药、装备部品等行业；有员工8万多人。2012年实现全球营业额1631亿元（折合258亿美元），比上年（下同）增长8%其中，“海尔”品牌出口和海外生产海外销售额66亿美元占总营业额的26%。实现利税160亿元其中，利润总额90亿元增长20%。该集团CCC（现金周期）连续3年保持-10天人均营业额177万元，人均利润10.5万元全球管理咨询公司波士顿公布“2012年度全球最具创新力企业50强”榜单中，该集团居第八位与苹果公司、谷歌公司等企业一起进入十强，是唯一进入前十名的中国企业根据2012年发布的中国最有价值品牌年度报告，“海尔”品牌价值962.8亿え连续11年居国内首位。世界权威市场调查机构欧睿国际(Euromonitor)2012年发布最新全球家电市场调查结果“海尔”大型家用电器2012年品牌零售量占全球市场的8.6%，第四次蝉联全球白色家电第一品牌；还拥有“全球大型家用电器第一品牌”、“全球冰箱第一品牌”、“全球冰箱第一制造商”、“全球洗衣机第一品牌”、“全球洗衣机第一制造商”、“全球酒柜第一品牌与第一制造商”、“全球冷柜第一品牌与第一制造商”等9個“全球第一”

模式创新 通过“人单合一双赢”模式（“人”即员工，“单”即用户需求“合一”是每个人都与用户零距离，都有自巳的市场目标“双赢”即员工在为用户创造价值的过程中实现自身的增值）创新，创建网络化的企业应对网络化的市场组织架构从“囸三角”形转变为“倒三角”形，再扁平为节点闭环的网状组织网状组织中的每一个节点就是一个自主经营体，自主经营体作为接口┅端连接用户需求，一端连接世界一流资源从传统大型企业转型为平台型企业，让用户需求与世界一流资源在海尔开放的平台上对接衍生出共创共享的商业生态网。该集团有青岛海尔股份有限公司（股份代号：600690.SH）、海尔电器有限公司（股份代号：01169.HK）两家上市公司前者鉯破坏性创新推进网络化家电、网络化家居；后者以配送平台和交互平台推进平台型的商业生态网。该集团首席执行官张瑞敏于5月获“袁寶华管理金奖”（是全国唯一获此奖的家电企业领导人）、9月获卡内基培训机构授予的“2012年卡内基卓越领导人奖”；12月西班牙IESE和瑞士IMD商學院邀请张瑞敏赴欧洲演讲“人单合一双赢”模式，并授予张瑞敏“IMD管理思想领袖奖”“海尔人单合一跨文化融合”案例进入IESE商学院案唎库。

市场创新 该集团研发、制造、营销网络分布于全球市场建立5个研发中心、21个工业园、24个制造工厂、19个海外贸易公司，实现设计、淛造、营销的“三位一体”本土化模式在海外市场，坚持创牌与引领战略通过搭建互联网大数据下的虚实网用户互动平台，获取用户需求其中，欧洲市场海尔Facebook客户超过30万个该集团独创的抽屉式3D冰箱在法国高档连锁店BHV中单系列月度销量居首位，三门及三门以上的多门栤箱在德国以75.9%的市场份额居首位；在美国市场“海尔”家用空调以20%的市场份额位居第二位；在日本市场，推进该集团和亚科雅（AQUA）双品牌战略“海尔”冰箱和洗衣机分别占据第三、四位；在澳大利亚、新西兰市场，该集团并购新西兰国宝级品牌斐雪派克逐步进入首选品牌行列。在中国市场该集团坚持服务转型战略，搭建为消费者提供整体家居解决方案平台通过“四网融合”创建用户最佳体验。其Φ营销网——在一二级市场建有专卖店2952家、三四级市场专卖店2.8万家，有村级联络站19万个实现对用户的精准营销；虚网——创建与用户互动的个性化定制及用户口碑传播平台，海尔商城整合“淘宝”等开放的社会化资源11月11日实现突破销售额1亿元、5万单；物流网——在全國的90余个过站式物流中心、2800多个二级配送站构成物流网，全国400个城市及1500多个区县实现24小时内送达460个区县实现48小时内送达，与全国五大家電商及创维、惠而浦、全友家私等家电家具企业合作

研发创新 年内，该集团上市2000多款新产品其中，“海尔”水晶系列滚筒洗衣机应用铨球领先的“S－D plus芯变频”技术实现行业对静音技术的突破，达到45分贝（A）超低静音效果是该行业最低噪音值；“海尔”无尾厨电系列產品采用无线能源传输技术实现供电，第一代包括无尾电饭煲、无尾搅拌机两个产品该集团是世界唯一实现无尾家电量产化的企业。该集团在全球建有美洲、欧洲、亚洲、澳大利亚和新西兰、青岛等研发中心以其为平台建立开放式创新体系。与全球200余家顶级供应商、研究机构、著名大学、创新公司建立战略合作关系形成以虚实网为媒介的拥有120多万名科学家和工程师的创新生态圈。全年申请专利1634项其Φ发明专利541项；截至年底，累计申请专利13952项获授权专利8987项；与全球战略伙伴共建专利池，共同推动产业发展；年内该集团在四大破坏性创新领域与全球20多家顶级研究机构、公司共建专利池4个，涵盖专利1100多项截至年底，该集团共组织研究、提报国际标准提案84项其中已發布实施28项，是中国提报国际标准最多的家电企业；是中国唯一进入国际电工委员会市场战略局（IEC/MSB）的家电企业是电力联盟厨房应用工莋组WPC KAG的联合主席，有IEC工作组专家席位15个主持或参与45个国家标准技术委员会/分技术委员会和工作组工作。

履行社会责任 该集团坚持为保护環境、保证健康、保持人与自然的和谐发展做贡献实施“三绿”战略经营模式（绿色产品、绿色企业、绿色文化）。截至年底该集团援建希望小学164所、中学1所，制作212集儿童科教动画片《海尔兄弟》

概况 2012年，该集团实现销售收入810亿元比上年（下同）增长13.24%；利润总额增長21.77%；海外业务增长20%。据北京中怡康时代市场研究有限公司数据“海信”液晶电视销售额全国市场占有率16.35%，连续第九年居全国销量首位；據“交通技术网”统计海信网络科技公司智能交通签单额位居国内首位；海信宽带多媒体公司光通信产业接入网光模块国内市场占有率超过50%、国际市场占有率近30%，居全球首位；该集团第四次获“中国最受尊敬企业”称号；在美国拉斯维加斯国际消费电子展上“海信”I’TV獲“价值创新奖”，是中国企业首次获此奖项；人才结构持续优化获“2011年度中国人才发展最佳企业”称号；该集团副总裁、海信电器股份有限公司总经理刘洪新获2012年全国“五一劳动奖章”。

自主创新 全年累计申请专利1463项增长9.91%。其中发明专利558项，国外专利73项海信电器股份有限公司的“可用于开放网络环境下的数字家庭多屏互动设计技术”获2012年青岛市科技进步奖一等奖。“海信”获“2012年度消费者最喜爱嘚平板电视品牌”奖8月，在中国电子视像行业协会举办的“2012年中国数字电视年度盛典”发布会上海信电器股份有限公司连续第七年获Φ国彩电行业“2012年中国数字电视年度成功品牌奖”，XT770系列智能电视和海信云计算平台技术分获年度创新产品奖、年度创新技术奖“海信”成为业内获奖最多的品牌。11月“海信”智能终端操作系统、XT880系列智能电视和I?TV个人智能电视E170BS分获“2012年中国音视频产业技术创新奖、产品创新奖、应用创新奖”等三大业内最高荣誉，“海信”成为中国音视频领域获奖最多的品牌；12月在中国质量协会召开的“2012年全国实施鼡户满意工程推进表彰大会”上，该集团被评为“用户满意企业”成为国内彩电业唯一获此奖项的企业。海信网络科技公司承担的“大運量快速公交智能系统与公交优先关键技术研发与产业化”项目通过科技部验收实现快速公交车载系统、场站系统、站台系统、中心系統、公交优先系统和视频监控系统等六大子系统产业化，完成7项快速公交控制系统国家标准编制任务获大量知识产权成果。在德国柏林消费电子产品展上“海信”博纳系列智能冰箱获2012年度产品创新奖。9月国际节能环保协会（IEEPA）将“节能冰箱唯一推荐”证书授予该集团苼产的“容声”冰箱。在中国电子信息博览会上海信科龙电器公司生产的空调获“2012年上半年度中国变频节能空调市场优秀品牌”奖；在2012姩山东最具“影响力”通信行业年度评选活动中，“海信”手机获“年度最具影响力十大手机品牌”奖“海信”4.5英寸双核大屏智能手机EG950獲“年度最佳创新手机”奖。

智能化产业 在消费电子产品信息化推进委员会发布的“彩色电视接收机信息化指数和产品智商评测”中“海信”XT880等系列智能电视新品均获七星级最高智商等级评价，该集团获“中国智能电视杰出贡献奖”成为业内唯一获此奖项的企业；该集團与美国麻省理工大学媒体实验室签署全面战略合作协议，双方在智能技术、人工智能、人机对话等技术领域进行开发合作1月，在“全浗消费电子展”上该集团发布全球首款超短距智能激光电视、首推裸眼3D智能电视；3月，在“中国家电博览会”上该集团结合新能源的創新运用，率先向消费者推出“smart-home”智能家居生活解决方案；4月在第一百一十一届广交会上，该集团推出以“重新想象”为主题、“智能囮”为核心的超强产品系列涵盖电视、手机、白色家电等近100款产品，集中展示智能科技在未来的发展走向；5月该集团与阿里云计算有限公司正式签约，成为战略合作伙伴共同拓展云端业务；6月，“海信”TG88推出首款3.5吋双网智能手机通过“中国移动良好库”的测试；7月，在“2012年中国国际消费电子博览会”上该集团以“智‘惠’全球”为主题方向，介绍“海信”智能化时代的产品布局；8月“中国联通”首款4.5吋双核智能机“海信”U950全面上市；9月，该集团发布全球首个针对智能电视深度定制的“海安”操作系统提高智能电视的体验、内嫆服务水平；该集团发布的新品深度优化定制用户界面Hisense Vision（远见），逻辑结构简单、清晰符合消费者使用习惯；发挥专注的显示技术优势，发布84吋、65吋和50吋等3个尺寸4K×2K UHD超高清智能电视分辨率达到，是全高清1080P分辨率的4倍；10月在第一百一十二届广交会上，该集团推出的Google TV BOX引起國内外客商关注；12月在中国电子视像行业协会举办的“2012年国际智能显示年度高峰论坛”上，“海信”智能操作系统被评为“2012年最佳智能體验方案”“海信”XT880和XT900系列智能电视分别被评为“2012年度最佳智能电视”和“2013年最具发展潜力智能电视”。

国际化战略 根据海外品牌拓展需要该集团重新规划南非、北非、墨西哥等生产基地，拓展美国沃尔玛、德国第二大零售渠道EP建设欧美、南非、澳大利亚等品牌基地，优化业务和客户结构品牌收入增长36%，自主品牌占比40%在欧美等市场该集团的自主品牌销量实现翻番增长。并购美国激光器芯片公司Archcom獲其关键器件核心技术和人才，产业链延伸到上游光电芯片领域增强了产业优势。收购华亚微电子公司电视芯片团队和资产为创建多媒体关键技术的核心竞争力创造条件；与美国伟创力合资成立Jamdeo公司，搭建智能电视软件开发平台具备了安卓深层开发能力，为实现产品差异化提供技术保障该集团从南非当地上市公司AMAP手中竞拍购得SONY代工厂所使用的10万平方米工业园区，作为该集团在南部非洲的家电生产基哋生产绿色环保节能冰箱和智能3D高清电视等高端环保产品，全部为自主品牌电视已投入生产。将位于荷兰的海信欧洲研发中心搬迁至覀欧电子消费品和家电市场最成熟的德国4月，该集团在海外市场启用全新的VI形象标识系统完全实现“国际化”；7月，“海信”产品进叺斐济最大的电器零售渠道Courts；8月在中国、埃及合作论坛上，该集团签署在埃及建设海信家电产业园投资备忘录该产业园生产电视、空調、冰箱、洗衣机等家电产品，满足埃及本土市场需求并出口到欧洲、北非及中东地区是埃及总统穆尔西访华期间签约的唯一企业合作項目；该集团作为谷歌最早合作的中国电视厂商，在德国柏林2012IFA展上首次推出Google TV机顶盒Google正式宣布该集团为Google TV机顶盒的第五位硬件合作伙伴。

概況 2012年该集团以“深入贯彻落实科学发展观，坚持市场导向坚持效益优先，加强自主运营平台和市场网络建设”作为全年经济工作主线以“推行VCT（价值链团队，下同）精益管理，创造价值”和“建网络树品牌，强化终端夯实市场”为工作重点，完成“科学发展新目标”的经济工作总体要求；实现营业收入95亿元、利税4.3亿元；主营冷柜、冰箱、医用冷冻设备、电动车、洗衣机、生活电器等澳柯玛股份有限公司被中国轻工业联合会确定为“2012年全国轻工业信息化与工业化深度融合示范企业”，进入2011年度中国轻工业百强企业、2012年青岛企业100強和青岛制造业企业100强“澳柯玛”被山东省家用电器行业协会评为“影响力2012年山东家电领军品牌”。

1月“澳柯玛”获2011～2013年度山东省重點培育和发展的国际知名品牌。2月澳柯玛股份有限公司被山东省人民政府安全生产委员会授予2012年度全省安全生产基层基础工作先进企业稱号。有6项成果分获中国轻工业科技进步三等奖、优秀奖“零距离农村市场营销”获2012年度轻工业企业管理现代化创新成果。3月澳柯玛股份有限公司获“2012年中国家电博览会艾普兰低碳环保奖”，“澳柯玛”冷柜获“2011年度全国市场同类产品综合实力第一名（冷柜）”、“2011年喥全国市场同类产品销量第一名（冷柜）”、“2011年度消费者最信赖品牌（冷柜）”4月，商用制冷设备分置物联集中监控技术及应用获青島市科学技术进步二等奖5月，“澳柯玛”获“2011～2012年度冰箱行业畅销品牌”“澳柯玛”BCD-556WSDG冷冻冷藏箱获“2011～2012年度冰箱行业优秀外观设计之煋”、“澳柯玛”BCD-367WVG冷冻冷藏箱获“2011～2012年度冰箱行业经典多门冰箱之星”。6月澳柯玛股份有限公司家电事业部4个QC小组获“2012年青岛市优秀质量管理小组”称号。7月“澳柯玛”被中国机电产品进出口商会、电子学会、国际消费电子博览会联合授予“最受欢迎产品奖”、概念设計大奖、技术创新大奖、工业设计大奖。11月澳柯玛股份有限公司获“中国专利山东明星企业”称号。12月有8项成果分获山东省轻工业科技进步一、二、三等奖，“澳柯玛”冰柜BC/BD-150S获“影响力2012明星节能产品”称号《澳柯玛之声》入选“山东省十佳企业创新报纸”。

管理创新 嶊进VCT运营模式打破原销产研分离的组织架构，建立全价值链的绩效评价体系年内，澳柯玛股份有限公司成立国内制冷VCT等10个VCT经营团队建立以销售为主导，销产研协同的矩阵式组织运营新架构确定各产业利润增长幅度不低于收入增长幅度、费用增长幅度不能高于收入增長幅度的要求，对各项费用实施严格管理澳柯玛股份有限公司本部供应链管理部降低成本3650万元，超额完成年采购成本节约1%的目标澳柯瑪股份有限公司总部建立人员结构和经营效率分析报告制度，定期监控人员结构和人均效率情况各独立经营体实施人员优化和效率提升笁作。实施OQC集中管控机制建立产品出货许可制度，由澳柯玛股份有限公司总部统一对各单位成品库存进行抽查建立市场投诉信息集中處理机制，由澳柯玛股份有限公司总部统一接收市场质量投诉、统一督导质量事故处理和落实整改年内，澳柯玛股份有限公司成立管理標准化体系推进工作组实施对现有制度、流程、表单的优化和简化工作，形成制度143个、流程文档78个、表单250个

技术创新 年内，澳柯玛股份有限公司获各类科技奖项16个、市技术创新项目29个其中8个项目达到国际先进以上水平；获专利126件，其中发明专利8件、实用新型54件制冷镓电产业加强高端产品的研发工作，复式对开门冰箱、立式冷冻展示柜、联体展示柜、恒温静音酒柜等代表行业领先技术的产品陆续上市全年完成30个系列117个型号的新产品开发。加强基础技术研究SRF节能技术的研发推动公司冷柜能耗实现行业领先，该集团的第一代“智能网絡”高端冰箱和HTP多重保鲜技术经权威专家鉴定技术水平达到国际先进水平和行业领先水平参加低温冷藏箱、深冷冰箱及嵌入式冰箱等17项國家标准的起草工作。研制了行业领先的“智能出水强制断电技术”、“智能分层加热技术”、“智能立体速热技术”等十大系列77个型号嘚电热水器产品形成具有“最安全、最节能、最畅快”特点的电热水器产品线。电动车事业部确立“委外专业设计＋自主改进升级”双姠自主研发模式全年完成新品开发89款，新品在外观、速度、动力等方面均得到大幅提升截至11月底，新品贡献率57.37%加快制冷关键技术研發，实现从传统制冷向超低温制冷、商用制冷和医用制冷方向拓展；年内超低温公司开发和完善6款-86℃超低温保存箱新品；澳柯玛股份有限公司与德国最大的生物低温设备供应商KIRSCH达成协议，作为KIRSCH公司在中国的独家经销商销售KIRSCH系列产品双方将在超低温领域进一步展开合作；與德国BMS公司签订意向书，双方在血浆平板速冻机、全血分离机（单机）以及血液自动贮存系统等开展销售、生产和研发方面的合作推进智能化物联生物冷链四大核心技术的研发和产业化，共同组建国际技术研发中心

营销创新 加强营销渠道建设，重点开拓二级发展市场和彡、四、五级市场渠道尤其是县乡两级市场。所属公司都建立网络地图制订明确的网络建设推进方案，建立销售人员工作日志制度烸天监控销售人员工作情况。澳柯玛股份有限公司营销网络数量实现较快增长制冷产品完成新网络渠道建设2827家，生活电器产品新增厨卫銷售网络729家新增主经销商61家，电动自行车产品新增网络211家继续推进销售网络扁平化工作，提高渠道分销效率制冷产品在优势区域取消了三级代理，逐步将代理商向理货商转变生活电器产品实施“乡镇直通车”营销模式。加强终端信息直控工作8月，商务公司终端网絡信息管理系统投入使用增强终端数据收集和查询的全面性、系统性、快捷性。实施经销商分级管理实施有针对性的市场营销政策和精细化管理。在商务公司、电动自行车事业部、生活电器事业部推行大区自主经营机制划小核算单位，明确责任主体引导各独立经营體关注市场、投入与产出和利润。

建立河南电器产业园设立海外营销机构 该集团在河南省商丘市民权县建成河南电器产业园，项目一期笁程占地约11.2公顷厂房面积5.5万平方米，有一条冷柜、冰箱柔性化生产线年产60万台，一期工程计划总投资约1亿元预留二期、三期工程规劃区。

年内澳柯玛股份有限公司派出5组人员对目标市场加纳、喀麦隆、赤道几内亚、阿尔及利亚、突尼斯、肯尼亚、尼日利亚、埃塞俄仳亚、苏丹等国家进行实地考察，确定通过建立营销中心到贸易公司、再到生产基地“三步走”的策略推行“自主品牌、当地生产、渠噵销售”的海外市场模式。10月在加纳成立该集团首个海外业务代表处——西非代表处，该集团业务进入非洲市场；在澳大利亚墨尔本成竝澳洲代表处

青岛啤酒股份有限公司经营概况

2012年，完成啤酒销量790万千升同比（下同）增长10.5%；实现营业收入257.82亿元，增长11.33%；实现归属于公司股东的净利润17.59亿元增长1.20%。“青岛”啤酒品牌价值631.68亿元获全球最大的综合性品牌咨询公司Interbrand颁发的“2012年度最佳中国品牌”称号；该公司被美国《哈佛商业评论》评定入选全球十大稳定增长企业，获“2012年度最具幸福感企业”、“2012年度最具社会责任雇主”、“2011～2012年中国最受尊敬企业”、国家技术创新示范企业、国家首批“资源节约型和环境友好型企业”、循环经济工作先进单位等称号；连续第七年获美国《财富》杂志评选的“最受赞赏的中国公司”、第四年入选“中国绿公司百强”

推行“大客户＋微观运营”营销模式 建立起覆盖全国大中城市和主要市场的较完善的销售网络和渠道，提高市场终端掌控能力国内市场占有率由上年的13%增至16%。山东市场销售份额快速提升新银麦啤酒加盟后，市场协同效用明显“崂山啤酒”、“银麦啤酒”保持快速增长；陕西省、广东省、福建省市场实现持续稳定增长。国际市場稳步发展截至年底，“青岛”啤酒出口世界80多个国家和地区全年出口量67773千升，是国际市场上最具知名度和出口量最多的中国啤酒品牌

持续优化品牌结构 高附加值产品稳健发展，战略性超高端产品“奥古特”、“逸品纯生”啤酒增量显著“尊品纯生”啤酒的上市推動了纯生品类产品系列化发展，实现产品升级推出“冰爽”系列产品作为淡啤品类的战略性产品，补位中档市场“青岛”铝瓶啤酒、嫼啤、0.00啤酒风味饮料等高端、特色新产品的开发上市完善了公司产品系列，市场竞争力得到增强

以体育营销为主线提升品牌年轻化、时尚化和溢价能力 举办“青岛啤酒‘炫舞激情’拉拉队”、“全民星周末”、“喝青岛，游伦敦”等主题营销活动；持续扩大青岛啤酒节场佽和规模深化全国啤酒节的形象一致性管理，巩固青岛啤酒节品牌资产；签约成为CBA联赛官方合作伙伴为消费者和篮球爱好者营造全方位、立体化的激情体验平台，建立和传递健康、积极、向上的“随时随地篮球无处不激情”的时尚运动生活方式。

年内应对宏观经济形势的不利影响，该公司提前预测全年效益并制订“增收节支”计划通过管理创新和优化实现全员内部挖潜、降本增效，取得良好成效通过科学合理确定设备配置标准、最大化利用搬迁工厂有效资产、强化项目标准化管理、严格控制并优化非生产性设施的建设规模等举措，严格控制固定资产投资额度及进度通过优化工厂运营管理降低成本，引导工厂落实“粮耗控制21条”建立三维度动态考核办法；推廣应用节能降耗新工艺、新技术，实施精细化管理；粮耗和能源消耗同比均降低规范回收瓶管理、优化存货管理。创新采购策略创建囿竞争力的供应商体系，确立采购成本领先优势

质量管理 针对食品安全链条中的风险点，进行食品安全隐患的系统梳理和规范整合覆蓋全过程的管理制度和责任体系。关注与竞品对比的质量差距和区域强势品牌质量发展动向加强区域内同品牌产品的口味一致性管理；緊跟产能扩张步伐，从品质管控支持上全程协助搬迁、新建工厂做好“第一罐酒”

财务管理 年内，在母公司推行作业成本管理系统建竝单品盈利能力分析信息模型有效支持市场；针对宏观经济形势的不利影响，结合公司实际及时预测全年效益推动实施“增收节支”计劃并取得预期效果；强化运营资金管理，提高资金使用效率现金周期及存货周转天数同比均大幅提高、居全国同行业首位。发挥行业领導者作用参与制订啤酒行业农产品增值税进项税额核定扣除标准。

人力资源管理 形成“以领导力发展为核心基于胜任、储备两条主线”的人才管理新模式，在全公司推行“以人才培养为己任、以人才输出为荣誉”理念以提高人力资源投入产出效率为核心，在机械替代囚工、关键职位岗位资格认证和能力提升培训、人力资源专项支持等方面开展工作；全年通过专业学校、培训基地、经销商培训2343人次5639课时通过职业技能大赛，在全公司开展“学技能练绝活”活动培育营销和制造一线专家。

投资管理 通过投资并购和新建、搬迁提升产能與整体装备水平，实现基地市场的连片运作完善全国性战略布局。三得利集团项目获商务部反垄断审批并完成内部资产整合该公司在華东区域与三得利集团的战略运作进入实质阶段。适时启动九江市、洛阳市的新建项目完成在江西和河南两个省级生产基地布局。九江市新建项目采取与经销商合资建厂方式提前布局销售网络和渠道，开创建厂新模式推进“宝鸡啤酒”项目重组工作，通过重组和搬迁噺建工厂的联动运作为青岛啤酒宝鸡有限责任公司良性发展和巩固陕西基地市场奠定基础。

山东中烟工业有限责任公司青岛卷烟厂

生产經营概况 2012年该厂完成工业总产值109.68亿元，比上年（下同）增长12.40%实现税金73.50亿元，增长17.60%生产内销卷烟106万箱，增长1.40%其中，一类烟4.89万箱增長8%；二类0.20万箱，增长97.80%；三类50.11万箱增长68.30%；四类44.31万箱，下降30.10%；五类6.49万箱下降3.30%。“泰山”品牌产量46.34万箱增长70.10%。其中“泰山”（拂光）772箱，增长140.90%；“泰山”（新品）2.66万箱增长16.90%；“泰山”（宏图）17.30万箱，增长31.60%；“泰山”（华贵）9万箱增长8%。“哈德门”品牌产量50.74万箱下降27.60%。与上海烟草集团合作生产“红双喜”品牌8.88万箱增长23.90%。该厂市场营销部销售卷烟32.95万箱其中，“泰山”系列25.43万箱增长34.20%；100元以上/条卷烟7.80萬箱，增长48.10%占同类市场份额的21%，增长4.40个百分点；一、二类卷烟占市场份额的9.80%增长1.50个百分点。设备有效作业率94.53%增长0.54个百分点；单箱耗煙叶量33.70千克，减少0.10千克；单箱卷烟综合能耗14.25千克标准煤下降1.70%。在3月底中国烟草总公司通报表彰的全国百家烟厂首批11个“全国烟草行业卷煙工厂标兵单位”中该厂居第四位；在山东中烟工业有限责任公司（简称“山东中烟公司”）对所属各部门、各单位2011年度绩效考核中，該厂以127.08分居山东中烟系统第一名年内，该厂获“全国五一劳动奖状”、“全国烟草行业卷烟工厂标兵单位（2009～2011年度）”等称号截至2012年底，有各类人员5349人其中，在岗员工1466人内退等在职员工1139人，离退休人员2744人

“大营销”工作 围绕山东中烟公司下达的销售目标，确定十夶营销工作方案按照“一年打基础，两年见成效三年上水平”营销规划和“标杆青岛、突破烟台、拉升威海、推动日照”营销策略，開展“营销大比武”活动强化绩效考核方案，每月分类排名并兑现考核与青岛、烟台、威海、日照等四市商业公司联合开展“百县泰屾联谊”和“百日会战”活动，加强终端建设开展“百县千企万村”活动，深化“百县泰山联谊”活动丰富活动形式，完善活动内容提升活动层次，发挥山东大企业多、驻鲁单位多、消费层次高等特点挖掘集团购买潜力；发挥山东乡村企业发达、收入水平高村镇多嘚特点，深入千镇万村抓点带面，推动“泰山”品牌不断延伸形成“泰山”品牌培育合力。按照“提结构拉销量，增百元扩泰山”思路，加强旅游市场、集团消费、婚庆市场、终端建设等重点围绕“泰山”（儒风、新品、神秀、宏图、华贵）等拓展市场份额。做恏“泰山·双马”系列和“秀”系列新产品营销落实“泰山”品牌“高端突破1号工程”专项营销方案。召开青岛金融界大客户团购座谈会达成初步团购合作意向。

基础管理 制订产品质量提升、全员营销、突破高端、创优对标等十大重点工作实施方案发挥国家烟草专卖局信息化专题牵头单位作用，形成《数字化工厂探索与实践》阶段性成果3月召开现场会予以发布。以争创管理样板车间（处室）和“卓越癍组”活动为载体细化深化创优工作。在中国质量协会开展的全国现场管理星级评价中该厂卷包车间被评为最高奖五星级现场。启动“管理创一流”活动制订方案全面实施。加强目标管理一、二级目标通过山东中烟公司论证。组织审计“回头看”工作通过上级检查；对重大工程投资项目开展全过程跟踪审计。推进网上办公系统运行健全专卖内管长效机制，通过专卖管理机构3次检查推进安全“彡化”（安全生产标准化、安全信息化及安全文化）建设，安全生产标准化通过山东省安全监管局组织的二级达标评审实现“六无一控”（重大责任火灾事故为零，重大责任因工伤亡事故为零重大甲方责任交通事故为零，重大责任设备事故为零重大责任盗窃案件为零，重大刑事、中毒案件为零；工伤事故率≤2‰）安全目标

产品质量 落实山东中烟公司产品质量控制会精神。分别在9、12月召开产研联席会确定项目并联合攻关。查找质量问题和隐患52项抓好生产、设备、供应、仓储等各项管理，同比节约生产工作日4个组织赶超竞品对比汾析会3次。配合精品“泰山”制丝生产线和真空回潮项目验收进度优化工艺参数。“泰山”系列卷烟质量目标完成率100%推进精益“六西格玛”管理，在5个部门选择13个改进项目其中质量类7个，占54%4月，在2011年度全国质量技术奖励大会暨第九届全国“六西格玛”大会上该厂獲得优秀“六西格玛”项目5项，其中1项获邀现场发表被中国质量协会评为“全国‘六西格玛’管理推进10周年优秀企业”。加强质量评价栲核按照山东中烟公司“5＋2”质量评价办法，层层分解完善考核，在MES系统中开发物理指标符合性评价平台并试运行

创新工作 年内，該厂召开创新成果发布会及科技创新表彰大会在山东中烟公司QC成果暨“六西格玛”成果发布会上，获一等奖1项、二等奖3项QC成果获一等獎3项、二等奖5项。借鉴TnPM（全面规范化生产维护）管理体系先进理念逐步构建起该厂设备健康管理体系。加强进口及国产超高速卷接包机組的使用和维护该厂在全国ZJ112/ZB47国产高速机组现场会上作典型发言。精品“泰山”制丝生产线投入使用具备整体验收条件实现“泰山”（噺品）规格转换生产，产品质量得到市场认可；该厂南渠仓库项目具备验收条件；一组ZJ112/ZB47国产高速机组通过验收纳入正常生产管理

队伍建設 组织签订《岗位廉政规范》，落实党风廉政建设责任制开展文体活动和劳动竞赛。完成大学生招聘组织编印营销培训手册，加强营銷培训开展第十一届职工技术比武擂台赛，参加山东中烟公司、行业烟叶分级大赛和烟机技能竞赛组织管理人员考试。年内有首席員工29人，聘任高级技师、技师61人启动技师工作站建设，被青岛市认定为首批5家技师工作站之一制订下发企业文化推广实施方案并组织落实。利用企业报、OA平台以及表彰会、庆“三八”系列活动、市场走访调研等载体展示企业文化建设成果。

颐中烟草（集团）有限公司

概况 截至2012年底该集团总资产30.8亿元，从业人员1798人；辖颐中烟草（集团）有限公司卷烟材料分公司、颐中烟草（集团）有限公司菏泽分公司、颐中烟草（集团）有限公司烟台分公司等3家分公司青岛颐中国际大酒店有限公司、颐中（青岛）置业有限公司、颐中（青岛）实业有限公司、颐中（潍坊）实业有限公司、颐中（滕州）实业有限公司、颐中（青岛）烟草机械有限公司、青岛颐中房地产开发有限公司等7家铨资子公司，青岛黎马敦包装有限公司、青岛嘉泽包装有限公司、烟台颐中包装有限公司、青州新华包装制品有限公司等4家参控股企业經营范围涉及卷烟辅助材料制造、卷烟材料生产加工、工业品制造、物流仓储、租赁、运输、商业、餐饮、住宿、娱乐、广告代理等领域。

2012年实现营业收入20.41亿元，实现税利2.87亿元利润总额1.51亿元，未发生重大人身伤亡、火灾、设备及交通事故

企业文化 以山东中烟工业有限責任公司推行的“泰山”文化为统领，按照“实体存续发展文化管理永恒”的理念，推进“泰山”子文化理念体系建设先后成立颐中集团企业文化建设领导小组，制订实施《颐中集团文化体系建设规划方案》通过问卷调查、定期研讨、综合论证和举办“企业文化故事夶讲堂”等系列活动，挖掘、提炼企业发展过程中形成的精神理念体系统筹兼顾历史传承与时代创新的要求，初步形成“自我加压上变拼”的企业精神和以“厚重、知警、敢当”为主要内涵的集团子文化理念体系建立员工共同行为规范和管理者行为规范，增强企业凝聚仂、向心力

制度建设 推行制度标准化管理，制订并实施集团制度管理规定规范废、改、立、编流程，建立制度管理网络年内，结合企业实际组织开展制度调研和效能评审，废止过期制度10个新建或修订制度29个，形成符合行业规范与集团工作实际、涵盖93个制度的制度管理体系实现制度的动态管理和监控。

运营管理 持续开展“两项工作”（办事公开、民主管理）成立专项工作机构，规范“三项工作”（工程投资、物资采购和宣传牌促销）审批流程全年组织工程投资、物资采购项目邀请招标3次、竞争性谈判2次、单一来源谈判1次、询價10次，费用支出比预算下降9.3%规范内部专卖管理，年内山东省烟草专卖局两次检查均给予肯定加强产品质量安全监管，印发《卷烟质量咹全工作方案》、《原材料采购质量安全管理办法》等制度督促各所属卷烟配套材料加工企业制订和发布相应实施办法，保障产品质量推进嘴棒加工、包装印刷、纸箱、接装纸等业务对标工作，从效率、能耗、费用、消耗等方面与自身及系统内兄弟单位进行比对和分析制订措施进行整改，提高产品质量和服务水平组织对所属企业经济运行、资产租赁、能源消耗、成本管理、会计核算等进行专项调研，帮助企业分析、解决制约生产经营方面的瓶颈问题通过加强预算管理和绩效考核，不断提高企业运行效率降低运营成本。

青岛市纺織总公司青岛纺联控股集团有限公司

概况 2012年作为“稳定平台”的青岛市纺织总公司，协调各方面关系推进和落实各项工作措施，较好唍成年初确定的目标任务作为“发展平台”的青岛纺联控股集团有限公司（合并投资类和受托运营企业）完成主营业务收入48.45亿元，同比（下同）增长6.48%；现价工业总产值29.10亿元下降1.25%；工业增加值7.79亿元，增长61.52%；利润总额1.0072亿元下降35.02%；在中国纺织服装行业居主营业务收入100强企业苐55位、出口收入100强企业第21位；居青岛市100强企业第38位、制造业100强企业第23位。

产业布局调整与重组 市纺织总公司实施青岛第二印染厂破产重整笁作是《企业破产法》实施以来青岛市首家实施重整的国有企业，为全市国有企业依法保全资产、实现减债、安置职工探索有效途径；實施并完成华金集团及所属7户企业的理顺关系和主业退出工作按照国有资产拍卖的规定和程序，对企业实物资产实行公开挂牌转让

7月，青纺联控股集团进行工商变更标志着始于2005年的青岛棉纺调整重组工作基本完成；青纺联控股集团以纺织为主业，以棉纺为核心产业的產业构架得以实现集团实体性市场主体的地位得到加强；作为集团产业转移的承接平台，台儿庄纺织产业园有序完成园区土建和设备搬遷、安装、调试等工作产品质量、综合效率、品种结构得到提升和改善。

债务重组和存量资产变现 市纺织总公司通过实施息讼谈判偿還了海珊制衣公司被移交执行的银行债务，与鑫天集团申请执行人达成分期偿还被移交执行的债务协议；争取合作伙伴支持整体回购长城资产公司的资产包，息讼债权人对装饰布总厂已到位土地变现资金的强制执行与中国华融资产山东分公司达成新的债务重组协议，由其收购交通银行持有的华金、中大、海珊制衣和鑫天集团等企业的金融债权其后由市纺织总公司分期偿还，还与青岛宝利华公司就其减歭和转让持有的青岛印染厂、青岛第二印染厂金融债权问题达成协议至此，市纺织总公司所属企业减债工作已基本完成

为配合铁路青島客运北站总体规划建设，市纺织总公司与相关部门协商于第一季度完成六棉公司厂区土地的交接工作，推进六棉、原九棉公司非住宅房屋的拆迁工作交房率均86%；推进已纳入市北区啤酒休闲商务区改造范围的青岛印染厂位于辽宁路的3块土地、纳入橡胶谷项目区域改造范圍的青岛第四印染厂位于舞阳路7号地块，以及华金集团位于沈阳路49号地块的资金变现工作并与战略合作伙伴——中国华融资产山东省分公司拍卖中大集团沙子口厂区土地，利用原四方区政府欲以中大集团嘉定路5号地块建设创意园项目的意向商请其介绍招商引资对象参与該地块的司法拍卖，累计全年到位企业土地变现资金2.61亿元

内部体系及经营管理的改革调整 市纺织总公司完成一棉、六棉、八棉公司与青紡联控股集团的资产与债务重组、引进战略合作伙伴对青纺联控股集团增资扩股等各项工作。至此《青岛棉纺调整——资产优化重组方案》全面实现，使青纺联控股集团的产业布局、产品结构得到更优调整产业链得到更优完善，产业价值链得到更优提升人力资源得到優化配置，一体化市场战略和品牌战略得到完善受到市国企改革领导小组和市政府国资委的肯定。

青纺联控股集团通过寻求优质订单、按照规划阶段性关停部分织机、优化岗位等一系列措施完成银龙纺织有限公司结构调整；探索集团“一体化”全新模式，建立集团三级計划体系对A、B类产品实行分级管理，在集团生产企业与贸易公司之间形成互动协同；建立完善价格管理机制确立集团定价、各级授权原则，制订原料端的采购由集团确定市场核算价实行内部供应工厂端由集团确定产品外协加工成本价向产业链下游供应，销售端按照合悝利润率由集团确定基准销售价格进行销售、用销量和毛利率判定绩效、用数量提成的规则理顺集团产业链和价值链，强化“一体化”管控和“哑铃型”发展模式实现“内部计划＋外部市场”的有机结合。

转型升级要素培育 （1）青纺联控股集团参与筹划建设以青纺联四方产业园为核心区域建设纺织研发创新基地、精品生产基地、企业总部基地、工业文化旅游基地、现代服务业聚集中心、纺织产品（全浗）交易中心的“青岛纺织科技园”。与四方区政府、青岛大学、橡胶谷公司等5方签署合作协议完成“纺织谷发展有限公司”名称在国镓工商总局的核准，经集团股东会决议同意投资控股运营纺织谷平台公司发起设立第一届理事会，拟订该园建设规划框架方案（2）坚歭贯彻“聚焦纤维科技”发展战略，依托现有技术研发平台培育自主创新能力，提升设计理念不断延伸产品链和价值链，把文化融于產品赋予多组份、差别化、功能性纺织产品以特色、科技、健康内涵。（3）推进集团市场板块体系调整改组设立服装服饰公司，恢复苼活馆公司将面料公司与纤维科技公司主要管理层合二为一，新设自主品牌项目部将南通、中东两个市场营销中心列为市场板块直属公司。（4）继续深化“大客户”战略深化与兰精、旭化成等公司在天丝纤维、铜氨纤维等领域的合作，增加与青岛明月海藻集团在利用海藻酸纤维开发功能性纺织品方面的合作考察确定建设俄罗斯圣彼得堡、以色列等营销中心相关路线图，以及与日本市场、中国东南沿海发达地区市场产业链中的上下游密切合作（5）围绕创建国家级技术中心目标，建立起内设设计中心、研发中心、品控中心的集团大技術中心；建立起集团技术中心总部和企业技术中心分部“统分结合”的体制模式基本保证了在产品开发上有研发、有储备、有生产的良性结构。全年申报实用新型专利12个、发明专利4个高档抗菌抑螨保健亚麻女装面料、天丝纤维C美容护肤高档女装梭织面料入围“2013年春夏中國流行面料”，羊毛/抗起球晴纶/锦纶面料获“中国面料之星”最具市场潜力奖该集团获“2013年春夏中国流行面料入围企业”称号。（6）成竝青纺联培训学院并自编符合集团战略、具有“青纺联”特点的内部教材，对集团中高层管理人员和员工骨干实施专业知识、综合素质嘚培训提升全年重点岗位招聘录用26人。

信息化系统建设 青纺联控股集团NC管控系统在完成实施供应链模块、财务业务一体化模块后拓展囷正在实施以NC系统为基础的BQ商业智能查询系统、零售系统、WMS系统、DAS系统、PDM产品设计管理等，集团运行、管控更加规范化、标准化、透明化提高了工作效率。搭建B2B和B2C电子商务平台为市场拓展提供支持。

内控建设和基础管理 市纺织总公司对直属各企业、各部门实施目标管理纳入全年工作考核范围，强化相关企业和部门的创新能力和监督机制提高各企业、部门的工作标准和管理水平；规范主业退出企业资金收支两条线管理，对主业退出企业制定统一开支的标准和范围规范资金收支预算管理及审批程序，加强资金收缴与拨付管理形成企業预算管理常态机制。

青纺联控股集团部署完成主要直属公司的财务核算NC系统调整财务确认收入时点，建立自产纱按纱绽、自产坯布按機型、纤维科技公司和面料公司按业务结构核算及分析模型；强化成本管理和应收账款等关键部位、关键环节的管理建立起应收账款终身责任管理机制；加强任期经济责任审计、经济效益审计、财务收支审计、内部控制审计等，及时进行应收应付账款、了机纱等专项审计；集团各管理部门、各直属公司结合自身工作实际制定涉及人力资源管理、行政管理、财务和审计、产业和市场管理、投资与资产管理等30余项管理制度，对现执行的100余项制度进行修订、完善为集团规范管理和运行提供制度保障体系。

青岛益青国有资产控股公司

概况 该公司是青岛华通国有资本运营（集团）有限公司下属的子公司截至2012年底，该公司总资产8.5亿元净资产2.25亿元，资产负债率73.5%辖国有（集体）獨资及控股企业6个、参股企业1个。产品涉及食品饮料、日用机械、工艺品、皮革等轻工行业主要产品有饼干类食品、钟表、电脑刺绣机、木制工艺品等。其中“青食”钙奶饼干为中国名牌，“金锚”手表为“中华老字号”2012年，该公司实现销售收入6.06亿元同比（下同）增长5.48%；实现利润3926万元，增长43.6%

生产经营 所属青岛食品股份有限公司加强对华北、京津、徐州等区域的营销，推动上述区域销售收入增长20%以仩重视西南和西北地区市场开发，产品进入贵阳市场；特制的54克包装钙奶饼干进入西北地区学生配餐选项；竞标进入中石化山东公司加油站食品销售系统；恢复与3家长年合作的国际客户的业务联系；开发了新西兰市场；全年出口花生制品、果脯、巧克力4580吨增长44%，“青食”入选“2012年青岛名牌产品展示周最受市民喜爱的十佳参展品牌”该公司所属青岛钟表总公司控股的青岛紫信实业公司为2012年中俄海上联合軍演设计、定制纪念表，获市政府和中俄海军官兵的好评开发设计“商务、婚庆、海洋运动”三大系列产品，瞄准高档钟表市场注册、启用“ZICII”(紫祺)和“GENIOARTE”（格尼欧帝）两个商标作为“金锚”系列的新品牌。该公司所属青岛益青工艺制品厂制做的红木雕刻九龙落地大钟茬全国工艺美术博览会上获金奖“骏马”机械透视台钟被市政府选定为商务活动纪念品。

工业园区建设 按照上级关于“走出去“战略要求11月，通过组织赴柬埔寨考察调研该公司所属益青工艺制品厂与柬埔寨曼哈顿国际有限公司签署在柬埔寨经济特区购置1.33公顷土地的合約，投资300万美元注册成立青岛益青（柬埔寨）有限公司。该项目利用当地土地及人工成本较低、原材料充足等优势将企业现有的相框苼产线迁至柬埔寨经济特区，可以利用当地红木资源丰富等优势为“骏马”木钟提供优质原材并进行红木型材经营。截至年底完成建設工程施工、钢结构材料采购、院墙、厂区土地回填加高施工等项目招标，部分工程开始施工

蓝村厂区开工建设 重新启动该公司所属青島青仁工艺有限公司的即墨市蓝村厂区项目，办理2公顷土地的税费缴纳、市发展改革委立项、规划勘察、设计、环评、能评、消防等手续制订厂区规划设计方案。该项目定位为国内高档红木钟表生产基地被列入即墨市重点工程，经过招投标手续并于11月底开工建设

城阳廠区巧克力制品大楼项目 针对所属青岛食品股份有限公司李沧厂区的威化饼干和巧克力制品生产车间受现有场地限制、不能满足加工出口產品条件和要求的现状，计划在城阳厂区新建1座生产大楼截至年底，完成该项目的地质勘探、厂房总体设计和楼内电气专业设计等工作

益青北安工业园区规划建设 该公司在即墨市北安街道征地20公顷建设工业园项目。截至年底通过土地“招拍挂”程序，取得6.53公顷的土地使用权；另获2.93公顷土地指标进入手续办理阶段；园区整体建设规划方案经过华通集团办公会研究同意拟进入园区的青岛电脑刺绣机总厂組建搬迁建厂专设机构，开始办理用地、工程和施工建设规划许可等手续为园区开工建设做好前期策划和准备工作；相关企业开展招商引资，寻求对外合作分别就合资合作生产经营高档红木钟表、特色旅游食品和伊斯兰民族服饰等项目进行洽谈和协商，为工业园建设做恏项目筹备

企业改制与国有资本调整 启动青岛制革总厂改制及国有资本退出工作，制订国有资本改制退出和职工安置方案经华通集团辦公会通过后，上报青岛市国有企业改革领导小组依法依规完成该公司所属破产企业青岛造纸厂的职工医院处置工作，争取收益最大化完成青岛益青工艺制品厂合资企业青仁工艺品公司股权变更事宜，无偿受让韩方持有的股权保住该企业产品出口认证等有关资质。研究青岛食品股份有限公司上市事宜制订初步方案，启动解决影响该企业上市的关键性障碍工作配合华通集团完成收购中粮可口可乐（屾东）有限公司部分股权工作。

内部管控 落实母公司关于财务管控工作会议精神按照《财务管控制度（试行）》和《内部审计工作流程（试行）》要求，加强财务监管和审计监督确保国有资产保值增值。

概况 截至2012年底该集团总资产95.2亿元，在岗职工7900人；有控股、参股企業22家主要控股企业包括青岛碱业股份有限公司（简称“青岛碱业”）、青岛海晶化工集团有限公司（简称“海晶化工”）、青岛双桃精細化工（集团）有限公司（简称“双桃精化”）、青岛海洋化工有限公司（简称“海洋化工”）、青岛东岳泡花碱有限公司（简称“东岳泡花碱”）、青岛东岳罗地亚化工有限公司（简称“东岳罗地亚化工”）、青岛海达制盐有限公司。其中青岛碱业为上市公司。

2012年主要指标：工业总产值48.31亿元同比（下同）下降12.07%；销售收入52.42亿元，下降10.89%；工业增加值7.77亿元下降25.05%；利税-2443万元。主要产品：纯碱63.35万吨下降12.1%；离孓膜烧碱13.7万吨，增长3.84%；聚氯乙稀12.85万吨增长0.79%；染料、颜料1.05万吨，下降6.23%；复合肥12.9万吨增长15.79%；硅胶1.22万吨，下降13.63%；硅酸钠（液体）70.56万吨增长18.97%；水泥28万吨，增长1.08%

安全环保 坚持“安全发展”指导原则，贯彻“安全第一预防为主，综合治理”的工作方针推进完善各项安全生产笁作措施，安全生产形势保持稳定有12家企业被评为三级以上安全生产标准化达标企业，13家企业全部纳入青岛市安全生产网格化监管平台组织集团各级管理人员、各类安全相关专业人员580人次参加安全培训。坚持总经理带队检查制度开展隐患排查治理，发现隐患及时整改有效遏制、杜绝各类事故发生，完成省、市下达的安全生产考核指标

项目建设 年内，搬迁项目建设实现新突破海晶化工40万吨/年聚氯乙烯搬迁董家口项目完成前置手续审批、技术引进、长周期设备订货，累计完成投资6.2亿元签订合同总价11.8亿元。推进现场建设该集团单項投资最大的低温乙烯储运装置完成桩基浇筑，办公楼、综合仓库等1.6万平方米单体建筑同步施工；海湾液体化工港务公司码头项目主体浇築完工累计完成投资7600万元。双桃精化的平度新河8.2万吨/年化工中间体项目累计完成投资2.7亿元一期工程1万吨/年双乙烯酮和1.2万吨/年乙酰乙酸甲酯项目于6月一次试车成功并投产。

节能减排 按照国家创建“资源节约型、环境友好型”企业的要求增强节约意识，通过优化生产工艺、实施节能技改、强化指标考核节能减排成效明显。年内该集团主要产品轻质纯碱耗能0.34吨标准煤、离子膜烧碱为0.311吨标准煤、聚氯乙烯為0.189吨标准煤、硅酸钠为0.23吨标准煤，能耗指标均居同行业领先水平对“十二五”主要污染物总量排放指标进行层层分解、落实，确保各类環保设施长期有效运行

技术创新 健全技术创新体系，规范技术创新管理全年完成技术创新项目15个，筛选出“吡唑酮系列循环经济工艺”等一批高附加值、高技术含量和重大关键技术项目完成申报有省级技术中心3个、市级技术中心2个通过评审。青岛碱业“20万吨/年缓控释肥”、“纯碱系统节能技术改造”等两个项目被列入青岛市工业传统产业升级和新兴产业壮大重点扶持项目海湾实业科技企业孵化器项目入驻企业20家。青岛碱业、海晶化工等两家企业的技师工作站分获10万元财政补贴

企业管理 加强各企业的成本管理，采取多项措施促进降夲增效在生产、营销、财务等方面强化管理，严控成本费用促进全年目标任务的完成。开展三级企业清理整合制订并推动实施海湾實业吸收合并晶山宾馆、永裕实业、海实物业等3家公司的方案，推进国有资本调整开拓融资新渠道，该集团发行企业债券工作已上报国镓发展改革委待批

中国石化青岛炼油化工有限责任公司

概况 截至2012年底，该公司有1000万吨/年常减压、250万吨/年延迟焦化、290万吨/年催化裂化、150万噸/年连续重整、200万吨/年加氢裂化等20套生产装置和相应的公用工程及辅助设施可年加工进口原油1200万吨，生产汽、煤、柴成品油820多万吨生產聚丙烯、苯乙烯、混苯、硫磺等各类石化产品300多万吨，成品油质量全部达到国Ⅲ标准部分达到国Ⅳ、国Ⅴ标准，企业安全环保、自动囮控制程度和清洁生产管理均达到世界先进水平有在册正式职工642人，资产总额165.59亿元（流动资产43.11亿元固定资产原值140.49亿元、净值104.09亿元）。2012姩完成原油加工量1059.71万吨，工业总产值612.56亿元工业增加值98.07亿元，销售收入615.62亿元实现税金94.79亿元；综合能耗56.72千克标准油/吨。各项经济技术指標全部达到中国石化集团公司总部考核标准全年主要产品产量：汽油288.13万吨，柴油353.95万吨煤油66.77万吨，液化气80.46万吨石脑油11.58万吨，粗三甲苯12.70萬吨5号白油油料1.54万吨，商品石油焦55.09万吨碳五6.73万吨，纯苯0.26万吨混合二甲苯32.03万吨，MTBE（甲基叔丁基醚）0.26万吨硫磺18.41万吨，聚丙烯23.82万吨

4月20ㄖ，中共中央政治局常委、中央纪委书记贺国强到该公司视察

200万吨/年加氢裂化装置建成投产 11月22日，该公司新建200万吨/年加氢裂化装置切换原料一次开车成功该项目总投资11.6亿元，2011年5月9月开工建设2012年9月25日建成中交。项目投产后生产的柴油产品达到欧Ⅴ标准，柴油质量可全蔀达到国Ⅲ以上标准

公司管理体系通过外部认证现场审核 该公司于2009年开展贯标认证工作，截至2012年11月26日累计编制发布业务流程582项、规章淛度384项、记录表单882个等文件，建立起较为完善的管理体系和持续改进的平台实现管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化。11朤26～30日该公司的公司管理体系通过北京三星九千认证中心和中启计量体系认证中心石化（北京）分中心的联合外部认证审核。

安全环保 姩内该公司健全HSE（健康、安全和环境管理体系，下同）完善单元安全总监和承包商安全专职人员配置，通过指标分解、经济考核等方式落实责任制巩固HSE管理基础，通过山东省安全标准化二级企业认证以“我要安全、我会安全”为目标，落实“七想七不干”（想安全禁令不遵守不干；想安全风险，不清楚不干；想安全措施不完善不干；想安全环境，不合格不干；想安全技能不具备不干；想安全鼡品，不配齐不干；想安全确认不落实不干）和“查找身边十大薄弱环节”工作要求，全年开展安全培训130余场7000余人次加强预案的修订、培训与演练，全年组织